監(jiān)理大綱(監(jiān)理投標文件).doc

精品文檔監(jiān)理大綱第一章 工程概況工程名稱：“仙桃春天“四期工程工程地點：錦瑞路以東，致富路以西，滬蓉高速公路以北建設單位：仙桃市經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設發(fā)展中心監(jiān)督單位：仙桃市建筑工程質量監(jiān)督站工程規(guī)模及結構：建設規(guī)模：本工程為群體住宅小區(qū)，建筑面積約3.59萬m2 。主要結構形式：框架1+18。本工程監(jiān)理包括：對樁基工程、土建工程、水電安裝工程、防雷安裝工程及工程保修期階段的建設監(jiān)理等。在施工安全、工程質量、工程進度、成本控制等方面進行實質性過程監(jiān)理。工程資料的收集整理和工程項目辦證等方面工作的協(xié)助配合。第二章 監(jiān)理工作范圍依據(jù)監(jiān)理合同及建設單位授權，承擔施工圖中全部內容的監(jiān)理工作，著重對施工階段的質量、進度、合同管理、信息管理進行控制、協(xié)調建設單位及其他與本工程有關的各方關系。第三章 監(jiān)理工作內容(一) 施工準備階段 1、熟悉建設單位和總承包單位簽訂的工程承包合同及和監(jiān)理公司簽訂的委托監(jiān)理合同。2、審查總承包單位質量保證體系、安全管理體系和安全技術措施，質量管理程序和制度是否建立和健全，切實可行。3、審核總承包單位現(xiàn)場管理人員和特工種人員上崗證等有關證件是否齊全、有效。4、審查總承包單位和建設單位選擇的分包工程單位資質、實際施工能力及現(xiàn)場其管理人員和特工種人員上崗證是否符合要求，齊全、有效。審查供貨單位資質。5、項目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工設計圖紙和設計文件。6、參加建設單位組織的工程設計交底和圖紙會審。7、審查總承包單位施工組織設計和施工方案，提出審查意見，經(jīng)總承包單位修改補充符合要求后予以簽認，報建設單位備考。審查內容包括： 工程概況。 施工依據(jù)是否正確、齊全、有效。 有關質量工期目標是否與施工承包合同一致。 質量管理和質量保證體系是否健全，質保措施是否切實可行，有針對性。 施工現(xiàn)場總平面圖布置是否合理、協(xié)調、可行。 施工流程安排是否合理、可行。 各分部工程、子分部工程、分項工程施工程序、工藝、技術標準、質量控制措施是否符合現(xiàn)行國家、部委和天津市有關建筑施工、驗收規(guī)范、規(guī)程和技術標準，是否符合有關強制標準要求，是否符合設計要求。 施工總進度計劃安排是否連續(xù)、均衡、合理、可行。 安全、環(huán)衛(wèi)、消防、文明施工措施是否符合現(xiàn)行國家和天津市有關規(guī)定要求。 資源投入安排計劃包括人力、機械設備、檢測試驗儀器、設備器具等是否滿足要求。 冬季施工措施是否符合規(guī)范、規(guī)定、合理、可行。 施工組織設計(方案)是否符合國家、部委和湖北省有關法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范。 施工組織設計(方案)是否經(jīng)總承包單位技術負責人和有關部門審核批準并簽署意見、簽字、蓋章。8、審查總承包單位選定的材料試驗室資質等是否符合有關規(guī)定要求，能否滿足工程材料試驗需要。9、審查施工單位施工中所用檢測儀器、設備、器具年檢合格證等資料是否在有效使用年限，包括全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺、秤具、加水計量控制儀、壓力表等。10、審查施工單位施工中所用施工機械、設備、電工器具等合格檢測證件等資料，并且是否在有效使用年限內。11、審查總承包單位復測放線資料，檢查是否符合規(guī)劃部門給定的紅線，放線記錄是否合理可行，放線資料是否正確、齊全，并對控制線、中線、水準控制導線測設置固樁情況進行實地復核，確保放線準確并要求總承包單位對控制點做明顯標志，并做好保護。12、審查建設單位選定的工程觀測單位的資質和沉降觀測方案。13、監(jiān)督總承包單位各項開工條件的落實，審批單位工程開工報告，并報建設單位備考。(二) 施工階段質量控制l、對施工單位報驗的施工測量放線，放樣進行檢查，符合設計要求方可在該部位施工，并簽署意見，做好監(jiān)理記錄。2、檢查確認總承包單位，建設單位選定的工程材料、構配件和設備質量。首先要做好預審，符合要求后，經(jīng)建設單位同意方可組織進場，進場后按檢驗批進行驗收，查驗有關質量證明文件并見證取樣送檢，檢驗合格后方可用于工程，監(jiān)理工程師有權禁止不合格材料、構配件和設備進入施工現(xiàn)場和投入工程。3、對承包單位擬用的新材料、新產(chǎn)品，須對其產(chǎn)品的鑒定證明、質量標準，使用說明和工藝要求進行審查認可，必要時報告建設共同進行考察。經(jīng)設計部門認可確認符合設計要求方可投入工程施工。4、對所有隱蔽工程在隱蔽實施前進行檢查和驗收，符合設計和規(guī)范要求，經(jīng)確認簽署意見方可進行覆蓋施工，嚴禁未經(jīng)驗收程序或驗收不合格即進行覆蓋施工。5、對分項工程檢驗批進行檢查和驗收，符合設計和規(guī)范要求經(jīng)確認簽署意見方可進入下道工序施工，嚴禁未經(jīng)驗收程序或經(jīng)驗收不合格即進入下道工序施工。6、對基礎的回填，砼工程等重要施工部位進行旁站監(jiān)理。監(jiān)理對屋面防水、衛(wèi)生間地面防水、隱蔽工程的隱蔽過程采取旁站，并填寫旁站記錄。對于新材料、新工藝監(jiān)理考察成功成果，及時向建設單位提出決策依據(jù)，施工中采取旁站，并填寫旁站記錄。7、組織分部或子分部工程驗收，參與地基子分部、基礎子分部和主體分部工程驗收。組織單位工程予驗收，按照施工驗收備案制的有關規(guī)定，參加工程竣工驗收。8、對施工單位在施工中違反設計、規(guī)范、規(guī)程或經(jīng)檢驗不合格的工程質量以口頭或書面形式令其立即改正，必要時采取一定措施，直至下達工程暫停令，向上級主管部門報告。9、考察分包商、供應商及材質情況，填寫考察報告，報建設單位，提供選擇依據(jù)。10、日常督促施工單位及時按要求作好工程技術檔案資料的搜集和整理。工程竣工監(jiān)理進行核查并督促提交建設單位，核查竣工圖并督促施工單位提交給建設單位。11、檢驗批、分項工程報驗及驗收合格后，登記臺帳，搜集整理監(jiān)理文檔資料，按規(guī)范要求整理齊全，及時提交建設單位。12、參加工程質量事故的評審處置，監(jiān)督事故處置方案的實施和驗收。(三) 施工階段的進度控制1、督促檢查總承包單位按照已審批的施工進度安排計劃和保證措施及時組織各項資源投入，均衡組織施工，完成合同約定的工期，如發(fā)生延誤，及時分析原因采取對策。