住宅小區(qū)基礎設施改造項目景觀工程施工組織設計.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除基礎設施改造項目景觀工程施工組織設計編 制 說 明本施工組織設計是根據(jù)業(yè)主提供的招標文件及相應的施工圖紙工程量清單、招標文件、施工技術規(guī)范、操作規(guī)程等編制的。本施工組織設計編寫的內(nèi)容積極響應招標文件中的各項要求。方案編寫前，我司派專人前往項目施工現(xiàn)場踏勘，并對場地周邊環(huán)境作了調(diào)查了解。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，綜合考慮本項目的特點、重點，及以往類似工程的施工經(jīng)驗和我司的技術、設備、資金能力，在充分熟悉并尊重招標文件的前提下，組織了具有豐富施工經(jīng)驗和理論基礎的工程師和工程技術人員，針對本工程特點編寫了本施工組織設計方案，力求做到該施工組織設計方案詳細，具有可操作性，能夠直接用于指導實際施工。針對本工程的施工特點，從施工組織、技術方案、質(zhì)量保證措施、工期控制、成本控制、安全、環(huán)保和文明施工等方面進行具體說明。我司將根據(jù)施工系統(tǒng)管理的原則，進行工程項目管理，對項目流水作業(yè)進行優(yōu)化管理，指導施工，協(xié)調(diào)各工種和工序合理安排流水施工，保障能按期完工。本著“做一個工程創(chuàng)一個精品”的原則，不遺余力，盡我所能，憑借我公司雄厚的實力、完善的管理體制和大批高素質(zhì)的技術管理隊伍，嚴格履行合同圓滿完成本次工程的施工任務，并確保工程質(zhì)量達到甲方要求的合格標準。充分體現(xiàn)我公司“業(yè)主至上”的服務宗旨，讓業(yè)主放心、滿意！ 我公司已建立和完善了一套完整的工程質(zhì)量管理和保證系統(tǒng)。本工程將會嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求進行運作，按該施工組織設計已擬定質(zhì)量保證措施進行施工過程的控制，發(fā)揮我公司在人才設備、技術上的優(yōu)勢，做到科學管理，精心施工，高效優(yōu)質(zhì)。我公司鄭重承諾：服從業(yè)主調(diào)度，做好有關各方協(xié)調(diào)工作，調(diào)動全公司的力量，確保工程質(zhì)量合格，力爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”、“文明施工樣板工程”和“安全施工樣板工程”。（一）方案編制依據(jù)1、工程設計圖紙和招標文件所列的工程內(nèi)容。2、國家和行業(yè)頒布的有關現(xiàn)行施工規(guī)范和標準。3、市有關法律、法規(guī)、及標準。（二）、方案編制原則1、在認真地閱讀理解施工圖紙、參考資料的基礎上，結(jié)合現(xiàn)場踏勘所了解和掌握的情況，按照科學、求實、先進的原則編制施工組織設計。2、施工組織綜合考慮地形、地質(zhì)、水文和氣象等因素，合理組織人員、設備結(jié)構，保證工程順利、均衡生產(chǎn)。3、采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術，制定合理的施工組織方案，以進行有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工。4、在編制過程中，科學地安排施工順序，突出控制工期的工程項目，作到保證重點，統(tǒng)籌安排。第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況本工程主要分四個施工段,分別為A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)，四個區(qū)域分別包括的工程內(nèi)容有：A區(qū)：1、 中心廣場，面積2827.4m2。2、 入口廣場，面積2635.6m23、 停車場一段,面積7877.3 4、 停車場二段,面積5、 下水管道310m6、 檢查井11個,雨水蓖15個7、 樹池3個，跌水池長28米8、 景觀墻6道，景水墻、水池9、 花池48米長，2米寬第二節(jié) 質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)目標一、質(zhì)量要求我公司嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工技術標準和規(guī)范，科學管理，精心施工，嚴格檢查，提供給業(yè)主滿意的精品工程。二、工期要求工程開工日期：年月日，竣工日期：年月日，工期為。三、文明施工、安全生產(chǎn)目標我司將在全面實施ISO9001:2000版質(zhì)量管理體系的同時，參照ISO14000:1996標準建立一個責任到崗、責任到人的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護保證體系。成立以項目經(jīng)理為組長，技術負責人、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等管理人員為成員的管理小組，負責施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理。使施工場地做到安全生產(chǎn)不發(fā)生事故，杜絕“臟、亂、差”，確保生活區(qū)周圍無蚊蟲、蒼蠅，材料堆放整齊有標識，配齊“三寶”，保證“四口”有安全標志，爭創(chuàng)“市安全文明樣板工地”。四、服務目標我公司將堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務”的宗旨，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。在工程施工階段，項目經(jīng)理部將建立信息反饋系統(tǒng)，及時按業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求上報資料，匯報工程進展情況，認真執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的建議及指令，做好配合工作；發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，在力所能及的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)好與有關單位的關系，為業(yè)主減輕負擔；主動采用新技術，新工藝，及時向業(yè)主提出優(yōu)化建議，盡力為業(yè)主節(jié)約建設投資。