20 xx年年度安全工作總結(jié)及20 xx年工作計(jì)劃（3900字）.doc

20xx年年度安全工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃（3900字）燃經(jīng)部年度及計(jì)劃目錄一、 20xx . 1（一） 20xx年安全目標(biāo)完成情況 . 11、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與完成情況： . 12、部門異常統(tǒng)計(jì)： . 23、班組安全目標(biāo)完成情況 . 2（二） 20xx年工作的主要內(nèi)容 . 2（三） 存在的問題 . 4二、 20xx年的燃經(jīng)部計(jì)劃 . 5一、20xx年工作總結(jié)光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回顧一年的工作，燃料經(jīng)營部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，牢牢樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督與監(jiān)管，深化隱患排查與治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康體系，大力開展員工的安全教育活動(dòng)，建立健全班組各項(xiàng)安全管理制度，完善各種管理臺(tái)賬，堅(jiān)決制止現(xiàn)場習(xí)慣性違章的發(fā)生，從而確保班組到目前未發(fā)生一起人為安全生產(chǎn)責(zé)任事故，員工的安全防范意識(shí)及安全勞動(dòng)防護(hù)水平也得到了大大提高，現(xiàn)將20xx年燃經(jīng)部如下：（一）20xx年安全目標(biāo)完成情況1、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與完成情況：? 不發(fā)生輕傷及以上人身事故； 完成? 一類障礙控制在0次；完成? 兩措完成率達(dá)到100%；完成? 完成公司下發(fā)的本年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；及時(shí)配合完成。2、部門異常統(tǒng)計(jì)：? 由于配煤不當(dāng)5月x日2 號(hào)爐斷煤熄火? 6月x日火車卸煤溝12道鐵牛脫軌? 6月份火車卸煤溝出現(xiàn)兩次穿倉事件? 10月x日汽車卸煤溝1號(hào)車道出現(xiàn)一起車輛側(cè)翻事故? 11月x日2號(hào)汽車衡前出現(xiàn)一次車輛側(cè)傾事件3、班組安全目標(biāo)完成情況制樣班無人身輕傷、無異常及以上事故，安全目標(biāo)完成?；?yàn)班無人身輕傷、無異常及以上事故，安全目標(biāo)完成。收煤一班無人身輕傷、無二類障礙及以上事故，出現(xiàn)一次車輛側(cè)傾事件，安全目標(biāo)完成。收煤二班無人身輕傷、無異常及以上事故，安全目標(biāo)完成。收煤三班無人身輕傷、無二類障礙及以上事故，出現(xiàn)一次車輛側(cè)翻事件，安全目標(biāo)完成。調(diào)推班無人身輕傷、無二類障礙及以上事故，出現(xiàn)一次鐵牛出軌事件，安全目標(biāo)完成。（二）20xx年工作的主要內(nèi)容為完成年度公司下達(dá)的安全目標(biāo)，燃經(jīng)部在公司的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門實(shí)際情況和工作環(huán)境，著重開展了以下幾項(xiàng)工作：1. 規(guī)范勞保用品發(fā)放及使用管理：規(guī)范班組勞保發(fā)放登記，要求班組成員必須在勞保發(fā)放記錄上簽字確認(rèn)，并在班組建設(shè)中建立記錄臺(tái)賬；現(xiàn)場進(jìn)行對(duì)勞保用品的佩戴不定期檢查，糾正佩戴防塵面具不到位的情況。2. 加強(qiáng)對(duì)卸煤隊(duì)伍的安全教育，對(duì)汽車卸煤隊(duì)進(jìn)行了4次安全教育，對(duì)火車卸煤隊(duì)進(jìn)行了2次安全教育。3. 汽車卸煤溝撥煤機(jī)改造后，及時(shí)修訂卸煤溝搭橋處理安全措施并組織搭橋處理人員學(xué)習(xí)，確保搭橋處理人員的人身安全。4. 加強(qiáng)對(duì)班組的安全學(xué)習(xí)教育進(jìn)行監(jiān)督，按照公司統(tǒng)一要求，督促班組組織員工學(xué)習(xí)近期的安全事故通報(bào)、事故防范措施，開展有針對(duì)性的安全討論，從而全面提高員工的事故防范和處理能力；5. 利用安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真做好事故預(yù)想、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等工作，積極主動(dòng)制止不安全的事件的發(fā)生。同時(shí)，不定期將安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的形式進(jìn)行更新，例如在現(xiàn)場進(jìn)行安全危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、安全預(yù)控措施問答等，通過不斷完善安全培訓(xùn)手段進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)；6. 針對(duì)于現(xiàn)場收煤工作現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)，開展對(duì)鄭屯收煤點(diǎn)、臨時(shí)煤場等容易發(fā)生車輛側(cè)翻的地方，對(duì)參與的工作人員進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，避免車輛側(cè)翻及車輛側(cè)翻后造成人員受傷的情況、在卸煤溝收煤的人員，提示防止卸煤溝篦子踏空等安全事故的發(fā)生，全面提升班組的安全管理水平；7. 