商貿(mào)城石材幕墻施工組織設(shè)計(doc 60頁).doc

施 工 組 織 設(shè) 計目錄1 施工組織設(shè)計綜合說明. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31.1工程項目概況 31.2 綜合說明31.3 編制依據(jù)41.4 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定41.5 材料及其標準51.6 編制說明61.7 擬投入項目部概況62 施工準備情況. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82.1 施工人員及技術(shù)準備82.2 材料準備92.3 施工機械設(shè)備142.4 施工用電、用水計劃152.5 其他準備153 施工組織部署. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173.1 施工項目管理組織機構(gòu)173.2 項目部人員主要職能193.3 項目部崗位職能203.4 施工力量的配備244 安全保證措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 4.1 安全生產(chǎn)管理原則25 4.2 安全生產(chǎn)目標25 4.3 安全生產(chǎn)制度25 4.4 安全教育制度27 4.5 保證安全生產(chǎn)總體措施28 4.6 施工安全保證措施29 4.7 保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施30 4.8 消防管理制度324.9 臨時施工用電保障措施324.10 防火制度及防火措施 334.11 保證消防安全主要措施 354.12 對以外情況的處理措施 365 施工進度計劃及保證措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 5.1 總體施工步驟部署38 5.2 工期進度安排38 5.3 工期保證措施39 5.4 保證工程進度的組織措施40 5.5 突發(fā)事件處理42 5.6 材料供應(yīng)保證措施43 5.7 工程檢查保證措施446 施工步驟及施工方法. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 6.1干掛大理石分項工程 487施工質(zhì)量保證措施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 7.1 大理石幕墻工程501 施工組織設(shè)計綜合說明1.1工程項目概況1） 工程名稱：常熟古里鎮(zhèn)商貿(mào)城石材幕墻工程 2） 招標人：蘇州中茂置業(yè)發(fā)展有限公司3） 設(shè)計單位：常州黎明玻璃幕墻工程有限公司4） 監(jiān)理單位：中國礦業(yè)大學建設(shè)監(jiān)理咨詢中心5） 施工單位：常州黎明玻璃幕墻工程有限公司常熟分公司6） 建設(shè)地點：常熟古里鎮(zhèn)7） 工程概況：本工程為常熟古里鎮(zhèn)商貿(mào)城石材幕墻工程，主要以干掛大理石為主?？偯娣e約為6000平方米。承蒙業(yè)主對我公司的信任，對此我公司予以高度的重視。我們在充分考慮了該工程的施工特點、難點后，有充足的信心，保證按質(zhì)、按期、全面完成室外大理石裝飾的工程施工任務(wù)8） 招標范圍：招標文件中外墻石材裝飾工程1.2 綜合說明本公司對常熟古里鎮(zhèn)商貿(mào)城石材幕墻工程極為重視，抱著充分的誠意，極大的希望，熱誠的態(tài)度，進行本工程的施工工作。在全方位研究方案后，我們認真踏勘現(xiàn)場，掌握大量現(xiàn)場的第一手資料，并結(jié)合工程設(shè)計意圖，分析了本工程主要特點和各種有利與干擾因素，我們已對能制作好優(yōu)良的裝飾工程充滿信心。根據(jù)我公司的施工組織設(shè)計方案和行之有效的職工隊伍，我們完全有能力確保按期完成，并且質(zhì)量目標達到優(yōu)良。我們已針對本工程的工程項目及工作量進行了認真復核，并進行模擬施工組織操作后，做出了合乎現(xiàn)代化科學管理體系的管理及施工人員的定位配置及工日安排，為實現(xiàn)上述目標，本文闡述編制施工組織設(shè)計方案，用以規(guī)范、指導本工程從準備階段到竣工驗收的全過程工作。我公司將嚴格按ISO9001質(zhì)量保證體系和ISO14001環(huán)境管理體系運行，實施OHSAA18001職業(yè)健康安全管理體系，并實施對工程的前期準備、施工方案的審定工作、對施工階段的質(zhì)量和工期的控制工作、周邊環(huán)境保護工作、對驗收交付和售后服務(wù)工作。以保障施工組織措施能在實際中得到貫徹落實。我公司將嚴格執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查標準和文明工地規(guī)范要求，確保施工安全無事故。我們將在其他配套管理上讓人耳目一新；整齊的隊伍，整齊的準軍事化管理，整齊清潔的作業(yè)面，整齊的機械及材料堆放，整齊的安全文明規(guī)范標識。于至高情感裝飾境界是我們長期的理想，承諾的兌現(xiàn)是我們信譽的基礎(chǔ)，我們將虔誠配合業(yè)主一起工作，時時懇請指導，報請溝通，解決一切設(shè)計上可能遺漏的細節(jié)，整改一切施工上可能出現(xiàn)的問題，不斷完善施工組織方案，以“誠信、科技、智慧”鑄就出更高標準、更高境界的裝飾經(jīng)典。我公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚。根據(jù)工程實際需要，保證施工機械設(shè)備完全滿足施工進度和質(zhì)量要求。我公司的質(zhì)量方針是“設(shè)計創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)一流”。我公司在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主密切配合，真心真意地接受業(yè)主在施工過程熱忱的指導和幫助。1.3 編制依據(jù)（1） 常熟古里鎮(zhèn)商貿(mào)城石材幕墻工程施工圖；（2） 現(xiàn)行國家及省建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標準；（3） ISO9001質(zhì)量體系文件。