運行管理標(biāo)準(zhǔn).doc

華華能能濟(jì)濟(jì)寧寧電電廠廠企企業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) Q HNJDQ HNJDQ HNJDQ HNJD Q HN 2 51JN 09 01 2014Q HN 2 51JN 09 01 2014 運行管理標(biāo)準(zhǔn) 2014 04 01 發(fā)布2014 04 15 實施 華華能能濟(jì)濟(jì)寧寧電電廠廠 發(fā)布 目目 次次 前 言 I 1 范圍 1 2 規(guī)范性引用文件 1 3 術(shù)語和定義 1 4 職責(zé) 2 5 流程與風(fēng)險分析 2 5 1 管理流程圖 2 5 2 控制點 3 5 3 風(fēng)險分析 3 6 管理內(nèi)容與方法 4 6 1 運行調(diào)度 4 6 2 運行規(guī)程 5 6 3 崗位培訓(xùn) 5 6 4 臺帳與記錄 6 6 5 定置管理 6 6 6 經(jīng)濟(jì)運行 7 6 7 運行分析 8 6 8 檢查與考核 8 7 相關(guān) 支持性文件 9 8 記錄 9 9 附錄 10 附錄 A 資料性附錄 設(shè)備管理權(quán)限范圍 11 附錄 B 規(guī)范性附錄 調(diào)度運行管理流程圖 12 附錄 C 規(guī)范性附錄 重大操作及事故處理流程圖 13 附錄 D 規(guī)范性附錄 運行規(guī)程管理流程圖 14 附錄 E 規(guī)范性附錄 運行崗位培訓(xùn)管理流程圖 15 附錄 F 規(guī)范性附錄 臺帳記錄管理流程圖 16 附錄 G 規(guī)范性附錄 經(jīng)濟(jì)運行管理流程圖 17 附錄 H 規(guī)范性附錄 運行分析管理流程圖 18 附錄 I 規(guī)范性附錄 集中控制室定置圖 19 附錄 J 規(guī)范性附錄 重大操作及事故處理各級管理人員到位規(guī)定表 20 附錄 K 規(guī)范性附錄 重要工作管理人員現(xiàn)場到位簽到表 21 前前 言言 為規(guī)范華能濟(jì)寧電廠 以下簡稱 電廠 生產(chǎn)運行管理工作 明確運行管理的職責(zé) 內(nèi)容與要求 提升運行管理水平 按照華能集團(tuán)公司 華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求 和 華能電廠安全生產(chǎn)體 系管理標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則 要求 結(jié)合本廠實際情況 制訂本標(biāo)準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)由電廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出 本標(biāo)準(zhǔn)由運行部歸口管理 本標(biāo)準(zhǔn)起草部門 運行部 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人 陳國慶 審 核 王 勇 劉 峰 劉善洪 楊長征 趙峰 陳獻(xiàn)忠 審 定 郭仁龍 批 準(zhǔn) 孫即濤 本標(biāo)準(zhǔn)由運行部負(fù)責(zé)解釋 本標(biāo)準(zhǔn)自 2014 年 4 月 1 日發(fā)布 2014 年 4 月 15 日實施 代替 JDBZ YXB 2006 2010 運行管理標(biāo) 準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)版本及修改狀態(tài) A 1 華能濟(jì)寧電廠華能濟(jì)寧電廠 運運行行管管理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 1 1 范圍范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電廠生產(chǎn)運行管理工作的職責(zé) 內(nèi)容要求 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電廠與本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的運行及管理所有崗位 2 2 規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件 下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的 凡是注日期的引用文件 僅所注日期的版本適用于本 文件 凡是不注日期的引用文件 其最新版本 包括所有的修改單 適用于本文件 國務(wù)院令 1993 第 115 號 電網(wǎng)調(diào)度管理條例 電監(jiān)安全 2006 42 號 發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理規(guī)定 2007 年 8 月 21 日 華能集團(tuán)公司 防止電力生產(chǎn)事故重點要求 Q HB G 08 L01 2009 2009 11 華能集團(tuán)公司 華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求 Q HB G 08 L02 2009 2009 11 華能集團(tuán)公司 華能電廠安全生產(chǎn)管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則 HSDFDZD 90 SC36 華能山東發(fā)電有限公司 運行管理辦法 2010 年 1 月 1 日 魯電集團(tuán)調(diào) 2009 471 號 山東電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程 2010 年 3 月 1 日 濟(jì)寧供電公司電力調(diào)度中心 濟(jì)寧電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程 3 3 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn) 3 1 發(fā)電運行管理 發(fā)電運行管理 以下簡稱運行管理 是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分 運行管理工作是對發(fā)電運 行生產(chǎn)的組織 計劃 指揮 