在工程保修階段，我公司將嚴格執(zhí)行回訪保修制度，由項目經(jīng)理部部分技術人員組成回訪小組，定期進行回訪，聽取業(yè)主意見，記錄存在問題，及時予以解決，做到隨叫隨到，跟蹤服務。第二章 質(zhì)量目標一、質(zhì)量目標要求本工程業(yè)主要求質(zhì)量標準為合格工程。我公司嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工技術標準和規(guī)范，科學管理，精心施工，嚴格檢查，提供給業(yè)主滿意的精品工程，力爭工程質(zhì)量達到“市合格工程”。我公司將在項目管理中全面落實ISO9001：2000質(zhì)量管理保證體系。在施工中如果工程質(zhì)量不符合設計要求和有關規(guī)定，建設單位或監(jiān)理單位要求停工和返工時，我方愿意立即執(zhí)行，并承擔由此產(chǎn)生的各種費用和責任。二、安全目標在項目工程的實施過程中，我公司將對安全生產(chǎn)實施動態(tài)管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，落實各項安全生產(chǎn)管理制度，杜絕重大安全事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全樣板工程”安全生產(chǎn)目標：“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故?！耙贿_標”：安全達標工地?！耙欢沤^”：杜絕重大傷亡事故。施工期間嚴格遵守國家、省、市有關防火、爆破和安全和文明施工、夜間施工、環(huán)衛(wèi)和城市管理等規(guī)定，建立規(guī)章制度和防護措施。我公司將按安全施工的要求，采取嚴格、科學的安全措施，確保施工安全和第三者安全，并承擔由于自身不力造成事故責任和所發(fā)生的費用。三、文明施工目標我們愿意和業(yè)主及有關部門攜手合作，嚴格執(zhí)行市安全文明施工管理標準。在施工過程中加強現(xiàn)場施工管理，爭創(chuàng)“市文明施工樣板工地”。保證周邊的正常工作、生活和施工現(xiàn)場的安全，盡量降低施工噪音和減低塵埃，及時清除余泥垃圾，有組織進行施工污水排放，減小對周圍環(huán)境的影響，配合發(fā)包方建立良好的施工形象。四、環(huán)保施工目標在項目施工中，我公司將嚴格遵守對環(huán)境保護的有關規(guī)定，采取各種有效合理的措施預防和消除任何因施工造成的環(huán)境污染，嚴格控制揚塵、噪聲、廢棄物、排水、材料漏失，及時清除余泥垃圾，工地保持清潔，減少對周圍環(huán)境的影響。第三章 現(xiàn)場施工組織機構本工程將實行項目法管理，現(xiàn)場設立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責任制。根據(jù)本工程的特點，我公司組建一批年富力強、有豐富施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術人員作為施工技術骨干，成立“青銅峽黃河大峽谷旅游區(qū)廣場、停車場、道路工程項目部”，代表我公司直接對現(xiàn)場統(tǒng)一管理，實施本工程的施工。第一節(jié) 施工管理機構項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理一名、項目總工程師工程項目部一名，下設項目的職能部門和施工隊，主要包括：計劃財務組、質(zhì)量安全組、技術組、測量組、材料設備組和試驗室等，項目部組織機構框架圖如下：項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理試 驗 室：測 量 組：技 術 組：質(zhì)量安全組：計劃財務組：各專業(yè)施工隊各專業(yè)施工隊各專業(yè)施工隊第二節(jié) 主要管理和技術人員配備為保質(zhì)、保量、按時完成本工程，我公司將組織管理經(jīng)驗豐富、技術全面的技術和現(xiàn)場管理人員，組成本工程項目管理班子。項目部主要成員包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、施工計劃負責人、財務負責人、后勤負責人、試驗工程師等?，F(xiàn)將我公司擬投入本工程的主要管理和技術人員安排如下：序號擬 任 職 務姓名職 稱1項目經(jīng)理工程師2項目副經(jīng)理工程師3總工程師工程師4安全員安全員5施工員施工員6質(zhì)量檢查員質(zhì)檢員7資料員助理工程師8材料員第三節(jié) 各部門和人員的崗位職責1、項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的領導者和組織者，對保證工程質(zhì)量、安全施工起決定性作用。 組織制訂項目質(zhì)量目標，并進行目標分解，制訂實現(xiàn)目標的具體質(zhì)量、安全生產(chǎn)措施，并組織實施。 組織對參加本項目施工的員工進行質(zhì)量、安全意識教育。2、項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理工作，項目經(jīng)理不在時主持全面工作。3、項目總工程師 在項目經(jīng)理的領導下，對本項目質(zhì)量管理和技術管理的工作進行組織和指導。組織貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度等，并在施工中進行嚴格督促檢查。 主持本項目的有關施工技術會議，對因施工方案和技術問題而發(fā)生的質(zhì)量、安全事故應負主要責任。 主持本項目的施工組織設計的編制，重大項目和新技術、新工藝的技術交底以及重點工程控制網(wǎng)測量的復查和核工作。 負責施工組織設計的技術交底會議，和組織分部分項工程的技術交底工作。4、計劃財務組編制詳細的經(jīng)營計劃、資金使用計劃，做好成本分析、預測和核算工作，編制工程造價資料。并全面負責工程財務工作。5、質(zhì)量安全組 施工質(zhì)量負有直接監(jiān)督檢查把關的責任，嚴格貫徹執(zhí)行三級驗收制度。 