2、建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，并通過監(jiān)理例會紀要和監(jiān)理月報等形式向建設單位報告工程進度計劃執(zhí)行情況和存在問題。3、跟蹤檢查進度計劃落實情況，及人、機、料投入使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設單位報告，并督促解決存在的問題，促使按計劃實施。(四) 驗收階段1、組織總承包單位，會同建設單位完成地基處理、基礎、主體結構分部工程和單位工程竣工的予驗收，提出子驗收報告，向建設單位提交工程質量評估報告，參加建設單位組織的竣工驗收簽署工程驗收的有關驗收文件。2、督促檢查總承包單位及時整理工程和竣工驗收資料，整理予驗收報審表，協(xié)助建設單位完成竣工驗收備案工作。(五) 其他1、及時編制監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、專題報告、監(jiān)理工作總結等有關監(jiān)理文件。2、主持每周監(jiān)理例會和專題會議，及時編寫會議紀要，并提交給建設單位，分發(fā)給各施工單位，做好參建各單位之間的工作溝通和協(xié)調。3、收集、整理、歸檔監(jiān)理資料，檢查總承包單位工程技術資料的真實性、完整性，達到建設工程文件歸檔整理規(guī)范及洪湖市有關部門關于檔案管理的要求。4、發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在安全生產(chǎn)和文明施工有不符合要求的問題，書面通知施工單位進行整改。5、對工程進展情況進行預測分析，找出各參建方之間的相互矛盾點，努力協(xié)調各方關系，力爭減少矛盾，使工程順利進展。6、依照監(jiān)理公司質量單位體系要求，完善本工程監(jiān)理工作定理體系，提高監(jiān)理水平和管理監(jiān)理服務質量。7、根據(jù)監(jiān)理方法和措施制度，調動技術質檢人員的積極性、主動性，加大施工質量管理和自檢力度。第四章 監(jiān)理工作目標1、工程質量控制目標：確保合同約定的工程質量等級，根據(jù)施工承包合同確定為合格并達到國家頒布的各項施工質量驗收規(guī)范合格標準。2、工程工期控制目標：按合同約定工期完成。第五章 監(jiān)理工作依據(jù)1、國家、部委、湖北省及荊州市頒布的有關建設工程法律、法規(guī)、規(guī)定、條例、規(guī)范、規(guī)程和標準。2、政府批準的工程建設文件，經(jīng)審定的設計圖紙、文件和設計變更文件。3、國家現(xiàn)行的施工質量驗收規(guī)范、強制性條文、行業(yè)標準、地方強制性措施、監(jiān)理規(guī)范。4、委托監(jiān)理合同(協(xié)議)和施工總承包合同。5、總承包單位施工組織設計和施工方案。6、經(jīng)審批的工程設計圖紙、設計變更文件。7、地質勘察報告。8、監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則。第七章 項目監(jiān)理機構人員配備計劃根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內容，結合本工程的實際情況，監(jiān)理人員按專業(yè)配套、數(shù)量滿足要求。具體如下：1、現(xiàn)場監(jiān)理機構人員：項目總監(jiān)：1人 專業(yè)監(jiān)理：1人監(jiān) 理 員：1人 第八章 項目監(jiān)理機構崗位人員職責(一)總監(jiān)理工程師職責1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。2、審查分包單位資質，并提出審查意見。3、主持監(jiān)理工作會議、協(xié)調各方關系，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令。4、審定總承包單位提交的開工報告及施工組織設計、技術方案、進度計劃等，審核和簽署工程暫停令和開工令。5、審核簽署承包單位的工程款支付申請、支付證書和竣工結算。6、組織監(jiān)理機構成員會審圖紙，參加工程設計圖交底，審查和處理工程變更。7、審定施工單位管理機構的質量保證體系、質量管理體系和技術管理體系、管理人員資質。8、主持和參與工程質量事故的調查，對重大事故應提供有關情況并提出意見，供建設單位參與，事故處理完畢，按要求進行復試和簽證。9、調解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠等項、審批工程延期。10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段總結、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。 11、參與地基與基礎、主體分部工程驗收，組織其他子分部、分部工程驗收，審查承包單位的竣工申請，審查簽認子分部、分部工程和單位工程驗收記錄。組織監(jiān)理人員對待驗收項目進行質量檢查，審查總承包單位的竣工申請報告，參與工程項目的竣工驗收。12、主持整理工程項目的監(jiān)理資料，協(xié)助建設單位作好竣工工程的備案工作。(二)專業(yè)監(jiān)理工程師1、編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，具體實施本專業(yè)的監(jiān)理工作。2、審查承包單位提交涉及本專業(yè)的計劃、方案，申請并向總監(jiān)理工程師提出報告。 3、負責本專業(yè)分項工程和隱蔽工程的驗收，參與子分部、分部和單位工程驗收。4、檢查進場材料、構配件及設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況要時進行平行檢驗，合格時予以簽認。規(guī)定復試材料見證取樣，審查復試后，合格時予以簽認。對于證明文件數(shù)字不清或不全以及對材料質量有懷疑時，及時提出復試確認的要求。5、審查設計圖紙、熟悉關鍵部位的工程做法，參與設計交底。6、審查施工組織設計設計本專業(yè)的施工方案，并提出審查意見，認真審查承包單位各施工階段主要分項、子分部、分部工程的施工技術方案和技術交底。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)計劃和方案變更和申請，并向總監(jiān)理工程師提出意見和報告。7、審核本專業(yè)工程計量數(shù)據(jù)及原始憑證。