控制和協(xié)調(diào) 實現(xiàn)機(jī)組的安全 穩(wěn)定 經(jīng)濟(jì)運行和污染物達(dá)標(biāo)排放 3 2 省調(diào) 山東省電力調(diào)控中心 3 3 地調(diào) 濟(jì)寧供電公司電力調(diào)控中心 3 4 重大操作 指涉及操作設(shè)備多 操作復(fù)雜 安全風(fēng)險大 易發(fā)生操作錯誤造成嚴(yán)重后果的操作 內(nèi)容包括 機(jī)組啟停操作 主要輔機(jī)啟停操作 主機(jī)保護(hù)試驗 汽機(jī)真空嚴(yán)密性試驗 主要輔機(jī)聯(lián)鎖 保護(hù)試驗 汽機(jī) AST 試驗 220KV 母線停送電 倒母線 直流母線停送電 UPS 電源切換操作 3 5 現(xiàn)場重大操作到位 指有關(guān)管理 技術(shù)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)重大操作或事故處理時 第一時間到達(dá)指定地點 進(jìn)行組 織 協(xié)調(diào) 指導(dǎo) 監(jiān)督 對重大決策提供建議 保證操作的安全 及時 有效進(jìn)行 3 6 運行部門 指運行部 燃料部 化學(xué)部 3 7 檢修部門 指檢修部 燃料部 化學(xué)部 4 4 職責(zé)職責(zé) 4 1 廠長 4 1 1 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)運行管理標(biāo)準(zhǔn) 4 2 生產(chǎn)副廠長 4 2 1 負(fù)責(zé)審定運行管理標(biāo)準(zhǔn) 4 2 2 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)運行規(guī)程和系統(tǒng)圖 批準(zhǔn)全廠性運行技術(shù)管理制度 4 2 3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度及經(jīng)濟(jì)運行管理工作 4 2 4 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)防誤閉鎖解鎖鑰匙的使用申請 4 3 副總工程師 4 3 1 負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副廠長做好生產(chǎn)運行的管理工作 4 4 策劃部 4 4 1 負(fù)責(zé)發(fā)電生產(chǎn)運行工作的歸口管理 4 4 2 負(fù)責(zé)對發(fā)電生產(chǎn)運行工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查與考核 4 4 3 負(fù)責(zé)審定運行規(guī)程和系統(tǒng)圖 審定各級運行管理的責(zé)任考核制度 運行技術(shù)管理制度 4 5 人力資源部 4 5 1 負(fù)責(zé)審核運行培訓(xùn)計劃 對運行部門培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查與考核 4 5 2 負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作 4 5 3 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)新員工上崗工作 4 6 安監(jiān)部 4 6 1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行過程中的安全檢查監(jiān)督與考核 組織異常 事故的調(diào)查分析及處理 4 6 2 負(fù)責(zé)對運行現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理和監(jiān)督 4 6 3 負(fù)責(zé)運行規(guī)程的年審工作 4 7 運行部門 4 7 1 負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)運行工作的具體實施 4 7 2 負(fù)責(zé)對本部門各班組生產(chǎn)運行工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查與考核 4 8 檢修部門 4 8 1 負(fù)責(zé)運行設(shè)備的維護(hù) 消缺和檢修工作 5 5 流程與風(fēng)險分析流程與風(fēng)險分析 5 1 管理流程圖 附錄 B 調(diào)度運行管理流程圖 附錄 C 重大操作及事故處理流程圖 附錄 D 運行規(guī)程管理流程圖 附錄 E 運行崗位培訓(xùn)管理流程圖 附錄 F 臺帳記錄管理流程圖 附錄 G 經(jīng)濟(jì)運行管理流程圖 附錄 H 運行分析管理流程圖 5 2 控制點 5 2 1 運行調(diào)度 明確電廠運行調(diào)度的管理流程及部門相關(guān)人員的職責(zé) 5 2 2 運行規(guī)程 編制設(shè)備運行規(guī)程 其內(nèi)容涵蓋電廠運用中的所有設(shè)備 并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行定期修訂 更 新 5 2 3 崗位培訓(xùn) 編制運行部門年度 月度崗位培訓(xùn)計劃并執(zhí)行 5 2 4 臺賬與記錄 編制適合電廠實際的運行臺帳與記錄清單 明確保存地點和時限 并根據(jù)需要及時增減 涉及管 轄職責(zé)的規(guī)章制度 規(guī)程 圖紙應(yīng)齊全 臺帳記錄應(yīng)齊全 有效 并有序保存 5 2 5 定置管理 制定適合電廠運行工作實際的定置規(guī)定 并認(rèn)真執(zhí)行 5 2 6 經(jīng)濟(jì)運行 積極開展配煤摻燒 優(yōu)化運行 小指標(biāo)競賽活動等為主要內(nèi)容的節(jié)能工作 5 2 7 運行分析 制定運行分析機(jī)制 開展以技術(shù)經(jīng)濟(jì)運行和安全為主要內(nèi)容的定期運行分析及專題分析 5 2 8 檢查與考核 定期對運行工作進(jìn)行檢查 并將其納入考核范圍 5 3 風(fēng)險分析 5 3 1 運行調(diào)度 由于沒有明確電廠運行調(diào)度的管理范圍 流程 可能發(fā)生部門相關(guān)人員的職責(zé)不清的情況 可能 導(dǎo)致部門人員對調(diào)度管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格的風(fēng)險 