施工現(xiàn)場(chǎng)的考察報(bào)告.doc

施工現(xiàn)場(chǎng)的考察報(bào)告 大學(xué)城欄目：居民空間消息快播| 空間欄目：作業(yè)展示 收藏到我的學(xué)習(xí)空間 收藏到我的課堂魔方 全屏發(fā)表時(shí)間：2011-11-3 11:09:07瀏覽：815評(píng)論：0老師在課程的第一個(gè)星期就帶著我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了考察和了解。在本次的報(bào)告中，我將會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料，現(xiàn)場(chǎng)施工組織及現(xiàn)場(chǎng)施工管理，進(jìn)行我的報(bào)告論述。（一）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖的主要內(nèi)容 A、總平面圖中應(yīng)標(biāo)明已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物、道路及走向。 B、標(biāo)明臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)位置和水電管線、變壓器及配電間危險(xiǎn)庫等位置。 C、標(biāo)明砼、砂漿攪拌機(jī)、塔吊、卷揚(yáng)機(jī)、木工和鋼筋機(jī)械、井架、人貨兩用電梯位置。 D、石灰膏、粉煤灰儲(chǔ)存池和構(gòu)件鋼筋等成品、半成品場(chǎng)地平面位置。 E、標(biāo)明大堆材料、設(shè)備材料、扣配件、水電材料、通風(fēng)設(shè)備等的堆放位置。F、其他應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容。比如鋼筋 分8 12 20 25號(hào)等砂石分 中粗砂 細(xì)沙 碎石等 都必須要分類掛牌對(duì)方整齊的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理（含分工程項(xiàng)目經(jīng)理），項(xiàng)目技術(shù)扶負(fù)責(zé)人，施工員，質(zhì)量員，安全員，項(xiàng)目總監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。 3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。 6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。 7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度 1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。 2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時(shí)錄入電子文檔備查。 3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。 4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。 5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。 7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。 9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度 1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。 3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。 4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。 5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。 6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。 7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。 8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的考察和目前項(xiàng)目現(xiàn)狀及存在問題提出一些個(gè)人看法及思路：一：現(xiàn)場(chǎng)組織存在缺陷，工種之間交叉較多，機(jī)械資源浪費(fèi)，進(jìn)度滯后。建議：要求勞務(wù)承包單位依樓號(hào)劃分具體責(zé)任負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目部備案及主管工長。二：現(xiàn)場(chǎng)管理：缺少有效機(jī)制，主管工長的指令不能有效執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)流水施工搭接不合理，資源及工期浪費(fèi)嚴(yán)重。質(zhì)量波動(dòng)大，缺少樣板機(jī)制和檢驗(yàn)批，分項(xiàng)，分部的內(nèi)部驗(yàn)收簽證與進(jìn)度款支付掛鉤機(jī)制。建議1；項(xiàng)目部實(shí)施周例會(huì)職。參與給方通報(bào)本周進(jìn)度，質(zhì)量，安全，總工辦，文明施工情況， 2：凡周例會(huì)提出的質(zhì)量，進(jìn)度，安全等問題。要求勞務(wù)單位及時(shí)整改，并經(jīng)主管工長初驗(yàn)合格后報(bào)總工辦組織相關(guān)人員驗(yàn)收簽證后進(jìn)行下道工序。 3：凡存在問題拒絕整改或掩蓋問題的，再進(jìn)度款支付中參照合同依據(jù)問題大小作相應(yīng)的調(diào)整。 4：項(xiàng)目實(shí)施月考評(píng)制，對(duì)勞務(wù)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部主管技術(shù)，進(jìn)度，質(zhì)量，安全實(shí)