針對(duì)制樣工作：在設(shè)備與人身的安全上，要求設(shè)備的檢查、維護(hù)責(zé)任到人（對(duì)輥破碎機(jī)由制備1mm的人員維護(hù)，濕煤破碎機(jī)和聯(lián)合制樣機(jī)由每天第一次使用的人員維護(hù)），并在班前會(huì)上進(jìn)行安全交代；對(duì)于煤樣的安全，對(duì)去威舍制樣的人員作了相關(guān)的要求和規(guī)定，制樣過程需監(jiān)督人員簽字認(rèn)可，從威舍帶煤樣返回燃料經(jīng)營部時(shí)，裝煤樣的箱子除原來加鎖外，還要貼封條簽日期，若不貼封條可拒接煤樣；返回路程中兩個(gè)制樣員不能單獨(dú)行動(dòng)，必須一同把煤樣交到值班領(lǐng)導(dǎo)放至存查樣室的監(jiān)控范圍處并確認(rèn)封條完好才能離開。8. 針對(duì)化驗(yàn)工作：對(duì)于灰分、揮發(fā)分的測量人員，班前會(huì)提醒注意注意防止?fàn)C傷，對(duì)于氧氣系統(tǒng)，下班前必須檢查各閥門關(guān)閉。9. 針對(duì)工程機(jī)械管理：要求司機(jī)車輛啟動(dòng)前必須進(jìn)行系統(tǒng)檢查，檢查正常后方可啟動(dòng)，工作前必須檢查試車。10. 充分利用好班前會(huì)和班后會(huì)向每個(gè)班組成員交代各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)，真正落實(shí)公司、部門的各項(xiàng)相關(guān)安全制度杜絕違章，提高安全保障能力；11. 做好班組新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)人員的安全教育、學(xué)習(xí)，根據(jù)三級(jí)安全教育的要求，按照現(xiàn)場的工作實(shí)際，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，確保合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場工作；12. 對(duì)1454平臺(tái)做了進(jìn)一步規(guī)劃，在條件允許時(shí)，對(duì)現(xiàn)場停車位進(jìn)行劃線，重車排隊(duì)必須停在線內(nèi)。13. 對(duì)1454平臺(tái)的揚(yáng)塵治理提出治理方案，計(jì)劃在20xx年進(jìn)行技改，以改變1454平臺(tái)的收煤環(huán)境，降低防止職業(yè)病發(fā)生幾率。14. 對(duì)現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行增補(bǔ)：在粉塵濃度大的地方增掛“戴好防塵口罩”的提示標(biāo)牌，在現(xiàn)場增加“禁止吸煙”標(biāo)志，在旋轉(zhuǎn)機(jī)械旁邊設(shè)立“防止機(jī)械傷害”標(biāo)志。15. 進(jìn)行兩次大的季節(jié)性安全檢查，查出問題20余現(xiàn)，及時(shí)整改6項(xiàng)，未能完成的3項(xiàng)已經(jīng)打報(bào)告至生技部，其余的在12月前已經(jīng)整改完成。16. 審批班組安全活動(dòng)記錄228次，發(fā)現(xiàn)問題10余次，問題集中在參加人數(shù)不對(duì)，記錄格式不正確兩個(gè)方面。人數(shù)問題出在缺席人員與實(shí)到人員之和不等于應(yīng)到人員；格式問題在于：發(fā)言人名字未按規(guī)定空兩格，在總結(jié)部分未頂格。17. 在黨員活動(dòng)室電腦上準(zhǔn)備了安全視頻49個(gè)，為班組安全活動(dòng)增加視頻學(xué)習(xí)資料，拓展安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容。18. 加強(qiáng)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測，試驗(yàn)班在7月份后建立煤場粉塵監(jiān)測臺(tái)賬，每月定期對(duì)收煤現(xiàn)場進(jìn)行粉塵濃度檢測。（三）存在的問題經(jīng)過一年的工作努力，燃經(jīng)部安全管理水平得到了極大的改善和提高，但同時(shí)也還存在以下一些突出問題：1. 卸煤工安全意識(shí)淡薄，在卸煤時(shí)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品配置不規(guī)范，在雨天經(jīng)常出現(xiàn)不帶防塵面罩情況，火車卸煤溝卸煤人員存在工作不帶安全帽現(xiàn)象。2. 1454平臺(tái)作業(yè)環(huán)境差，粉塵大，灑水車對(duì)地面的灑水不及時(shí)，對(duì)現(xiàn)場工作人員的職業(yè)健康存在威脅。3. 現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)不足，對(duì)汽車駕駛員的提醒不夠，經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場抽煙，隨意停車造成其他車輛難于通行，重車駛?cè)爰芸掌脚_(tái)等情況。4. 員工的安全自覺學(xué)習(xí)還有待提高，主要體現(xiàn)在員工將學(xué)習(xí)只放在安全活動(dòng)開展期間，缺乏主動(dòng)性和積極性，學(xué)習(xí)氛圍不好；5. 在鄭屯與臨時(shí)煤場收煤時(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)較大，其場地不平，容易造成車輛側(cè)翻；6. 安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中，記錄不規(guī)范，存在格式不對(duì)，記錄人數(shù)與參加人數(shù)不符現(xiàn)象；7. 安全考核制度的還需進(jìn)一步完善，考核實(shí)施的力度不夠大。二、20xx年的燃經(jīng)部安全工作計(jì)劃針對(duì)存在的問題，擬在20xx年的安全工作中著重解決以下問題：1. 