2015幼兒園社區(qū)工作總結(jié).doc

2015幼兒園社區(qū)工作總結(jié)第一篇:2015年上半年社區(qū)工作總結(jié) XX社區(qū)2015年上半年工作總結(jié) 2015年，XX社區(qū)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照XX鎮(zhèn)重點(diǎn)工作的安排部署，全社區(qū)統(tǒng)一思想，落實(shí)職責(zé)，理清思路，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作平穩(wěn)高效進(jìn)行，現(xiàn)將2015年上半年工作總結(jié)如下： 一、以社區(qū)黨建為核心，健全組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)工作全面推進(jìn) 2015年上半年XX社區(qū)堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)各項(xiàng)工作，建立了多方參與、資源共享、有效互動(dòng)的工作機(jī)制，根據(jù)上級(jí)要求開展了在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，截止到目前356名在職黨員已到我社區(qū)報(bào)到。上半年我們社區(qū)還接待了山西、甘肅、貴州、重慶等5個(gè)省市組織部的檢查調(diào)研。同時(shí)上半年我們社區(qū)加強(qiáng)了黨員管理、黨費(fèi)收繳、四簿兩冊(cè)記錄、完善基層黨組織軟件材料等工作，不斷擴(kuò)大服務(wù)黨員工作的深度與廣度。 二、改變工作作風(fēng)、提升人員素質(zhì)方面 2015年上半年XX社區(qū)為嚴(yán)肅工作作風(fēng)，特制定了嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度，并且制作了機(jī)關(guān)事務(wù)登記簿，全體工作人員嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定。社區(qū)書記、副主任隨時(shí)對(duì)工作人員用電腦情況進(jìn)行檢查，杜絕工作人員在上班期間利用電腦做與工作無關(guān)的事情。 在提升人員素質(zhì)方面，社區(qū)書記要求網(wǎng)格員深入本網(wǎng)格了解居民情況，社區(qū)書記定期就轄區(qū)內(nèi)居民情況對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行抽查，確保網(wǎng)格 員對(duì)本網(wǎng)格自然情況做到一口清。社區(qū)還將所有社區(qū)工作涉及到的政策做成小冊(cè)子，分發(fā)到社區(qū)工作人員手中，社區(qū)書記不定期對(duì)工作人員政策掌握熟練程度進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工作人員在為居民提供幫助時(shí)，因政策不熟悉出現(xiàn)差錯(cuò)。在要求工作人員完善好本職工作表卡單冊(cè)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新工作方法，更方便更簡(jiǎn)潔的為居民提供服務(wù)。 三、衛(wèi)生工作方面2015幼兒園社區(qū)工作總結(jié)。 今年XX縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城，上半年我們社區(qū)以此為契機(jī)，全力加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境整治力度，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況開展衛(wèi)生清理工作，XX社區(qū)包保棄管樓43棟，做到專人包保，包保人定期到棄管樓檢查衛(wèi)生情況，衛(wèi)生不合格做到及時(shí)清理，保持棄管樓衛(wèi)生常態(tài)化。定期更換小黑板內(nèi)容。利用小區(qū)揭示板宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)，形成全民創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。在3、4月份我們社區(qū)進(jìn)行春季投放鼠藥工作，分別投入棄管樓一樓樓道、樓院和門市。我們45棟棄管樓投放鼠藥近100公斤，1043個(gè)門市投放鼠藥近100公斤，我們一共投放鼠藥近200公斤，取得了很好地滅鼠效果。2015幼兒園社區(qū)工作總結(jié)。 