領(lǐng)導(dǎo)講話稿 開發(fā)區(qū)招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿.doc

開發(fā)區(qū)招商引資工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 同志們： 今天，我們再次召開全區(qū)招商引資工作會議，主要任務(wù)是分析形勢、統(tǒng)一思想、部署任務(wù)、努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。下面，我講幾點意見： 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識 思想是行動的先導(dǎo)。思想認(rèn)識的高度，關(guān)系到對工作的重視程度，決定著抓工作的力度，最終影響到工作的質(zhì)量和進度。當(dāng)前，在金融危機的沖擊下，在世界經(jīng)濟不穩(wěn)定的情況下，我區(qū)要實現(xiàn)開發(fā)建設(shè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，就必須解放思想、更新觀念、提高認(rèn)識。 招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的首選戰(zhàn)略。現(xiàn)代經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟，加快經(jīng)濟發(fā)展既要激活內(nèi)力，又要借助外力，地方經(jīng)濟要大發(fā)展必須要大投入，大投入必定要大招商。一個地方的發(fā)展水平，主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度，而生產(chǎn)要素的聚集程度，又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方，集聚的要素就多，增長的速度就快，發(fā)展的后勁就足。去年，我們在長三角和珠三角地區(qū)開展了幾次招商活動，感受到了沿海等發(fā)達地區(qū)的發(fā)展速度，他們之所以發(fā)展得快，其中一個很重要的原因就是招商引資抓得好，觀念新、魄力大、動作快，干部群眾不甘落后、奮勇爭先，責(zé)任至上、事業(yè)第一的意識非常強烈；看長遠、算大賬，開放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固；敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，聚精會神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后，我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，主動創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚敢為人先的精神，打破束縛經(jīng)濟發(fā)展的條條框框，只要是沒有明令禁止的，只要不違法、不違紀(jì)的，我們就要大膽地試、大膽地闖，在改革中不斷完善，一門心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉(zhuǎn)變，既要追求招商數(shù)量和規(guī)模，更要注重引資質(zhì)量和效益；注重引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項目。要以你投資我鋪路的膽量來招商，你賺錢我保護的氣量來扶商，你有難我?guī)椭亩橇縼戆采?，不斷推動全區(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。 二、認(rèn)清形勢，把握大局 越是困難的時候，越要全面了解形勢，深入分析形勢，審慎把握形勢，最大限度地趨利弊害，渡過難關(guān)。當(dāng)前，招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，肩負(fù)著歷史賦予的重任，要認(rèn)清形勢，發(fā)奮有為，不辱使命，把思想和行動統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會加大招商引資的決策部署上來。 （一）要認(rèn)清形勢，增強對經(jīng)濟形勢的把握能力 對今年面臨的嚴(yán)峻形勢，我們要有清醒判斷，把困難估計得足一些。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機仍在繼續(xù)蔓延，對實體經(jīng)濟的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯(lián)合國基準(zhǔn)預(yù)測，全球經(jīng)濟增速將進一步回落到1%，這一速度遠遠低于前5年平均增長3.6%的水平。最近，國際貨幣基金組織預(yù)測全球經(jīng)濟增長率僅為0.5%，為60年來最低水平，其中發(fā)達國家主要經(jīng)濟體都為負(fù)數(shù)。汽車業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產(chǎn)邊緣，發(fā)達國家貿(mào)易保護主義有重新抬頭的趨勢，美國的次優(yōu)債問題有可能繼次級債問題之后，引發(fā)新一輪的危機。世界經(jīng)濟將進一步惡化，國際貿(mào)易量將大幅下降，國際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大，已經(jīng)成為共識。 （二）要準(zhǔn)確定位，增強招商引資的使命感和責(zé)任感 從全省開發(fā)區(qū)的排名來看，我區(qū)的形勢不是很好，我們處于前有標(biāo)兵、后有追兵的競爭態(tài)勢，如果再不加大招商力度，再不加快項目建設(shè)速度，我們就無法實現(xiàn)既定的目標(biāo)，就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險。因此，大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，科學(xué)把握形勢和大勢，高度統(tǒng)一思想和行動，堅定發(fā)展信心和決心，繼續(xù)推進思想解放和擴大開放，始終堅持發(fā)展為上，投資為本，把招商引資作為發(fā)展壯大經(jīng)濟的“生命線”，進一步強化“發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是第一要事，優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素，樹立越是困難時期越要加大招商引資力度的理念，以更加緊迫的意識、更加堅決的態(tài)度、更加嚴(yán)格的責(zé)任和更加扎實的舉措，強力推進招商引資工作取得新的成效，在新一輪競爭中搶占先機，再造發(fā)展新優(yōu)勢。