協(xié)助班組、工人搞好自檢互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握班組和單項工程的質(zhì)量動態(tài)。 收集整理各分項工程和各工種操作質(zhì)量的原始記錄，按規(guī)定向上級填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。6、技術組協(xié)助項目總工程師進行工作。負責項目全過程實施的具體技術管理工作，監(jiān)督指導施工組織設計、工程洽商記錄、設計變更通知的執(zhí)行情況，并且監(jiān)督指導現(xiàn)場的施工員、操作工人按設計圖紙、國家標準等進行施工操作。7、測量組負責本工程的測量工作。8、材料設備組根據(jù)工程特點、技術要求、進度計劃，編制材料、設備、物資供應計劃，具體負責組織材料、機械、設備、物資的采購、供應、存放和保管。9、文明施工組負責現(xiàn)場的文明施工管理，并根據(jù)施工組織設計監(jiān)督、落實施工過程的文明施工措施和對周圍環(huán)境保護的措施。10、試驗室負責進場各種施工材料的檢驗、施工過程試件的檢測和施工中按規(guī)范和監(jiān)理工程師抽檢部位的檢測。11、各專業(yè)施工隊 施工員（管理層） 嚴格按圖紙施工，并要把施工的有關施工規(guī)范技術規(guī)定、質(zhì)量標準向班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查和貫徹。 常檢查各班組施工的實際情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施的班組和個人，有權制止、責令返工或停工。 班組長（操作層） 班組長是班組施工操作的組織者，對操作質(zhì)量負直接責任。 班組長應認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術規(guī)定，全面負責組織本班組的質(zhì)量自檢互檢和工序之間的交接檢查。 領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規(guī)程進行施工，確保每個工序的工程質(zhì)量達到質(zhì)量標準。第四章 施工前期準備工作第一節(jié) 施工前期準備工作一、做好進場前的調(diào)查工作 1、結(jié)合施工平面圖、組織技術人員對現(xiàn)場進行勘察，明確施工平面布置，并針對現(xiàn)有道路交通流量，制定好交通分流、疏導措施。 2、對沿線各區(qū)段的水源、電源供應情況進行詳細調(diào)查，包括水的水源、水量、壓力、接管地點，供電的能力、線路距離等，便于施工用水、用電的規(guī)劃和設計。二、做好圖紙會審、技術交底工作1、工程開工前，本公司將在項目部總工程師的組織下，集中項目部有關技術人員仔細審閱圖紙，將不清或不明的問題及時匯總會知甲方、設計人員及時解決。2、由工程部組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。3、編制主要分項和關鍵工序的詳細施工方案，對單項（位）工程施工組織設計、工程施工實施細則和施工技術標準交底。4、分解工程進度控制目標，編制施工作業(yè)計劃；5、分解施工質(zhì)量控制目標，建立健全施工質(zhì)量體系；認真確定分項工程質(zhì)量控制點，落實其質(zhì)量控制措施；我司將嚴格按本司ISO9001有關技術交底規(guī)程，組織兩級技術交底，第一級由總工程師組織工程部技術人員向項目經(jīng)理部交底，第二級由項目經(jīng)理部向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉圖紙。三、技術管理措施1、在工程施工過程中，建立以公司總工、項目總工為主的技術管理網(wǎng)絡，形成系統(tǒng)的管理體系和質(zhì)量保證體系。2、進入施工現(xiàn)場后由項目總工程師組織有關的技術管理人員熟悉施工圖紙，做好施工方案編制、測量放線、設備檢查驗收等準備工作。3、每一分部、分項工程施工前均應進行技術交底，要求交底到每一個操作人員，交底后以書面形式發(fā)給各班組長，并要求每一個參加交底的人員簽字認可。4、內(nèi)業(yè)資料由專職資料員進行整理，要求做到真實、有效、齊全，各項表格、驗收資料、文件、技術方案等應有收發(fā)記錄，并按照實際需要的份數(shù)發(fā)放，收發(fā)人員均進行簽字。資料歸檔應分類進行，并做好標簽，較為重要的資料采用電腦輔助管理。主要文件應在第一時間內(nèi)發(fā)放到每一個人，需要復印的部分辦理由主管人員簽字并寫明用途的“準許復印單”。5、項目總工負責日常的技術管理業(yè)務聯(lián)系工作，對于建設單位、監(jiān)理、設計等單位提出的技術上的問題進行答復，一般采用“工程洽商記錄”的形式進行。6、設計變更包括施工單位提出并得到設計認可的變更和設計對于工程項目的直接變更兩部分。對于在施工過程中因施工難度大、難以實施的施工項目，在有可以替代的情況下應上報設計認可，并出具設計變更單。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計與現(xiàn)場施工不符合的地方，應立即通過監(jiān)理工程師提請設計。各類設計變更都要進行備案，并發(fā)放到所有設計圖紙持有人手中，并在原圖上修改正確、標明變更的日期及變更單的編號。7、經(jīng)常檢查測量儀器，保證儀器處于良好的狀態(tài)，滿足工程測量精度要求。8、施工結(jié)束后，根據(jù)要求將資料裝訂成冊，并做到竣工資料正確、齊全、真實。第二節(jié) 人、機、料準備一、勞動力組織準備 1）、根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，確定工程隊形式，并建立隊領導體系，使隊組內(nèi)部工人技術等級比例要合理，并滿足勞動組合優(yōu)化要求。 2）、根據(jù)勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，并安排好工人進場后生活，然后組織上崗前培訓。二、施工物資準備1）、結(jié)合本公司本工程實際，對材料、租用設備等，對其生產(chǎn)和市場供應作詳細調(diào)查，以便及時組織供貨、租用。2）、根據(jù)工程施工要求，配備足夠的施工機械，施工機械設備應合理配套，以提高施工機械效率并按要求時間進場。