招標文件(東太湖游泳池及駁岸一標段后審829).doc

吳江區(qū)建設(shè)工程示范施工招標文件(適用于資格后審網(wǎng)上招標項目)工程名稱：東太湖游泳池及附屬工程駁岸一標段工程工程地點： 太湖新城 招標人： 蘇州市吳江東太湖旅游開發(fā)有限公司 法定代表人或其委托代理人： 魯冠洲 招標代理機構(gòu)： 吳江市建設(shè)工程技術(shù)咨詢中心有限公司 法定代表人或其委托代理人： 倪衛(wèi)林 編制日期： 2014 年 8 月 29 日第一章 投標須知一、東太湖游泳池及附屬工程駁岸一標段（工程名稱）工程 / 標段招標采用資格后審，以公開招標方式招標。二、請投標人接到本招標文件后，認真閱讀各項內(nèi)容，進行必要的投標準備，并按招標文件的要求詳細填寫和編制投標文件。三、對招標文件所作的澄清、修改(招標答疑、補遺文件)，構(gòu)成招標文件的組成部分。投標人在投標截止時間前，應(yīng)通過“誠信庫會員管理及網(wǎng)上投標報名系統(tǒng)”隨時查看有關(guān)本工程招標文件的澄清、招標文件的修改(招標答疑、補遺文件)招標控制價公示等內(nèi)容。查詢?nèi)缬羞z漏，其風(fēng)險應(yīng)由投標人自行承擔(dān)。四、招標人將按本招標文件確定的時間、地點開標，請投標人的法定代表人（或企業(yè)負責(zé)人）、授權(quán)委托人（若有委托）和項目負責(zé)人攜帶其有效身份證明、投標人數(shù)字證書、企業(yè)資質(zhì)證書副本（原件）準時出席，否則視為棄權(quán)處理。法定代表人、企業(yè)負責(zé)人以企業(yè)資質(zhì)證書副本上所示信息為準。五、投標文件所需書面材料逾期送達或者未按招標文件要求密封的，招標人拒收其投標文件。六、投標人須在投標截止前按本招標文件“投標須知”確定地點遞交相關(guān)書面資料（所需書面資料見第一章的投標文件一欄，樣式見附件）。七、為本標段前期提供設(shè)計或咨詢服務(wù)的企業(yè)，不能參加本標段的投標。八、 開標時投標人的法定代表人或企業(yè)負責(zé)人須到場，否則視為棄權(quán)處理。九、拒絕上一年度信用考核等級被評為C級及以下的企業(yè)參加本項目的投標。 工 程 綜 合 說 明項號工 程 概 況1工程名稱：東太湖游泳池及附屬工程駁岸一標段工程建設(shè)地點：太湖新城R市政基礎(chǔ)設(shè)施工程：市政道路 橋梁 管道 R 駁岸 R 其它建設(shè)規(guī)模：建筑面積： ；工程估價： 1200 萬元； 其它 駁岸1340米等 資金情況：來源：政府 % 貸款 % R自籌 100 % 外資 % 民資 %落實：R 是 否2招 標 要 求招標主要范圍：駁岸等 招標質(zhì)量： 合格定額工期： 150 天（日歷天）招標工期： 150 天（日歷天） 計劃： 2014 年 10 月 25 日開工， 2015 年 3 月 23 日竣工。 3投 標 規(guī) 定評標辦法：見評標、定標實施細則。投標有效期：自投標截止日起45天。現(xiàn)場踏勘：招標人不組織，投標人可自行踏勘投標人要求澄清招標文件的截止時間： 2014 年 9 月 10 日 18 時招標人對招標文件澄清時間：2014 年 9 月 11 日招標人對招標文件修改時間：2014 年 9 月 12 日至投標截止時間15 天前招標控制價公布時間：2014 年 9 月 18 日招標控制價質(zhì)疑截止時間：2014 年 9 月 22 日15 時招標控制價澄清時間：2014 年 9 月 24 日至投標截止時間5天前投標文件遞交截止及開標：時間： 2014 年 9 月 29 日 13：30 時地點：吳江行政服務(wù)中心新樓三樓開標室投標保證金：投標人必須以企業(yè)法人的名義，從企業(yè)的法人基本存款帳戶繳納，法人基本存款帳戶須至市工程建設(shè)服務(wù)中心備案，采用年度保證金的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。投標保證金形式 R銀行匯票 金額 貳拾肆 萬元整，開戶名稱： 蘇州市吳江區(qū)工程建設(shè)服務(wù)中心 開戶銀行： 吳江農(nóng)行營業(yè)部 賬 號： 10543101040026965 投標保證金提交時間、地點：投標文件提交截止時間前在開標室遞交。投標保證金返還：施工合同簽訂后5個工作日內(nèi)。投標保證金有效時間：應(yīng)超出投標有效期三十天。履約擔(dān)保：履約擔(dān)保形式 R銀行匯票 金額為中標價的 10 %。本項目要求在確定中標人之日起 7 日內(nèi)向招標人繳納履約保證金， 7 日內(nèi)按照合同規(guī)定進場。履約保證金返還：履約保證金在本工程竣工驗收合格后，在扣除處罰金、違約金等費用后無息退還 。其他1、是否授權(quán)評標委員會確定中標人： 是 R 否，推薦中標候選人數(shù)： 3 名2、誠信保證金（見關(guān)于印發(fā)吳江區(qū)政府投資工程建設(shè)項目誠信保證金制度實施辦法（試行）的通知（吳治建發(fā)20134 號）3、根據(jù)關(guān)于印發(fā)吳江市行賄犯罪檔案查詢實施辦法（試行）的通知（吳預(yù)指字2010第4號），將取消有行賄犯罪檔案記錄的單位和個人的中標資格。4、 投標單位可參加編號SZ20140092、SZ20140093和SZ20140094的3個標段的投標報名，但1個投標單位只能中1個標段，并按編號先后次序中標。5、 。6、 。一、總 則（一）招標說明1、工程綜合說明：見前表。2、依據(jù)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定：中華人民共和國招標投標法、工程建設(shè)項目施工招標投標辦法、吳江市工程建設(shè)項目招標投標辦法及其它現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定。3、現(xiàn)場條件（1）施工場地拆遷及平整情況 根據(jù)目前現(xiàn)狀 。（2）施工用水、電 合同條款第8.1（2）條約 。（3）場內(nèi)外道路 根據(jù)目前現(xiàn)狀 。（4）其他 。（二）投標單位資格要求1、 投標人資質(zhì)類別和等級：市政公用工程施工總承包三級及以上資質(zhì) 。2、 擬選派注冊建造師（項目經(jīng)理）資質(zhì)類別等級：市政公用工程二級及以上資質(zhì)；并取得安全生產(chǎn)考核合格證書B類。