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在供銷社農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)會(huì)議上的講話我們*市供銷社共有17個(gè)基層供銷社,9個(gè)直屬企業(yè),692名職工。改革開放以來,特別是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來,供銷社經(jīng)營體制和組織體制受到了嚴(yán)重的沖擊,生存受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一是在“三多一少”流通體制改革的沖擊下,我社于1995年起實(shí)行了以“租殼賣瓤”為特征的“柜組承包”責(zé)任制,進(jìn)而轉(zhuǎn)向資產(chǎn)經(jīng)營,只保留了化肥、煙花、物資回收三個(gè)主要品種的商品經(jīng)營,經(jīng)營空間不斷縮小。二是隨著農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展,農(nóng)村出租門店的增加,使供銷社資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)嚴(yán)重受挫,租金呈下降態(tài)勢(shì)。三是隨著國家對(duì)化肥經(jīng)營的逐步放開,1998年以來已呈“三足鼎立”局面,供銷社化肥銷售市場(chǎng)占有份額逐年降低,收入逐年減少,使過去主要依靠化肥收入維持生存的農(nóng)資企業(yè)和市社的日子越來越不好過。四是近幾年來銀行加大清理不良資產(chǎn)的力度,供銷社賴以生存的基礎(chǔ)越來越少。這些情況都危機(jī)著供銷社的生存,制約著供銷社的發(fā)展。怎么辦?是坐以待斃,還是主動(dòng)出擊。不斷開拓生存空間,尋求發(fā)展的出路,是擺在我們面前必須回答的課題。我們認(rèn)為,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,供銷社不能被動(dòng)地接受市場(chǎng)沖擊,而應(yīng)主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營體制、改革經(jīng)濟(jì)體制、創(chuàng)新組織體制,進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。XX年,我們根據(jù)省政府3號(hào)文件和省社、*市社“兩會(huì)”精神,大張旗鼓地開展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),3月7日成立了*市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì)的建設(shè),同時(shí)創(chuàng)辦各類行業(yè)協(xié)會(huì)70個(gè),各類專業(yè)協(xié)會(huì)70個(gè),規(guī)范和完善各類專業(yè)社85個(gè),綜合服務(wù)社60個(gè),初步形成了以市鄉(xiāng)村三級(jí)協(xié)會(huì)為載體的社會(huì)化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò),為推進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、統(tǒng)一思想,提高對(duì)供銷社組織體制創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營活動(dòng)是流通領(lǐng)域,經(jīng)營方式是一買一賣。在一買一賣經(jīng)營業(yè)務(wù)日趨萎縮的情況下,供銷社是固守,還是開拓新領(lǐng)域,是近幾年來我們經(jīng)常思考的問題。我們認(rèn)識(shí)到,隨著市場(chǎng)多元化的發(fā)展,流通、生產(chǎn)、加工等領(lǐng)域已經(jīng)沒有固定的限制。一個(gè)企業(yè),只要你認(rèn)為有發(fā)展,有作為,就應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需要和本企業(yè)能力,進(jìn)入任何一個(gè)領(lǐng)域,而不應(yīng)用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的框框來限制自己。為此,我們進(jìn)行了“跳出供銷社,發(fā)展供銷社”的嘗試。如積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展生產(chǎn)加工業(yè)等,收到一些效果,也使思想得到了進(jìn)一步的銼解放。XX年,省政府3號(hào)文件,*市政府4號(hào)文件和省社、*市社“兩會(huì)”精神,較好解決了不該干,不愿干,不會(huì)干、不想干的模糊認(rèn)識(shí)。一是認(rèn)為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)是純農(nóng)村工作,不是供銷社的正業(yè),供銷社不應(yīng)該搶農(nóng)委的活干。二是認(rèn)為這是一項(xiàng)只有投入,沒有產(chǎn)出的活,起碼是短期內(nèi)沒有回報(bào),對(duì)供銷社現(xiàn)實(shí)沒有什么好處,因而不愿干。三是認(rèn)為供銷社不熟悉純農(nóng)村工作,不如農(nóng)委或農(nóng)業(yè)部門干得好,不會(huì)干,有畏難思想。四是認(rèn)為供銷社沒進(jìn)財(cái)政開支,缺資金、缺人員、缺設(shè)施,因而不想干。通過學(xué)習(xí)討論,分析形勢(shì),使大家充分認(rèn)識(shí)到建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì),是供銷社一次千載難逢的機(jī)遇,也是加快供銷社發(fā)展,促進(jìn)供銷社真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的必由之路。一可以擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,為供銷社發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇;二可以通過發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,提高供銷社在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中的地位,得到農(nóng)民的擁護(hù);三可以提高供銷社在黨委政府中的位置,得到黨委、政府的重視和支持。這些都是有利供銷社發(fā)展的重要因素。