4）、編制材料需要計劃，按周提出計劃表，根據(jù)計劃提前落實材料的訂貨，按計劃組織進場。5）、做好資金的運作，以保證工程順利進行。第三節(jié) 施工現(xiàn)場準備一、場地清理及平整施工隊伍進場后，即進行施工臨設的布設，具體布置見施工總平面布置圖。并根據(jù)施工總平面設計布置臨時供水、供電接入。進場后立即進行放線測量。二、測量放線工作 開工前組織熟練精干的測量隊伍對設計提供的基線水點、施工導線點、曲線要素點進行埋設和復測，其精度必須滿足施工測量規(guī)范和設計要求；對設計提供的控制點和主要控制極點加以保護，按設計圖順序編號布設施工網(wǎng)點及線路樁，并用油漆加以清楚標注和設護樁以校準。待基線驗收后，才能進行樁位置和中線的測量放樣工作。全線的座標點、水準點、曲線要素點、施工過程中經(jīng)常復核檢查并加以保護。第四節(jié) 施工總平面布置根據(jù)施工現(xiàn)場，在業(yè)主指定的地點合理布置現(xiàn)場的辦公室、生活區(qū)、材料堆放場和加工、維修場等。公司人員工及民工住宿及監(jiān)理臨設計劃在工地現(xiàn)場附近搭建臨時住房四間用作施工期間的員工宿舍。在工地附近給監(jiān)理工程師搭建彩板房作辦公、生活用房。一、施工用電、用水1)、施工用電我公司擬在現(xiàn)場辦公室旁邊向業(yè)主申請供電點,共申請總電量30kVA。以便表后沿線架設至各施工點。為保證在施工前期暫時沒有市電供應的情況下仍能順利開展工作，以及避免因市網(wǎng)供電線路停電檢修而中斷生產(chǎn)的影響，現(xiàn)場備用一臺380KW發(fā)電機，供施工臨時供電。2)、施工用水本工程生產(chǎn)及生活用水全部由施工方打井2口，自抽地下水使用。第五章 施工進度計劃及工期保證的管理措施本工程計劃開工日期年月日，在年月日竣工，總工期為天。為此，我公司通過綜觀全局、精心布置，合理安排各工序的施工順序，并投入足夠的人力及機械設備，嚴格按計劃施工；我方保證按照招標文件和合同中規(guī)定的開工日期開始施工，并按照規(guī)定的竣工日期完工； 1、施工總體安排：（1）施工準備：搭設臨時設施，測量放線；做好工程開工前技術、勞動力、材料、機械設備、資金的準備工作。 2、本工程施工進度計劃的關鍵線路是：（1） 整理場地 （2） 填土方及下水管道開挖、安裝（3）砂石回填（4）景觀墻及水池、綠化等施工（5）水穩(wěn)層、砌道牙及鋪停車場面磚（6）廣場花崗巖鋪設（7）場地清理、竣工驗收 為保證工期按期完工，有效地控制好總施工工期。我們將采取如下措施：一、建立精干、務實、高效的項目領導班子我公司將把本工程列為今年的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強，結(jié)構形式合理的項目部領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產(chǎn)骨干，組成一個高質(zhì)素、高效率的施工隊伍。二、優(yōu)化施組，制定日、周、月進度計劃并落實精心編寫施工組織設計，做到保證重點，統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利進行，并在合同簽署7天內(nèi)，報監(jiān)理工程師批準，爭取早日開工。為了保證對施工項目的進度實行計劃控制，首先必須編制合理的總進度計劃。在具體實施中，將規(guī)定的任務結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，編制周密細致、切實可行的周計劃、月度計劃，以日保周，以周保月，強調(diào)當天計劃當日完成，維護計劃的嚴肅性，從而達到對施工項目整體進度的控制。三、建立施工進度計劃實施的組織系統(tǒng)項目部的各級負責人，從項目經(jīng)理，部門負責人，技術主管，班組長及其它所屬成員共同組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進度及施工難度，確定工程施工的人員，堅持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，讓有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人擔負重任。各專業(yè)隊伍遵循計劃規(guī)定的目標去完成任務。項目經(jīng)理和有關勞動力調(diào)配、材料設備、采購運輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴格管理，把計劃分解到部門，落實到個人，層層簽訂承包責任。施工項目經(jīng)理，施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包責任，按計劃目標明確規(guī)定完成工期，相互承擔的經(jīng)濟責任、權限和利益，采用下達施工任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務，技術措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，確保施工班組按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務。四、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表 在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期，為施工項目進度檢查分析提供信息。五、做好施工中的管理調(diào)度工作 施工過程中，我公司將加強施工現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構配件等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)節(jié)的措施。同時按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電的情況，采取相應的防范和保證措施；及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)書；定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。