四、綜治方面 在綜治方面，上半年社區(qū)加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理、反邪教、安全生產(chǎn)、消防安全排查等工作。組織社區(qū)工作人員定期深入到民辦養(yǎng)老院、幼兒園、大型商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所開展安全隱患的排查工作，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)于居民生活中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，防止矛盾糾紛擴(kuò)大化。2015幼兒園社區(qū)工作總結(jié)。 五、民政方面 認(rèn)真按照上級(jí)要求做好各項(xiàng)惠民工作，做到應(yīng)保盡保，積極做好低保、廉租房等政策的宣傳工作，廉租房、低保摸底排查工作以及愛心卡的辦理工作。準(zhǔn)確的把握了各項(xiàng)惠民政策的落實(shí)情況以及政策的申報(bào)條件和申報(bào)程序，把民政工作做到細(xì)致、準(zhǔn)確、周到居民對(duì)我們的工作非常滿意。 六、其他方面 2015年XX社區(qū)進(jìn)一步探索網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的搭建。在現(xiàn)有的社區(qū)網(wǎng)站管理基礎(chǔ)上，打造公共信息綜合共享平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)黨建、計(jì)生、民政、人社、綜治等政策信息的共享流通，以提升管理服務(wù)的效率。 XX社區(qū)老年藝術(shù)團(tuán)與梅河口市老齡委藝術(shù)團(tuán)、輝南縣朝陽鎮(zhèn)東街社區(qū)夕陽紅藝術(shù)團(tuán)舉辦了主題為“相親相愛一家人”聯(lián)合會(huì)演。 總體來講，XX社區(qū)在2015年上半年在XX鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定成效。下一步，社區(qū)將進(jìn)一步做好“服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定”，結(jié)合工作實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真對(duì)照差距，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、完善措施、推動(dòng)落實(shí)，不斷探索 “黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、公眾參與、社會(huì)協(xié)同”的社區(qū)管理，確保完成XX鎮(zhèn)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 XX社區(qū) 2015年6月第二篇:2015幼兒園工作總結(jié) 2015幼兒園工作總結(jié)2015幼兒園社區(qū)工作總結(jié)。 幼兒在園生活的最后一學(xué)期結(jié)束了，回顧一學(xué)期工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、教學(xué)工作：1、在開展區(qū)域活動(dòng)中，我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展需要投放活動(dòng)材料，根據(jù)主題進(jìn)展需要設(shè)計(jì)了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動(dòng)材料，做到有計(jì)劃有目的地投放，并及時(shí)增減活動(dòng)材料。引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)真參與區(qū)域活動(dòng)，滿足幼兒發(fā)展的需要。針對(duì)幼兒個(gè)別差異，興趣、能力投放了不同難度的活動(dòng)材料。2在主題活動(dòng)中，根據(jù)幼兒的興趣特點(diǎn)，我們?cè)O(shè)計(jì)了棋和書兩大主題，從孩子們積極參與程度可以看出，這是非常受孩子歡迎、適合孩子發(fā)展水平的主題活動(dòng)。棋主題活動(dòng)通過認(rèn)識(shí)棋，了解棋的歷史，學(xué)下棋，自己設(shè)計(jì)棋等活動(dòng)使孩子們的思維能力，創(chuàng)造能力，動(dòng)手能力，社會(huì)交往能力有了很大的提高。我們還開展了一次象棋比賽，活動(dòng)讓孩子們變得更加大膽自信。家長(zhǎng)也驚奇孩子們的巨大進(jìn)步。在書主題活動(dòng)中孩子們來到了安徽大學(xué)印刷廠，參觀工人們是怎樣把一張張紙裝訂成書的。