道路運(yùn)輸事故(演練方案及記錄).doc

弘業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古寶豐煤礦需要責(zé)任公司道路運(yùn)輸事故演練寶豐煤礦（露天）2018年道路運(yùn)輸演練方案一、演練時間：2018年7月5日二、演練目標(biāo)在煤礦采剝道路運(yùn)輸發(fā)生事故的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的避災(zāi)，并安全撤離，做好運(yùn)輸事故搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過演練，進(jìn)一步提高有關(guān)部門、科室及工隊?wèi)?yīng)對突發(fā)運(yùn)輸事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高煤礦職工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦發(fā)生運(yùn)輸事故能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕運(yùn)輸事故造成的損失，維護(hù)廣大職工生命財產(chǎn)的安全。三、成立演練指揮部1、演練指揮中心及領(lǐng)導(dǎo)工作組總指揮：楊忠山副總指揮：李勇、郭再寬辦公室主任：楊文亮成員：吳祥龍、柳高明、張裕東、毛克明、張福、孫樹東、楊子珍、許棟、郭建軍、楊海濱演練指揮中心：設(shè)在礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)本次演練的計劃，策劃、組織等項籌備工作。具體研究部署演練方案，組織實施模擬訓(xùn)練和實踐演練，由指揮部領(lǐng)導(dǎo)及參演隊其他人員組成。2. 演練范圍本次運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是：1290剝離平臺運(yùn)輸車輛運(yùn)輸過程中發(fā)生機(jī)械故障，影響正常生產(chǎn)，急需組織救援。調(diào)度指揮中心接到救援報警，在楊忠山礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊急啟動煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，迅速成立了救援組、警戒組、后勤保障組、善后處理組四個小組。警戒組第一時間在運(yùn)輸車輛發(fā)生機(jī)械故障周邊拉出警戒線，救援組按照制定出的救援方案，迅速展開緊急救援，后勤保障組及時配備運(yùn)輸車輛故障部件，緊急運(yùn)送至現(xiàn)場。通過專業(yè)機(jī)修人員的及時維修，使車輛能能正常進(jìn)行運(yùn)輸物料。善后組對司機(jī)操作人員進(jìn)行身體檢查，發(fā)現(xiàn)正常無礙。至此，救援演練圓滿成功。四、演練組織：根據(jù)2018年度應(yīng)急救援預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合本次運(yùn)輸事故演練實際。確定參加演練的隊組及人員有：運(yùn)輸隊早班2人，礦應(yīng)急分隊8人，警戒保安4人，車隊4人，消防材料庫保管員2名，善后處理3人，安監(jiān)巡查組4人。配備演練所用的物資器具：車輛2輛、醫(yī)療用品若干、自救器1部、10t千斤頂2臺、鋼絲繩18.5mm30m。5月17日早8點鐘，由演練辦公室牽頭，召開了演練討論會。指揮部領(lǐng)導(dǎo)及參演隊其他人員參加。假設(shè)運(yùn)輸隊早班，自卸車運(yùn)行過程中發(fā)生故障，司機(jī)立即停車剎閘防止車輛溜坡的同時用電話或?qū)χv機(jī)向調(diào)度室匯報突發(fā)情況。調(diào)度室接到匯報后，值班主任楊文亮迅速電話，通知指揮部組織開展應(yīng)急救援。指揮部第一時間立即命令警戒組做好區(qū)域內(nèi)警戒工作，各救援工作組織積極響應(yīng)，迅速集合到指揮中心樓下整裝待發(fā)?？傊笓]迅速下達(dá)搶險救災(zāi)命令：（一）楊忠山指揮應(yīng)急分隊迅速抄近路趕往事故地點，善后組等人隨后迅速檢查治療脫險的司機(jī)，并隨時觀察現(xiàn)場人員的人身安全，對現(xiàn)場可能造成的傷員及時診治。（二）李勇迅速帶領(lǐng)2名人員在事故地點進(jìn)行警戒，疏散無關(guān)人員，指導(dǎo)非救援人員設(shè)法躲避，保證救援路線暢通無阻。