8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總整理，參與編寫監(jiān)理月報做好監(jiān)理日志。9、隨時進行分項及檢驗批施工過程的質量檢，施工工藝方法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改指令，并督促整改或調整。10、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實際情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報請示。11、參加和協(xié)調總監(jiān)理工程師組織的監(jiān)理例會，對于例會上提出的問題，監(jiān)督、檢查落實情況。12、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的整理、搜集、登記臺帳，參與編制監(jiān)理月報。(三)監(jiān)理員崗位職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作、檢查承包單位投入工程項目的資料及其使用，運行情況并做好記錄。努力完成專業(yè)監(jiān)理或總監(jiān)交辦的各項任務。2、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程量的有關數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。檢查承包單位投入的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并作好檢查記錄。3、按設計圖及有關規(guī)范、標準，對承包單位的施工工藝過程或檢驗批進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。4、擔任旁站工作，作好旁站檢查，施工過程中督促檢查，完工后參加驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。5、做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理記錄。6、負責分管監(jiān)理項目中監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。(四)資料員崗位職責1、負責監(jiān)理信息資料的搜集、整理、立卷和管理。2、負責往來函件的登記、處置和管理。3、依照建設工程文件歸檔整理規(guī)范和洪湖市檔案部門的規(guī)定要求辦理監(jiān)理資料的移交、歸檔工作。第九章 監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序一般采取工作流程圖的形式進行表達，對不同的監(jiān)理工作內容分別制訂監(jiān)理工作程序。主要包括工程進度控制流程圖，工程質量流程圖，投資控制流程圖、工程變更管理基本程序、工程延期管理基本程序、索賠處理程序流程圖、違約處理基本程序、工程暫停及復工管理的基本程序、監(jiān)理工作流程圖等。施工階段主要監(jiān)理程序詳見附錄附圖。第十章 監(jiān)理工作方法及措施(一) 監(jiān)理工作方法1、堅持科學性、獨立性和公正性原則，維護合同雙方的合法權益，法律、規(guī)范、合同為準繩、嚴肅認真、一絲不茍。2、實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場的全權代表，負責全面履行監(jiān)理合同，行使監(jiān)理權，并管理現(xiàn)場監(jiān)理部內部事務。3、堅持以預防為主的方針，事前審查施工單位現(xiàn)場管理人員的資質和施工人員的素質，施工組織設計和施工技術方案、技術復核、材料質量進行審查和驗收。檢查驗收原材料、構配件、設備的質量以及作業(yè)面的氣候條件和環(huán)境條件。4、事中采取過程控制，對關鍵部位、關鍵工序進行旁站，對一般工程通過樣板旁站及階段性旁站、日常巡視、平行檢驗、指令性文件等手段隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時指出，實測實量，掌握工程動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和制止違反規(guī)范的行為，及時采取糾偏措施，將影響工程的不利因素消除在萌芽狀態(tài)，避免問題的積累擴大。5、事后對工序、檢驗批、分項、分部和單位工程按標準進行檢查驗收嚴格把關，不允許不符合項通過,一般項目采取抽查檢查。6、編制工程總計劃，并對總進度目標按各階段的進度目標、各子項目進度目標進行分解，分析進度目標實施的風險，并制定出進度控制的工作流程與措施，對控制情況進行動態(tài)管理。7、按規(guī)范和業(yè)主要求有針對性地編寫監(jiān)理規(guī)劃公司技術負責人(總工程師)組織監(jiān)理部、技術部、綜合部從技術措施，組織措施，合同措施，經(jīng)濟措施四大方面進行審核把關，并提出審核意見，使監(jiān)理規(guī)劃能真正起到指導項目監(jiān)理部各項工作的作用。8、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則認真、詳細、耐心地對施工單位進行監(jiān)理交底。監(jiān)理過程中及時采集第一手資料，用數(shù)據(jù)說話，以理服人，既要鐵面無私，又要熱情幫助，使監(jiān)理工作與施工生產(chǎn)保持協(xié)調一致，互為補充，互相促進，共同改進和提高，確保工程目標的實現(xiàn)。9、樣板帶路，以樣板帶路的形式以點帶面，做到規(guī)范施工，從而達到提高工程項目的整體質量水平。10、全面貫徹和實施本監(jiān)理公司質量方針、質量目標、企業(yè)宗旨，保證項目監(jiān)理部的服務質量和監(jiān)理目標的實現(xiàn)。11、以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理職業(yè)準則服務于業(yè)主，牢固樹立服務理念，真真實實做人，勤勤懇懇工作，以業(yè)主要求為監(jiān)理實際工作，保證業(yè)主的社會效益，經(jīng)濟效益及工程目標的實現(xiàn)。(二)監(jiān)理工作措施1、工程質量控制措施 工程質量控制是項目監(jiān)理工作的核心，它與投資控制、工期控制密切相關，依照本監(jiān)理公司的質量管理體系要求，堅持事前監(jiān)理，預防為主，跟蹤監(jiān)理，動態(tài)管理，嚴格要求，一絲不茍的原則，確保工程質量目標的實現(xiàn)。 工程質量控制目標的分解，工程質量目標確認后，根據(jù)具體目標的內容要求，確定相適應的驗收標準及驗收辦法，并明確質量控制目標。 