認(rèn)識(shí)提高后,各基層社出現(xiàn)學(xué)著干,幫著干,搶著干,比著干的大好局面,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)出現(xiàn)了新氣象。二、全面規(guī)劃,推進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)(一)主要做法1、抓設(shè)計(jì)。根據(jù)省政府3號(hào)文件和省社、市社“兩會(huì)”要求,結(jié)合*市實(shí)際情況,我們對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)提出如下設(shè)想和規(guī)劃:一是依托市、鄉(xiāng)兩級(jí)供銷社成立兩級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì),依托鄉(xiāng)或村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)。鄉(xiāng)農(nóng)協(xié)和各專業(yè)協(xié)會(huì)為市農(nóng)協(xié)會(huì),不具有法人資格,由市農(nóng)協(xié)下達(dá)批復(fù)和頒發(fā)主證書,在民政部門備案。二是依托市里確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成立市級(jí)專業(yè)協(xié)會(huì),在民政部門注冊(cè),具有法人資格,為市農(nóng)協(xié)會(huì)員單位。三是為促進(jìn)各級(jí)、各類協(xié)會(huì)健康發(fā)展,在協(xié)會(huì)建立初期,暫由黨政領(lǐng)導(dǎo)兼會(huì)長或副會(huì)長,待協(xié)會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)展?fàn)顩r良好時(shí),逐步弱化行政色彩,逐步向“民有、民管、民享”的純粹社團(tuán)組織發(fā)展。2、抓規(guī)劃。根據(jù)全年農(nóng)協(xié)工作任務(wù),制定了農(nóng)協(xié)工作規(guī)劃。一是在XX年內(nèi)完成195個(gè)各類合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)建和新發(fā)展經(jīng)紀(jì)人400人的任務(wù)。3、抓標(biāo)準(zhǔn)。為保障農(nóng)協(xié)建設(shè)質(zhì)量,分別制定了農(nóng)協(xié)工作規(guī)劃。一是在XX年6月末前完成市、鄉(xiāng)兩農(nóng)協(xié)的創(chuàng)建。二是在XX年內(nèi)完成195個(gè)各類合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)建和新發(fā)展經(jīng)紀(jì)人400人的任務(wù)。4、抓標(biāo)準(zhǔn)。為保障農(nóng)協(xié)建設(shè)質(zhì)量,分別制定了專業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)站、經(jīng)紀(jì)人、規(guī)模大戶考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)依據(jù)和考評(píng)辦法,做到了有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)、有辦法事循,保障了工作質(zhì)量。5、抓基礎(chǔ)。為了推動(dòng)農(nóng)協(xié)工作開展,樺甸市農(nóng)協(xié)成立后,狠抓了基礎(chǔ)工作。一是成立了市農(nóng)協(xié)辦公室,配備了5名工作人員,配備了微機(jī),打印機(jī)和工作專用車,保證了工作的需要。二是成立了信息中心、經(jīng)紀(jì)人發(fā)展中心和法律援助中心,開展了相關(guān)的工作。三是統(tǒng)一編制了鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)協(xié)和專業(yè)協(xié)會(huì)成立了大會(huì)示范文本,并建立健全了各級(jí)協(xié)會(huì)檔案。四是設(shè)置了*市農(nóng)協(xié)及專業(yè)組織機(jī)構(gòu)示意圖板和鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)協(xié)及專業(yè)協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)示意圖板,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、形象化,對(duì)指導(dǎo)工作起到了積極作用。6、抓操作。根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織人員抓了農(nóng)協(xié)組織的具體操作。經(jīng)過3個(gè)月的努力,完成了*市農(nóng)協(xié)和全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)協(xié)的創(chuàng)建,同時(shí)對(duì)原來創(chuàng)辦的專業(yè)合作社、綜合服務(wù)站等合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了完善和規(guī)范,共創(chuàng)辦和規(guī)范專業(yè)協(xié)會(huì)70個(gè)、專業(yè)合作社85個(gè)、綜合服務(wù)社60個(gè),經(jīng)紀(jì)人發(fā)展到410人,初步形成了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織體系和網(wǎng)絡(luò)。7、抓協(xié)調(diào)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)涉及到各級(jí)黨委、政府有關(guān)部門。為了推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的順利進(jìn)行,狠抓了協(xié)調(diào)工作。一是協(xié)調(diào)各級(jí)黨委、政府的關(guān)系。如爭(zhēng)取有關(guān)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各級(jí)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長、會(huì)長,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志參加各級(jí)農(nóng)協(xié)成立大會(huì)等。