（4） 中國建筑工業(yè)出版社建筑分項工程施工工藝標準；（5） 中國建筑工業(yè)出版社建筑裝飾工程質(zhì)量管理；（6） 中國建筑工業(yè)出版社實用建筑裝飾施工手冊；1.4 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定（1） 建筑幕墻 JG3035-1996（2） 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ133-2001（3） 硅酮建筑密封膠 GB/T14683 2003（4） 建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠 GB/16776 2005（5） 石材幕墻接縫用密封膠 JC/T883-2001（6） 民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范 GB50176-93（7） 建筑幕墻空氣滲透性能分級 GB/T15226-94（8） 建筑幕墻風壓變形性能檢測方法 GB/T15227-24（9） 建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法 GB/T15226-94（10） 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50017 2003（11） 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-2006（12） 建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB50011-2001（13） 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 GB50057-94（14） 建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50016-2006（15） 高層民用建筑防火規(guī)范 GB50045-2005（16） 優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼 GB/T699-1999（17） 碳素鋼焊條 GB/T5117-1995（18） 鋼架質(zhì)量標準 JGJ741-91（19） 高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 JGJ99-88（20） 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 GJ71-91（21） 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2001（22） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量及驗收規(guī)范 GB50210-2001（23） 建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99（24） 天然花崗石建筑板材 JC205-92（25） 天然花崗石荒料 JC204（26） 夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準 GB/T8487-20031.5 材料及其標準（1） 石材：本工程采用國產(chǎn)25mm厚優(yōu)質(zhì)石材。符合金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范（JGJ133-2001）的規(guī)定，石材掛件采用70505mm不銹鋼 1性能要求：二氧化硅含量應(yīng)在70%以上；鏡面材的光澤度不應(yīng)低于75光澤單位。石材耐火性應(yīng)在1500以下不發(fā)生崩壞；石材吸水率應(yīng)小于0.8%，石材彎曲強度設(shè)計值不小于8N/mm。（2） 硅酮密封膠：硅酮結(jié)構(gòu)膠和硅酮耐侯密封應(yīng)在有效期內(nèi)使用，膠產(chǎn)品應(yīng)符合GB16776-2005建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠、GB14683-2003硅酮建筑密封膠石材密封膠、JCT883-2001石材幕墻接縫用密封膠的要求。（3） 鋼材：采用Q235B優(yōu)質(zhì)碳素鋼。產(chǎn)品符合GBT699-1999優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼的要求。（4） 焊條：產(chǎn)品符合GB5117-1995碳鋼焊條的要求。（5） 五金零配件：按JGJ102-96規(guī)范要求選用，符合相應(yīng)國家標準。（6） 埋件：本工程主體采用后置埋件，埋板采用Q235B鋼，表面進行除銹處理。1.6 編制說明（1） 我公司將按照ISO9001國際質(zhì)量標準建立質(zhì)量保證體系，并按照ISO14001環(huán)境管理體系建立環(huán)保體系，依據(jù)招標文件及圖紙等資料，結(jié)合本工程的施工特點，高標準、嚴要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，并嚴格要求實施GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強化計劃管理，確保本工程的質(zhì)量達到合同要求。（2） 依據(jù)圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復分析，為此本裝飾工程遵照設(shè)計師的思路，遵守設(shè)計圖紙各部位要求與節(jié)點進行施工配套，從而達到高標準、高質(zhì)量的裝飾效果。（3） 本施工組織設(shè)計工程項目施工進度計劃的安排，開工日期以業(yè)主書面通知為準，施工工期為60天。1.7 擬投入項目部概況（1） 擬投入項目部概況：施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，因此選擇優(yōu)秀隊伍作為施工組織的第一因素，擬投入的公司項目部是具有如下施工隊伍：A 具有豐富的綜合管理經(jīng)驗，從業(yè)時間達幾年以上，擁有一批在近幾年的工程中取得過優(yōu)秀業(yè)績的施工人員，并配備以各工程相關(guān)管理人員輔助，以充分保證本工程的質(zhì)量。B 承建過大量大型綜合性的裝飾工程，并且承建過類似本工程的裝修施工的業(yè)務(wù)，以保證施工隊伍對本裝修工程有清晰的概念，隊伍自身有承建高標準裝修工程的組織經(jīng)驗與管理經(jīng)驗。