單位工程質量控制程序：見附錄附圖3。 施工準備階段工程質量控制措施：A審查施工單位上報的施工組織設計及分項、子分項、子分項或分部工程施工方案，提出審查意見，由施工單位補充修改，督促和檢查施工單位建立完善的質量保證體系、質量管理體系和技術管理體系，制定明確的目標責任制和具體的質量保證措施。B審查施工單位管理人員的資質，審核上崗證及人證相符，不符合資質人員參加施工管理的，必須撤出和更換符合資質人員。C 審查承包單位測量及檢驗試驗設備是否經(jīng)鑒定，是否在有效周期內。D審查分包單位資質：企業(yè)資質等級和營業(yè)執(zhí)照證書。特種行業(yè)施工許可證。安全施工資格證書。外地企業(yè)進津施工許可證及備案證明文件。專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。業(yè)績證明材料。E 審查分包單位報送的測量放線控制成果及保護措施。F審查供貨單位的資質和委托試驗單位的資質：供貨廠家的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品安全認證文件。委托試驗單位資質證書，營業(yè)執(zhí)照和試驗范圍。G審查并確認承包單位現(xiàn)場管理機構的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系，對于總包單位選擇的分包單位，必須經(jīng)監(jiān)理審查認可，方可進場參加施工。未經(jīng)監(jiān)理審查或經(jīng)審查認為不具備承擔分包工程資格的單位，一律不得承接本工程的施工。H 監(jiān)理機構參加圖紙會審和設計交底，將各專業(yè)監(jiān)理在熟悉審查圖紙時發(fā)現(xiàn)的問題匯總后，向設計人員提出，及時得以解決和確認。由承包單位作好設計交底記錄，報送監(jiān)理一份。工程中如發(fā)生設計變更，應由設計單位出具變更圖或說明。如發(fā)生洽商變更，應由設計、建設、施工、監(jiān)理單位共同簽字的洽商記錄。I 檢查現(xiàn)場測量標樁，建筑物的定位及高程水準點，復核引測過程和復核定位放線。相關分項工程及檢驗批施工前的技術復核進行驗線。符合平面設計位置、平面尺寸、軸線位置，準許下道工序施工。J 對工程所用的原材料、構配件、設備的質量進行相關質量證明文件的審查和外觀檢查驗收。所有進場材料、構配件、半成品、設備必須向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質量證明書，質檢報告單或試驗報告，電氣材料應有3c認證，報監(jiān)理審查，印件必須有銷售單位的紅章，且注明原件存放地，文字必須清晰。施工單應及時將進場材料的樣品報送監(jiān)理，對于按驗收規(guī)范明確規(guī)定或設計要求復試的材料、構配件監(jiān)理機構設專人負責，監(jiān)理將現(xiàn)場見證取樣和送樣。對試件的取樣和試驗過程進行抽查和跟蹤，審查復試報告的所有子項目。監(jiān)理對相關質量證明文件字跡不清，設計明確要求的指標不明或對進場材料有懷疑時，有對該材料提出復試的權力，按相關驗收規(guī)范執(zhí)行。所有進場材料、構配件應向監(jiān)理進行報審，監(jiān)理進行原材料現(xiàn)場外觀規(guī)格尺寸檢查，審查相關材料質量驗收記錄和相關原材料檢驗批質量驗收記錄，并簽署意見和結論，不經(jīng)報審查不合格的原材料、構配件，不準用于工程，自費清除出場。質量證明文件不全，復試報告不合格的不準用于工程。監(jiān)理對進場材料進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)與樣品不符時，不得用于工程。發(fā)現(xiàn)砂、石粒徑變化與樣品不符時，強制進行復試，試驗配比后再使用，不重新做配比試驗，不得用于工程。對材料的質量發(fā)生懷疑，監(jiān)理機構有權對所產(chǎn)生懷疑的材料或構配件進行平行檢查。工程中用新型原材料，監(jiān)理有義務協(xié)助建設單位對生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進行考察，以確保工程質量，按規(guī)定工程中使用新產(chǎn)品、新工藝必須提交市建委專家組的評審報告。嚴格執(zhí)行強制性條文，任何參建方都必須堅決執(zhí)行不得違反，才能全面控制原材料、構配件的質量。其程序見附錄附圖6。K 施工單位在施工過程中使用的計量器具、試驗檢驗儀器和測量儀器、設備必須有法定檢測單位的年檢報告及質量合格證、性能和精度滿足使用要求。使用前應向監(jiān)理報審，經(jīng)監(jiān)理審查認可后方可使用，不經(jīng)過檢驗和鑒定及監(jiān)理審查確認的計量器具、試驗檢驗儀器、測量儀器及用具不得在工程中使用。L 督促施工單位作好各分項工程施工前的技術交底工作和分項工程、子分部或分部工程的施工方案。監(jiān)理將對方案中原材料的驗收和使用、施工工藝、施工順序、質量驗收標準及自檢和專職檢查程序等方面進行審查，提出審查意見。經(jīng)監(jiān)理最終審批后方可實施，作為施工中質量控制的依據(jù)。M 把好工程開工關。開工前監(jiān)理應檢查各項施工準備工作，均已落實方可簽署工程開工令。停工的工程必須經(jīng)總監(jiān)檢查同意后，下達復工令方可復工。N 設置質量控制點，堅持予控為先，認真總結以往的經(jīng)驗，根據(jù)工程的具體情況對于復雜的而出現(xiàn)質量問題，施工難度大分項工程或施工部位繼續(xù)擬稿內質量預測，進行監(jiān)理質量技術及施工工藝交底，明確重點預防措施。協(xié)助施工單位建立健全質量保證體系，認真學習和熟悉執(zhí)行現(xiàn)行的國家規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標準、地方法規(guī)、設計文件及強制性條文。依據(jù)工程建設需要，項目監(jiān)理部擬配置下列文件(包括規(guī)范檢驗標準等)作為監(jiān)理工作依據(jù)，并對這些文件實施控制管理。詳見下列表。