與各部門加強(qiáng)溝通，加快1454平臺(tái)的揚(yáng)塵治理方案實(shí)施進(jìn)度，以降低1454平臺(tái)的粉塵濃度，減小塵肺病發(fā)生幾率；2. 加大對(duì)職業(yè)病防治的宣傳力度，組織所有工作人員觀看“無助的塵肺病患者”“塵肺病物理治療呼吸運(yùn)動(dòng)”“不能呼吸的痛”視頻，提高工作人員的對(duì)塵肺病的防治意識(shí)，防止塵肺病在身邊發(fā)生。3. 加大安全培訓(xùn)的力度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)臨時(shí)煤場收煤的安全注意事項(xiàng)，盡可能降低在煤堆上收煤出現(xiàn)車輛側(cè)翻的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕車輛側(cè)翻傷人事故；4. 充分發(fā)揮班組安全員的作用，協(xié)助班長將班組安全管理工作再上一個(gè)臺(tái)階；5. 對(duì)班組的安全管理制度進(jìn)行完善，確保班組安全管理不留死角。6. 規(guī)范班組勞保用品的發(fā)放與領(lǐng)用，規(guī)范領(lǐng)用登記，規(guī)范班組建設(shè)中勞保領(lǐng)用登記臺(tái)賬。7. 制樣室粉塵濃度大，聯(lián)系生技部對(duì)制樣室粉塵濃度進(jìn)行定期監(jiān)測。8. 配合廠安監(jiān)部完成各項(xiàng)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。20xx.12.3 第二篇：20xx年安全工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃 2400字 年安全及20xx 我自20xx年x月份調(diào)入公司以來，努力學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的安全管理水平，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)照以往事故案例查找安全管理漏洞和不足，不斷自查、反省自己，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，全身心地投入到各項(xiàng)安全管理工作中。下面就10以來月份開展安全工作做簡單回顧。一、20xx年度工作總結(jié)1.、修訂完善了21個(gè)安全管理制度、6個(gè)工種安全操作規(guī)程，安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故應(yīng)急救援演練方案等，制定了安全管理辦法、進(jìn)一步規(guī)范了安全管理工作。2、組織生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了“三級(jí)安全再教育”培訓(xùn)，深入生產(chǎn)崗位，對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行一次現(xiàn)場培訓(xùn)各崗位相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)及危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全操作技能、安全防范技能等知識(shí)，進(jìn)行了現(xiàn)場教育指導(dǎo)，扭轉(zhuǎn)了員工對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的態(tài)度。3、狠抓了現(xiàn)場安全隱患的排查和整改及制度執(zhí)行力度，經(jīng)常性對(duì)現(xiàn)場作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和隱患排查，做到了發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提醒、及時(shí)督促整改、及時(shí)消除隱患的目的。及時(shí)查出違章違紀(jì)現(xiàn)象，員工不良安全行為和習(xí)慣性違章在一定程度上得到扭轉(zhuǎn)和扼制。 二、工作不足1、安全管理業(yè)務(wù)不熟，工作經(jīng)驗(yàn)不足。2、對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)職能還存在履行不到位的現(xiàn)象，現(xiàn)場要求標(biāo)準(zhǔn)偏低。3、現(xiàn)場管理不到位，設(shè)備運(yùn)行狀況監(jiān)督不力。4、安全管理工作責(zé)任心、責(zé)任感還有待加強(qiáng)和提高。5、安全管理針對(duì)性與實(shí)效性還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。6、各項(xiàng)安全管理力度小、制度執(zhí)行不力、落實(shí)不到位，對(duì)違章違紀(jì)有心慈手軟現(xiàn)象，對(duì)違章員工糾正的多處罰少；導(dǎo)致各種違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生、屢禁不止，沒有得到有效的扼制和杜絕。三、20xx（一）、加強(qiáng)三級(jí)安全教育和日常的安全教育，積極開展各種形式安全活動(dòng)，宣傳安全知識(shí)，營造良好的安全文化氛圍，從而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的。1、做好新進(jìn)員工的一級(jí)安全教育培訓(xùn)，并監(jiān)督車間、班組的二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的培訓(xùn)上崗合格率達(dá)100%。2、計(jì)劃在春節(jié)前和6月份進(jìn)行兩次全體員工“三級(jí)安全再教育”培訓(xùn)和考試，并建立培訓(xùn)、考試檔案，保證培訓(xùn)合格率達(dá)100%。