C 自身具有人員與設(shè)備的保障，施工隊伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗，長期從事裝修施工現(xiàn)場管理工作，施工隊伍自身擁有先進的施工設(shè)備，確保施工過程的工業(yè)化水平。（2） 按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織各工種工人的數(shù)量及到場作業(yè)時間，最大限度地以正常工作時間推進施工進度，必要時，必須加班突擊，確保工程進度。（3） 配備完善充足地施工專業(yè)設(shè)備、這些設(shè)備第一可以保障工作法地統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一地質(zhì)量，第三可以有效地提高施工作業(yè)效率，縮短工期。（4） 施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應(yīng)為施工的整體推進提供后勤的組織保障。因此，隨著工程工序地進展，必須組織一個適應(yīng)工程工序發(fā)展的組織保障，其中負責生活供應(yīng)衛(wèi)生防護的后勤組，負責材料運輸及垃圾清運的小工組，負責工地保安、巡邏、防火、文明作業(yè)及物品保護檢查的保安組。（5） 管理構(gòu)架：一線施工力量及后勤保障力按照預定施工工序及進度計劃工程施工，必須在一個有效的管理體系下運轉(zhuǎn)，我們對項目管理的一套固定制度都是對應(yīng)這種管理體系建立。2 施工準備情況2.1 施工人員及技術(shù)準備 根據(jù)本工程特點，本公司決定由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組成本工程項目經(jīng)理部。（1） 班組長以上管理人員，要求在施工前全部落實到位，實行各工作崗位責任，層層負責。（2） 工地項目部派專人負責與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，落實施工人員食、住、行。（3） 及早安排技術(shù)人員對圖紙進行深化翻樣，組織各部門進行分塊分部的技術(shù)交底，做好安全出入口的封閉及安全施工措施落實工作，針對工程總進度計劃，編制出各部門的工作流程圖、周計劃進度表。（4） 工地項目部將公司已安排好的一線施工人員進行工程前總動員，使之進入實質(zhì)性的準備狀態(tài)，能真正做到招之即來，來之能戰(zhàn)的工作作風。（5） 測量放線，落實工程現(xiàn)場“三線”確認。根據(jù)業(yè)主提供的“三線”，復測結(jié)構(gòu)軸線垂直、偏差、匯總復測值報告，提供業(yè)主、監(jiān)理確認（測量儀器由項目部配備）。報告中對偏差情況提出修改方案，同時交業(yè)主、監(jiān)理認可備案。 按照國家相關(guān)幕墻外墻工程施工技術(shù)規(guī)范及標準要求，以及JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范，幕墻結(jié)構(gòu)與建筑主體結(jié)構(gòu)的連接安裝采用化學錨栓和鐵膨脹螺釘混合使用。以保證連接安全可靠。 此外，工地項目部必須積極配合業(yè)主落實水、電等事宜，馬上組織腳手架搭設(shè)調(diào)整的前期準備工作，落實所有施工人員的食宿等問題。解決一切施工前的準備工作，施工前準備好如下技術(shù)工作：工 作 內(nèi) 容實 施 單 位備 注工程導線控制網(wǎng)測量項目測量組研究施工圖紙、進行圖紙會審設(shè)計院、項目部、監(jiān)理公司，質(zhì)安室、總師室技術(shù)部門與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位積極聯(lián)系編制 編制分部分項工程施工方案，并經(jīng)審批同意項目部對由要求的分項工程編制專項方案專 專業(yè)工種培訓，向各施工進度進行技術(shù)交底、明確施工任務(wù)和工作難度項目部材料、構(gòu)件成品、半成品加工訂單生產(chǎn)廠、項目工程部原材料檢驗監(jiān)理公司、質(zhì)安室（6） 充分做好施工前的準備工作，不僅能使施工順利進行，而且對整個施工過程都有重要影響。準備工作主要有以下幾個方面：A 了解設(shè)計意圖，學習和校對圖紙，及時開展施工圖紙會審。B 了解施工部署，制定詳盡施工方案。C 了解材料及構(gòu)造特征，及時制定針對性強的技術(shù)措施。D 及時復查主體質(zhì)量，根據(jù)主體質(zhì)量，調(diào)整主體結(jié)構(gòu)與外墻裝修的距離。2.2 材料準備 “兵馬未動，糧草先行”。施工前的各種材料準備工作，是保證整個總進度計劃的重要部分，一個成功的工程，沒有一個強有力的材料保證制度，沒有周全而詳細材料供應(yīng)計劃，是萬萬行不通的。因此，本公司在落實材料組織上，早已形成采購、加工、運輸?shù)囊惑w化，使之每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相連，為保證本工程主要材料供應(yīng)的萬無一失，本公司將委派經(jīng)驗豐富的材料員，隨同業(yè)主方共同對鋼材、石材、結(jié)構(gòu)膠、等主要材料進行跟蹤采購、監(jiān)督，使之完成對產(chǎn)品裝車運輸前的第一次驗收工作。材料到達工地現(xiàn)場后，由工地負責質(zhì)量的質(zhì)監(jiān)員再一次對已進場的材料二次核驗，方能安裝上墻。 （1） 材料選購 A 鋼材、石材等材料采購過程中，材料員應(yīng)密切配合業(yè)主進行質(zhì)量把關(guān)，要求廠商供貨的同時提供產(chǎn)品材料質(zhì)保書、合格證。當項目部對鋼材、石材放樣尺寸單審核無誤后，優(yōu)化下料，完成車間加工工序后進行接受檢驗，出廠前進行抽樣檢驗，合格后允許出廠，并填寫出廠合格證。運到工地后，由項目部專職質(zhì)量檢驗員驗收，合格產(chǎn)品方能安裝上墻。 B 石板產(chǎn)品，材料進場后，材料員要對石材的厚度、尺寸以及色差進行認真的檢查后，報甲方監(jiān)理，驗收通過后方可上墻。 C 耐候膠與結(jié)構(gòu)膠的采購應(yīng)慎重，選擇信譽好的供貨商聯(lián)系供貨渠道，及時做好相溶性試驗，確保硅酮膠的質(zhì)量，同時應(yīng)查驗各種質(zhì)量保證書合格證、報關(guān)單，及早提示供貨商應(yīng)在提供硅酮膠的同時遞交質(zhì)保書、合格證、報關(guān)單，相溶性試驗報告等原件資料。