3、投標人和擬選派注冊建造師(項目經(jīng)理)需符合江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標資格審查辦法第十一條之規(guī)定。4、申請人必須列入2014年度蘇州市吳江區(qū)政府投資建筑工程（市政公用工程）預(yù)選承包商名錄（III）組及以上或者2014年度蘇州市政府投資建筑工程（市政公用工程）預(yù)選承包商名錄（III）組及以上；5、投標人的投標事宜必須由企業(yè)法定代表人（或法定代表人委托代理人）辦理，委托代理人必須為本企業(yè)在職職工。 （三）投標費用1、投標人應(yīng)承擔(dān)其編制投標文件以及遞交投標文件所涉及的一切費用。無論投標結(jié)果如何，招標人對上述費用不負任何責(zé)任。2、投標人自行對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行踏勘，投標人踏勘現(xiàn)場所發(fā)生的費用自行承擔(dān)。二、招標文件（四）招標文件的組成1、根據(jù)第（五）款和第（六）款對招標文件所作的澄清、修改(招標答疑、補遺文件)，構(gòu)成招標文件的組成部分，并具有約束力。2、招標文件、招標文件的澄清、修改(招標答疑、補遺文件)內(nèi)容經(jīng)區(qū)招標辦備案后在“誠信庫會員管理及網(wǎng)上投標報名系統(tǒng)”上發(fā)布并以此為準。（五）現(xiàn)場踏勘、招標文件的澄清與修改1、投標人應(yīng)派本公司代表自行對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行勘察。除招標人的原因外，投標人自行負責(zé)在踏勘現(xiàn)場中所發(fā)生的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、投標人從“誠信庫會員管理及網(wǎng)上投標報名系統(tǒng)”下載招標文件后，應(yīng)仔細閱讀招標文件的全部內(nèi)容。如有疑問，應(yīng)及時向招標人提出，以便澄清。投標人對招標文件所做出的推論、猜測和結(jié)論，招標單位概不負責(zé)。3、招標人不集中組織答疑，實行網(wǎng)上提疑和答疑。投標人若對招標文件有疑問，需要招標人予以澄清，應(yīng)在規(guī)定時限前（見工程綜合說明附表）登錄“誠信庫會員管理及網(wǎng)上投標報名系統(tǒng)”以不署名的形式提出。4、招標人將在規(guī)定時限前（見工程綜合說明附表）在網(wǎng)上解答招標文件的疑問，并形成招標文件的澄清答疑。招標文件的澄清答疑將在“誠信庫會員管理及網(wǎng)上投標報名系統(tǒng)”向所有投標人公示，但不指明來源。5、招標文件的答疑在“誠信庫會員管理及網(wǎng)上投標報名系統(tǒng)” 公示后，若投標人對招標文件的答疑有需要進一步澄清的，應(yīng)在24 小時內(nèi)以不署名的形式在“誠信庫會員管理及網(wǎng)上投標報名系統(tǒng)”提出。6、為使投標人在編制投標文件時，將修改的內(nèi)容考慮進去，招標人可以延長投標截止時間。（六）招標文件的澄清本工程的標底價、招標控制價在“誠信庫會員管理及網(wǎng)上投標報名系統(tǒng)”進行公示。各投標人可以在“蘇州市吳江區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局”和“誠信庫會員管理及網(wǎng)上投標報名系統(tǒng)”查看，并可于工程綜合說明附表規(guī)定時間的以不署名的形式在“誠信庫會員管理及網(wǎng)上投標報名系統(tǒng)”提出質(zhì)疑。（七）本招標文件未盡事宜，均按區(qū)住建局現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。三、投標報價（八）投標報價范圍：投標人報價應(yīng)包括招標文件所確定的圖紙 R工程量清單 等資料注明的全部內(nèi)容，以及為完成上述內(nèi)容所必須全部費用。（九）投標報價方式本工程項目采用下列第 2 種方式1、固定總價報價2、固定單價報價3、 （十）投標報價的計算方法本工程項目采用下列第 1 種計算方法1、工程量清單。投標人應(yīng)根據(jù)招標人提供的圖紙和工程量清單計算工程項目的單價、合價。工程量清單中每一個子目和單項均需計算填寫單價、合價，投標人沒有填寫單價或合價的項目將不予支付，并認為此項費用已包括在工程量清單的其他單價、合價中。2、 。（十一）報價編制依據(jù)，采用下列第 1、4、5、6 種1、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）；2、江蘇省建筑與裝飾工程計價表、蘇州市建筑與裝飾工程工程量清單綜合單價參考表；3、江蘇省安裝工程計價表；4、江蘇省市政工程計價表；5、吳江市工程建設(shè)定額站預(yù)算有關(guān)規(guī)定；6、本工程主要材料調(diào)查價格；7、其它 。（十二）合同價款確定與調(diào)整、工程結(jié)算與審核（一）在開標并確定中標人后，招標人與中標人簽定建設(shè)工程施工合同時，合同專用條款內(nèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況，明確約定以下內(nèi)容：1、對招標文件缺陷或者錯誤的修正；2、工程量清單遺漏項目的補充原則和方法；3、工程量調(diào)整的原則和計算方法；4、綜合單價調(diào)整的原則和計價方法；5、措施費用的調(diào)整原則和范圍；6、工期及工期提前或者延后的獎懲辦法，以及工期變化對綜合單價影響的調(diào)整原則；7、工程質(zhì)量的獎懲辦法；8、安全措施和意外傷害保險費用，以及工程保險、支付擔(dān)保和履約擔(dān)保等風(fēng)險防范的內(nèi)容和事項；9、設(shè)計變更認可的原則和方法；10、暫定價調(diào)整的原則和方法；11、現(xiàn)場簽證認可的原則和方法；12、索賠的原則和方法；13、預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式；14、工程進度款的支付方式、數(shù)額及時限；15、工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式；16、發(fā)生工程造價糾紛的解決辦法；17、約定承擔(dān)風(fēng)險的范圍及幅度，以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法；18、工程竣工價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限；19、違約責(zé)任及爭議解決的方式；20、工程質(zhì)量保證（保修）金的數(shù)額、預(yù)扣方式及返還時限。