項目監(jiān)理部擬配備的規(guī)范、圖集、標準序號文 件 名 稱數(shù)量保管人1現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全1項目總監(jiān)2湖北省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程（全套）1專業(yè)監(jiān)理3工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）1專業(yè)監(jiān)理4建設工程監(jiān)理安全責任讀本1監(jiān)理員5建筑樁基技術規(guī)范（JGJ94-2008）1專業(yè)監(jiān)理6先張法預應力混凝土管樁（鄂G03-2002）1專業(yè)監(jiān)理7混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖（03G101-1）1項目總監(jiān)8施工說明（鄂J01-2005）1監(jiān)理員9建筑結構常用節(jié)點圖集（鄂J02-2003）1專業(yè)監(jiān)理10倒置式屋面保溫構造圖集（鄂J9801）1監(jiān)理員11墻身、樓地面變形縫（鄂J09-2004）1監(jiān)理員12建筑物抗震構造詳圖（鄂G02-2004）1監(jiān)理員13人民防空工程施工及驗收規(guī)范（GB50134-2004）1項目總監(jiān)14防空地下定給水排水設施安裝（07FS02）1監(jiān)理員15管道、支架及吊頂（03S402）1項目總監(jiān)16防水套管（02S404）1專業(yè)監(jiān)理17水池通風管、吸水喇叭口及支架（02S403）1監(jiān)理員18衛(wèi)生設備安裝（99S304）1監(jiān)理員19湖北省排水工程通用圖1專業(yè)監(jiān)理20建筑材料和裝飾裝修材料檢驗見證取樣手冊1監(jiān)理員結合本工程項目的專業(yè)特點，擬編制下列監(jiān)理細則（方案）：1、旁站監(jiān)理方案2、安全監(jiān)理細則3、土建工程監(jiān)理細則4、安裝工程監(jiān)理細則5、裝飾裝修工程監(jiān)理細則6、建筑節(jié)能監(jiān)理細則施工過程中質量控制措施：加強施工過程中分項工程檢驗批施工質量的檢查和控制，根據(jù)不同分項工程，施工部位和質量控制要點采取響應的控制手段，采取巡視檢查、測量和試驗等措施和方法進行施工質量過程控制。對于回填土、砼澆注、隱蔽工程的隱蔽過程、新材料、新工藝、新技術的施工過程及防水施工過程等采取旁站監(jiān)理。加強隱蔽工程和關鍵部位的旁站監(jiān)理和資料檢查，并在總承包單位自檢合格基礎上予以驗收確認，未經(jīng)監(jiān)理認可合格，不準進入下道工序施工。監(jiān)理在實行巡視檢查、現(xiàn)場檢查、測量施工過程質量控制中，發(fā)現(xiàn)工藝和工法不能保證規(guī)范驗收標準的，違反強制性條文及規(guī)范標準的，與施工圖不符的以及一切違章行為和已形成的質量缺陷，下達口頭指令及監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理要求整改的范圍和部位不準繼續(xù)進行施工，防止事故擴大。待施工單位組織整改，認為合格后，向監(jiān)理提交監(jiān)理工程師通知回復單，監(jiān)理進行復驗，符合要求及合格后，方準繼續(xù)施工。進行旁站監(jiān)理時，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對于旁站監(jiān)理現(xiàn)場施工單位無主要技術和質檢人員在場或在糾正時，不聽監(jiān)理指令，監(jiān)理有權暫停其施工，一切正常后繼續(xù)施工。嚴把變更關，施工單位不準自行擅自變更設計和修改圖紙，出現(xiàn)必須鋼筋代替時，必須由設計單位出具變更手續(xù)，否則不得鋼筋代換。督促和檢查施工過程的試件、試塊的留置必須符合驗收規(guī)范規(guī)定的范圍組數(shù)及試件、試塊的規(guī)格，現(xiàn)場隨機取樣，砼試塊留置必須滿足標養(yǎng)和同條件養(yǎng)護的拆模和實體檢測等試塊組數(shù)。嚴格檢查和控制同條件，養(yǎng)護試塊必須是同條件。各種試件、試塊的試驗，應嚴格按驗收規(guī)范的要求進行，委托實驗室應有市質檢站確認的資質，并按分包單位對待，進行資質和試驗人員資格的報審和審查，并對其資質進行考察，以確保試驗結果的實效性，監(jiān)理對試驗報告的子項目全面審查。對于施工中出現(xiàn)的影響結構安全質量事故，應由總監(jiān)理工程師下達暫停工令，明確停工范圍，由施工單位指定整改技術方案，報監(jiān)理后由建設、監(jiān)理共同確認后，按方案進行整改，監(jiān)理監(jiān)督整改過程，并進行復驗。較大事故或整改困難的質量事故，應由設計單位認定整改方案，以確保結構安全萬無一失。整改工作完成經(jīng)復驗合格后，方可復工。依據(jù)國家監(jiān)理規(guī)范及委托合同中監(jiān)理的權力與義務和建設單位的權力，對施工中出現(xiàn)施工工藝偏差和質量缺陷經(jīng)指出整改，反復整改不到位的，對現(xiàn)場不設計計量人員，造成配合比不準等嚴重違章行為，監(jiān)理工程師應對施工單位及時下達暫停令，并征得建設單位同意，要求進行整頓和質量缺陷整改，具備復工條件時，再下達復工申請令。在不能及時上報建設單位，又必須下達暫停工令時，監(jiān)理下達后在24小時之內上報建設單位。在發(fā)生以下情況時，總監(jiān)理工程師應下達工程暫停令。a 未經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工管理人員參與管理的。b 未經(jīng)設計擅自變更設計和變更施工方案的。c 未經(jīng)監(jiān)理工程師審查的分包單位參與施工的。d 使用不合格材料或未經(jīng)檢驗的建筑材料或未經(jīng)審查的代用材料。e 前道工序或檢驗批未經(jīng)報驗或驗收不合格，而擅自進行下道工序施工的。f 隱蔽工程未經(jīng)驗收，而擅自隱蔽的。g 施工中出現(xiàn)異常情況，經(jīng)過監(jiān)理工程師提出口頭或書面要求整改指令后，施工單位不采取整改措施或整改措施不利，質量狀態(tài)未見明顯好轉的。h 質量缺陷或事故處理不利或隱瞞不報私自處理的。i 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意擅自開工的。j 建設單位要求停止施工，確實工程需要暫停施工的。k 發(fā)生了暫停施工的承包時間。暫停令簽發(fā)必須明確停工時間和范圍，對于多次整改不利，三次驗收不合格或故意降低質量標準及野蠻施工等現(xiàn)象，監(jiān)理依據(jù)建設單位授權，要進行經(jīng)濟處罰。定期召開工地例會。針對工程上存在的問題經(jīng)總結研究，統(tǒng)一認識，確定改進目標及有效的預防措施。會議紀要及時整理共同簽認，監(jiān)理督促實施，監(jiān)理跟蹤檢查工地例會提出的問題的落實情況。有關質量動態(tài)向建設單位提出報告，共同采取措施，確保工程質量。