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新聞通訊管理規(guī)范1. 企業(yè)新聞宣傳的作用(D)A.提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平B.培養(yǎng)優(yōu)秀人才C.為了應(yīng)付上級(jí)檢查D.以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人2.宣傳工作的工作方式(B)A.廠領(lǐng)導(dǎo)指定專人完成B.由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政工部歸口管理,各單位配合實(shí)施C.臨時(shí)由各單位派人完成D.看情況按實(shí)際由專人完成3.新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由(B)擔(dān)任。A.總經(jīng)理B.黨委書記C.政工部主任D.由廠領(lǐng)導(dǎo)指定專人4.各部門宣傳工作由(A)負(fù)責(zé)A.部門負(fù)責(zé)人B.部門指定專人C.通訊員D.臨時(shí)指派5.以下哪項(xiàng)不是通訊員的職責(zé)(D)A.積極宣傳報(bào)道本單位重要工作的進(jìn)展情況及成果,積極宣傳本單位員工優(yōu)秀事跡。B.及時(shí)、定期報(bào)送本單位的新聞稿件、圖片。C.負(fù)責(zé)本單位新聞宣傳資料的收集、整理和存檔。D.結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),研究和制定宣傳工作計(jì)劃6.以下哪項(xiàng)不是宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職能(D)A.負(fù)責(zé)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理B.期研究宣傳工作,提出宣傳工作的思路和基本目標(biāo)C.結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),研究和制定宣傳工作計(jì)劃D. 大力宣傳在企業(yè)健康和諧穩(wěn)定發(fā)展中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人和事7.以下哪項(xiàng)不是“三貼近”的內(nèi)容(B)A.貼近實(shí)際B.貼近領(lǐng)導(dǎo)C.貼近一線D.貼近職工8.為提高稿件質(zhì)量,對(duì)報(bào)送的稿件(圖片)實(shí)行審核制度。各單位投稿需經(jīng)(B)審核,方可報(bào)送政工部、行政部A.廠領(lǐng)導(dǎo)B.負(fù)責(zé)人(或單位指定人員)C.通訊員本人D.不需要審核9.對(duì)外稿件,由(B)統(tǒng)一報(bào)送A.廠領(lǐng)導(dǎo)B.行政部C.送審稿件部門D.通訊員本人10. 用稿采用積分:廠內(nèi)媒體(主頁(yè)新聞、企業(yè)動(dòng)態(tài)、廠級(jí)各類簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗展板等)錄用一篇稿件(或一幅圖片)本單位積()分。A.1分B.0.5分C.2分D.0.25分11.各部門每月用稿積分要求:按部門每10人每月(A)分計(jì)算,不足10人的部門按10人計(jì)A.1分B.2分C.3分D.4分12.稿酬獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),廠內(nèi)錄用文字稿每篇(C)A.5元B10元C15元D20元12.稿酬獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn), 廠內(nèi)錄用照片每幅(B)A.5元B10元C15元D20元13. 新聞通訊管理規(guī)定由(B)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考核A.行政部B.政工部C策劃部D沒有指定部門14.稿酬獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),廠外錄用文字稿每篇(D)A.5
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