（二）實行工程量清單報價宜采用固定單價合同。發(fā)、承包雙方必須在合同專用條款內(nèi)約定風(fēng)險范圍和風(fēng)險費用的計算方法。在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)，綜合單價不得調(diào)整，風(fēng)險范圍以外的綜合單價調(diào)整方法應(yīng)當(dāng)在合同中約定。（三）工程量清單漏項、設(shè)計變更以及施工條件變更不應(yīng)包括在承包人的風(fēng)險范圍內(nèi)，價款調(diào)整方法應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定。（四）合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，應(yīng)當(dāng)按照下列辦法確定：1、工程量清單漏項或者設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)；2、由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或者設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或者減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后，作為結(jié)算的依據(jù)；3、發(fā)包人要求承包人完成的零星簽證用工等，由承包人提出現(xiàn)場簽證，經(jīng)合同約定的程序確認后實施，其費用列入零星工作項目計價表。（五）不管采用何種形式的合同，都應(yīng)當(dāng)在合同中明確約定主要材料（含設(shè)備）價格包干風(fēng)險幅度以及包干風(fēng)險幅度以外發(fā)、承包雙方各自承擔(dān)的風(fēng)險比例。1、施工合同約定采用固定價格但未計取相應(yīng)包干風(fēng)險費用的工程，在包干范圍以內(nèi)主要材料（含設(shè)備）單價發(fā)生上漲或者下降時，幅度在5%以內(nèi)（含5%）的，其價差由承包人承擔(dān)或者受益；幅度在5%以外的，其超出部分的價差由發(fā)包人承擔(dān)或者受益；2、施工合同約定采用固定價格并已計取相應(yīng)包干風(fēng)險費用，不宜調(diào)整合同價格（一般適用于工期在一年以內(nèi)或者工程造價在100萬元以內(nèi)的工程）；3、施工合同未約定采用固定價格的工程，其主要材料（含設(shè)備）的價格隨市場變化按合同約定的辦法計算；4、發(fā)、承包雙方對工程主要材料（含設(shè)備）價差的計算另有約定的，從其約定。（六）其他按行業(yè)主管部門規(guī)定執(zhí)行。四、投標文件（十三）投標文件須包括下列 一、二、三、四 內(nèi)容（一）法定代表人申明（二）資格審查申請書1、工程資格審查申請表2、投標人基本情況（1）營業(yè)執(zhí)照掃描件 R（2）資質(zhì)證書掃描件 R（3）安全生產(chǎn)許可證掃描件 R（4）注冊建造師（項目經(jīng)理）資質(zhì)證書掃描件 R（5）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證書B類掃描件 R（6）授權(quán)委托人社保證明掃描件 R（7）保證金掃描件 R（8）其他（ ） （三）商務(wù)標1、投標函；R2、授權(quán)委托書（如有授權(quán)）（須同時提供書面資料）；R3、工程承諾書；R4、工程項目施工管理委托書（須同時提供書面資料）；R5、主要施工機械設(shè)備表；R6、主要施工人員表；R7、臨時設(shè)施投入明細表；R8、工程量清單報價書及其明細（須同時提供投標總價書面資料）；R9、 。商務(wù)標應(yīng)按本招標文件規(guī)定的標準制作，必須滿足評標要求。若投標人擅自改變格式及內(nèi)容，影響評標，則后果自負。（四）技術(shù)標見工程技術(shù)標評標細則。技術(shù)標應(yīng)按本招標文件規(guī)定的標準制作，必須滿足評標要求。若投標人擅自改變格式及內(nèi)容，影響評標，則后果自負。（十四）招標文件提供的文件表式（見第五章表一至表八）投標單位必須使用，但表式可以按同樣格式進行擴展。（十五）技術(shù)標形式明標（合格性評審）頁數(shù)控制在30-50頁（含30頁、50頁）（包括封面、封底）技術(shù)標編制內(nèi)容要齊全，書寫格式按常規(guī)即可。五、投標（十六）投標文件所需書面材料的密封1、投標人應(yīng)將投標文件的書面材料加以密封；2、封袋上應(yīng)寫明招標單位名稱、工程名稱；3、封袋騎縫處都必須加蓋投標人法人章和法定代表人印鑒。（十七）投標文件遞交1、網(wǎng)上投標上傳的投標文件應(yīng)使用數(shù)字證書認證并加密，具體詳見“吳江市建設(shè)工程網(wǎng)上招投標系統(tǒng)操作手冊”；2、未按要求加密和數(shù)字證書認證的投標文件，其投標文件將被拒絕，招標人不予受理；3、投標人應(yīng)在規(guī)定的投標截止時間前完成投標文件的遞交。投標文件的遞交是指使用“投標工具”在投標截止時間前完成投標文件的上傳及在規(guī)定地點遞交書面資料，未在投標截止時間前完成上傳及遞交書面資料的，視為逾期送達；4、逾期送達的或者未送達指定地點的或者未按招標文件要求密封的投標文件，招標人不予受理并原封退給投標人；5、除投標人須知前附表另有規(guī)定外，投標人所遞交的投標文件不予退還；6、延長遞交投標文件截止時間的，招標人與投標人在原投標截止期的全部權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任將適用于延長后新的投標截止期；（十八）投標文件的修改與撤回1、在規(guī)定的投標截止時間前，投標人可以多次修改或撤回已遞交的投標文件，最終投標文件以投標截止時間前完成上傳的最后一份投標文件為準；2、投標截止時間之后，投標單位不得修改或撤回投標文件；3、投標截止時間之后，在投標有效期內(nèi)，投標人不得撤回投標文件，否則投標保證金將被沒收。