六、充分利用網(wǎng)絡技術，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作制定周密的網(wǎng)絡計劃，抓住關鍵線路，突出重點難點，抓好各工序的施工保障工作，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間，提高施工速度；對施工計劃實行動態(tài)管理，及時進行信息反饋，不斷對實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調(diào)整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進度安排留有余地。七、確保物資供應，搞好機械保養(yǎng)維修精心組織，周密安排，保證工程的物資供應以及機械的完好率，按進度計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工，按時供應；對常用易損的機械配件和常用物資有足夠的庫存量，保證物資的正常供應；做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。同時安排專業(yè)人員對機械設備進行維修保養(yǎng)，保證施工的正常進行。八、實行工期目標責任制和獎罰制度根據(jù)工程項目總體施工進度計劃，編制月、旬、日施工計劃，將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽定工期責任狀，工期目標與個人經(jīng)濟利益掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施工人員進行計劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺實施進度計劃，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月最終保證總工期的實施。九、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，確保施工生產(chǎn)的順利進行。第六章 擬投入本工程的機械設備本公司在長期的市政工程施工中，積累了豐富的設備管理經(jīng)驗。我公司認為要確保合同工期，須做好充分的人力、物力供應準備。通過考察現(xiàn)場施工條件，我公司決定投入較大的機械設備力量，本工程投入機械設備詳見下表： 主要施工機具計劃表序號設備名稱數(shù)量單位備 注1挖掘機1臺自有2裝載機1臺自有3壓路機1臺自有4灑水車1臺自有5平板電夯1臺自有6發(fā)電機2臺自有7潛水泵1臺自有8JZC350攪拌機1臺自有9500攪拌機（帶料斗自帶秤）1臺自有10全站儀1臺自有11水準儀2臺自有12振動棒2臺自有13平板振動1臺自有第七章 施工技術措施第一節(jié) 墊土方（素土）1、將原地面整平后，原土采用22T壓路機進行碾壓密實，壓實系數(shù)0.94，后進行擊實試驗，并試驗達到設計要求。2、填土部分應分層壓實，層厚不大于30cm，用22t壓路機碾壓，往復不少于4遍，在無回彈、擠出、浮松及明顯輪跡后，經(jīng)抽樣撿驗合格，符合設計要求時，方可填上層土。 每次輾壓完畢都必須做土壤密實度試驗，并應按要求做試驗記錄，合格后方可填上層土。按設計要求填至結(jié)構層，必須對平整度進行實測驗收，驗收合格后方可進行下一工序的施工。第二節(jié) 下水管道開挖、砂石回填、管道安裝及回填1、下水管道開挖及砂石回填（1）、本工程下水管道安裝前，進行溝槽開挖，施工前采用水準儀將管網(wǎng)的坡度、流向、流量、出口等情況進行測量，根椐控制網(wǎng)放出主干管的中線，并在施工管段的起止端設置中樁，便于在施工過程中不斷用經(jīng)緯儀進行監(jiān)控，保證管道的順直。同時根據(jù)中線分別設置開挖邊線、墊層、管座、管肩的邊樁，并利用邊樁用水準儀分別標記溝底、墊層面、流水位和管肩的高程。每一工序完成后應立即通線進行復測，合格后方可進入下一工序。（2）、開挖用機械進行，人工配合。在開挖前，開挖的次序和要求由現(xiàn)場施工員向司機及土方工詳細交底。在挖土過程中管理人員應在現(xiàn)場指揮并應經(jīng)常檢查標高和位置。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，銜接工序流暢，分段開挖，每段長約100m，以減少塌方或破壞土基，減少意外事故。（3）、土方邊開挖邊清運，現(xiàn)場原則上不堆放土方。（4）、管道槽開挖完后，經(jīng)人工員修整后，向甲方、監(jiān)理申請驗槽，驗槽合格后，在槽底進行砂石回填，并用電夯夯實密實。2、管道安裝及回填（1）、管道安裝機械人工配合。調(diào)整管長短時可用手鋸切割，斷面應垂直平整，不應有損壞。（2）、下管過程中，嚴禁將管子從上往下自由滾放，以防止塊石等重物撞擊管身，并且必須保證溝槽排水暢通。雨季施工時，應盡可能縮短開槽長度，且成槽快、回填快，并采取防止泡槽措施一旦發(fā)生泡槽，應將受泡的軟化土層清除，換填砂石料或中粗砂。（3）、下管以后，應將管道排好，然后對線校正，要注意管內(nèi)流水位是否相平，不相平的應墊平。（4）、將橡膠圈安裝在波紋管凹槽內(nèi),安裝時承口內(nèi)壁以及橡膠圈外緣需涂潤滑劑,管道必須插至承口根部。（5）、管道在安裝完畢尚未填土時，一旦遭水浸泡，應進行中心線和高程復測和外觀檢查，如發(fā)生位移，飄浮等現(xiàn)象，應做返工處理。（6）、管節(jié)在插入前，必須清潔接口。（7）、安管的質(zhì)量標準a、保證項目：管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。b、檢查驗收：安管允許偏差及檢驗方法見安管允許偏差及檢驗方法表。安管允許偏差及檢驗方法表序號項 目允許偏差(mm)檢 查 頻 率檢 驗 方 法范 圍點數(shù)1中線位移15兩 井 之 間2掛中心線尺量2管內(nèi)底高程D1000mm102用水準儀測量D1000mm152用水準儀測量3相鄰管內(nèi)底錯口D1000mm33用尺量D1000mm53用尺量注：表中D為管徑。3、管道接口管道間接口采用橡膠圈連接方式，即采用“T”形橡膠圈接口，橡膠圈必須安裝在管端第二條筋槽中，安裝時承插口內(nèi)壁及橡膠外圈需涂潤滑劑，管道插入承口深度至少要有四條筋槽。