造成人員損傷或設(shè)備損壞以及違反調(diào)度紀(jì)律的結(jié)果 5 3 2 運行規(guī)程 由于規(guī)程與實際不符 規(guī)程修訂 發(fā)放 回收不及時 規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格的原因 可能發(fā)生規(guī)程管理 混亂 人員操作無正確依據(jù)的情況 可能設(shè)備系統(tǒng)運行工況失控 人員誤操作的風(fēng)險 造成設(shè)備運行 的安全性 經(jīng)濟(jì)性降低的結(jié)果 5 3 3 崗位培訓(xùn) 由于崗位培訓(xùn)不到位的原因 可能發(fā)生運行人員調(diào)整 操作和事故處理失誤的情況 可能導(dǎo)致致 設(shè)備運行安全性 經(jīng)濟(jì)性不符合規(guī)程要求的風(fēng)險 造成人身傷害發(fā)生或出現(xiàn)設(shè)備異常的結(jié)果 5 3 4 臺賬與記錄 由于臺帳與記錄不清或錯誤 的原因 可能發(fā)生運行統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的情況 可能導(dǎo)致運行臺帳管 理混亂的風(fēng)險 造成安全生產(chǎn)失控的結(jié)果 5 3 5 定置管理 由于物品擺放混亂 或放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品的原因 可能發(fā)生運行人員取用不便的情況 可 能導(dǎo)致運行操作延誤的風(fēng)險 造成現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)下降的結(jié)果 5 3 6 經(jīng)濟(jì)運行 由于對經(jīng)濟(jì)運行管理重視不夠的原因 可能發(fā)生指標(biāo)經(jīng)濟(jì)性下降的情況 可能導(dǎo)致節(jié)能減排任務(wù) 和各項承包指標(biāo)無法按期完成的風(fēng)險 造成機(jī)組偏離經(jīng)濟(jì)運行工況的結(jié)果 5 3 7 運行分析 由于運行人員不能正確分析 判斷 專業(yè)分析不到位 未制定防范措施 的原因 可能發(fā)生運行 工況異常 運行參數(shù)偏離正常運行范圍的情況 可能導(dǎo)致設(shè)備工況惡化或同類事件重復(fù)發(fā)生的風(fēng)險 造成人身事故 設(shè)備事故的結(jié)果 5 3 8 檢查與考核 由于未定期對運行管理工作進(jìn)行檢查與考核的原因 可能發(fā)生 現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不能進(jìn)行及時發(fā) 現(xiàn)和改正的情況 可能導(dǎo)致運行管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行流于形式 管理失控的風(fēng)險 造成同類事件重復(fù)發(fā)生 的后果 6 6 管理內(nèi)容與方法管理內(nèi)容與方法 6 1 運行調(diào)度 6 1 1 調(diào)度職責(zé) 6 1 1 1 生產(chǎn)副廠長 6 1 1 1 1 全面負(fù)責(zé)運行調(diào)度管理工作 6 1 1 1 2 負(fù)責(zé)全廠運行方式監(jiān)督 6 1 1 1 3 負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)調(diào)度會議 指揮協(xié)調(diào)各部門的工作 解決運行生產(chǎn)中存在的問題 6 1 1 2 策劃部 6 1 1 2 1 負(fù)責(zé)檢修 試驗計劃的審批和監(jiān)管工作 6 1 1 2 2 負(fù)責(zé)全廠運行方式監(jiān)督 6 1 1 2 3 負(fù)責(zé)發(fā)電調(diào)度計劃全過程監(jiān)管 6 1 1 3 值長 6 1 1 3 1 值班期間是全廠安全生產(chǎn) 經(jīng)濟(jì)調(diào)度 運行操作 事故處理的現(xiàn)場指揮者 是全廠生產(chǎn)調(diào) 度的總負(fù)責(zé)人 應(yīng)按照省 地調(diào)調(diào)度規(guī)程 廠運行規(guī)程和本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定行使調(diào)度指揮權(quán) 6 1 1 3 2 正確執(zhí)行上級調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的調(diào)度命令 合理安排全廠運行方式 使機(jī)組在安全 經(jīng)濟(jì) 環(huán)保狀況下穩(wěn)定運行 完成發(fā)電 供熱任務(wù) 6 1 1 3 3 督促本值完成生產(chǎn)任務(wù) 6 1 2 調(diào)度管轄的范圍 6 1 2 1 調(diào)度管轄的范圍見 資料性附錄 A 6 1 3 運行調(diào)度管理 6 1 3 1 在調(diào)度業(yè)務(wù)和運行操作上 值長按照 山東電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程 濟(jì)寧電力系統(tǒng)調(diào)度管 理規(guī)程 和本廠 調(diào)度規(guī)程 的要求 服從電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度管理 接受電網(wǎng)調(diào)度人員的調(diào)度 和指揮 完成發(fā)供電 供熱任務(wù)和事故處理工作 6 1 3 2 值長值班期間對全廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度 負(fù)責(zé)全廠發(fā)電設(shè)備的運行操作 安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度 事故處理等具體指揮工作 在夜間或緊急情況下值長有權(quán)代表生產(chǎn)副廠長行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán) 6 1 3 3 各級人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行值長下達(dá)的調(diào)度指令 生產(chǎn)現(xiàn)場的消缺 操作 