3、計(jì)劃在4月份、7月份生產(chǎn) 期間開展兩次安全生產(chǎn)知識(shí)及危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全操作技能、安全防范技能等知識(shí)現(xiàn)場教育指導(dǎo)，本著“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，提高員工自身的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。4、經(jīng)常性參加車間和班組班前、班后會(huì)，貫徹落實(shí)公司安全精神和安全管理制度，通報(bào)違章違紀(jì)現(xiàn)象及處罰情況，以達(dá)到員工對(duì)習(xí)慣性違章的自我約束能力和提高員工安全意識(shí)的目的。5、計(jì)劃在11月份組織一次員工消防安全教育和消防演習(xí)活動(dòng)，提高員工對(duì)突發(fā)消防事件的應(yīng)變能力，為防止火災(zāi)事故打下基礎(chǔ)。 （二）、健全、完善安全生產(chǎn)管理制度，明確各崗位安全職責(zé)、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立各種安全管理臺(tái)帳、報(bào)表，促使安全生產(chǎn)管理工作向“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”發(fā)展。1、根據(jù)公司安全管理現(xiàn)狀，繼續(xù)完善安全管理制度、安全管理作業(yè)指導(dǎo)書、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。2、12底以前組織全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，各部門、各級(jí)管理人員安全管理職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)崗位有職責(zé)”的安全管理氛圍。3、建立各種安全管理臺(tái)帳、報(bào)表，規(guī)范各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管理的責(zé)任心和責(zé)任感，促使安全生產(chǎn)管理工作向“制度化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”目標(biāo)邁進(jìn)。（三）、加強(qiáng)日常安全檢查，狠抓安全隱患的排查和整改力度。1、建立以車間檢查為主，安全科督查為輔的日常安全檢查工作制，以督查促檢查，以檢查抓自查，充分調(diào)動(dòng)基層安全員和班組長的安全管理積極性。2、堅(jiān)持每天至少一次對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，強(qiáng)化安全過程管理，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)查處現(xiàn)場存在問題，及時(shí)提醒、及時(shí)整改，最大能力地消除現(xiàn)場人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和工序環(huán)節(jié)管理缺陷等，促使現(xiàn)場作業(yè)達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。3、堅(jiān)持每周一次的安全隱患綜合排查，以“查管理、查隱患、查薄弱環(huán)節(jié)”為主題，以“防人身事故”為重點(diǎn)，對(duì)查出的安全隱患要求相關(guān)部門制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。堅(jiān)決杜絕安全隱患檢查整改工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。4、根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)狀況不同及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)檢查，及時(shí)消除各崗位的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)因素，防止意外事故的發(fā)生。（四）、加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲力度，狠抓安全管理制度執(zhí)行落實(shí)情況。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、狠”的工作作風(fēng)，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象堅(jiān)決做到對(duì)事不對(duì)人，從嚴(yán)、從快、從重處理并及時(shí)通報(bào)。1、充分發(fā)揮車間安全員和班組長的安全管理作用，加大對(duì)班組長在班中的安全檢查和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核力度，發(fā)現(xiàn)班組長對(duì)班中人員違章違紀(jì)不制止、不處罰或多人違反同一條安全管理制度現(xiàn)象，對(duì)班組長處于同等處罰。徹底解決班組長在組織生產(chǎn)過程中“管生產(chǎn)不管安全、有 章不循和循章不嚴(yán)”的問題。2、在日常檢查發(fā)現(xiàn)各單位違章違紀(jì)現(xiàn)象堅(jiān)決做到堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，及時(shí)處罰、及時(shí)通報(bào)、曝光，并要求車間在班前會(huì)學(xué)習(xí)通報(bào)內(nèi)容，以達(dá)到罰一警百、教育他人的目的。3、對(duì)于員工在工作過程中能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)等在安全工作中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)