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文檔簡介
職務說明書崗位名稱空壓、保全主管崗位編號0822所在部門動力分廠崗位定員1人直接上級動力分廠廠長職系直接下級設備技術員、操作班長工資等級78點所轄人員15人崗位分析日期2003年12月11日本職: 職責與工作任務:職責一職責表述: 編制設備月度檢修、保養(yǎng)計劃及備件計劃工作時間百分比: 10%工作任務結合設備使用狀況、使用周期及設備潤滑周期編制動力分廠所有設備的檢修計劃及保養(yǎng)計劃,并以此為依據(jù)編制備件計劃。職責二職責表述: 合理分配檢修任務,并監(jiān)督執(zhí)行情況工作時間百分比: 10%工作任務將設備小修及保養(yǎng)計劃分配給設備承包人負責實施,并于每周五下午設備例會上檢查完成情況。職責三職責表述: 指揮設備的中、大修工作,并嚴格控制檢修質量工作時間百分比: 30%工作任務將檢修工作劃分為幾個步驟,嚴格控制每一步驟的實施,以達到如下目的:1、確保設備檢修質量,延長設備使用壽命,降低設備能耗。2、控制備件消耗,降低檢修成本。職責四職責表述: 空壓站的生產管理工作時間百分比: 30%工作任務1、控制壓縮空氣的質量2、控制空壓機的經濟運行3、執(zhí)行公司的生產計劃并按期上交生產報表職責五職責表述: 將每月的設備檢修及管理情況匯總工作時間百分比: 8%工作任務每月計劃完成后,將檢修臺數(shù)、檢修質量、備件消耗、試車情況等資料分析匯總,并將最終結果做成兩份,一份上報設備處,另一份歸入分廠設備檔案。職責六職責表述: 對員工進行培訓和考核工作時間百分比: 10%工作任務1、每月組織兩次員工培訓,培訓內容包括安全生產、設備檢修常識、調動工作積極性2、為每個員工建立考核擋案,并每月考核一次職責七職責表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:2%權力:1、對公用生產的決策權、建議權、監(jiān)控權。2、對生產、檢修的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權,對違反生產規(guī)定的行為有制止友和處罰權。3、對業(yè)務范圍的問題有權處理并向直接上級匯報。4、有選擇物資供貿商議權。5、本領域獲取信息、知識的再教育、培訓權;對勞動工具的使用權;相并事情的知情權。6、對下屬員工獎懲的決定權;業(yè)務工作的指揮權;選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、淘汰建議權;下屬員工的任免和提名權;員工工作爭議有裁定權;員工出勤的監(jiān)督權;崗位調配的建議權。工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系生產管理部:安全主管,設備管理部:外協(xié),機修主管。內部協(xié)調關系物資采購部:采購主管,動力分廠:電儀主管,公用主管,各分廠中控室值班長。任職資格:教育水平大學??萍耙陨蠈W歷專業(yè)冷凍、空調、給排水培訓經歷無經驗3年設備維修與管理工作經驗、二年以上管理崗位經驗知識精通制冷空調、空壓機、給排水知識技能技巧熟練操作調試及檢修動力分廠所有機械設備其它:使用工具設備各類測量工具及檢修工具工作環(huán)境車間普通環(huán)境工作時間特征正常工作時間、偶而加班所需記錄文檔及傳達部門和人員通知、簡報、報告、總結、研究報告,傳達:動力
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