現(xiàn)場異常及事故處理要 接受值長的統(tǒng)一調(diào)度 6 1 3 4 生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常情況應(yīng)第一時間向值長匯報 值長按 調(diào)度規(guī)程 規(guī)定進(jìn)行匯報 任何人不得違規(guī)干預(yù)值長正常的運行指揮 當(dāng)廠內(nèi)出現(xiàn)威脅人身或設(shè)備安全的情況時 值長應(yīng)依據(jù)運行規(guī)程和事故處理原則先行處置 但事后必須在第一時間向上級匯報 6 1 3 5 策劃部負(fù)責(zé)年 月度電量計劃的管理 運行人員根據(jù)省調(diào)下發(fā)的日前計劃和機(jī)組滾動計劃曲 線或值長的生產(chǎn)調(diào)度指令進(jìn)行調(diào)整 操作 6 1 3 6 重大操作 試驗和事故處理等實行全廠統(tǒng)一調(diào)度指揮 值長按照 重大操作事故處理各級管 理人員到位規(guī)定表 見附錄I 通知有關(guān)人員到位 到位人員在 重要工作管理人員現(xiàn)場到位簽到表 見附錄L 簽到 進(jìn)行設(shè)備消缺 重大操作的監(jiān)督或協(xié)助運行人員進(jìn)行異常事故處理 6 1 7 設(shè)備停 復(fù)役管理 由運行部編寫到 調(diào)度規(guī)程 中 6 1 8 檢修申請管理 由運行部編寫到 調(diào)度規(guī)程 中 6 2 運行規(guī)程 6 2 1 編制 修訂 6 2 1 1 運行規(guī)程應(yīng)以國家和行業(yè)有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī) 典型規(guī)程 制造廠設(shè)備說明書 設(shè) 計說明書以及反事故措施的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫 6 2 1 2 運行規(guī)程和系統(tǒng)圖由運行專工進(jìn)行編制 運行部門主任和策劃部專工審核 策劃部主任審定 生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)后印發(fā) 6 2 1 3 運行部門專工每年 12 月份應(yīng)對規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)核 不需修訂的出具經(jīng)復(fù)查人 審核人 批 準(zhǔn)人簽名的 可以繼續(xù)執(zhí)行 的書面文件 上報安監(jiān)部 并通知有關(guān)人員 6 2 1 4 每隔 3 5 年或設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時 應(yīng)進(jìn)行一次全面修訂 6 2 1 5 運行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時 專工同時對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖進(jìn)行補(bǔ)充或修訂 在變更設(shè)備系 統(tǒng)投運前 運行部門專工組織運行人員對修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖進(jìn)行學(xué)習(xí)并考試 6 2 1 6 運行規(guī)程修訂應(yīng)根據(jù)華能濟(jì)寧電廠 文件控制管理標(biāo)準(zhǔn) 要求履行批準(zhǔn)手續(xù) 并由專工進(jìn) 行保存 6 2 2 發(fā)放與作廢 6 2 2 1 運行部門專工負(fù)責(zé)發(fā)放至相關(guān)部門 人員 并做好發(fā)放記錄 6 2 2 2 發(fā)放同時回收舊版紙質(zhì)運行規(guī)程并銷毀 6 3 崗位培訓(xùn) 6 3 1 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 6 3 1 1 通過崗位培訓(xùn) 運行人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造 性能 原理及運行要求 熟悉運行規(guī)程及 有關(guān)規(guī)章制度 熟悉有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定 涉網(wǎng)運行人員還應(yīng)熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程 6 3 1 2 運行人員先培訓(xùn) 后上崗 6 3 1 3 值班人員若離開工作崗位超過三個月 應(yīng)重新學(xué)習(xí) 電力安全作業(yè)規(guī)程 和 運行規(guī)程 并進(jìn)行考試合格后 方可重新上崗值班 6 3 1 4 新員工經(jīng)三級安全培訓(xùn)并考試合格后 運行部門負(fù)責(zé)對新員工行見習(xí)培訓(xùn) 見習(xí)培訓(xùn)期間 不能獨立進(jìn)行運行操作 見習(xí)培訓(xùn) 6 個月 進(jìn)行理論和現(xiàn)場考試合格后 經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)方可上崗 工作 6 3 2 培訓(xùn)計劃與實施 6 3 2 1 運行部門安全及培訓(xùn)專責(zé)每年 12 月 15 日前 制定本部門下一年度培訓(xùn)計劃 報人資部 6 3 2 2 運行部門安全及培訓(xùn)專責(zé)每年 12 月 30 日前 參照廠培訓(xùn)計劃 完善本部門培訓(xùn)計劃 6 3 2 3 班組依據(jù)部門年度培訓(xùn)計劃 每年 1 月 10 日前制定本班年度 月度培訓(xùn)計劃并執(zhí)行 值班 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組培訓(xùn)員對常規(guī)性培訓(xùn)的執(zhí)行情況 并于月底前完成 部門專工進(jìn)行檢查考 核 6 3 3 業(yè)務(wù)考試 6 3 3 1 每年 12 月下旬 運行部門專工組織對各崗位進(jìn)行年度規(guī)程考試 6 4 臺帳與記錄 6 4 1 運行部門專工根據(jù)現(xiàn)場實際建立運行臺帳和記錄清單 6 4 2 設(shè)備及系統(tǒng)發(fā)生異動后 運行部門專工一周內(nèi)對相關(guān)臺帳和記錄進(jìn)行修訂 6 