如何加強基層三基工作.doc

如何加強基層三基工作 三基工作作為勝利油田的優(yōu)良傳統(tǒng)，既是固本強基的戰(zhàn)略任務，也是企業(yè)科學發(fā)展的堅強保障?；鶎幼鳛槠髽I(yè)戰(zhàn)略實施的最前沿，面對油田發(fā)展的新形勢、新任務，只有通過不斷抓好基層建設，持續(xù)改進基礎工作，全面提升隊伍整體基本素質，才能加強三基工作，為企業(yè)的發(fā)展成長打牢基礎。一、以基層建設為根，凝心聚力 基層建設是以黨建、班子建設為主要內容的基層組織和隊伍建設，是企業(yè)發(fā)展的重要保障。加強基層建設需要從以下三個方面入手。 第一，加強基層班子建設?；鶎宇I導班子不僅是基層隊伍的管理者，基層生產的組織者，也是基層員工作風的引領者，行為的示范者。一支優(yōu)秀的基層隊伍，必定擁有一個素質良好的基層領導班子。因此，提高基層領導班子素質是抓好基層隊伍建設的前提。一是把想干事、能干事、思想素質好、業(yè)務能力強、群眾威望高的員工充實到基層班子。二是抓好基層領導班子的思想建設，培育班子成員具備靈敏的反應、開創(chuàng)的激情、綜合的意識、負責的勇氣、推進的能力、表率的行為等綜合素質和敬業(yè)奉獻精神。三是抓好基層領導班子作風建設，培育班子成員顧大局，講團結；敢吃苦，講實干；樹正氣、創(chuàng)一流的工作作風。四是建設學習型基層領導班子，使班子成員思想適應新形勢，意識適應新任務，管理適應新要求。 第二，加強基層組織建設?；鶎咏M織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。基層組織通過黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員效益工程等載體，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用，強化黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 第三，加強基層隊伍建設?；鶎雨犖槭瞧髽I(yè)生產經營的主體，隊伍素質的高低直接影響企業(yè)的生產和效益。打造一支結構合理，素質過硬的基層隊伍應堅持以下原則。 一是堅持思想教育領先的原則。通過弘揚“從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的勝利精神和“想勝利油田好，為勝利油田好”的主流價值觀等，規(guī)范員工的行為；通過學習勞模的先進事跡，進一步發(fā)揮典型模范的示范和引領作用，全面提高員工的思想政治素質。二是堅持業(yè)務培訓為本的原則。結合生產實際，圍繞崗位，制定行之有效的培訓計劃，使員工操作技能符合企業(yè)標準化作業(yè)要求。三是堅持以人為本，注重人文關懷。這是三基工作的本質所在，也是深入群眾促進和諧的根本要求。二、以基礎工作為本，精益求精 基層基礎工作是否扎實穩(wěn)固，管理是否科學有效，直接影響企業(yè)生產經營運行質量和經濟效益的提高。因此，加強基礎工作是基層工作充滿活力，提高企業(yè)競爭力的現(xiàn)實途徑。 基層單位要通過圍繞質量、計量、標準化、制度、流程等主要內容，扎實開展各項基礎工作，確保取得實效。一是強化崗位責任制。明確各崗位的工作內容、標準和目標，使各項工作任務清楚、責任清晰，確保實現(xiàn)約束激勵到位，提高工作效率。二是建立健全HSE管理體系。首先，認真做好HSE整章建制工作。根據HSE管理的需要，制定HSE管理制度，建立和完善了崗位職責。其次，認真做好安全防范工作。針對要害部位，加大檢查力度，消除安全隱患。再次，認真做好HSE落實工作。逐級成立HSE領導小組，層層抓落實，時時保安全。三是完善質量保障體系。通過建立和實行服務質量跟蹤制度等措施，了解員工的服務現(xiàn)狀，強化服務意識和服務水平。三、以基本素質為魂，挖掘潛能 增強基層員工的業(yè)務技能水平，不僅是提高企業(yè)經濟效益的手段，也是是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。由于目前基層隊伍員工成份構成的多樣性，一線生產員工的業(yè)務技能素質參差不齊，很難適應日益發(fā)展的新技術、新裝備的要求。因此，應從以下幾方面提高基層員工的技能素質。 第一，樹立培訓觀念。一是實行全員培訓，提升隊伍的整體素質。二是重點崗位重點培訓。按照系統(tǒng)化操作原則，根據崗位特點，加強要害部位員工的培訓，不斷提高崗位操作技能。三是特殊崗位特殊培訓。實行崗位資質證書制度，對于特殊工種要按照國家和集團公司的有關要求，嚴格考核，堅決杜絕無證上崗。 第二，拓寬培訓渠道和方式。一是組織安排好上級單位策劃的各種培訓學習，以適應公司發(fā)展的需要。二是按照基層單位的實際，組織好內部培訓，達到員工內部的優(yōu)化配置。三是緊緊圍繞崗位需要，在培訓內容上按照“缺什么、補什么”，“干什么、學什么”的原則，做好員工培訓。四是靈活地運用集中授課、現(xiàn)場演練、技能競賽等多種培訓形式，活躍培訓氛圍，提高培訓效果。第三，建立培訓考核機制。通過建立員工培訓考核檔案，把培訓考核結果作為崗位調整、評選先進的重要依據。 三基工作作為勝利油田的創(chuàng)業(yè)之基、立業(yè)之本，是勝利油田發(fā)展的“傳家寶”。在新時期、新形勢下，基層要以“踐行嚴細實，