4、管道回填石屑1、管坑要求回填石屑，用水分層沖實，密實度達到95%以上，管槽回填夯實要求按埋地硬聚乙烯排水管管道工程技術規(guī)程（CECS122：2001）的第8.2.5規(guī)定執(zhí)行。為確保管道在回填不被損壞，使用人工在管道兩介填石屑，并填至管頂以上300mm500mm，當人工填土至管頂700mm以后，才使用機械回填。2、管道安裝合格后立即回填到管頂以上一倍管徑高度，回填石屑應分層夯實。3、回填時溝槽內(nèi)無積水，不帶水回填，不回填淤泥和有機物，回填土中不得含有石塊、磚及其他盡可能硬物體。4、溝道回填從管道兩側(cè)同時對稱回填，確保管道及建筑物不產(chǎn)生位移，必要時可采用限位措施。第三節(jié) 檢查井施工（一）、施工測量1、根椐控制網(wǎng)放出主干管的中線，并在施工管段的起止端設置中樁，便于在施工過程中不斷用經(jīng)緯儀進行監(jiān)控，保證管道的順直。同時根據(jù)中線分別設置開挖邊線、墊層、管座、管肩的邊樁，并利用邊樁用水準儀分別標記溝底、墊層面、流水位和管肩的高程。每一工序完成后應立即通線進行復測，及格后方可進入下一工序。2、用全站儀沿著主干管中線定出各檢查井的井心位置。再在井心依序放出開挖邊線、墊層、井身內(nèi)壁邊線，在各井旁設立施工水準點，并設立標志牌分別標記清楚各井的坑底、墊層、基礎、收口、雨水口及井環(huán)面高程，便于砌筑井身時使用。3、各個雨水管井也利用經(jīng)緯儀及水準儀進行施工監(jiān)控，方法與主干管井相同。 由于排水管位于不同的里程段。所以排水管井施工前要復測上下標段的流水位標高或測量控制點，根據(jù)管道坡度及長度進行推算結(jié)果與施工圖相符后方可施工，否則應立即知會設計人及監(jiān)理工程師。（二）、鋪筑砂墊層及調(diào)平層采用人工配合機械鋪筑基礎墊層，并用平板振動器按交叉、錯開、重疊的原則，振34遍直至密實。（三）、進水井、檢查井的砌筑1、施工測量：施工前進行平面及水準測量，保證井中心位置、高程及井距符合設計要求，并定出中心點，劃上砌筑位置及標出砌筑高度，便于操作人員掌握。2、砌筑檢查井：砌筑檢查井應校核內(nèi)徑，收口段要每皮磚檢查有無偏移，且要事先確定收口段的高度，可按規(guī)定每皮磚縮入2cm，砌一皮磚即縮入4cm。在井下部支管伸入處，特別是管底兩側(cè)，要用砂漿碎磚搗插密實，其余則要每層鏨磚砌包妥當，務使不滲漏，且要避免上下層磚對縫。3、管道與檢查井的連接：管道與檢查井的連接必須按設計要求及設計圖紙進行施工。（1）、中介法連接：管材與磚砌或砼澆制的檢查井接連，采用中介法。即在管材或管件與井壁相接部位的外表面預先用聚氯乙烯粘接劑、粗砂做成中介層，然后用水泥砂漿砌入檢查井的井壁內(nèi)。（2）、柔性連接：管材與檢查井的連接采用柔性連接時，用預制砼套環(huán)和橡膠密封圈接頭。砼外套環(huán)應在管道安裝前預制好，套環(huán)的內(nèi)徑按相應的管徑承插口管材的承口內(nèi)徑尺寸確定。套環(huán)的砼強度等到級不低于C20，最小壁厚不小于60mm，長度不小于240mm。套環(huán)內(nèi)壁必須平滑，無孔洞、鼓包。砼外套環(huán)必須用水泥砂漿砌筑。在井壁內(nèi)，其中心位置必須與管道軸線對準。安裝時，可將橡膠圈先套在管材插口指定的部位與管端一起插入套環(huán)內(nèi)。4、安裝井環(huán)：井砌筑完畢及時裝上預制井環(huán)，井蓋按設計要求放置平衡，確保與路面標高保持一致。5、保證項目： （1）、井底、井面的標高要準確，井身尺寸要符合設計要求。 （2）、長方形井井壁必須互相垂直，井形方正，并且井身的長軸線應與管道軸線平行；如是圓井、應掛井中心線校核井內(nèi)徑及圓度，磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應平順密實，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。 （3）、砌筑砂漿強度應滿足設計要求。6、基本項目： （1）、檢查井井內(nèi)流槽應平順，位置準確，不得有建筑垃圾等雜物。 （2）、檢查井井環(huán)、井蓋必須完整無缺，安裝平穩(wěn)，位置準確。 （3）、進水口應按設計圖尺寸施工，預制件安裝平穩(wěn)。豎隔柵（即側(cè)入式）安裝應垂直穩(wěn)固。7、質(zhì)量保證項目a、檢查井井內(nèi)流槽應平順，位置準確，不得有建筑垃圾等雜物。b、檢查井井環(huán)、井蓋必須完整無缺，安裝平穩(wěn)，位置準確。井框、井蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置準確。c、檢查井和進水的允許偏差和檢驗方法見下表8、應注意的質(zhì)量問題： （1）、井面、井底高程誤差超標，測量監(jiān)控工作不嚴格。 （2）、排水井、進水井砌筑尺寸誤差超標，井筒收口不均勻，磚層不符、進水口與路面高程不匹配，末嚴格按標準圖集的要求施工。 （3）、井環(huán)開裂，井蓋安裝不平穩(wěn)，車輛通行時跳動。檢查井和進水井的允許偏差和檢驗方法表序號項 目允許偏差(mm)檢 查 頻 率檢 驗 方 法范 圍點數(shù)1井身尺寸長、寬20每 座2用尺量，長寬各計1點直徑202用尺量2井蓋高程非路面201用水準儀測量路面51用水準儀測量3井底高程D1000mm101用水準儀測量D1000mm151用水準儀測量4進水井內(nèi)尺寸0，+202用尺量5進水口高程101用水準儀測量注：表中D為管徑。（四）、閉水試驗1、管道在覆土前要按市政驗收標準進行閉水試驗2、污水管道接口工作結(jié)束72小時后，回填土前進行閉水試驗。3、管道兩端用磚砌縫堵，并養(yǎng)護3-4天，使其達到一定強度后，向閉水段的檢查井內(nèi)注水，注水至規(guī)定水位后，開始記錄。根據(jù)井內(nèi)水面在規(guī)定時間內(nèi)的下降值計算滲水量，滲水量不得超過施工規(guī)范規(guī)定的允許值為合格。4、應注意的質(zhì)量問題： （1）、封堵不嚴密產(chǎn)生漏水。 （2）、水質(zhì)含有污染的物質(zhì)，影響滲水量測定。第四節(jié) 停車場施工排水工程施工施工完工后，馬上進行停車場施工。一、 素土夯實及砂石回填在管道安裝中，施工場地已全部采用素土進行夯實并碾壓密實，即停車場施工素土夯實已完工，直接進行200厚天然砂礫回填。用22t壓路機碾壓，往復不少于4遍，在無回彈、擠出、浮松及明顯輪跡后，經(jīng)抽樣撿驗合格，并符合設計要求時。