學校統(tǒng)計工作方案.doc

東新小學2016-2017學校統(tǒng)計工作方案隨著教育產(chǎn)業(yè)化改革的不斷深入，財政加強了對學校經(jīng)費的控制，很多領導者中往往只重視教育管理，而忽視了對學校財務制度的建設和管理，導致學校財務混亂，資產(chǎn)流失嚴重。因此，內(nèi)部審計顯得尤重要。為充分發(fā)揮學校基礎教育統(tǒng)計的服務職能，盡職盡責地落實好學?；A統(tǒng)計工作，推進我校統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化，特制定本工作方案。一、統(tǒng)一領導，分級負責，層層落實責任制。按照“統(tǒng)一領導，分級負責，層層落實責任制”的組織原則，我校建立統(tǒng)計工作領導小組，由校長擔任領導小組組長，全權負責統(tǒng)計工作的組織和實施，嚴格進行數(shù)據(jù)審核和對統(tǒng)計工作各個環(huán)節(jié)進行抽查。為了保證學校統(tǒng)計工作的順利進行，由副校長擔任副組長，保證統(tǒng)計工作的有序開展，負責工作和人員、技術支持方面的協(xié)調。組員包括各個業(yè)務分管負責人：負責教育教學工作的教研組長、負責后勤工作的教師、負責安全工作的主任。明確領導小組各成員在此次統(tǒng)計工作中的職責分工，各司其職，通力協(xié)作，高質量完成各個所承擔的原始數(shù)據(jù)上報任務。在組長統(tǒng)一領導下，嚴格按照教委關于統(tǒng)計工作的要求，明確責任，通力協(xié)作，密切配合，把每一步工作做好、做扎實。組長：張亞鳳（各項數(shù)據(jù)審核、確認）副組長：吳慶峰（統(tǒng)計工作的策劃、布置、各方工作協(xié)調）組員：高明橋、馬英、王剛（負責開展數(shù)據(jù)收集、匯總）二、具體工作1.制定學年度統(tǒng)計工作方案、修訂和補充相關制度。2.采集學生學籍數(shù)據(jù)與入學新生戶籍分布情況；制作與學籍管理系統(tǒng)信息相符的學生花名冊，完成相關報表。3.收集教職員工信息變化與參加培訓情況；建立培訓情況記錄檔案，完成相關報表統(tǒng)計。4.負責審核教學設備和圖書購置與使用情況，完成相關報表統(tǒng)計。5.核對校園占地面積、建筑面積、固定資產(chǎn)等變化情況，完成相關報表統(tǒng)計。6.審核學校各部門上報數(shù)據(jù)是否達標。7.收集全校各部門數(shù)據(jù)、進行輸機、完成匯總數(shù)據(jù)和邏輯校驗，以對本次統(tǒng)計工作進行全面總結。8.對本校各項上報數(shù)據(jù)最后把關審核、簽字確認。匯總數(shù)據(jù)必須由校長完成全部文本及電子數(shù)據(jù)審核，并簽字確認方能上報。9.完成基礎教育統(tǒng)計的電子數(shù)據(jù)導出、全國平臺的數(shù)據(jù)導入，文本文件報送，確保學?；A教育統(tǒng)計、準確、及時完成上報。10.完成本次統(tǒng)計工作中各類電子數(shù)據(jù)的存檔、文本資料的存檔，存檔過程嚴格遵守學校學籍信息安全管理相關制度，做好保密工作。三、學校學籍管理、基礎教育統(tǒng)計收尾工作。做好學校學籍管理、教育統(tǒng)計等全部工作的電子、文本數(shù)據(jù)