六、開標、評標、定標（十九）評標、定標依據(jù)按照中華人民共和國招標投標法、工程建設(shè)項目施工招標投標辦法和吳江市工程建設(shè)項目招標投標辦法等現(xiàn)行的法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。（二十）開標、評標、定標程序1、開標投標截止后，清點開標應(yīng)到人員投標文件解密2、評標評委對投標人進行資格審查，確定進入評審名單清標確定有效投標文件及有效投標報價（有異議，通過無計名投票表決）進入商務(wù)標和技術(shù)標詳細評審。3、定標評標委員會提出評標報告推薦中標候選人招標人確定擬中標人公示擬中標人發(fā)中標通知書中標備案（二十一）評標、定標實施細則1、按照關(guān)于調(diào)整建設(shè)工程施工招投標辦法的通知（吳住建規(guī)20141號）、關(guān)于進一步規(guī)范政府投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標投標活動的若干規(guī)定（吳建招2009120號）等文件執(zhí)行。2、預(yù)算編制情況：R是 否3、限價公布： R招標控制價 4、招標控制價、最低限價設(shè)置：（1）招標控制價=（預(yù)算價A） 91 %+A，A=暫列金額+現(xiàn)場安全文明施工措施費+規(guī)費+稅金+甲供材料+暫估價。除計算招標控制價外，其余計算均不扣除A。（2）最低限價=扣除報價高于招標控制價與合理低價控制價上限平均值后的有效投標報價平均價（設(shè)為B） 91 %。最低限價中“B”計算規(guī)則：假定扣除報價高于招標控制價與合理低價控制價上限平均值后的有效投標報價個數(shù)為n。當(dāng)n9時,“B”取n個有效投標報價中去掉二個最高價、二個最低價后的算術(shù)平均值；當(dāng)9n3時,“B”取n個有效投標報價中去掉一個最高價、一個最低價后的算術(shù)平均值；當(dāng)n3, “B”取n個有效投標報價的算術(shù)平均值。最低限價不循環(huán)計算。5、確定評審名單規(guī)則（1）資格審查合格的投標人少于或等于15個的，合格投標人的標書全部進入評審；（2）資格審查合格的投標人數(shù)在1540個的，由招標人現(xiàn)場抽取15家投標人的標書進入評審；（3）資格審查合格的投標人數(shù)超過40（不含40）個的，由招標人現(xiàn)場抽取20個投標人的標書進入評審；（4）根據(jù)通過資格審查的投標人及其項目負責(zé)人的上一年度信用業(yè)績等級之和，排名第一等級的先進行第一輪抽取，抽取第一等級數(shù)量50%的（小數(shù)點四舍五入）單位進入評審。若第一等級的數(shù)量只有1個，則其標書直接進入評審，第一輪抽取未進入評審的投標人和余下的投標人再進行第二輪抽取。6、 評標辦法：（1）商務(wù)標評審細則編號內(nèi)容標準與方法說明1投標報價得分（75分）1）投標報價等于評標基準價得滿分，比基準價每上浮1扣2.5分；比基準價每下浮1扣2分。2）評標基準價（C+合理低價）/23）合理低價預(yù)算價*（1-業(yè)主隨機抽取的合理低價控制線下浮率）將“扣除報價高于招標控制價與合理低價控制價上限平均值及低于最低限價后的有效投標報價平均價”設(shè)為“C”2技術(shù)標得分（20分）見工程技術(shù)標評標細則合格性評審3信用業(yè)績分（5分）企業(yè)信用業(yè)績分+項目經(jīng)理信用業(yè)績分若進入評審的合格投標人有三分之二（含三分之二）以上沒有上一年度信用考評分的，則取消信用業(yè)績分。4投標企業(yè)誠信考核扣分按吳住建招辦20146、7 號文合計總分1+3+4備注（1）企業(yè)信用業(yè)績分=（投標企業(yè)上一年度信用考評分區(qū)企業(yè)年度信用考核基本分）*5%，項目經(jīng)理信用業(yè)績分=（項目經(jīng)理上一年度信用考評分區(qū)項目經(jīng)理年度信用考核基本分）*5%。未參加 2013 年度信用考核的市政企業(yè)、市政項目經(jīng)理均按年度信用考核基本分執(zhí)行；企業(yè)及項目經(jīng)理信用業(yè)績分按照 吳住建城201433 號。（2）評標基準價中“扣除報價高于招標控制價與合理低價控制價上限平均值及低于最低限價后的有效投標報價平均價(設(shè)為C)”的計算規(guī)則：假定扣除報價高于招標控制價與合理低價控制價上限平均值及低于最低限價后的有效投標報價個數(shù)為m。當(dāng)m9時, “C”取m個有效投標報價中去掉二個最高價、二個最低價后的算術(shù)平均值；當(dāng)9m3時,“C” 取m個有效投標報價中去掉一個最高價、一個最低價后的算術(shù)平均值；當(dāng)m3, “C”為m個有效投標報價的算術(shù)平均值。（3）本工程合理低價控制線下浮率范圍 14 % 19 %，每 0.25 %一檔。開標現(xiàn)場隨機抽取。（4）評標時，得分采用插入法計算，所有計算結(jié)果數(shù)值均保留二位小數(shù)，第三位四舍五入。（5）投標單位報價書中的項目名稱、項目特征如與招標人提供的清單不一致時，以招標人所提供清單中的項目名稱、項目特征為準。（6）技術(shù)標得分低于12分為不合格，根據(jù)技術(shù)標評標專家獨立打分結(jié)果，超過半數(shù)技術(shù)標評委評定為技術(shù)標不合格的，將作無效標處理，其相應(yīng)的商務(wù)標不參與評審。工程技術(shù)標評審細則序號項目評分方法分值1施工方法及工藝詳細具體、科學(xué)管理、組織嚴謹、針對性強、能很好的滿足質(zhì)量目標要求得4分；內(nèi)容較好、針對性較強、基本滿足質(zhì)量目標要求的2.53.5分；內(nèi)容一般、基本可行得1.5-2.0分；無具體內(nèi)容不得分。42施工計劃分段計劃科學(xué)合理、詳細具體、能很好的滿足投標工期要求的得2分；比較合理、完整、能滿足投標工期要求的得1-2分；完整、基本能滿足投標工期要求的得0.5-1分；無具體內(nèi)容不得分。2總進度計劃科學(xué)合理、詳細具體、能很好的滿足投標工期要求的得2分；比較合理、完整、能滿足投標工期要求的得1.4-1.8分；完整、基本能滿足投標工期要求的得0.4-1.2分；無具體內(nèi)容不得分。23施工現(xiàn)場設(shè)施及平面布置科學(xué)合理、針對性強、詳細具體、能有利于機械使用、材料運輸和施工管理需要得1分；較合理、針對性較強、完整、能滿足機械使用、材料運輸、和施工管理需要得0.6-0.8分；針對性一般、基本完整、基本能滿足機械使用、材料運輸和施工管理需要得0.4-0.6分；無具體內(nèi)容不得分。