輾壓完畢必須做土壤密實度試驗，并應按要求做試驗記錄，必須對平整度、坡向進行實測驗收，驗收合格后方可進行下一工序的施工。二、水泥穩(wěn)定層施工 1、水泥穩(wěn)定石料在施工現(xiàn)場設置的水泥石料攪拌場拌制，然后用自卸車運至施工作業(yè)面。 2、測放穩(wěn)定層中線及邊線，沿中線及邊線每隔5m設一指示樁，并在指示樁上用明顯標記標出水泥穩(wěn)定層的設計標高。 3、穩(wěn)定層石料拌和料按設計配合比所規(guī)定的用量每槽過秤，采用機械拌和，專人負責控制下料。 4、應控制好穩(wěn)定層的松鋪厚度，穩(wěn)定層的壓實系數(shù)約為1.31.35，因此松鋪厚度應為設計厚度乘以壓實系數(shù)。5、混合料采用攤鋪機松鋪攤平后，即使用21t壓路機進行輾壓，其輾壓次數(shù)應不小于6次，并以平整密實無明顯輪跡為止。輾壓過程中應有專人負責測量控制完成面標高和平整度，邊輾壓邊進行基面檢修。 6、穩(wěn)定層輾壓完成后4小時應進行淋水保養(yǎng)，保持表面濕潤。養(yǎng)護時間在平均氣溫15以上時不小于3天，15以下時不小于7天，保養(yǎng)期間不得有機械在上行駛。7、質(zhì)量標準： 、保證項目： A、水泥必須附有合格證及化驗單，嚴禁使用不合格水泥。 B、輾壓必須遵循“先邊后中，先慢后快”的原則，且必須在水泥終凝前完成。 、基本項目： 嚴格控制基層厚度及寬度，其橫坡應與面層一致。 、穩(wěn)定層檢查驗收：穩(wěn)定層完成后應進行檢查驗收，密實度大于95%，穩(wěn)定層7天的抗壓強度不低于3.0Mpa，才可鋪筑面層。 三、鋪裝工程1、基層：經(jīng)放樣、整平、填級配料、滾壓、訂基線等施工程序，其中級配壓實密度需達到90%以上，方得繼續(xù)鋪設花崗巖石；2、鋪襯墊砂：a、檢查鋪面是否滾壓平坦，不得有凹凸不平之現(xiàn)象；b、襯墊砂應為堅硬、潔凈、干燥之細砂，不含黏土、植物、石子或其它雜質(zhì)；c、襯墊砂層為20cm，未整平前不得踐踏。d、設置水平基準線、整平。3、鋪設連鎖道磚a、定基準線，緣石與基準線間之縫隙以砂漿或石材切片填縫。b、按設計圖說明正確鋪設。c、依次向前鋪設，間隙不得大于3mm（除特殊標明留縫的鋪裝），且間隙應持一致；d、鋪設完成后，應由側(cè)面敲實，唯不得移動襯墊砂。4、收尾工作a、以震動機震動，俾使磚向下固定且平整，而細砂相應擠布于磚隙中牢牢固固定住崗石。b、鋪灑填縫砂，使砂填滿地磚縫隙后，掃除余砂，即可完工，填縫砂應為堅硬、潔凈、干燥之細砂不含黏土、植物、石子或其它雜質(zhì)。第五節(jié) 混凝土路面施工1、 混凝土拌制采用C25砼，其28天極限抗折強度不少于4.5Mpa,28天極限抗壓強度不少于35Mpa。采用自制機械攪拌砼。2、 模板安裝安裝模板時，各種材料要求堆放整齊。模板要求標高、位置準確，模板順直，接頭平整，牢固穩(wěn)定，經(jīng)過振搗不下沉，不變形，不移位。3、 混凝土攤鋪與振搗砼攤鋪分塊進行施工，每板塊攤鋪要連續(xù)進行，直到全部搗完。砼澆入模板要位置適中，卸料速度要慢，邊角部分要掀鏟攤鋪，注意傳力桿安裝直順。砼的振搗使用插入式振搗器、平板式振搗器、增加砼的密實度，施工時一定要振搗充分，防止出現(xiàn)蜂窩空洞等不良情況。接著用滾筒滾平，抹光壓紋，12小時進行界縫，每5米設一條縮縫，每60-100米設一條脹縫。砼路面施工工藝流程要緊湊，振搗、平整、抹平要嚴格按規(guī)范要求操作，砼不能有蜂窩、麻面、裂縫，并作好防雨棚架，及時界縫，天氣嚴熱時，及時遮蔽，防止溫差裂縫。砼路面特別注意厚度、標高、表面的平整度，界縫的直順度。4、 混凝土養(yǎng)護砼路面養(yǎng)護采用鋪草簾淋水方法，在澆注完畢終凝后的12小時內(nèi)開始，在養(yǎng)護期間，禁止重型車輛通行，養(yǎng)護時間7天。第六節(jié) 廣場工程施工（一）鋪裝工程1、基層：經(jīng)放樣、整平、填級配料、滾壓、訂基線等施工程序，其中級配壓實密度需達到90%以上，方得繼續(xù)鋪設花崗巖石；2、鋪襯墊砂：a、檢查鋪面是否滾壓平坦，不得有凹凸不平之現(xiàn)象；b、襯墊砂應為堅硬、潔凈、干燥之細砂，不含黏土、植物、石子或其它雜質(zhì)；c、襯墊砂層為3-5cm，未整平前不得踐踏。d、設置水平基準線、整平。3、鋪設花崗巖a、定基準線，緣石與基準線間之縫隙以砂漿或石材切片填縫。b、按設計圖說明正確鋪設。c、依次向前鋪設，間隙不得大于3mm（除特殊標明留縫的鋪裝），且間隙應持一致；d、鋪設完成后，應由側(cè)面敲實，唯不得移動襯墊砂。4、收尾工作a、以震動機震動，俾使磚向下固定且平整，而細砂相應擠布于磚隙中牢牢固固定住崗石。b、鋪灑填縫砂，使砂填滿地磚縫隙后，掃除余砂，即可完工，填縫砂應為堅硬、潔凈、干燥之細砂不含黏土、植物、石子或其它雜質(zhì)。（二）景觀小品工程（1）景墻具體做法：a、清水墻為1：1水泥砂漿勾縫；b、景墻勒腳及飾面材料按照工程設計；c、每3.6米設流水洞一個，洞內(nèi)壁抹20厚1：2水泥砂漿加5%防水劑；d、防潮層為20厚1：2.5水泥砂漿加5%防水劑；e、墻面用MU7.5磚M5混合砂漿。（2）水池假山具體做法a、假山小品由設計師推薦樣式，經(jīng)甲方確認后，交與專業(yè)廠家生產(chǎn)；擺放位置及高辛苦由設計師設地；（3）金屬結(jié)構工程a、按設計規(guī)格及廠家資料施工；b、焊接型鋼應采用埋弧焊或半自動焊接，貼角焊縫厚度不小與9mm，長度均為滿焊。c、所有外露鋼件均應作防銹處理，打磨除銹，面批原子灰防銹漆一道。第八章 質(zhì)量目標設計及質(zhì)量保證體系 進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動,并進行質(zhì)量反饋。組織技術交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收。配合搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度。做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場計量工作。供應合格材料及構件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質(zhì)量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄。依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權不驗不合格工程.。