教師聘任制實施方案.docx

教師聘任制實施方案一、指導思想積極深化學校內部管理體制改革，充分調動廣大教職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力提高辦學效益，增強辦學活力，達到教育資源的合理配置，以全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質量。二、實施聘任制原則1、雙向選擇原則。學校對教職工可以聘任、不聘、緩聘或解聘。教職工可以受聘、拒聘或辭聘，雙方必須通過書面表明意向，履行一定手續(xù)。2、“三定”原則。以中心校對我校核定的編制數和校設置崗位數為依據，實行定編、定崗、定責，組織全員公開聘任，教職工受聘后，必須嚴格履行崗位職責。3、擇優(yōu)競爭原則。根據教職工的德、能、勤、績全方位綜合考評，在聘任過程中，堅持任人唯賢、唯才是舉，實行公開聘任與公平競爭的原則。4、客觀公正原則。在聘任過程中本著實事求是的態(tài)度，一分為二，客觀公正地評聘每一位教職工。5、能者多勞原則。對于思想素質高、工作能力強、精力充沛的教職工，允許跨年級多學科受聘，提倡、鼓勵能者多勞。三、聘任條件凡忠誠于人民的教育事業(yè)、具有良好的職業(yè)道德、能勝任學校的教育教學、教輔及后勤工作、身體健康、服從管理的學校正式教職工均可參加崗位聘任。四、崗位設置1、班級設置學段六年級七年級八年級九年級合計（16）44442、教學崗位職數（77人）學段：六年級七年級八年級九年級語文2222數學2222英語2222思品物理化學歷史地理生物體育音樂（六至九年級1人）美術（六至九年級1人）信息（六至七年級1人兼職）科學合計02312、教輔人員（2人）實驗管理員1人、檔案與圖書管理員1人3、后勤崗位（9人）勤雜：1人：環(huán)境衛(wèi)生師：1人門衛(wèi)：2人寢室管理員：4人廚師：1人報賬員：1人五、聘任程序1、校長作聘任動員報告。2、職代會討論聘任方案。3、校長聘年級主任，年級主任聘班主任，然后共同聘任各學科任課教師。4、先聘教學人員，再聘教輔人員，最后聘后勤人員。（九年級優(yōu)先原則）5、校長及校辦會進行全面合理調控。6、公布聘任結果。7、受聘人員根據崗位責任制簽訂責任書。六、聘任期限1、各班主任的聘任期限為1年。2、各科任教師的聘任期限為1年。3、中層干部的聘任期限為1年。4、教輔及后勤人員的聘任期限為1年。5、學校根據受聘對象的工作情況可進行一定范圍內的調整。七、關于落聘、拒聘或辭聘的處理1、落聘。凡符合聘任條件而未被聘者，視為落聘，落聘人員到中心學校應聘。2、拒聘。若不接受聘任者，視為拒聘，拒聘人員交中心學校聘任。3、解聘。學校按有關規(guī)定和方案，對受聘教職工的工作進行綜合考評，發(fā)現不滿意，并解除其受聘職位，即為解聘。解聘作落聘處理，校長可以對下列情況之一者予以解聘。師德素養(yǎng)差，嚴重體罰學生，不能為人師表，造成嚴重后果者。教育教學效果差，連續(xù)二次踩“紅線”者。一年內連續(xù)三次被學生和主管部門評教為差者。工作嚴重失職，造成事故者。紀律渙散、屢教不改者。管理服務效果差，師生、家長反映強烈者。違法違紀執(zhí)法部門處理者。給學校聲譽造成極壞影響者。4、辭聘。受聘教職工主動向學校申請辭去所任職務即為辭聘。辭聘的教職工必須在一學期結束前一個月內向學校呈交辭聘申請書，在未得到學?；貜椭埃坏蒙米噪x崗，辭聘申請獲準后視為落聘。八、本