14安全文明措施詳細具體、科學(xué)合理、措施可靠、全面可行、針對性強、有冬雨季施工措施得1分；措施較好、針對性較強得0.6-0.8分；針對性一般、基本可行得0.4-0.6分；無具體內(nèi)容不得分。15環(huán)境保護措施詳細具體、科學(xué)合理、措施可靠、針對性強得1分；針對性較強、措施較好得0.6-1分；針對性一般、基本可行得0.2-0.6分；無具體內(nèi)容不得分。16勞動力配置及保障有完成該項目需要勞動力的計劃，有可利用勞動力資源的說明，能很好地滿足工期要求得2分；較好地滿足工期的勞動力計劃得1.4-1.8分；勞動力計劃基本能滿足工期要求得0.4-1.2分；無具體內(nèi)容不得分。27項目組織機構(gòu)配置項目組織機構(gòu)配置科學(xué)合理、組織嚴謹?shù)?分；組織機構(gòu)配置比較合理、組織較嚴謹?shù)牡?.4-1.8分，組織機構(gòu)基本齊全得0.4-1.2分；無具體內(nèi)容不得分。28施工機械機械配置科學(xué)合理、適用并經(jīng)濟得2分；機械配置較合理、能滿足施工要求得1.4-1.8分；機械配置一般、滿足施工需要得0.4-1.2分；無具體內(nèi)容不得分。29關(guān)鍵技術(shù)針對關(guān)鍵技術(shù)問題、施工重點、難點能提出科學(xué)合理、措施可靠、切實可行的解決方案得1分；能提出較合理、措施可靠、可行的解決方法得0.7-0.9分；能提出一般的、措施可靠、可行的解決方法的得0.2-0.6分；無關(guān)鍵技術(shù)說明不得分。110新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)工藝有創(chuàng)新、有新的且適用的材料推薦得1分；有其中一項創(chuàng)新得0.6-1分；無創(chuàng)新不得分。111成品保護對已有設(shè)施、管線、已完工程項目的加固保護措施可靠、合理得1分；措施可行比較合理得0.7-0.9分；措施基本可行得0.2-0.6分；無措施不得分。1 合計207、定標（1）第一中標候選人條件：技術(shù)標、商務(wù)標均合格且總分最高；總分相同時，有效投標報價低者為第一中標候選人。（2）第二中標候選人條件：技術(shù)標、商務(wù)標均合格且總分次高；總分相同時，有效投標報價低者為第二中標候選人。（3）第三中標候選人條件：技術(shù)標、商務(wù)標均合格且總分排名第三；總分相同時，有效投標報價低者為第三中標候選人。當(dāng)總分相同，有效投標報價也相同時，由業(yè)主抽簽確定中標候選人。有效投標報價低于最低限價的投標人、有效投標報價高于招標控制價與合理低價控制價上限平均值的投標人，不得作為中標候選人。合理低價控制價上限=預(yù)算價(1-本工程合理低價控制線下浮率上限 14 %)。中標價為中標人的有效投標報價。8、被投訴對象不是第一中標候選人的，不改變評標結(jié)果，招標人不得進行重新評標。（二十二）開標會按工程綜合說明中規(guī)定的時間、地點舉行，由招標組織機構(gòu)主持，向到會的投標人代表宣布評標、定標實施細則，并由招投標行政監(jiān)督主管部門、招標代理機構(gòu)、投標人當(dāng)眾解密投標文件，公布投標文件的主要內(nèi)容。（二十三）投標文件出現(xiàn)下列情況之一的，將作為無效投標文件處理，無效投標文件不予參加評標。1、投標文件未按招標文件要求加蓋電子簽名；2、未按招標文件要求提供書面材料的；3、投標文件所需書面材料未按規(guī)定標志、蓋章、簽字；4、書面材料與電子檔不一致的；5、投標總價未按規(guī)定格式要求加蓋單位法人章、法定代表人簽字或蓋章、預(yù)算員簽字并蓋資格章；6、投標人工程量清單報價編制人員資格條件不符合有關(guān)規(guī)定的；7、投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金；8、未按招標文件規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊，無法辨認的，且評標委員會認為影響評標或該部分為實質(zhì)性內(nèi)容；9、投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中，對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未書面聲明哪一個有效，按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外；10、投標工期超過招標工期要求的；未滿足招標人質(zhì)量等級要求的；11、投標人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標公告、招標文件要求的；12、投標報價超過招標文件規(guī)定的招標控制價的；13、不同投標人的投標文件出現(xiàn)了評標委員會認為不應(yīng)當(dāng)雷同的情況；14、改變招標文件提供的工程量清單中的計量單位、工程數(shù)量15、改變招標文件規(guī)定的暫定價格或不可競爭費用標準的；16、電子投標文件不能滿足評標要求或無法導(dǎo)入計算機評標系統(tǒng)；17、投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求；18、投標文件提出了不能滿足招標文件要求或招標人不能接受的工程驗收、計量、價款結(jié)算支付辦法；19、明顯不符合技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準的要求、技術(shù)標不合格；20、以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的；21、經(jīng)評審委員會認定投標人的投標報價低于成本價的；22、組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議；23、未按招標文件規(guī)定提供相關(guān)原件核對掃描件的；24、專職安全生產(chǎn)管理人員未達到規(guī)定要求配置的；25、項目經(jīng)理受聘或任職于兩個及以上企業(yè)的；26、不同投標人的投標文件內(nèi)容存在非正常一致的；27、不同投標人的投標文件錯漏之處一致的；28、不同投標人的投標文件由同一單位或者同一個人編制的；29、不同投標人的投標文件載明的項目管理班子成員出現(xiàn)同一人的；30、不同投標人的投標文件相互混裝的；31、不同投標人的投標文件由同一臺電腦編制或者同一臺附屬設(shè)備打印的；32、不同投標人委托同一人投標的；33、不同投標人使用同一個人或者企業(yè)資金交納投標保證金或者投標保函的反擔(dān)保的；34、不同投標人聘請同一人為其投標提供技術(shù)或者經(jīng)濟咨詢服務(wù)的，但招標工程本身要求采用專有技術(shù)的除外；35、評標委員會認定的其他串通投標情形；36、以上未盡事宜由評標委員會成員根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)投票決定。