監(jiān)理單位定期檢查施工單位的質量控制材料，并填寫工程質量控制資料檢查記錄，經(jīng)常與質檢部門聯(lián)系，請來指導工作，促進監(jiān)理工作不斷完善。工程質量的驗收監(jiān)理措施監(jiān)理機構以驗收規(guī)范要求劃分檢驗批，以檢驗批為最小驗收單位，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位相關技術質檢人員共同進行驗收。各檢驗批施工完成后，由建設單位自檢、專職檢認為合格后，填寫相關檢驗批施工質量驗收記錄，填寫檢查記錄必須與實物質量相符，提交報驗單和檢驗批施工質量驗收記錄，向監(jiān)理報驗，監(jiān)理對檢驗批主控項目全檢，對一般項目抽查，其主控項目必須達到驗收規(guī)范的合格標準，一般項目符合規(guī)范要，分別簽署驗收意見和驗收結論，方可允許進行下道工序施工。嚴格工序間的交接檢查驗收。堅持上道工序經(jīng)驗收或驗收不合格，不準下道工序施工的原則。施工單位必須遵守工序交接檢，并作好記錄。加強隱蔽工程的檢驗和驗收。隱蔽工程完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢查合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄和檢驗批施工質量驗收記錄及工程報驗單，向監(jiān)理報驗，監(jiān)理組織現(xiàn)場檢查驗收。未經(jīng)監(jiān)理或驗收不合格的不能進行下道工序施工。強行隱蔽的，必須剝離現(xiàn)場。作好分項工程及檢驗批質量缺陷的處理工作。監(jiān)理工程師在檢驗時發(fā)現(xiàn)的質量缺陷和一切形成的質量缺陷，施工單位不準私自處理，必須上報監(jiān)理和建設單位。對于影響結構性能或使用性能和重要裝飾部位效果的嚴重缺陷，規(guī)范強制性條文規(guī)定“現(xiàn)澆砼結構外觀不應有嚴重缺陷，對于已經(jīng)出現(xiàn)的嚴重質量缺陷，由施工單位提出技術處理方案，并經(jīng)監(jiān)理、建設單位認可后進行處理?！辈粦杏绊懡Y構性和使用性能和使用功能的尺寸偏差。超出尺寸允許偏差且影響結構工程的部位，施工單位提出技術處理方案，經(jīng)監(jiān)理、建設單位認可后處理。外觀質量不宜有一般缺陷，已出現(xiàn)的一般缺陷，按技術處理方案處理。各種質量缺陷，監(jiān)理嚴格審查技術處理方案，認為符合要求時簽認，一旦簽認必須按方案實施整改，不得隨意變更方案，質量缺陷處理后，監(jiān)理組織相關人員重新驗收。對于嚴重影響結構安全且整改特別困難的嚴重缺陷處理，及時與設計單位聯(lián)系，由設計單位提出和批準技術處理方案。每個子分部、分部工程完成后，由施工單位填寫子分部或分部工程質量驗收記錄和報驗單，經(jīng)總包單位檢驗審核簽認，報監(jiān)理機構核驗。由項目總監(jiān)組織有關各方進行驗收。對地基、基礎、主體分部工程完成后，總包單位自檢自驗認為合格后，向監(jiān)理機構提交工程報驗申請表，經(jīng)總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理人員檢驗各個后，由總監(jiān)簽署意見，報請建設單位并協(xié)助和參與由建設單位組織的結構工程驗收。結構工程實體檢測，是在相應分項工程驗收合格，過程控制使質量得到保證的基礎上，對重要項進行的驗證性檢查。結構工程驗收實體砼強度檢測和結構實體鋼筋保護層的檢測，必須符合驗收規(guī)范的相關規(guī)定，監(jiān)理審查試件試驗報告內容。單位工程的予驗收和竣工驗收：單位工程所轄所有分部工程全部完成后，由承包單位在施工單位自檢、專職檢的基礎上進行檢驗，確認合格后，填寫竣工驗收報告和單位工程予驗收報審表，報請監(jiān)理單位和建設單位申請予驗收，經(jīng)監(jiān)理機構組織各專業(yè)監(jiān)理、總包單位及施工單位、建設單位現(xiàn)場管理人員進行單位工程予驗收，確認合格后，報請建設單位確定單位工程竣工驗收時間，由建設單位組織地勘、設計、施工、監(jiān)理單位并通知質檢站共同進行竣工驗收，分別填寫各自相關備案資料。由建設單位進行備案工作，監(jiān)督單位參加竣工驗收，同時備案文件及施工單位質控資料檔案，均由監(jiān)督部門審核。質量評定：分項工程檢驗批質量由承包單位自檢評定合格后填寫報驗申請表(監(jiān)A8)表，監(jiān)理工程師進行驗收，并做質量評定，對于有使用功能要求的分項工程如采暖、電氣等須在檢測試運轉后，再進行檢查和質量評定。 分部工程和單位工程的質量評定，須經(jīng)監(jiān)理工程師對所有分部工程質量簽認和評定等級后，經(jīng)總監(jiān)審核其準確性，并組織施工、勘察、設計等單位進行現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認。工程質量事故處理：發(fā)生輕微或一般工程問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師向承包單位下達監(jiān)理工程師通知單。(監(jiān)B1表)，責其整改，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位整改結果(回復)進行復驗，直至合格。發(fā)生重大質量問題，總監(jiān)征得業(yè)主同意后，下達“工程暫停令 ”(監(jiān)B1表)同時報告公司監(jiān)理部，由總工程師組織有關方對質量問題進行評審，提出處置方案，責成承包單位返修或返工。發(fā)生重大質量事故，承包單位應按國家和地方政府有關規(guī)定及時上報，總監(jiān)同時報告建設單位和公司，項目監(jiān)理部對承包單位質量事故的處理過程進行跟蹤檢查和驗證，并將事故處理記錄整理歸檔。 2、工程進度控制措施工程進度控制原則：依據(jù)本項目工程監(jiān)理委托合同約定的總工期，確定工期控制點隨時掌握工程進展，比較分析計劃值與實際值，針對存在問題提出建議，促使工期的實現(xiàn)。工程進度控制工作流程：見附錄附圖2。進度控制的主要措施：a審查承包單位組織管理機構及人力資源、資質、能力、設備、材料等投入是否滿足工程進展需要，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見或建議。b施工單位根據(jù)承包合同的工期，編制施工總進度計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，分別編制月施工進度計劃或編制分部工程及部位施工進度計劃。并根據(jù)計劃編制勞動、材料、工、機、具設備需要計劃，分階段上報監(jiān)理機構。