杜絕采購失效的、過期的硅酮膠，以確保幕墻的質(zhì)量。（2） 材料的采購、檢驗和使用原則 A 對所采購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明和必要材料檢驗資料。 B 采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。報驗不合格，不準使用。 C 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用的材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 D 建立以公司材供部為主，材料員為輔的材料材供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。E 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。F 所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。（3） 材料采購計劃作業(yè)程序。（4） 材料檢驗制度材料使用檢測程序圖（5） 材料的供應(yīng)與使用管理流程 材料的供應(yīng)與使用管理 （6） 材料使用管理 材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度： A 嚴格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。 B 堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。 C 及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理、余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。 D 加快材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復用次數(shù)。 E 加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。 F 嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽檢。G 對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。2.3 施工機械設(shè)備 一個工程的成與敗，與它前期的準備工作是息息相關(guān)的。準備工作好與壞，直接影響與決定整個施工面的展開和進程，因此除了人員、材料準備充足以外，機械設(shè)備的準備也是必不可少的。只有良好的機械設(shè)備，才能有優(yōu)質(zhì)的工程。本工程我們公司準備對所有所需進場的施工設(shè)備，進行一次全面的大檢查，徹底進行維修和保養(yǎng)，并著重進行一次整理，不僅如此。公司將委派及維修部門的主要骨架常駐工地現(xiàn)場，主要負責對本工程日常機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，要求做到每個工作日結(jié)束，同時設(shè)備也得到了保養(yǎng)，使每件設(shè)備都有著良好的機械性能，堅決消除由于施工機械的原因使整個工程受到影響的嚴重后果。 公司將提供先進適用的各類施工機械進場使用，以保證施工質(zhì)量，施工進度不受影響。2.4 施工用電、用水計劃 依據(jù)JGJ46-88規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配備采用三相五線制，施工用電采取三級配電、二級保護。施工機具做到一機一閘保險，確保施工安全。 現(xiàn)場設(shè)主電箱接駁位置按業(yè)主提供電源引入主配電箱接至各分箱，施工機具用電再從分箱接出。根據(jù)施工要求，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個別區(qū)域（較少）臨時拉線照明。水源從業(yè)主規(guī)定規(guī)定處接出，接口處設(shè)專用接水容器，容積在2m3,便于接水防止外溢。既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。2.5 其他準備（1） 崗前教育：對操作員工的各種教育有助于提高其認識和操作水平，從而可以更好的控制工程的質(zhì)量和確保工程的順利進行，因此工人上崗前必須對其進行必要的教育，具體要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的問題和解決的方法，要讓其明白質(zhì)量是所有工程的生命，同時應(yīng)讓其明白安全生產(chǎn)不僅是對整個工程建設(shè)的負責，也是對自己生命的負責。（2） 后勤準備：完成了材料、人員、設(shè)備的準備工作，但是與之配套的施工現(xiàn)場準備也是必不可少的。合理安排施工前的后勤準備工作，也是保證工程如期完成的重要因素。因此，本公司擬分以下四點進行安排。A 料具倉庫：安排50 m2料具倉庫二間，擬與業(yè)主協(xié)商后，在合適的位置搭設(shè)臨時用房。另外，鋼材進場后堆放的場地，也應(yīng)與業(yè)主協(xié)商解決，以便于做好成品保護及防腐工作。B 現(xiàn)場制作工場：由于許多分項的制作需在現(xiàn)場完成，拼裝、組裝大尺寸框架也需在現(xiàn)場完成，因此與之配套的現(xiàn)場制作工場是必不可少的，所以也應(yīng)與業(yè)主協(xié)商后確定，但必須考慮至制作完畢吊裝的方便，避免重復搬運。C 施工用電布置：根據(jù)業(yè)主單位提供的電源（380/220V），三相五線制架空配置，專用保護零線系統(tǒng)-TN-系統(tǒng)分支線至各用電設(shè)備，在各個施工面配備足夠的施工分電箱。另外，配置部份移動電箱，手動工具電箱，以便隨時移動時搬運。D 消防滅火器材：除按規(guī)定設(shè)置消防器材外，另外要為每個焊機、氣割設(shè)備配足滅火機與焊機、切割機配套。（3） 施工資料：建筑圖、大樣圖、節(jié)點圖、加工圖、施工日志等由項目技術(shù)員保管。經(jīng)項目經(jīng)理、施工員復簽，施工完成后交項目經(jīng)理確認后歸檔。3、 施工組織部署本公司對此外墻裝飾項目極為重視,抱著充分的誠意,極大希望,公司總經(jīng)理召集經(jīng)營、工程、材料協(xié)調(diào)配套等部門認真研究施工圖紙,理解設(shè)計意圖,組建精干的項目經(jīng)理部。