（三）郭再寬負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場其他機(jī)械設(shè)備正常道路運(yùn)輸工作，維護(hù)先秩序穩(wěn)定。（八）現(xiàn)場清理完畢后，完好的救災(zāi)工具及材料交還應(yīng)急物資庫及材料庫。（九）總指揮帶領(lǐng)指揮中心一班人進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并對礦內(nèi)運(yùn)輸車輛車全范圍進(jìn)行檢查、清點記錄，做好事故原因調(diào)查及災(zāi)后重建完善的基礎(chǔ)工作。中午十二點多，演練模擬討論會結(jié)束。下午，總指揮主持召開演練講評會。演練辦公室主任楊文亮向參演全體成員作了演練工作講評總結(jié)。道路運(yùn)輸演練記錄一、演練時間：2018年7月5日 8：30二、演練地點：煤礦采剝道路運(yùn)輸三、參加人員：運(yùn)輸隊早班2人，礦應(yīng)急分隊8人，警戒保安4人，車隊4人，消防材料庫保管員2名，善后處理3人，安監(jiān)巡查組4人?？傊笓]：楊忠山副總指揮：李勇、郭再寬辦公室主任：楊文亮成員：吳祥龍、柳高明、張裕東、毛克明、張福、孫樹東、楊子珍、許棟、郭建軍、楊海濱四、演練具體過程：上午9:00時全體演練單位待命。9時10分：調(diào)度室接到運(yùn)輸現(xiàn)場報告：采剝運(yùn)輸?shù)缆放磐吝\(yùn)輸車輛運(yùn)輸過程中發(fā)生傳動軸斷裂，該自卸車停運(yùn)。9時15分：調(diào)度室調(diào)度員立即通知現(xiàn)場道路上所有作業(yè)人員立即撤離安全地帶，同時向施工單位、煤礦技術(shù)科、環(huán)境專管科、值班領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)科室匯報情況。通知醫(yī)院、運(yùn)輸隊值班領(lǐng)導(dǎo)、礦相關(guān)科室，上報集團(tuán)公司調(diào)度室。9時17分：總工程師向礦長匯報，經(jīng)礦長同意，“啟動運(yùn)輸事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案”，成立“運(yùn)輸事故應(yīng)急搶險指揮部”，通知“搶險救災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度室待命。9時19分：指揮部設(shè)在調(diào)度室，各組長向指揮部報到，原地待命。9時23分：調(diào)度室主任向指揮部介紹采剝道路運(yùn)輸事故有關(guān)情況。運(yùn)輸、救護(hù)專業(yè)組，提出防范對策及建議。9時30分：指揮部，下達(dá)命令。采剝運(yùn)輸?shù)缆吩O(shè)置警戒，除搶險救災(zāi)人員外，其他人員不得進(jìn)入發(fā)生事故范圍。事故處理組：及時排查事故原因，保證運(yùn)輸，撤離無關(guān)人員。機(jī)電組：及時運(yùn)送礦山救護(hù)人員進(jìn)井及運(yùn)送井下撤離人員出井。礦山救護(hù)組：組織9人分3人一組，共三組火速趕往事故地點實施搶救，迅速組織災(zāi)區(qū)人員有序安全撤離到地面。調(diào)查組：繼續(xù)跟蹤監(jiān)測災(zāi)情，有情況及時報告。醫(yī)療衛(wèi)生組：組織緊急搶救隊伍進(jìn)行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組：負(fù)責(zé)各傷病員安置工作，認(rèn)真做好宣傳思想鞏固工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災(zāi)搶險指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。9時40分：撤離開始。10時10分：撤離完畢。10時30分：礦井救護(hù)組報告：全線撤離完畢，已設(shè)好警戒。后勤物資保障組報告：撤離群眾基本安置妥當(dāng)。醫(yī)療衛(wèi)生組報告：撤離過程中只有二人因摔跤受輕傷，已得到緊急處理，臨時醫(yī)療點已建立，工作正常開展。災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測組報告：據(jù)監(jiān)測組監(jiān)測，并查明故障原因，召開指揮部會議，研究解除封鎖警戒事宜