共3頁，當(dāng)前第1頁123 （三）要辨證分析，堅定招商引資工作的信心和決心 古人說，禍福相倚。危機之中不全是危險，也有機遇，金融危機導(dǎo)致全球經(jīng)濟衰退，許多國家匯率動蕩下跌，資本流出加劇，特別是東南亞國家受金融危機的沖擊，陷入了前所未有的困境，競爭力大大削弱，特別是前不久印度薩蒂揚軟件技術(shù)有限公司造假帳東窗事發(fā)，使得印度企業(yè)的信譽遭受嚴(yán)重打擊，已經(jīng)有一批世界500強企業(yè)取消了給該公司的訂單。與其他國家相比，我國經(jīng)濟是世界經(jīng)濟衰退沙漠中的綠洲，是金融危機中的避風(fēng)港和最佳投資地，極有可能成為國內(nèi)外投資的首選地。從國內(nèi)來看，黨中央、國務(wù)院審時度勢，采取了靈活審慎的宏觀政策，出臺了擴內(nèi)需、促發(fā)展、保增長的一系列重大舉措，在投資4萬億元拉動內(nèi)需的重大決策后，今年又相繼通過了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，這為我們創(chuàng)造了新的有利條件。面對當(dāng)前復(fù)雜的形勢，我們要攻堅克難，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，牢牢掌握工作的主動權(quán)，堅定做好招商引資工作的信心和決心。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力 加強招商引資事關(guān)開發(fā)區(qū)的前途和命運，我們要集中一切力量，利用一切優(yōu)勢，整合一切資源，精心組織，全面推進，確保取得實效。 （一）加強領(lǐng)導(dǎo) 招商引資事關(guān)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，采取強有力的措施，確保招商任務(wù)落到實處。要堅定不移地落實一把手負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，要對本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)、親自抓，要及時掌握本單位招商引資工作的情況，親自接待重要客商，參與重大項目洽談，親自協(xié)調(diào)解決招商引資工作的難題；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，要把主要精力放在抓招商引資工作上，確保招商引資工作健康、平衡發(fā)展。 （二）明確目標(biāo) 今年市上下達我區(qū)的招商引資任務(wù)是5億元，我們開發(fā)區(qū)制定了10億元的目標(biāo)任務(wù)，并按照人頭分解到各單位。今年10億元的任務(wù)是開發(fā)區(qū)黨工委、管委會在全面分析國際國內(nèi)趨勢，結(jié)合我區(qū)實際情況制定的，是硬指標(biāo)、死任務(wù)，不能講價錢，打折扣。要將任務(wù)和責(zé)任進行層層分解,細化明確到個人，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，確保各項指標(biāo)任務(wù)落到實處。要瞄準(zhǔn)長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)，捕捉招商引資信息，大力開展專業(yè)招商、以商招商、小分隊招商活動，力爭引進一批重大工業(yè)項目，引進一批戰(zhàn)略投資者。 （三）部門聯(lián)動 招商引資是一項系統(tǒng)工程。無論是項目的洽談，還是引進落地，都涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。招商局、發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局等涉經(jīng)部門更是責(zé)無旁貸，各單位都要把招商引資工作放在心上，抓在手上，落實在行動上。一定要從開發(fā)建設(shè)的大局出發(fā)，牢固樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，做到步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商、安商”戲。對招商引資工作開發(fā)區(qū)管委會的態(tài)度是只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，大開“綠色通道”，共同打造最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。前幾天，我們成立了優(yōu)化環(huán)境辦公室，下發(fā)了關(guān)于規(guī)范收費和檢查的通知，不管是條條部門，還是塊塊單位，都必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保政令暢通。要充分認(rèn)識到發(fā)展經(jīng)濟是開發(fā)區(qū)工作的重要位置，部門利益再大，也大不過開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大局；部門的道理再硬，也硬不過開發(fā)區(qū)發(fā)展這個硬道理。各職能部門，必須擺正位置，牢記服務(wù)宗旨，轉(zhuǎn)變思維方式，找準(zhǔn)部門規(guī)定與地方發(fā)展的結(jié)合點，既要完成上級主管部門安排的業(yè)務(wù)工作，更要服務(wù)好開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)。 共3頁，當(dāng)前第2頁123 （四）加強考核，嚴(yán)格獎懲 要加強督促檢查，考核組要對工作進展和完成情況進行月報、季檢，跟蹤問效，認(rèn)真總結(jié)和宣傳好的做法，對于那些影響招商引資大局的后進典型，要問責(zé)追究，嚴(yán)重影響招商引資工作的，可以按相關(guān)規(guī)定給予處分。年底進行嚴(yán)格考核獎懲，多完成的重獎，少完成的少獎，完不成任務(wù)的不獎，主要領(lǐng)導(dǎo)獲獎，單位也就獲獎，評先才有可能。要打破招商引資工作干與不干一個樣，干好干壞一個樣的格局，要以招商引資論成敗，要把招商引資的成效與干部的崗評掛鉤，與干部的工資掛鉤，與干部的升遷掛鉤，對在招商引資中做出重大貢