二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門的關(guān)系,如農(nóng)口相關(guān)單位、市委組織部、市婦聯(lián)、市政法委、市信訪辦等單位,吸收有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任協(xié)會(huì)副會(huì)長,同時(shí)給副會(huì)長分派任務(wù),讓其代表市農(nóng)協(xié)參國加鄉(xiāng)農(nóng)協(xié)和專業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì),調(diào)動(dòng)了副會(huì)長參與農(nóng)協(xié)工作的積極性和責(zé)任感,有力的促進(jìn)了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。(二)主要成果1、推動(dòng)了組織體系建設(shè)。省農(nóng)協(xié)成立后,我們立即向市委、市政府及有關(guān)部門進(jìn)行了匯報(bào),爭(zhēng)取了支持。經(jīng)過兩個(gè)月的努力工作,市農(nóng)協(xié)籌備組按照有關(guān)規(guī)定和程序,于XX年3月7日,由*市供銷社發(fā)起,市直涉農(nóng)部門、社會(huì)團(tuán)體、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為主體,在全省率先成立了縣(市)級(jí)農(nóng)協(xié)。大會(huì)討論通過了農(nóng)協(xié)章程,選舉了理事、常務(wù)理事及會(huì)長、副會(huì)長、秘書長等組成人員。市政府副市長*同志擔(dān)任了農(nóng)協(xié)名譽(yù)會(huì)長,財(cái)政、銀行、林業(yè)、糧食、發(fā)展計(jì)劃、科委、組織部、婦聯(lián)等部門為副會(huì)長單位。同時(shí),設(shè)立了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),開展了正常工作。2、促進(jìn)了專業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。市農(nóng)協(xié)成立以來,我們把合作經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,提高農(nóng)民組織化程度的重要舉措去抓,全市各類合作經(jīng)濟(jì)組織呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。主要有五個(gè)特點(diǎn):一是圍繞市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立專業(yè)協(xié)會(huì)。我市今年確定了十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),目前十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中7個(gè)產(chǎn)業(yè)已創(chuàng)建了市級(jí)專業(yè)協(xié)會(huì)。如*鎮(zhèn)李家村“苗木協(xié)會(huì)”,經(jīng)營苗木由去年的15個(gè)品種、530公頃,發(fā)展到今年的21個(gè)品種、710公頃,成為全省名副其實(shí)的“苗木專業(yè)基地村”。苗木協(xié)會(huì)通過“五統(tǒng)一分”的合作方式,吸納了復(fù)興、四方、興隆、雙陽、西北岔、向陽等11個(gè)村的千余戶農(nóng)民,總面積達(dá)2萬多畝。XX年創(chuàng)產(chǎn)值1億多員,銷售收入5000多萬元。目前,*已成為東北第一大苗木生產(chǎn)基地,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河北,內(nèi)蒙古、北京以及西部一此重要省市。不僅成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的重要途徑,而且已輻射我市的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展苗木千余公頃,戶均苗木收入逾千元。二是圍繞特色產(chǎn)品,依托專業(yè)社創(chuàng)辦行業(yè)協(xié)會(huì)。如*鎮(zhèn)東興村貝母專業(yè)合作社,本著自愿聯(lián)合、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,實(shí)行以戶為單位統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營模式,XX年全村共投資80萬元,發(fā)展貝母近55公頃,入社農(nóng)戶均收入5000元以上。農(nóng)民高興的說“這樣的專業(yè)社才是農(nóng)民自己的家”全市共創(chuàng)辦各類農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社70個(gè),涉及到種植、養(yǎng)殖、銷售、加工等諸多領(lǐng)域。農(nóng)協(xié)成立后,我們又依托專業(yè)社,把生產(chǎn)某一產(chǎn)品的數(shù)個(gè)專業(yè)聯(lián)合起來,創(chuàng)辦了行業(yè)協(xié)會(huì),如:白瓜子產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、花生協(xié)會(huì),如:牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等都是依托專業(yè)社跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)了合作與聯(lián)合,擴(kuò)大了規(guī)模,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品,依托規(guī)范大戶建立專業(yè)協(xié)會(huì)。樺郊鄉(xiāng)中藥材研究開發(fā)協(xié)會(huì),以規(guī)模大戶為主體,在全市發(fā)展沙參、刺五加、黨參、地膚子等中藥材21個(gè)品種,6000余畝,僅樺郊鄉(xiāng)就發(fā)展中藥材4437畝,入會(huì)農(nóng)民968戶,年產(chǎn)值1331萬元,純利潤443萬元,農(nóng)民人均增收328元。解放村黨支部書記*,今年投資2萬多元,種植了4公頃12個(gè)品種的中藥材,年底可創(chuàng)收3萬多元。羅圈村社主任呂艷杰,XX年共投資 萬多元,發(fā)展了王個(gè)品種31公頃的生態(tài)藥材示范園。