（二十四）評標委員會及招標人的評標、定標工作必須在招投標行政監(jiān)督人員的監(jiān)督下進行。（二十五）投標文件的澄清在評標過程中，評標委員會認為需要，在招投標行政監(jiān)督人員在場的情況下，可要求投標人對投標文件中的有關(guān)問題進行澄清或提供補充說明及有關(guān)資料，投標人應(yīng)作出書面答復(fù)。書面答復(fù)中不得變更價格、工期、自報質(zhì)量等實質(zhì)性內(nèi)容。書面答復(fù)須經(jīng)投標人法定代表人或其授權(quán)委托代理人簽字或加蓋印鑒，簽字或加蓋印鑒的書面答復(fù)將視為投標文件的組成部分。投標截止時間后，投標人對投標報價或其他實質(zhì)性的內(nèi)容修正的函件和增加的任何優(yōu)惠條件，一律不得作為評標、定標的依據(jù)。（二十六）在投標文件的審查、澄清、評價和比較以及授予合同過程中，投標人對招標人和評標委員會成員施加影響的任何行為，都將導(dǎo)致取消其中標資格。七、授予合同（二十七）招標人定標后，招標代理機構(gòu)將評標報告中標通知書送市招標辦備案，備案后招標人依據(jù)中華人民共和國合同法、建設(shè)工程施工合同管理辦法，依據(jù)投標文件、中標通知書與中標人使用建設(shè)部的合同示范文本草擬合同。（二十八）草擬的合同應(yīng)依據(jù)與中標條件相一致的原則。正式簽訂的合同須送市招標辦進行合同備案。第二章 合同條款一、工期招標工期150天，計劃開竣工日期：2014年10月25日至2015年3月23日。（若調(diào)整，以甲方的開工令為準）二、質(zhì)量1、本項目施工質(zhì)量標準為： 合格。（1）承包人應(yīng)按照標準、規(guī)范和設(shè)計的要求以及發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師及其委派人員的檢查和驗收，為檢查檢驗提供便利條件，并按照發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及其委派人員的要求返工、整改，承擔(dān)由自身原因造成的返工、整改的費用，工期不予順延。（2）檢查驗收合格后，又發(fā)現(xiàn)承包人原因造成的問題，仍由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，賠償發(fā)包人的有關(guān)損失。工期相應(yīng)順延。（3）檢查檢驗不應(yīng)影響正常施工，如影響正常施工進行，檢查檢驗不合格，影響正常施工的費用和重復(fù)的檢測費用由承包人承擔(dān)，除此之外影響正常施工的經(jīng)濟支出由發(fā)包人承擔(dān)，工期相應(yīng)順延。（4）因發(fā)包人和監(jiān)理單位的錯誤指令或其他非承包人原因造成的經(jīng)濟支出由發(fā)包人或監(jiān)理單位承擔(dān)。（5）承包人未按現(xiàn)行施工規(guī)范、操作規(guī)程進行報驗或報驗不合格就進行下道工序的施工，發(fā)包人代表或總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人立即停工，并對其進行經(jīng)濟處罰直至解除本合同。（6）承包人應(yīng)加強質(zhì)量自檢，各道工序要求一次驗收合格，一次驗收不合格，發(fā)包人代表或總監(jiān)理工程師有權(quán)給予警告，一道工序兩次驗收不合格或累計三道工序一次驗收不合格，發(fā)包人有權(quán)予以經(jīng)濟處罰，直至發(fā)包人單方面解除合同，從發(fā)包人解除合同的通知送達承包人時起，承包人已經(jīng)完成的合格工程量按核定價的50%進行結(jié)算，且承包人必須在七天內(nèi)撤離施工現(xiàn)場。（7）承包人必須無條件配合發(fā)包人為確保質(zhì)量采取的其他技術(shù)服務(wù)相關(guān)措施。2、隱蔽工程和中間驗收 （1）工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間驗收要求時，承包人在自檢合格后，在隱蔽和中間驗收前48小時書面通知監(jiān)理工程師并提供自檢紀錄以及隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、時間、地點、部位，準備驗收記錄，驗收合格后總監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，承包人方可進行隱蔽和下道工序施工。驗收不合格，承包人應(yīng)在限定的時間內(nèi)修改后重新報驗。（2）經(jīng)驗收符合規(guī)范要求，總監(jiān)理工程師在驗收24小時后仍不在驗收記錄上簽字，可視為總監(jiān)理工程師已經(jīng)批準驗收。承包人在驗收記錄上注明后即可進行隱蔽或進行下道工序的施工。（3）監(jiān)理工程師不能按時參加驗收，須在驗收開始24小時前向承包人提出延期要求，延期不得超過一天?？偙O(jiān)理工程師未在約定時間內(nèi)提出要求，又未參加驗收，視為發(fā)包人已經(jīng)免于驗收，承包人可自行組織驗收。符合規(guī)范要求，承包人在驗收記錄中載明后即可進行隱蔽或下道工序施工，發(fā)包人應(yīng)承認驗收記錄。（4）無論發(fā)包人代表或總監(jiān)理工程師是否參加驗收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗時，承包人應(yīng)按要求進行剝露，并在檢驗后重新進行覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，發(fā)包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟支出，賠償承包人損失并相應(yīng)順延工期；檢驗不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期也不順延。 