目前國內(nèi)建筑業(yè)市場的競爭日趨激烈，為了在競爭激烈的建筑裝飾業(yè)市場占有一席之地，必須建設(shè)好企業(yè)自身的素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部不斷提高技術(shù)水平，掌握、開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品。不斷挖潛改造，努力降低生產(chǎn)成本，回報社會。并在企業(yè)內(nèi)部堅持不懈對全體員工進行技術(shù)培訓，提高員工操作技能，提高整體素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品呈交給業(yè)主。我們公司早已建立了質(zhì)量保證體系，并經(jīng)過國家ISO9001認證、ISO14001、OHSAS18001認證。我們制定了一整套管理制度，保證施工質(zhì)量、工期的按約履行，實施完善的售后服務(wù)用戶回訪制度，樹立信譽第一的企業(yè)形象。根據(jù)本工程的特點，重點抓住“技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工管理、保證工期”工作，以次組織指導生產(chǎn)、加工、安裝。具體落實在以下方面：組織精干的項目管理領(lǐng)導班子；組建技術(shù)過硬的施工隊伍；調(diào)用先進的技術(shù)管理資源；配備精良適用的機械設(shè)備、操作工具測量儀器；科學合理的安排各階段生產(chǎn)勞力一以確保施工工期進度。各工種、部門通力合作，密切配合業(yè)主方施工，全力以赴完成本工程施工任務(wù)。3.1 施工項目管理組織機構(gòu)本公司針對該工程的特殊性、重要性、進行了認真研究。根據(jù)工程的具體特點和業(yè)主要求，經(jīng)過慎重討論和測算，對招標文件的所有條款沒有異議。我們完全理解業(yè)主在該項目上傾注的精力和期望，充分意識到被邀參加投標所含的責任和信譽。本公司有這么一批懂規(guī)范、懂管理、懂配套協(xié)調(diào)的優(yōu)秀管理人員，加之配套工種熟練技術(shù)工人，所以我們公司上下滿懷信心。我們?yōu)榈氖潜竟镜男抛u，為的是本公司的發(fā)展壯大，也為了業(yè)主方利益以及業(yè)主方的社會形象，我公司一定要把本工程做好，我們?yōu)樵僖淮蝿?chuàng)牌子而來。本公司對施工工程絕不搞層層轉(zhuǎn)包，完全是本企業(yè)員工打“信譽牌”。公司的生產(chǎn)技術(shù)工人除了是我們本地的工人外，其余均是經(jīng)過勞動局批準招聘而來有務(wù)工證及技工證的合法員工，隊伍拉得出，打得響。在工程采購材料中，對牌號、規(guī)格、質(zhì)地、價格等方面均接受甲方的認可和積極配合，選用優(yōu)質(zhì)、價廉的產(chǎn)品來達到預期的裝飾效果。本公司雖然有一定的知名度，但也需要社會各界的大力支持。有了這么好的機遇，我們將把握住這個機會，使企業(yè)再上臺價，再一次博得用戶的信任。在接到施工圖后，我項目部對本次工程的施工方案進行了周密的布置，有關(guān)技術(shù)，管理人員對設(shè)計圖紙和要求進行了研究進行了周密的部署，有關(guān)技術(shù)、管理人員對設(shè)計圖紙和要求進行了研究、分析，并組織相關(guān)人員進行實地勘察，以求深入地了解本工程的實際情況和施工條件。本項目部將以多年來對優(yōu)秀建筑的裝飾經(jīng)驗結(jié)合本工程的施工特點，編制詳盡的施工方案報請業(yè)主審批并求獲得通過。且在施工中嚴格按批準的方案要求執(zhí)行，以我公司的社會信譽和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，來達到業(yè)主的要求。本公司將組織公司副總經(jīng)理，主管經(jīng)理為首的項目領(lǐng)導管理班子，以主動、熱情的態(tài)度；先進的施工工藝；合理的施工方案；嚴密的施工組織管理；精銳的施工隊伍，來實施本公司的各項目標。根據(jù)編制的施工組織設(shè)計、施工方案，根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，我公司將在保證質(zhì)量、注意環(huán)保、安全文明施工的前提下，采取必要的措施，將外墻裝飾工期嚴格控制在招標文件要求以內(nèi)，以利業(yè)主能盡早投入使用。在施工質(zhì)量方面，因為我公司對該項目是作為創(chuàng)牌工程來抓，再配備高層次的管理人員、具有良好素質(zhì)的技術(shù)工人、運用先進的施工工藝和施工機具，一定能夠達到業(yè)主方所滿意的效果。我們對該項目的質(zhì)量等級標準定為優(yōu)良工程，我們將以本公司的信譽作擔保。再安全管理方面，公司組織了強有力的管理監(jiān)督小組，設(shè)置專職安全員，做好各崗位的安全措施，制定安全管理規(guī)章制度，運用獎罰措施，使外墻裝飾工程項目安全事故為零。根據(jù)工程要求，為能確保滿足業(yè)主的需求，我公司決定委派專業(yè)項目工程師，全面負責該工程生產(chǎn)制作、現(xiàn)場安裝的技術(shù)、質(zhì)量工作。并成立工程施工項目經(jīng)理部，委派徐衛(wèi)強擔任本工程的項目部經(jīng)理。項目經(jīng)理部相應(yīng)配備項目工程師、項目質(zhì)量員、項目安全員、項目資料員、項目材料設(shè)備員組建成一個管理班子，項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，作為本工程項目管理，項目經(jīng)理部是我公司派駐在本建設(shè)施工工程項目上的代理機構(gòu)，對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能，對本工程的質(zhì)量、安全和工期負責。附：本工程擬投入的主要人員機構(gòu)職務(wù)姓名職務(wù)職稱現(xiàn) 場項目經(jīng)理黃躍明 項目經(jīng)理二級建造師項目技術(shù)負責張洪欽 技術(shù)負責技術(shù)員質(zhì)量員周正榮 質(zhì)量員技術(shù)員材料員劉國俊 材料員技術(shù)員安全員陸惠成 安全員技術(shù)員3.2項目部人員主要職能 1、 項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對本工程全面負責，其職責為：負責項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間，項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與總公司之間，與業(yè)主之間及各橫向單位之間的關(guān)系。