以“百年大計，質(zhì)量為本”為中心開展教育活動。開展QC小組管理活動工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進行質(zhì)量評定分析會會。達到目的工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量檢驗材料構件設備核檢工序質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量組施工組測量組試驗組材料組設備組核算組組織保證制度保證工序質(zhì)量保證質(zhì)量檢驗施工保證宣教組質(zhì)量領導小組成員：經(jīng)理、總工程師、主管工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師質(zhì)量保證體系第一節(jié) 質(zhì)量保證施工管理結(jié)構圖第二節(jié) 施工質(zhì)量保證體系一、建立質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責任（1）項目按ISO9001質(zhì)量標準建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊及程序文件。（2）分項、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責任制，簽定質(zhì)量保證書，做到指導工程施工者負責質(zhì)量、施工操作者保證質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每個人身上。（3）堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量；施工準備工作不充分不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工；堅持質(zhì)量一票否決制。（4）落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，多勞多得的分配政策。具體按公司項目管理規(guī)定和工程質(zhì)量管理辦法執(zhí)行。（5）實行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造質(zhì)量檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復檢工作，提供準確的技術數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進行下道工序施工。二、強化對施工“三階段”的質(zhì)量控制1、施工準備階段的質(zhì)量控制 針對本項目施工特點，開工前對所有施工人員進行技術培訓，對管理人員、技術人員進行專業(yè)強化培訓；對各種操作人員進行崗前培訓， 持證上崗；對新工（含臨時工）上崗前進行“三級”教育；對涉及“四新”技術項目的管理人員和操作人員針對各自技術特點專項培訓，強化全員質(zhì)量意識，并制定質(zhì)量崗位責任制。 熟悉復核施工圖，編制本項目實施性施工組織設計和質(zhì)量計劃，做好對職工的技術交底，組織學習有關規(guī)程、規(guī)范和工藝要求，按照規(guī)定對進場原材料進行抽查檢驗，檢驗合格后方可使用。 編制材料和機械設備需求計劃，做好設備的維修與保養(yǎng)。 按施工平面布置圖設置臨時生產(chǎn)、生活用房及臨時供電線路。 建立完整的質(zhì)保體系，派專人負責工程質(zhì)量，經(jīng)理部設有專職質(zhì)檢工程師，班組設質(zhì)檢員，并將名單上報監(jiān)理工程師。2、施工過程的質(zhì)量控制 按照采購產(chǎn)品控制程序，選定合格供貨商采購施工所需的物資材料，并依物資、工程設備檢驗和試驗狀態(tài)控制程序進行質(zhì)量控制，保證施工材料的質(zhì)量。 按檢驗、測量和試驗控制程序在工地設置試驗室，配置試驗檢測設備，并按過程檢驗和試驗程序，依據(jù)有關規(guī)范對施工過程進行監(jiān)控。 對關鍵工序和特殊工序，編制詳細的作業(yè)指導書，并做好技術交底，嚴格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進入下道工序。 按不合格產(chǎn)品控制程序規(guī)定，做到對不合格原材料和半成品不投入使用，不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序，不合格產(chǎn)品不交付使用。 加強對文件、資料的管理，所有技術文件按我公司質(zhì)量管理標準要求設專人負責，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件加蓋受控印章，并保證其為有效版本。無條件地配合質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理對工程進行的質(zhì)量抽查，并嚴格執(zhí)行抽查結(jié)果。3、竣工階段質(zhì)量控制 制定收尾工程施工計劃，組織有關人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進行預驗，找出存在的問題并及時處理，做好竣工文件資料的整理，按業(yè)主和青銅峽市檔案館的規(guī)定要求做細做好。 所有工程項目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗收程序向業(yè)主申請工程移交。 制定質(zhì)量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對回訪用戶反應的問題，按質(zhì)量回訪及服務程序執(zhí)行，確保用戶滿意。第三節(jié) 加強材料管理1、嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、磚等具有相應的質(zhì)量證明書，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。2、公司工程管理部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預防措施。3、施工中投入足夠的機械設備，保證施工的順利進行，加強機械設備