三、材料、設(shè)備供應(yīng)1、承包人采購材料/設(shè)備的約定：除招標文件和合同約定外，材料/設(shè)備均為承包人采購，采購的材料/設(shè)備的型號、規(guī)格、廠家必須滿足發(fā)包人在招標時經(jīng)各投標人共同確認的主要材料價格備案表上的材料/設(shè)備的選擇范圍及質(zhì)量等級要求，所有的主要材料/設(shè)備應(yīng)該報經(jīng)發(fā)包人確認。如果不能滿足要求，承包人無條件更換直到發(fā)包人滿意，并且增加的價款由承包人承擔(dān)，減少的價款由發(fā)包人扣回。2、施工用的各種材料、成品、半成品都必須符合質(zhì)量標準和設(shè)計要求，并附有許可證或準用證（如有）、檢驗合格證及質(zhì)保書。3、未經(jīng)發(fā)包人批準擅自更換材料/設(shè)備品牌、規(guī)格或型號，發(fā)包人可責(zé)令承包人支付違約金13萬元/次。造成工期延誤的，同時承擔(dān)延期責(zé)任。4、根據(jù)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)加強建筑節(jié)能工作推進綠色建筑發(fā)展意見的通知（吳政辦201357號），本工程須使用預(yù)拌砂漿。四、進度計劃1、進場后一周內(nèi)提供材料/設(shè)備供應(yīng)計劃，每月25日前分別向發(fā)包人及監(jiān)理方提供詳細的施工進度計劃、材料/設(shè)備進場計劃、勞動力及用款計劃等資料。 2、承包人必須按監(jiān)理工程師確認的進度計劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對進度的檢查、監(jiān)督，工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進措施，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行，因承包人的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符，承包人無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。承包人在施工過程中工程主要節(jié)點按照總監(jiān)理工程師確認的承包人申報的總控計劃實施。實際施工進度比進度計劃推遲時，承包人應(yīng)在下一個工程主要節(jié)點完工前趕上進度計劃，否則將視情況每推遲一天按中標金額的萬分之六進行處罰，扣款直接從進度款中扣除。若本工程按時完工，本處罰條款所扣金額將返還施工單位；若本工程未按時完工，本處罰條款所扣金額將不返還施工單位，此罰款與工期逾期罰款不重復(fù)，但按照就高原則執(zhí)行。3、監(jiān)理人將根據(jù)進度情況，在施工進度滯后時，及時發(fā)出要求加快進度的指令。若三個工程節(jié)點后，承包人仍無趕上施工進度跡象，發(fā)包人有權(quán)另行委托其他符合要求的施工單位，完成余下的全部或部分工程量，并對承包人按余下工程量投標價格的50%予以罰款，從工程款中優(yōu)先扣除；同時，承包人還應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切損失。4、本工程合同工期即招標工期為 150 天，若中標單位實際工期推遲完成的，每推遲一天按中標金額的萬分之六進行處罰。竣工工期以實物工程量竣工調(diào)試完畢并報發(fā)包人驗收認可為準。五、安全文明施工 1. 1、承包人應(yīng)嚴格遵守安全文明施工有關(guān)規(guī)定，注意高壓電線、地下電纜等可能帶來施工安全隱患的問題，并承擔(dān)由此可能產(chǎn)生的費用。2. 本工程地處特殊區(qū)域，為保證施工環(huán)境不影響周邊區(qū)域，提高項目對外窗口形象，本工程必須文明施工，且現(xiàn)場內(nèi)所有管理人員、操作工人等必須全員統(tǒng)一著中標單位名稱的衣服；不統(tǒng)一著裝扣除中標價的4。3. 施工作息時間、重大節(jié)假日或城市有重大活動等期間，要按照吳江市有關(guān)部門規(guī)定，嚴格控制噪音，不得擾民。4. 施工現(xiàn)場臨設(shè)布置、宣傳標語等必須高標準采用全新設(shè)施，且要服從發(fā)包人、監(jiān)理人的組織、協(xié)調(diào)及管理工作。5. 承包人按有關(guān)規(guī)定嚴格施工現(xiàn)場安全管理，加強對電焊、氣焊、氣割等明火作業(yè)的管理，加強防盜、防破壞等安全保衛(wèi)工作。承擔(dān)由于安全管理措施不力所造成事故的一切責(zé)任和費用。發(fā)包人和監(jiān)理單位負有監(jiān)督檢查的職責(zé)和權(quán)利。6. 承包人臨時辦公及生活建筑物要符合相關(guān)建設(shè)標準，有防臺風(fēng)、防坍塌保證安全的可靠措施。7. 承包人應(yīng)對其施工過程中破壞的臨邊及洞口防護予以恢復(fù)，否則承擔(dān)由于己方原因造成的損失。8. 發(fā)生重大機械設(shè)備及人身傷亡事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師。同時按政府有關(guān)部門要求進行處理。發(fā)包人、承包人雙方應(yīng)為搶救提供必要條件。9. 在現(xiàn)場發(fā)生事故導(dǎo)致人員死亡或重傷的情況下，每次事故發(fā)包人將向承包人收取30,000元人民幣，以作為給發(fā)包人帶來不便和增加工作的補償，這不包括有關(guān)當(dāng)局由于上述事故而規(guī)定的任何罰金或采取措施的費用。10. 所有施工都不得產(chǎn)生過量噪音和干擾。承包人應(yīng)按照總監(jiān)理工程師的指示，自費采取一切必要的措施，使其施工對于鄰近產(chǎn)業(yè)居民的干擾/危險性/不方便條件減至最低程度。承包人必須保障發(fā)包人不承擔(dān)由于施工產(chǎn)生的噪音或其它干擾所造成的損壞所引起的一切索賠、訴訟、損害、費用、罰款和開支等有關(guān)的責(zé)任。11. 