供應(yīng)商考察程序內(nèi)容及信息收集要求.doc

供應(yīng)商考察程序內(nèi)容及信息收集要求1基礎(chǔ)資料的收集1.1供應(yīng)商信息的收集1.1.1渠道或辦法1.1.2信息的篩選1.2主要信息內(nèi)容1.2.1營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、開(kāi)戶(hù)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證；(采購(gòu)）1.2.2供應(yīng)商基本信息登記表（含企業(yè)資金信息、近幾年經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)盈虧等）；（采購(gòu)）1.2.3生產(chǎn)設(shè)備清單、檢測(cè)設(shè)備清單；（采購(gòu)）1.2.4認(rèn)證資料（CCC、ISO、ISO/TS、E-mark、DOT等）；（采購(gòu)）1.2.5企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)； （采購(gòu)）1.2.6組織機(jī)構(gòu)及人力資源情況；（采購(gòu)）1.2.7圖冊(cè)資料；（采購(gòu)）2供應(yīng)商考察方案及內(nèi)容2.1制定供應(yīng)商考察方案；2.1.1依據(jù)公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，擬定供應(yīng)商考察（時(shí)間、順序、路線(xiàn)）的方案；2.1.2依據(jù)公司質(zhì)量及生產(chǎn)需求擬定供應(yīng)商考察實(shí)施方案；2.1.3依據(jù)公司供應(yīng)商資源維護(hù)及成本控制需求擬定考察實(shí)施方案；2.2 供應(yīng)商分項(xiàng)考察計(jì)劃的制定按供應(yīng)商考察方案，編制分項(xiàng)考察計(jì)劃。2.2.1成立考察小組，明確分工及項(xiàng)目，制定供應(yīng)商考察路線(xiàn)；2.2.2考察小組按職責(zé)分工完成各自的考察內(nèi)容，最后由考察小組長(zhǎng)完成考察內(nèi)容的匯總，并形成考察報(bào)告?？疾靾?bào)告含洽談?dòng)涗?、評(píng)分表等。所有考察文件要有考察人員的簽名，對(duì)評(píng)分扣分項(xiàng)要附注說(shuō)明；2.2.3考察采取聽(tīng)、看、問(wèn)、記的方法；通常考察應(yīng)順序遵循原材料-毛坯制程（無(wú)此環(huán)節(jié)的可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)考察，如鑄造、鍛造、注塑、發(fā)泡等）-半成品制程（如機(jī)加、沖壓、電鍍、涂裝、分/部裝等）-成品制造-包裝倉(cāng)儲(chǔ)-成品綜合檢測(cè)的環(huán)節(jié)進(jìn)行供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察。2.3 考察內(nèi)容2.3.1 原材料進(jìn)料檢驗(yàn)：對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)；原材料儲(chǔ)存：保證儲(chǔ)存條件符合要求；等資料含影像資料；（品管） 2.3.2 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備、數(shù)量、使用記錄、設(shè)備銘牌、維護(hù)及保養(yǎng)記錄的信息等資料含影像資料；（生產(chǎn)）2.3.3 工藝過(guò)程控制要考察供應(yīng)商的工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或工藝、現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備（工裝）、產(chǎn)品合格率及作業(yè)記錄等資料含影像資料；（生產(chǎn)）2.3.4 現(xiàn)場(chǎng)管理定置圖、看板、區(qū)域劃分、人員定編、物料堆放/周轉(zhuǎn)等資料含影像資料，（生產(chǎn)）2.3.5 工效及班產(chǎn)考察關(guān)鍵工序的班產(chǎn)產(chǎn)能、實(shí)測(cè)作業(yè)流速，評(píng)估產(chǎn)能是否過(guò)剩。查看領(lǐng)料、交件等單據(jù)的資料含影像資料；（生產(chǎn)）2.3.6 現(xiàn)場(chǎng)在制品的情況（供配客戶(hù)源的信息含影像資料）；（生產(chǎn)）2.3.7 關(guān)鍵工序作業(yè)記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)工藝卡、檢查卡等的資料含影像資料；（生產(chǎn)）2.3.8 成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理，包裝材料、物品碼放、顧客財(cái)產(chǎn)的信息含影像資料；（倉(cāng)庫(kù)）2.3.9 產(chǎn)品質(zhì)量控制檢測(cè)設(shè)備、作業(yè)記錄、校檢標(biāo)貼、檢測(cè)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)記錄、設(shè)備銘牌等資料含影像資料；（生產(chǎn)）2.3.10 產(chǎn)品價(jià)格選定產(chǎn)品或類(lèi)似產(chǎn)品或同類(lèi)車(chē)型產(chǎn)品的價(jià)格信息（銷(xiāo)售）2.3.11 技術(shù)研發(fā)技術(shù)人員構(gòu)成、研發(fā)設(shè)備、新產(chǎn)品研發(fā)周期、研發(fā)費(fèi)用、自主能力、實(shí)際研發(fā)案例、樣件說(shuō)明等；（技術(shù)）2.3.12 合作意向合作態(tài)度及是否愿意接受我司的商務(wù)要求；2.3.13 洽談?dòng)涗洉r(shí)間、地點(diǎn)、雙方確認(rèn)的簽名，含現(xiàn)場(chǎng)所見(jiàn)與供應(yīng)商所提供的信息不付的提問(wèn)及解答；3考察評(píng)價(jià)3.1. 考察人員依據(jù)供應(yīng)商考察現(xiàn)場(chǎng)情況，評(píng)價(jià)被考察的企業(yè)，并進(jìn)行評(píng)分表的填寫(xiě)；3.2. 考察小組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況，對(duì)該企業(yè)作出綜合評(píng)分；4考察報(bào)告報(bào)告要涵蓋所有現(xiàn)場(chǎng)考察的內(nèi)容，對(duì)被考察的企業(yè)做出客觀地評(píng)價(jià)。包括供應(yīng)商資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)考察情況、綜合評(píng)價(jià)三 個(gè)方面23項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)考察情況進(jìn)行考評(píng)，做出綜合考察評(píng)價(jià)。提交公司評(píng)審，評(píng)審后存檔（電子版影像資料要按每類(lèi)只設(shè)一個(gè)文件夾的原則設(shè)置）。4.1 供應(yīng)商資質(zhì)7項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)價(jià)，主要看供應(yīng)商的資質(zhì)是否在有效期內(nèi)，是否符合法律法規(guī)、符合我公司的要求。4.2 現(xiàn)場(chǎng)考察情況4.2.1原材料采購(gòu)渠道及驗(yàn)收方法；4.2.2生產(chǎn)情況4.2.2.1設(shè)備狀況；4.2.2.2現(xiàn)場(chǎng)管理情況；4.2.2.3產(chǎn)能及供貨周期情況；4.2.2.4關(guān)鍵工序控制情況；4.2.3在制品供配客戶(hù)信息情況，庫(kù)房包裝品的供配客戶(hù)信息情況；4.2.4 質(zhì)量控制4.2.4.1質(zhì)量控制設(shè)備；4.2.4.2質(zhì)量控制方法；4.2.5技術(shù)研發(fā)4.2.5.1研發(fā)設(shè)備；4.2.5.2自主研發(fā)能力、研發(fā)費(fèi)用及周期；4.2.6售后保障；4.2.7合作意向；4.2.8風(fēng)險(xiǎn)分析；16項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)價(jià)，主要看供應(yīng)商生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能力、研發(fā)能力、售后能力、合作意向、風(fēng)險(xiǎn)程度等方面，是否合規(guī)，是否能滿(mǎn)足我公司生產(chǎn)研發(fā)的需求。4