4 3 需要手工填寫的各種記錄簿 臺帳 報表必須用鋼筆或簽字筆填寫 6 4 4 臺帳記錄應(yīng)實事求是 詳細(xì)認(rèn)真 按規(guī)定的要求填寫 運行歷史記錄不得更改 6 4 5 運行值班負(fù)責(zé)人在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)對各類運行日志 記錄簿 報表做好記錄并對現(xiàn)場運行臺帳 進(jìn)行完善 6 4 6 臺帳保存 6 4 6 1 運行專工負(fù)責(zé)設(shè)備運行技術(shù)檔案 臺帳的完善工作 6 4 6 2 運行日志 SAP 電子版由行政部保存 值長日志紙版交由檔案室永久保存 運行表單由各專 工保存五年 技術(shù)檔案由廠檔案室永久保存 6 5 定置管理 6 5 1 定置管理制度 6 5 1 1 運行現(xiàn)場工器具要放在指定位置 絕緣手套必須放在套架上 鑰匙掛在對應(yīng)的名稱上 使 用過的工器具應(yīng)擦拭干凈 閥門鉤 聽音棒 扳手等專用工具 安全帽放在現(xiàn)場指定位置 6 5 1 2 各運行崗位的防汛物資 雨衣 雨靴 塑料布 存放在指定的櫥子內(nèi) 6 5 1 3 集控室急救藥品放置在急救箱內(nèi) 由當(dāng)班副值長 班長 負(fù)責(zé)保管 6 5 1 4 各值物品柜內(nèi)物品擺放應(yīng)整齊有序 保持清潔衛(wèi)生 不允許放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品 6 5 1 5 運行交接班時 接班負(fù)責(zé)人要對運行崗位所有公用物品進(jìn)行全面檢查 發(fā)現(xiàn)物品丟失或有 損壞的要向交班班組負(fù)責(zé)人提出 并做好記錄 接班后發(fā)生的物品丟失或損壞由當(dāng)班負(fù)責(zé) 6 5 1 6 運行人員檢查發(fā)現(xiàn)工器具損壞 要匯報運行部門專工及時進(jìn)行更換 6 5 1 7 工器具使用前 使用人員要檢查工器具是否完好 是否在有效期內(nèi) 有缺陷或超期的工器 具禁止使用 6 5 2 鑰匙管理 6 5 2 1 配電室鑰匙管理規(guī)定 6 5 2 1 1 配電室鑰匙由當(dāng)值負(fù)責(zé)人管理 鑰匙要放在相應(yīng)的鑰匙柜內(nèi) 任何人員不得私自保存或配 用 6 5 2 1 2 事故處理鑰匙 運行專用鑰匙 檢修借用鑰匙不能混用 事故處理鑰匙任何情況下不得外 借 6 5 2 1 3 變壓器柜門解鎖鑰匙 操作箱鑰匙 控制箱鑰匙只有操作時使用 嚴(yán)禁外借 6 5 2 1 4 檢修人員借鑰匙應(yīng)應(yīng)在 SAP 中借用鑰匙登記 特殊情況時檢修人員借鑰匙最長不超過一天 到期后如仍需使用應(yīng)重新履行借用手續(xù) 6 5 2 2 解鎖鑰匙管理規(guī)定 6 5 2 2 1 正常的倒閘操作通過微機(jī)五防系統(tǒng)操作預(yù)演后下傳至電腦鑰匙 使用電腦鑰匙開啟編碼鎖 后進(jìn)行操作 不得解除微機(jī)五防 破壞鎖具強(qiáng)制解鎖或使用解鎖鑰匙解鎖 6 5 2 2 2 解鎖鑰匙放在集控室解鎖鑰匙箱內(nèi) 并鉛封加封條 由運行值班人員負(fù)責(zé)檢查保管 按值交 接 6 5 2 2 3 在緊急情況下需要使用解鎖鑰匙解除閉鎖時 應(yīng)先填寫 SAP 中 解鎖鑰匙使用審批單 并 經(jīng)生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后使用 6 5 2 2 4 使用解鎖鑰匙解除閉鎖時 必須操作人負(fù)責(zé)解鎖 監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù) 解鎖前操作人 監(jiān)護(hù) 人認(rèn)真核對解鎖設(shè)備名稱 正確后方可解鎖 并按程序盡快投入運行 6 5 3 定置圖 見附錄 J 規(guī)范性附錄 集控室定置布置圖 6 6 經(jīng)濟(jì)運行 6 6 1 運行部門根據(jù) 節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn) 制定 小指標(biāo)競賽管理辦法 由策劃部審核 生產(chǎn)副廠長批 準(zhǔn)執(zhí)行 運行部門每月開展耗差分析 對標(biāo)和小指標(biāo)競賽工作 指導(dǎo)運行操作及設(shè)備系統(tǒng)的改進(jìn)優(yōu)化 6 6 2 運行專工根據(jù)季節(jié)環(huán)境變化 各類負(fù)荷下設(shè)備運行情況及時優(yōu)化設(shè)備運行方案 提高全廠運 行的經(jīng)濟(jì)性 6 6 3 值長在當(dāng)班期間抓好五值指標(biāo)競賽工作 6 6 4 運行人員應(yīng)對環(huán)保參數(shù)連續(xù)監(jiān)視 控制各項污染物排放指標(biāo) 在滿足國家 地方環(huán)保要求的 前提下 降低發(fā)電成本 6 6 5 化學(xué)部負(fù)責(zé)煤質(zhì)化驗的日常管理工作 6 6 6 燃料部負(fù)責(zé)入廠煤的檢斤 檢質(zhì) 存儲管理及入爐煤計量 降低熱值損失 制定配煤摻燒措 施并經(jīng)策劃部審核 生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行 6 6 7 策劃部組織機(jī)組大修前后的機(jī)組性能試驗 燃燒調(diào)整試驗 指導(dǎo)運行操作及設(shè)備系統(tǒng)改進(jìn)優(yōu) 化 提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性能 6 6 8 每月廠級經(jīng)濟(jì)運行分析會議與廠經(jīng)濟(jì)活動分析會套開 主要總結(jié)分析上月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 對目前經(jīng)濟(jì)運行存在的問題提出改進(jìn)措施和建議 策劃部跟蹤落實情況 6 6 9 運行部門每月上旬統(tǒng)計發(fā)布上月競賽結(jié)果 并與競賽獎金掛鉤 6 7 運行分析 6 7 1 崗位分析 6 7 1 1 由值班負(fù)責(zé)人或主值負(fù)責(zé)在值班時間內(nèi) 對計量數(shù)據(jù) 設(shè)備參數(shù) 自動調(diào)節(jié)工作品質(zhì) 保護(hù) 報警動作狀況 設(shè)備異常和缺陷 操作異常等情況 隨時組織崗位人員進(jìn)行分析 