2、 項目施工員：主要負責制訂工程材料進場計劃。按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查，嚴格按施工程序組織施工，填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。3、 項目質(zhì)量員：主要負責工程質(zhì)量預控，檢測，隱蔽工程驗收，技術(shù)復核，質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。4、 項目安全員：主要負責現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。5、 項目材料員：材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸。6、 項目倉管員：主要負責貨物的收、發(fā)，并掛好標識牌，做好臺帳；保持倉庫整潔等工作。3.3 現(xiàn)場項目部崗位職責（1） 項目部經(jīng)理崗位責任 項目經(jīng)理的主要職責：組織并協(xié)調(diào)各方實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證施工工期如期完成，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，公平維護各方利益。 A 負責制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。 B 主持項目實施中的重要，組織并主持每周初各工種工作例會和周末的總結(jié)評定會，做出周報表和月報表上報公司和甲方備案。 C 對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并以計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。 D 對設(shè)計方，業(yè)主方、監(jiān)理方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動及時上報，及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作做出相應(yīng)安排。 E 制訂文件管理制度，以保存完善的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件。 F 審查批準與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出。 G 向業(yè)主方及監(jiān)理方提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件。 H 嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。（2） 項目工程師崗位責任制 項目工程師的主要職責：協(xié)助項目經(jīng)理開展項目部日常工作，安排現(xiàn)場作業(yè)隊組的工作內(nèi)容，合理調(diào)整作業(yè)面，總體控制施工進度，作好各項施工準備，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的配合工作。 A 負責實施施工組織設(shè)計內(nèi)容，落實施工措施。 B 協(xié)調(diào)落實現(xiàn)場各施工隊伍的工作內(nèi)容，合理高速各作業(yè)面的施工進度。 C 及時調(diào)整整體施工計劃，調(diào)用后備施工隊力量，對施工薄弱環(huán)節(jié)采取加強措施。 D 對工期落后的原因做出分析處理，制定趕工措施，并負責實施。 E 合理安排勞動力，適應(yīng)工程總體施工進度計劃。 F 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目部的內(nèi)部聯(lián)系，出席協(xié)調(diào)會，并對協(xié)調(diào)會議決議做出合理安排。 G 項目經(jīng)理不在的情況下，由項目經(jīng)理授權(quán)全面負責項目經(jīng)理部日常工作，對公司負責。（3） 項目施工員崗位責任制 項目施工員在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表，負責監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面的工作，與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。 A 認真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān)。 B 對本工程的工程質(zhì)量全面負責，領(lǐng)導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查。認真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 C 嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實周例會。 D 認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程手續(xù)的評定工作。 F 嚴格執(zhí)行獎罰制度，作到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。 G 對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用。 H 組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 I 發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參與事故調(diào)查處理。