根據(jù)工程項目總進度控制計劃，項目監(jiān)理部每月進行一次計劃值與實際值的比較分析，找出工期提前或拖后的原因。當實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程通知單，指令承包單位采取調整措施；當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，由總監(jiān)或總監(jiān)代表與建設單位商定采取進一步措施。c施工過程中，對執(zhí)行家戶有明確目標責任，隨時檢查落實情況。實際進度與計劃進度是否相符，發(fā)現(xiàn)問題查找原因，督促施工單位積極采取措施進行調整，確保工期目標的實現(xiàn)。d監(jiān)理人員加大中間檢查力度，發(fā)現(xiàn)質量問題及時糾正，調動施工單位管理機構發(fā)揮質量控制的積極性，加大自檢、專職檢力度，保證施工質量驗收一次通過，減少返工，提高工程進度。e對工程進度情況及時向建設單位通報，當實際進度與計劃進度發(fā)生偏離時，與建設單位共同研究和確定保證措施，確保工期。f審查承包單位年/季/月計劃，并督促其執(zhí)行。g嚴格審核承包單位每月報送的完成工作量。h定期召開現(xiàn)場例會，做好工序、工種銜接配合、材料供應等方面的協(xié)調配合工作，提醒業(yè)年提早做好地場和設計圖紙的提供工作并能及時支付工程進度款，以減少或避免由此造成的工程延期。 第十一章 監(jiān)理工作制度根據(jù)工程項目的實際情況，建立以下監(jiān)理工作制度：(一) 施工圖會審和設計交底制度1、開工前由總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設計文件，為圖紙會審做好準備。 2、參加建設單位組織的設計交底，就有關設計問題達成共識。(二) 會議制度1、第一次工地會議。開工前由建設單位主持、工程參建各方參加，建設單位向監(jiān)理機構授權，總監(jiān)向承包單位進行監(jiān)理交底，明確建設單位所授權限和監(jiān)理機構在監(jiān)理過程中人員配備和分工、職責范圍、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法和措施、監(jiān)理工作制度等，承包單位介紹開工準備情況，會議紀要由項目監(jiān)理部編寫，并經(jīng)各方簽認。2、每周召開一次現(xiàn)場監(jiān)理會議，由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，分析工程質量，工期進度等執(zhí)行情況，檢查上次例會決定事項落實情況，提出下周工作要求。3、專題會議不定期舉行，項目總監(jiān)認為必要時，就某一專題進行研究并做出決定。4、所有會議紀要均應保留，復印件發(fā)送有關各方。(三) 施工組織設計審查，簽署制度1、項目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師共同審查承包單位報送的施工組織設計，審查施工圖中出現(xiàn)問題，作好記錄參加設計交底把圖紙中存在的問題及時得到解決，審查同意后，由總監(jiān)簽認并向建設單位報送一份經(jīng)核準的施工組織設計。2、審核重點： 質量目標與工期目標是否與施工承包合同一致。 施工方案及質量、工期、安全、環(huán)保的保證措施是否合理可行。 現(xiàn)場組織管理機構和技術保證體系是否健全有效。 人力、施工設備等資源投入是否充分滿足需要。(四)工程開工停/復工申請制度1、開工申請 開工條件： 施工許可證已經(jīng)政府主管部批準。 施工組織設計已經(jīng)總監(jiān)糾正，設計圖紙等有關設計文件已經(jīng)政府有關部門審核通過，并已進行圖紙會審和交底。 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，施工設備和人員已進場，主要工程用材料已落實。 已辦理質量監(jiān)督和安全監(jiān)理委托。 坐標點已經(jīng)規(guī)劃和勘察部門勘定，建筑物軸線已標定，測量成果經(jīng)監(jiān)理工程師復查認可。 總承包單位填報工程開工報審表(監(jiān)A1表)經(jīng)總監(jiān)審核認可，簽署開工意見。2、工程停/復工 施工過程中，出現(xiàn)下列情況之一者，可報總監(jiān)審定并簽發(fā)工程暫停令(監(jiān)B1表)。 建設單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工。 為保證工程質量需要暫停施工。 施工出現(xiàn)安全隱患，認為有必要停工以消除隱患。 發(fā)生必須暫停施工的緊急事件。 承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理。 總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)停工原因的影響范圍和程度確定工程停工范圍。 由于承包單位原因時，總監(jiān)往簽發(fā)工程暫停前，應就有關工期費用等事項與承包單位協(xié)商。最停原因消失具備復工時，及時簽署復工申請表(監(jiān)A6表)指令承包單位繼續(xù)施工。 由于承包單位原因導致工程停工，在具備恢復施工條件時，監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的復工申請及有關資料，同意后由總監(jiān)簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。(五) 建筑材料、構配件、設備的質量檢驗制度1、采購： 采購單位必須按照工程設計、技術標準和合同組織采購工程設備的釆購應編制采購方案，報建設單位批準。 涉及結構安全，使用功能的材料、構配件和設備的采購應提供產(chǎn)品說明書，鑒定報告等技術資料，經(jīng)建設單位、設計單位、 監(jiān)理機構認可后，方可簽署采購合同。 監(jiān)理人員不得指定產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或供貨商。2、建筑材料、構配件、設備進場的質量管理： 進場前，供貨廠商，就提供生產(chǎn)許可證，出廠合格證，市場核準證(證)及產(chǎn)品說明書等技術資料，報監(jiān)理審核。 注監(jiān)理審核批準。必要時建設單位同意后，組織采購進場 進入現(xiàn)場后應按品種、規(guī)格、型號分類存放，應有專人管理并做“待檢”標識。 采購部門填寫工程材料/構配件/設備報審表(監(jiān)A3.3表)報監(jiān)理檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格產(chǎn)品嚴禁使用和安裝。 