并把分析結(jié)果或處 理情況記入值班記錄 并完成班組月度運行分析記錄 記入班組管理軟件內(nèi) 由運行部門專工每月檢 查指導(dǎo) 6 7 2 定期分析 6 7 2 1 運行專工每月 5 日前 完成對上月機(jī)組安全運行情況 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況進(jìn)行分析 查找原因制 定措施 形成部門分析材料 6 7 2 2 每月上旬召開廠級安全 經(jīng)濟(jì)運行分析會 由策劃部主任 副主任 組織 生產(chǎn)廠長 策 劃部節(jié)能專工 運行部主任 副主任 各專工 檢修部主任 副主任 燃料部主任 副主任 運 行專工 化學(xué)部主任 副主任 專工參加 主要總結(jié)分析上月安全 經(jīng)濟(jì)運行情況 對目前設(shè)備系 統(tǒng)存在的問題提出改進(jìn)措施和建議 策劃部跟蹤落實情況 6 7 3 專題分析 6 7 3 1 設(shè)備頻繁發(fā)生缺陷 當(dāng)前設(shè)備存在的主要異常 設(shè)備改造 專業(yè)性試驗等進(jìn)行某項專題分析 時 由策劃部專工負(fù)責(zé)主持召開專題分析會議 找出原因 制定措施 落實責(zé)任 6 7 3 2 由策劃部專工形成分析會紀(jì)要 經(jīng)策劃部主任 或生產(chǎn)副廠長 批準(zhǔn) 下發(fā)至運行 檢修部 門 6 7 4 事故及異常運行分析 6 7 4 1 運行部門主任或副主任在事故或異常發(fā)生后 對本部門事故處理的有關(guān)操作認(rèn)真進(jìn)行分析評 價 分清事故責(zé)任 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) 不斷提高運行水平 并將分析情況按規(guī)定時間報安監(jiān)部 6 7 5 化學(xué)人員的運行監(jiān)督分析 6 7 5 1 化學(xué)分析人員按規(guī)定的時間 地點 對汽 水 油等取樣進(jìn)行監(jiān)督分析 并將分析報告及時 通知有關(guān)崗位和運行部門 對品質(zhì)突變及其他異常運行情況 按照 化學(xué)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn) 及 化學(xué)運 行規(guī)程 的規(guī)定處理 6 8 檢查與考核 6 8 1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行由生產(chǎn)副廠長 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督 檢查與考核 6 8 2 策劃部 安監(jiān)部負(fù)責(zé)本部門以及對運行部門 檢修部門執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查與考 核 6 8 3 運行部門應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)要求對本部門運行工作進(jìn)行監(jiān)督 檢查與考核 6 8 4 其它按照華能濟(jì)寧電廠 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法 中的有關(guān)部分執(zhí)行 7 7 相關(guān)相關(guān) 支持性文件支持性文件 下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的 凡是注日期的支持性文件 僅所注日期的版本適用于 本文件 凡是不注日期的支持性文件 其最新版本 包括所有的修改單 適用于本文件 Q HN 2 51JN 08 24 2014 華能濟(jì)寧電廠 文件控制管理標(biāo)準(zhǔn) Q HN 2 51JN 08 06 2014 華能濟(jì)寧電廠 安全工器具管理規(guī)定 Q HN 2 51JN 06 16 2014 華能濟(jì)寧電廠 節(jié)能監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn) Q HN 2 51JN 06 17 2014 華能濟(jì)寧電廠 環(huán)保監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn) Q HN 2 51JN 06 09 2014 華能濟(jì)寧電廠 設(shè)備技術(shù)臺賬管理標(biāo)準(zhǔn) Q HN 2 51JN 02 03 2014 華能濟(jì)寧電廠 崗位工作標(biāo)準(zhǔn) Q HN 2 51JN 08 05 2014 華能濟(jì)寧電廠 工作票和操作票管理標(biāo)準(zhǔn) Q HN 2 51JN 06 05 2014 華能濟(jì)寧電廠 設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) 華能濟(jì)寧電廠 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法 華能濟(jì)寧電廠 調(diào)度規(guī)程 華能濟(jì)寧電廠 1 2 機(jī)組運行規(guī)程 華能濟(jì)寧電廠 5 6 機(jī)組運行規(guī)程 華能濟(jì)寧電廠 脫硫除灰運行規(guī)程 華能濟(jì)寧電廠 化學(xué)運行規(guī)程 華能濟(jì)寧電廠 燃料運行規(guī)程 8 8 記錄記錄 8 1 記錄報表 序號編號記錄名稱保存單位保存年限 1Q HN 2 51JN09 01 JL 001 兩票三制 現(xiàn)場檢查情況 記錄 運行部1 年 2Q HN 2 51JN09 01 JL 002值長值班記錄檔案室長期 3Q HN 2 51JN09 01 JL 003三期副值長值班記錄 行政部 SAP 長期 4Q HN 2 51JN09 01 JL 004四期副值長值班記錄 行政部 SAP 長期 5Q HN 2 51JN09 01 JL 005脫硫班長值班記錄 行政部 SAP 長期 6Q HN 2 51JN09 01 JL 006化學(xué)運行班長值班記錄 行政部 SAP 長期 序號編號記錄名稱保存單位保存年限 7Q HN 2 51JN09 01 JL 007燃料運行班長值班記錄 行政部 SAP 長期 8Q HN 2 51JN09 01 JL 008燃煤摻配建議表運行部1 年 9Q HN 2 51JN09 01 JL 009 重大操作及事故處理各級管 理人員到位規(guī)定表 運行部長期 10Q HN 2 