（4） 質(zhì)量管理員崗位責任制 A 認真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)檢工作的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各類生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進行質(zhì)量檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時上報，并認真分析事故原因，制訂出處理意見和改進措施。 B 負責工程內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況。掌握質(zhì)量動態(tài)，各分項工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程班長填寫質(zhì)量保證書，方可施工。 C 收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地的進行監(jiān)控，及時填報分項質(zhì)量檢驗評定報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)。按質(zhì)量標準及時對工種質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán)責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報。 D 驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格后的基礎(chǔ) 上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，并發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報。 E 參加質(zhì)量會議質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。 F 對職工進行質(zhì)量教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。 G 正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理。 H 堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越權(quán)反映情況認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理。 I 對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理。 J 主持制定施工技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的質(zhì)量問題。認真貫徹誰負責的原則，嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。（5） 安全管理人員崗位責任制 A 幫助領(lǐng)導做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。 B 參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負責督促有關(guān)人員實施。 C 深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權(quán)令其停止整改。 D 開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育。 E 對工傷事故進行統(tǒng)計分析并上報,參加事故的分析調(diào)查及處理工作。 F 在安全工作檢查,嚴格掌握標準,堅持原則,正確反映情況,對隱瞞事故的有權(quán)權(quán)級反映情況。 G 一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導如實反映,以便及時清除不安全因素,保證施工正常進行。 H 參加工程驗收,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。(6) 材料管理人員崗位職責A 負責工程的計劃、估算、進度控制及費用控制，負責工程資料、工程后勤，材料采運和按合同處理各方面關(guān)系。B 負責協(xié)助項目經(jīng)理做好計劃調(diào)整和進度控制，將周、月、工作情況制成報表，并對、對照計劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時上報公司，并根據(jù)已完成工作量上報業(yè)主及監(jiān)理方申請支付進度款。C 負責工地文件檔案記錄文件片，并協(xié)助工程經(jīng)理對工程中需甲方確認，同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項目經(jīng)理認可后交甲方簽收并催促答復，重大問題即使上報。D 控制行政費用開支和成本核算，對照計劃預算提出處理意見。E 負責監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的采購、催貨、運輸及后勤保障工作。F 按合理處理與業(yè)主方、供應(yīng)商、分包單位各方面關(guān)系，主要是分包單位在執(zhí)行合同時中出現(xiàn)的問題，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問題。（7） 班組長崗位責任制 A 做到“三懂四會”。三懂即懂機械、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程;四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢。B 愛護建筑、裝飾材料、注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機械設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。C 嚴格把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而返工要負操作責任。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導。D 自覺遵守當?shù)卣母黜椃ㄒ?guī)、法令、遵守總公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工。