需要復驗的材料由承包單位抽樣員取樣，監(jiān)理部見證員見證取樣并監(jiān)督送驗。 送驗樣品應在具有相應資質并經(jīng)認證的試驗室進行試驗。 非需復驗的材料由專業(yè)監(jiān)理工程師和采購及供貨單位按產(chǎn)品質量標準進行檢查驗收。 經(jīng)復驗和檢查合格物資由專業(yè)監(jiān)理工程師在報審表簽認放行，承包單位對物資進行“合格”標識，并負責保管。 對使用中發(fā)現(xiàn)懷疑的物資應重新檢驗并按檢驗結果決定繼續(xù)使用或退場。 項目監(jiān)理部對物資材料的檢驗簽認、放行、退場均應進行記錄，并登入臺帳。(六) 測量放線等技術復核措施1、檢查承包單位專職測量人員崗位證書和設備鑒定證書，其測量設備必須處于受控狀態(tài)。2、承包單位完成定位測量后，填寫報驗申請表(監(jiān)A3.7表)向監(jiān)理報驗。3、監(jiān)理程師對報驗內容進實地復核，合格予以簽認。4、分部工程質量檢驗： 承包單位在完成該分部工程所有分項工程基礎上，經(jīng)自檢合格向項目監(jiān)理部提交報驗申請表(包括有關資料)。 項目總監(jiān)審核各分項工程評定的準確性，并組織進行現(xiàn)場檢查符合要求后對該分部工程予以質量等級評定和簽認。 地基驗槽、墊層支設、基礎底板鋼筋綁扎前的放線及各樓層放線都進行監(jiān)理驗線及技術復核工作，并作好驗收簽認工作。 對樁基、基礎、主體、建筑節(jié)能分部工程，在經(jīng)監(jiān)理部組織驗收合格基礎上，由建設單位通知質量監(jiān)督站到現(xiàn)場監(jiān)督驗收，符合設計和規(guī)范要求后由勘察、設計、承包、監(jiān)理和建設單位共同簽署驗收證明書。(七) 材料見證取樣制度1、保證原材料的質量，確保取樣的代表性和真實性。為確保工程質量打下物質基礎。2、實施辦法：對進廠的水泥、鋼筋、砂、石嚴格控制進場批量，確保每一批量為同廠家、同品種、同編號、同一出廠日期。按見證取樣標準取樣，抽樣送檢。對砼、砂漿的取樣，按規(guī)范規(guī)定的批量隨機見證抽樣。在砼澆筑的地點和砂漿砌筑地點，并注明取樣部位。(八) 隱蔽工程、檢驗批、分項、子分部、分部工程質量檢驗制度1、檢查驗收原則： 先審核后實施，先驗收后施工。 嚴格執(zhí)行國家強制性標準條文及規(guī)范。 事先控制、主動控制。 對違反合同約定，違反操作規(guī)程，影響工程質量的施工或及時加以勸阻，制止和糾正，防患于未然。 對嚴重違章施工可能對工程質量造成重大影響又勸阻無效時應及時發(fā)出監(jiān)理通知單或停工指令。2、隱蔽工程質量檢驗： 承包單位自檢合格后，填寫隱蔽工程報驗申請表（監(jiān)A3.5表）并附相關資料向監(jiān)理報驗。 專業(yè)監(jiān)理工程師審查隱蔽工程資料，合格后，令承包單位質量檢驗人員到現(xiàn)場共同檢驗。 檢驗合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師在報驗申請表做合格簽認，承包單位方可進行隱蔽工程或下道工序施工，如經(jīng)檢驗不合格，分包單位不得進行隱蔽工程或下道工序施工。3、分項工程檢驗批質量檢驗： 分項工程全部完成后，承包單位自檢合格后，填寫報驗申請表（監(jiān)A9表）并附相關資料向監(jiān)理報驗，由專業(yè)監(jiān)理組織施工單位技術質檢人員共同進行驗收。 專業(yè)監(jiān)理工程師核查報驗資料，合格后令同承包單位質量檢人員到現(xiàn)場共同檢驗。 對于有使用功能要求的分項工程，如釆暖、電氣等工程必須在檢測、試驗或運轉后再進行檢查評定，砼結構的質量評定28天強度后方可進行質量等級評定。4、子分部工程完成后，施工單位應把所有分項工程驗收記錄進行匯總，形成相關的子分部工程驗收記錄，向監(jiān)理報驗，由建立組織施工單位質檢人員共同進行驗收，全部合格后簽認。樁基、有支護土方、混凝土基礎、混凝土結構、幕墻、火災報警及消防聯(lián)動等子分部工程驗收由建設單位組織相關單位和監(jiān)督部門進行驗收。5、分部工程驗收，施工單位應把分部工程所轄各子分部、分項工程進行統(tǒng)計，相關的分部工程驗收記錄，給全面自檢和專職檢認為全部合格后，向監(jiān)理申請報驗收，由總監(jiān)組織相關方面和人員進行分部工程驗收。主體分部由總監(jiān)組織初驗后，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督單位進行共同驗收。(九) 單位工程竣工檢查驗收制度1、承包單位對完成的單位工程經(jīng)自檢合格后，由總包單位技術部門組織各施工、分包單位管理人員進行初驗，確認合格后，填寫單位/分部工程竣工報驗單(監(jiān)A7表)向監(jiān)理部報驗，提供全部質控資料和備案制相關竣工資料，進行向監(jiān)理機構提出予驗收報審。 2、項目總監(jiān)組織進行予驗收(包括資料審查，現(xiàn)場檢查)，提出工程質量評估報告(監(jiān)B9表)報建設單位。3、建設單位認可后，填報工程竣工驗收通知書建設單位組織由勘察、設計、承包、監(jiān)理單位參加的工程驗收小組，在工程質量監(jiān)督站現(xiàn)場監(jiān)督下實施竣工驗收，驗收合格后參驗各方共同簽署單位工程質量檢查報告。4、并由建設單位填寫竣工驗收報告。 (十) 工程設計變更處理制度1、工程設計變更必須按變更程序進行，最終由設計單位簽認，并作為設計變更文件存檔。2、所有工程變更須經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)，承包單位方可施工。3、因工程設計變更導致費用和工期的變化，項目監(jiān)理部應和建設單位、承包單位協(xié)商解決。(十一) 項目監(jiān)理部對外行文制度1、明確主報(送)抄報(送)單位，控制發(fā)放數(shù)量。2、責任人起草，總監(jiān)審核批準。3、外發(fā)文件應履行登記和簽收手續(xù)，并保留一份存檔。(十二) 監(jiān)理月報制度項目總監(jiān)在每月的25日開始，組織編寫監(jiān)理月報。其內容應包括工程形象進度、工程進度情況、工程質量情況及情況分析和采取的措施，工程變更情況等主要內容。監(jiān)理月報必須在本月25日至次月1日前打印裝訂完成及時移交建設單位和監(jiān)理單位，便于建設單位及時了解工程質量和進度情況及存在的不利因素，了解現(xiàn)場監(jiān)理機構的工作情況，有利于建設單位對工程的協(xié)調和知道。(十三) 監(jiān)理日志管理制度1、項目監(jiān)理人員應每天根據(jù)監(jiān)理工作情況及時記好監(jiān)理日志，監(jiān)理日志應全面記錄天