51JN 08 17 JL 004 重要工作管理人員現(xiàn)場到位 簽到表 安監(jiān)部1 年 8 2 運行臺賬 序 號 編號臺賬名稱保存部門保存年限 1系統(tǒng)生成保護(hù)自動裝置投 退記錄 行政部 SAP 永久 2系統(tǒng)生成避雷器動作 泄露電流記錄 行政部 SAP 永久 3系統(tǒng)生成變壓器分接頭記錄 行政部 SAP 永久 4系統(tǒng)生成開關(guān)動作記錄 行政部 SAP 永久 5系統(tǒng)生成接地線裝拆記錄 行政部 SAP 永久 6系統(tǒng)生成接地刀閘拉合記錄 行政部 SAP 永久 7系統(tǒng)生成SF6 壓力檢查記錄 行政部 SAP 永久 8系統(tǒng)生成工器具臺賬 行政部 SAP 永久 9 系統(tǒng)生成萬能鑰匙使用審批單 行政部 SAP 永久 10系統(tǒng)生成解鎖鑰匙使用記錄 行政部 SAP 永久 11系統(tǒng)生成主變絕緣記錄 行政部 SAP 永久 12系統(tǒng)生成發(fā)電機(jī)絕緣記錄 行政部 SAP 永久 13系統(tǒng)生成高壓變絕緣記錄 行政部 SAP 永久 14系統(tǒng)生成電動機(jī)絕緣記錄 行政部 SAP 永久 15系統(tǒng)生成低壓變絕緣記錄 行政部 SAP 永久 16系統(tǒng)生成保護(hù)自動裝置動作記錄 行政部 SAP 永久 9 9 附錄附錄 附錄 A 資料性附錄 設(shè)備管理權(quán)限范圍 附錄 B 規(guī)范性附錄 調(diào)度運行管理流程圖 附錄 C 規(guī)范性附錄 重大操作及事故處理流程圖 附錄 D 規(guī)范性附錄 運行規(guī)程管理流程圖 附錄 E 規(guī)范性附錄 運行崗位培訓(xùn)管理流程圖 附錄 F 規(guī)范性附錄 臺帳記錄管理流程圖 附錄 G 規(guī)范性附錄 經(jīng)濟(jì)運行管理流程圖 附錄 H 規(guī)范性附錄 運行分析管理流程圖 附錄 I 規(guī)范性附錄 集中控制室定置圖 附錄 J 規(guī)范性附錄 重大操作及事故處理各級管理人員到位規(guī)定表 附錄 K 規(guī)范性附錄 重要工作管理人員現(xiàn)場到位簽到表 附錄附錄 A A 資料性附錄 設(shè)備管理權(quán)限范圍資料性附錄 設(shè)備管理權(quán)限范圍 設(shè)備所屬單位或部門管轄設(shè)備范圍 省調(diào)管轄設(shè)備 1 1 2 5 6 鍋爐 2 1 2 5 6 汽輪發(fā)電機(jī)組 3 1 2 5 6 主變壓器 4 1 2 5 6 發(fā)電機(jī)失磁保護(hù) 5 1 2 5 6 發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)電力系統(tǒng)穩(wěn)定器 PSS 自動發(fā)電控制裝置 AGC 一次調(diào)頻 1 2 機(jī)組自動電壓控制裝置 AVC 7 遠(yuǎn)動裝置 及其電量采集裝置 電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備 地調(diào)管轄省調(diào)許可設(shè)備 1 220kV 1A 1B 2 母線 電壓互感器及母聯(lián) 2 寧鳳 線 寧鳳 線 北湖 線 北湖 線 寧祥 線 寧祥 線及其線路所屬繼電保護(hù) 自動裝置 地調(diào)管轄設(shè)備 1 1 2 5 6 主變中性點接地刀閘 方式 2 01 03 高備變及 其中性點接地刀閘 方式 3 寧廠 寧廠 值長管轄的設(shè)備 1 熱力公用系統(tǒng) 包括廠區(qū)工業(yè)水 深井水及地表水補(bǔ)水系統(tǒng) 消防水 系統(tǒng) 生活用汽系統(tǒng) 熱網(wǎng)系統(tǒng) 采暖熱力系統(tǒng) 雨水泵房系統(tǒng) 儀用壓 縮空氣系統(tǒng) 雜用壓縮空氣系統(tǒng) 燃油泵房供油系統(tǒng) 輔汽系統(tǒng) 除灰系 統(tǒng) 鍋爐低壓上水至汽包及除氧器系統(tǒng) 2 鍋爐設(shè)備系統(tǒng) 風(fēng)煙系統(tǒng) 燃燒系統(tǒng) 主蒸汽系統(tǒng) 再熱蒸汽系統(tǒng) 給水減溫水系統(tǒng) 爐水循環(huán)泵及其一二次冷卻水系統(tǒng) 疏水及排污系統(tǒng) 暖風(fēng)器汽水系統(tǒng) 火檢冷卻風(fēng)系統(tǒng) 蒸汽滅火系統(tǒng) 蒸汽吹灰系統(tǒng) 磨煤 機(jī)油系統(tǒng) 爐前油系統(tǒng) 等離子點火系統(tǒng) 除渣及除灰系統(tǒng) 以上系統(tǒng)的 動力保護(hù)及自動裝置 鍋爐保護(hù)及自動裝置 3 汽機(jī)設(shè)備系統(tǒng) 本體疏水及旁路系統(tǒng) 軸封及門桿漏汽系統(tǒng) 給水 除氧系統(tǒng) 凝結(jié)水系統(tǒng) 加熱器疏放水系統(tǒng) 抽空氣系統(tǒng) 循環(huán)水系統(tǒng) 開式循環(huán)冷卻水系統(tǒng) 閉式循環(huán)水冷卻系統(tǒng) 潤滑油系統(tǒng) EH 油系統(tǒng) 密 封油系統(tǒng) 發(fā)電機(jī)氫氣系統(tǒng) 發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水系統(tǒng) 給水泵油系統(tǒng) 汽輪機(jī) 快冷系統(tǒng) 油凈化裝置系統(tǒng) 以上系統(tǒng)的動力保護(hù)及自動裝置 汽機(jī)保護(hù) 及自動裝置 4 電氣設(shè)備系統(tǒng) 發(fā)電機(jī)設(shè)備及保護(hù) 自動裝置 高 低壓變壓器及保 護(hù) 廠用 6kV 母線及其所屬高壓開關(guān) 動力保護(hù)及備用電源自投裝置 廠 用 400V 母線 MCC 柜及其所屬開關(guān) 重要輔機(jī)動力保護(hù)及備用電源自投裝 置 直流系統(tǒng) 蓄電池組及浮充裝置 保安電源系統(tǒng) 5 煙氣脫硫設(shè)備系統(tǒng) 1 2 5 6 爐 煙氣系統(tǒng)及其設(shè)備 吸收塔系 統(tǒng) 石灰石漿液循環(huán)泵 噴淋管 除霧器 攪拌器等 石灰石漿液設(shè)備 石膏脫水系統(tǒng) 廢水處理系統(tǒng) 工藝水 工業(yè)水系統(tǒng) 排放系統(tǒng) 壓縮空 氣系統(tǒng) 5 6 爐 石灰石輸送系統(tǒng) 6 輸煤設(shè)備系統(tǒng) 三期輸煤皮帶 四期輸煤皮帶 斗輪機(jī) 碎煤機(jī) 細(xì) 碎機(jī) 滾軸篩 