四是因地制宜,組建一批有特色的專業(yè)協(xié)會(huì)。如*鎮(zhèn)“黃牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)”,共養(yǎng)牛 萬多頭,戶均養(yǎng)牛30頭,全年出欄黃牛6000多頭,純收入134萬元。類似這樣的例子還有很多。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共創(chuàng)建專業(yè)協(xié)會(huì)85個(gè),如*鄉(xiāng)的養(yǎng)羊?qū)I(yè)協(xié)會(huì)和西洋參專業(yè)協(xié)會(huì),*鎮(zhèn)色洛河林蛙養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會(huì),*鎮(zhèn)的野山參培植專業(yè)協(xié)會(huì),*鄉(xiāng)的花生專業(yè)協(xié)會(huì)等等。五是依托供銷社門店、創(chuàng)建綜合服務(wù)社。*鎮(zhèn)會(huì)全棧綜合服務(wù)社創(chuàng)建于1998年。該綜合服務(wù)社在供銷社投資的基礎(chǔ)上,吸收農(nóng)民和職工入股,實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營、民主管理、按勞分配、按股分紅、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)了合作制民有、民管、民享的原則。該社現(xiàn)有入社農(nóng)民128戶,服務(wù)對(duì)象4個(gè)村1100戶農(nóng)民,有固定營業(yè)面積 平方米,年實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬元。綜合服務(wù)社除積極開拓農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)以外,還為農(nóng)民提供生活服務(wù),深受廣大社員、農(nóng)民的歡迎。全市共建立完善綜合服務(wù)站60個(gè)。各類合作經(jīng)濟(jì)組織的建立并投入運(yùn)行,已成為連接農(nóng)民和市場(chǎng)之間的橋梁和紐帶,成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系的一支重要力量,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)組織體制創(chuàng)新的實(shí)施在工作中,我們緊緊依靠黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮班子合力,注意調(diào)動(dòng)各方面積極性,形成了黨委政府、有關(guān)部門、供銷社系統(tǒng)共同抓的大好局面。一是市委、市政府大力支持。為扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,市政府下發(fā)了關(guān)于加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的意見,提出了指導(dǎo)思想,發(fā)展目標(biāo),出臺(tái)了有利于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的政策措施。市委、市政府還將農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任制考核之中。分管供銷社工作的副書記*和副市長*同志,親自參加*市農(nóng)協(xié)成立大會(huì),并在大會(huì)上作重要講話,對(duì)供銷社工作給予充分肯定,對(duì)農(nóng)協(xié)工作提出了任務(wù)和要求。在此基礎(chǔ)上,二位領(lǐng)導(dǎo)還多次參加鄉(xiāng)級(jí)“農(nóng)協(xié)”成立大會(huì),作講話、作指示,還經(jīng)常深入基層供銷社和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查研究,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷社工作的關(guān)懷。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主動(dòng)參與。在*市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和經(jīng)營業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要不是工作去抓。抽調(diào)專人組成鄉(xiāng)農(nóng)協(xié)成立籌備組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)但任名譽(yù)會(huì)長或親自組織召開農(nóng)協(xié)大會(huì),并作重要講話,整個(gè)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)參與到農(nóng)協(xié)組織建設(shè)中來,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。三是有關(guān)部門大力響應(yīng)。為調(diào)動(dòng)涉農(nóng)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的積極性我們提出涉農(nóng)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副會(huì)長的建議,得到一致主認(rèn)同和支持。副會(huì)長參加農(nóng)協(xié)創(chuàng)立大會(huì),同時(shí)抽出時(shí)間分別代表市農(nóng)協(xié)參加鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)協(xié)和專業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì),行使了副會(huì)長的權(quán)力和義務(wù)。農(nóng)協(xié)工作的影響力還涉及到涉農(nóng)以外的部門,如市委組織部要求成為副會(huì)長單位,依托農(nóng)協(xié)開展“黨員專業(yè)社”活動(dòng);市婦聯(lián)求成為副會(huì)長單位,依托農(nóng)協(xié)開展婦女“雙學(xué)雙比”活動(dòng);政法委信訪辦等單位也積極參加到協(xié)會(huì)中來,開展法律援助和信訪咨詢工作,形成有關(guān)部門積極參與、密切配合的良好氛圍。四是供銷
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