承包人不得在現(xiàn)場焚燒雜物、垃圾及其它廢棄物，否則，將由有關(guān)主管部門對承包人處以罰款或處置。12. 承包人必須將一切垃圾傾倒至發(fā)包人（或是總包）指定的地點。承包人若將其垃圾隨意傾倒，除了必須負責(zé)將這些垃圾運走外，還必須支付給發(fā)包人5,000元人民幣作為調(diào)查和管制此類事情所發(fā)生的費用。承包人未能在總監(jiān)理工程師的指令下達后三天內(nèi)運走此類隨意傾倒的垃圾，發(fā)包人或總監(jiān)理工程師可無須通知承包人而另雇他人運走，所發(fā)生的全部費用包括20%的代辦費在內(nèi)都必須由承包人負擔(dān)。13、現(xiàn)場安全文明措施費須憑城管、建設(shè)部門出具的文明措施確認書支付。具體依據(jù)吳城法【2009】10號文件執(zhí)行。六、分包分包約定： 1、滿足建筑工程分包管理制度的有關(guān)規(guī)定；2、總承包單位確定分包單位時需經(jīng)發(fā)包人批準同意 。七、履約保證金履約保證金為中標價的10%,形式是匯票，確定中標人之日起7天內(nèi)，中標人應(yīng)辦理履約擔(dān)保并與招標人簽訂施工合同，否則招標人可取消其中標資格并沒收其投標保證金。且應(yīng)當(dāng)在簽訂合同前將匯票交至招標人處。雙方簽約后，中標人的人員和設(shè)備必須在 7天內(nèi)按承諾全部進場到位。履約保證金返還：履約保證金在本工程竣工驗收合格后，在扣除處罰金、違約金等費用后無息退還 。八、違約責(zé)任1、中標單位簽約后人員或設(shè)備未能按合同規(guī)定進場到位的，第15天，每天扣除所交納履約保證金的1%，第610天，每天扣除所交納履約保證金的2%，第1115天，每天扣除所交納履約保證金的4%，第16天起委托人有權(quán)一次扣除全部其余履約保證金并解除合同。若本工程按時完工，本處罰條款所扣金額將視情況部分返還中標單位，但最高不超過80%。此罰款與工期逾期罰款不重復(fù)（指同等天數(shù)），但按就高原則執(zhí)行。2、工期延誤 2.1雙方約定工期順延的其他情況：對以下情況造成的工期延誤，經(jīng)發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師同意后，工期相應(yīng)順延：（1）不可抗力情況發(fā)生并影響工程正常施工。（2）工程按國家政策停建或緩建時造成承包人的工期損失。（3）發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師同意予以順延的其他情況。（4）因發(fā)包人原因造成工程不能按照施工進度計劃實施施工和合同工期竣工，發(fā)包人承擔(dān)承包人因此造成的經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期。承包人在以上情況發(fā)生后7天內(nèi)，就順延的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向總監(jiān)理工程師提出報告?？偙O(jiān)理工程師在收到報告后7天內(nèi)予以確認答復(fù)，逾期不予答復(fù)，承包人即可視為延期要求已被確認；承包人不能在規(guī)定時間內(nèi)提出書面報告，發(fā)包人和總監(jiān)理工程師視為承包人放棄該項要求。2.2非本條2.1款所述原因，工程不能按照施工進度計劃實施施工和合同工期竣工，承包人承擔(dān)逾期違約責(zé)任，并按合同協(xié)議書中合同工期的有關(guān)規(guī)定處理。3、發(fā)包人可根據(jù)施工中實際情況調(diào)整工程量清單內(nèi)容和工程量清單數(shù)量，不視為發(fā)包人違約。4、項目管理人員（1）總部管理人員：項目主管 、技術(shù)負責(zé)人 （2）現(xiàn)場項目部：項目經(jīng)理 、項目工程師 、材料管理 、安全管理 、計劃管理 、質(zhì)量管理 等。 4、項目經(jīng)理擔(dān)任承包人代表，代表承包人行使本合同約定的權(quán)力，履行本合同約定的責(zé)任和義務(wù)，本項目主要管理人員名單作為本合同的附件。現(xiàn)場項目部管理人員在本工程實施過程中應(yīng)當(dāng)堅守崗位，不得另行承擔(dān)其他工程項目的管理工作?，F(xiàn)場項目管理人員應(yīng)常駐工地，每月駐工天數(shù)不得少于22天，少于22天的，如無特殊情況，按擅自離崗處理。項目經(jīng)理及其主要管理人員每天在崗時間不小于8小時，不足8小時按“ 擅自離崗 ”處理；每天在崗時間大于4小時小于8小時按半天計；每天在崗時間小于4小時，按不在崗計。承包人代表及其本工程項目承包人主要管理人員有事需要離開工地（ 承包人代表超過1天、其他主要管理人員超過3天），應(yīng)于3日前以書面通知發(fā)包人和總監(jiān)理工程師并征得發(fā)包人和總監(jiān)理工程師的書面同意。未經(jīng)同意而擅自離開工地時，發(fā)包人及總監(jiān)理工程師有權(quán)予以警告、批評、書面通報批評并按以下標準進行經(jīng)濟處罰：第一次發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理擅自離開工地，每人每次或每天扣款（中標金額的萬分之二），項目副經(jīng)理或項目工程師擅自離開工地，每人每次或每天扣款（中標金額的萬分之一點六），其他主要管理人員擅自離開工地每人每次或每天扣款（中標金額的萬分之一），扣款直接從履約保證金中扣除（履約保證金不足的從工程進度款中優(yōu)先扣除），情況嚴重時發(fā)包人有權(quán)單方面解除本合同，由此造成的經(jīng)濟損失和其他損失均由承包人負責(zé)；第二次發(fā)現(xiàn)上述情況扣款加倍，第三次發(fā)現(xiàn)上述情況扣款較第二次加倍，以此類推。項目經(jīng)理及其主要管理人員在發(fā)包人和總監(jiān)理工程師書面批準的期限結(jié)束后三天內(nèi)仍不歸崗，發(fā)包人有權(quán)按“擅自更換”進行處罰。5、承包人代表及主要管理人員應(yīng)與投標文件的人員一致，并必須在開工前規(guī)定的時間到位，以監(jiān)理或發(fā)包人代表現(xiàn)場考核為準。未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人自行更換現(xiàn)場項目部管理人員，發(fā)包人可以認為承包人擅自更換管理人員并有權(quán)按以