地煤溝 煤場 干煤棚 橋抓 7 化學(xué)設(shè)備系統(tǒng) 除鹽水系統(tǒng) 制水設(shè)備 凝結(jié)水精處理設(shè)備 汽水取 樣及加藥設(shè)備 澄清及加藥設(shè)備 生活污水處理設(shè)備系統(tǒng) 附錄附錄 B B 規(guī)范性附錄 規(guī)范性附錄 調(diào)度調(diào)度運行管理流程圖運行管理流程圖 目的 規(guī)范運行調(diào)度管理 范圍 適用于華能濟(jì)寧電廠生產(chǎn)運行各崗位 調(diào)度指令執(zhí)行檢查匯報記錄 關(guān)鍵控制點說明生產(chǎn)副廠長策劃部安監(jiān)部檢修部門運行部門值長 運行班組 開始 接受調(diào)度命令 是否重大執(zhí)行重大操作到位 檢修配合 下達(dá)操作令接受并復(fù)誦 執(zhí)行操作 操作完畢 到位指導(dǎo)到場配合監(jiān)督檢查監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)督檢查 到場配合 操作匯報 上級調(diào)度 記錄 結(jié)束 簽到表 是 否 否 否 匯報調(diào)度是 記錄 是 流程圖 調(diào)度運行管理流程圖編號 Q HN 2 51JN 09 01 LC 001版本號 V1 0 本流程共1頁之第1頁 1 2 3 1 調(diào)度指令要嚴(yán)格執(zhí)行 下令 復(fù)誦 執(zhí)行 記錄 匯報 受令人在接受調(diào)度指令 時 應(yīng)主動復(fù)誦并與發(fā) 令人核對無誤 操作完 畢應(yīng)立即匯報發(fā)令人執(zhí) 行情況 2 3 操作或事故處理時 應(yīng) 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律 防 止事故擴(kuò)大 最大限度 的避免設(shè)備損壞和人身 傷亡事件的發(fā)生 操作票 附錄附錄 C C 規(guī)范性附錄 規(guī)范性附錄 重大操作及事故處理重大操作及事故處理流程圖流程圖 目的 規(guī)范生產(chǎn)各崗位人員的責(zé)任及工作范圍 范圍 適用于華能濟(jì)寧電廠所有生產(chǎn)崗位人員 應(yīng)急開始到位處置監(jiān)督考核 關(guān)鍵控制點說明生產(chǎn)副廠長策劃部安監(jiān)部檢修部門值長運行部門 運行班組 開始 生產(chǎn)現(xiàn)場重大異 常 重大操作 匯報值長 部門下令處置并到位下令處置 通知相關(guān)人員 分析處置 處理 操作 處理完畢 完善記錄 分析 執(zhí)行到位規(guī)定 執(zhí)行到位規(guī)定 執(zhí)行到位規(guī)定執(zhí)行到位規(guī)定 完善記錄異常分析監(jiān)督 組織分析監(jiān)督指導(dǎo)過程監(jiān)督 結(jié)束 整改整改整改 符合要求 分析分析 異常分析 分析分析 否是 1 1 重大操作或事故處理 由 值長按到位制度通知相關(guān) 部門負(fù)責(zé)人到位 并記錄 通知時間 正常開停機(jī)及 計劃性重大操作 值長應(yīng) 在前一天中班通知相關(guān)部 門負(fù)責(zé)人 流程圖 重大操作及事故處理流程圖版本號 V1 0本流程共1頁之第1頁流程編號 Q HN 2 51JN 09 01 LC 002 簽到表 操作票 附錄附錄 D D 規(guī)范性附錄 規(guī)范性附錄 運行規(guī)程管理運行規(guī)程管理流程圖流程圖 目的 規(guī)范運行規(guī)程的使用過程 范圍 適用于華能濟(jì)寧電廠所有生產(chǎn)崗位人員 編寫審核批準(zhǔn)實施 關(guān)鍵控制點說明生產(chǎn)副廠長行政部策劃部運行部門 開始 規(guī)程編寫修訂 部門內(nèi)部審核審核審定批準(zhǔn) 學(xué)習(xí)實施執(zhí)行 發(fā)放 回收作廢舊版檔案室存檔 結(jié)束 1 1 每年進(jìn)行一次修訂 每 3 5年進(jìn)行一次全面修 訂 發(fā)放同時回收舊版紙質(zhì) 運行規(guī)程 對舊版紙質(zhì) 運行規(guī)程加蓋 作廢 印章并銷毀 2 2 發(fā)放記錄 流程圖 運行規(guī)程管理流程圖流程編號 Q HN 2 51JN 09 01 LC 003版本 V1 0本流程共1頁之第1頁 附錄附錄 E E 規(guī)范性附錄 規(guī)范性附錄 運行崗位培訓(xùn)管理運行崗位培訓(xùn)管理流程圖流程圖 目的 規(guī)范運行崗位培訓(xùn)管理 范圍 華能濟(jì)寧電廠運行崗位培訓(xùn)所有人員 計劃制定執(zhí)行總結(jié) 生產(chǎn)副廠長人力資源部 教培 關(guān)鍵控制點說明運行部門運行班組 流程名稱 崗位培訓(xùn)管理流程圖流程編號 Q HN 2 51JN 09 01 LC 004版本號 V1 0本流程共1頁第1頁 編制廠培訓(xùn)計劃批準(zhǔn) 1制定年度和月度計劃 2 加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)管理 提高運行人員的反事 故能力 3通過總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗 完善培訓(xùn)方法 使運 行人員達(dá)到熟悉設(shè)備 構(gòu)造 性能原理及運 行要求 熟悉運行規(guī) 程及規(guī)章制度 提高 運行技能 開始 結(jié)束 1 3 計劃制定計劃制定 計劃實施 培訓(xùn)總結(jié)上報 培訓(xùn)總結(jié)上報 文檔 計劃實施 培訓(xùn)開展 2 檢查考核 文檔 文檔文檔文檔 附錄附錄 F F 規(guī)范性附錄 規(guī)范性附錄 臺帳記錄管理臺帳記錄管理流程圖流程圖 目的 規(guī)范運行臺帳與記錄的管理 范圍 運行部門運行記錄 技術(shù)存檔的管理 清單制定執(zhí)行和檢查考核整理備份 關(guān)鍵控制點說明行政部策劃部運行部門 流程圖 臺帳記錄管理流程圖 編號 Q HN 2 51JN 09 01 LC 005版本號 V1 0本流程共1頁之第1頁 運行班組 開始 制定運行臺 帳 記錄清單 按清單建立臺 帳和記錄 填寫完善填寫完善 部門自查監(jiān)督檢查 是否完善 提出整改和 考核意見 對臺帳整 理 暫存 對臺帳進(jìn)行保 存 電子版?zhèn)浞?結(jié)束 否 是 1 2 1制定臺帳清單 由 于清單或項目制定 不細(xì)的原因 造成 漏項 導(dǎo)致部分參 數(shù)失去監(jiān)視 由于不按要求進(jìn)行 記錄和填寫 記錄