E 自覺維護班組形象，施工現(xiàn)場不得聊天、串崗、打鬧、嚴禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴重者立即開除。F 自覺遵守各安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。G 自覺遵守各安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮。H 愛護施工中的各項防護設(shè)施及各人防護用品。I 現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。3.4 施工力量的配備 根據(jù)本工程的特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排，統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強技術(shù)性較強的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量得到有效保證。另外，根據(jù)工程師進度實況需要臨時抽調(diào)機動力量投入到本工程的施工安裝中，目標是確保施工工期如期完成。施工機械的配備 為了確保本工程質(zhì)量的要求，我們抓質(zhì)量從車間制造抓起，嚴格控制車間生產(chǎn)加工鋁合金構(gòu)件的制作精度，按操作規(guī)定操作，按企業(yè)標準檢驗，嚴格按質(zhì)量保證體系ISO9001進行。 在工地安裝施工過程中，配備先進、適用的測量、施工器具，以保證安裝質(zhì)量。4、安全保證措施4.1 安全生產(chǎn)管理原則按照國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例有關(guān)安全的規(guī)定的規(guī)定，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、企業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)體制。嚴格按照國家和待業(yè)標準組織生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。4.2 安全生產(chǎn)目標 確立本工程安全目標為：杜絕重傷及以上人身事故、重大機電事故。4.3 安全生產(chǎn)制度1、 認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責和應(yīng)承擔的責任。2、 建立安全生產(chǎn)保證體系，加強安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員，具體負責安全生產(chǎn)。3、 牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。4、 堅持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗。中小型機械必須定機定人，機操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。5、 設(shè)專職安全員，全面負責現(xiàn)場施工的安全工作，做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。6、 所有施工現(xiàn)場需動有明火，風電焊，均需有安全監(jiān)督人員場，嚴防火災，各施工點配備足夠的消防器材。7、 認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全交底與施工技術(shù)交底同時進行。安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。8、 建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報。9、 施工現(xiàn)場安全負責人必須學習和熟悉掌握當?shù)匚拿鲀?yōu)質(zhì)施工手冊，嚴格對工人進行安全技術(shù)管理。10、 安全施工管理目標：杜絕重傷及以上人身事故、重大機電事故。11、 堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全項目經(jīng)理部各級人員的安全生產(chǎn)責任制，責任明確，落實到人。12、 強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)意識教育，切實落實安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗將罰分明。13、 項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負責施工現(xiàn)場拖把日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責提出安全預防措施。14、 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全輪流制度，并做好安全記錄。15、 嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)六大紀律”，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進措施，堅持每日十分鐘的班前教育。16、 堅持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，施工人員在進入施工現(xiàn)場前，應(yīng)進行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業(yè)。17、 堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)負責人人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。18、 現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，洞口臨邊除設(shè)置防護措施外，張貼有關(guān)的安全標牌，以示提醒。19、 施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。20、 對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有