了解了一本書從設(shè)計(jì)到出版要經(jīng)過很多道工序，需要許多人的共同勞動(dòng)才能換來。參觀結(jié)束后，孩子們萌發(fā)了自己設(shè)計(jì)圖書的想法。于是，一本本精美的圖書誕生了：豐富的內(nèi)容，五彩的畫面獲得了家長(zhǎng)們的一致好評(píng)。通過活動(dòng)，孩子們更加愛惜圖書，知道珍惜別人的勞動(dòng)成果了。在這兩個(gè)主題活動(dòng)中，我們注重了根據(jù)孩子感興趣的事物去探究，調(diào)動(dòng)了孩子各種感官參與，強(qiáng)調(diào)孩子在現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的互動(dòng)過程，從中滿足了孩子好奇心，孩子們?cè)谟淇斓奶剿骰顒?dòng)中快樂地收獲，經(jīng)驗(yàn)得到了一次又一次的提升和運(yùn)用。我們還充分利用了社會(huì)資源為主題順利進(jìn)行提供了更多的幫助。3加強(qiáng)浸入式英語教學(xué)強(qiáng)度。在一日活動(dòng)中老師能很好地把握幼兒心理特點(diǎn)，能用正確的語音和恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織活動(dòng)，把英語教學(xué)滲透到每個(gè)主題活動(dòng)中，帶班能力不斷提高。本學(xué)期，幼兒的英語會(huì)話水平有了較大的提高。 4本學(xué)期加強(qiáng)了幼兒閱讀、寫字、講故事、算算式等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。為幼兒準(zhǔn)備了：田字格本、數(shù)學(xué)練習(xí)本，充分利用了餐前、離園前這段時(shí)間，組織幼兒早期閱讀、識(shí)字游戲、練習(xí)寫數(shù)字、做算術(shù)題等活動(dòng)。開展了“故事大王”評(píng)比活動(dòng)，并把獎(jiǎng)狀張貼在“家園專欄”。幼兒的語言表達(dá)更加生動(dòng)富有感，講故事的積極性也越來越高二、家長(zhǎng)工作：本學(xué)期更加注重了和家長(zhǎng)的溝通，及時(shí)全面地了解每位幼兒的思想變化，并給予及時(shí)的建議和意見，更多地組織了豐富多樣的家園聯(lián)誼活動(dòng)，讓家長(zhǎng)參與到活動(dòng)中來，如：元旦的“歡樂新年親子會(huì)”；“六一文藝演出”；“大班畢業(yè)典禮”；“家長(zhǎng)參與設(shè)計(jì)組織的社區(qū)活動(dòng)”等。家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作支持度高，能積極參與園里、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)要求多派任務(wù)，樂意為班級(jí)孩子多做貢獻(xiàn)。本學(xué)期成立了班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)3名，家長(zhǎng)委員會(huì)切實(shí)發(fā)揮了橋梁作用。有了家長(zhǎng)的參與，我們本學(xué)期的教育教學(xué)活動(dòng)真正做到了家園共育。三、衛(wèi)生保健工作：本學(xué)期我班更加注重幼兒的身體健康，嚴(yán)格按照我園的衛(wèi)生消毒制度作好常規(guī)工作，衛(wèi)生程序規(guī)范化；加強(qiáng)幼兒體能活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)，對(duì)于有殘障的幼兒（我班有名聾啞兒童和一名患有癲癇的兒童），有針對(duì)性進(jìn)行輔導(dǎo)，幼兒在擁有健康體質(zhì)的同時(shí)擁有健康的心理。幼兒能主動(dòng)作好值日生工作；文明進(jìn)餐，積極配合保健醫(yī)生作好各項(xiàng)體檢工作。加強(qiáng)消毒工作，杜絕流行病的發(fā)生；均本學(xué)期班級(jí)生病請(qǐng)假孩子少，幼兒的出勤率一直較高。 本學(xué)期還加強(qiáng)了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)及安全衛(wèi)生教育，避免了幼兒安全事故的發(fā)生。培養(yǎng)了幼兒良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣，重點(diǎn)幫助幾個(gè)進(jìn)餐慢的幼兒改變不良的飲食習(xí)慣、本學(xué)期孩子們身高體重增長(zhǎng)迅速。四、教師協(xié)作：班級(jí)教師在工作中能以班級(jí)利益為重，針對(duì)班級(jí)出現(xiàn)的問題大家都能及時(shí)溝通，教師間經(jīng)?；ハ嘟涣?，做到了相互學(xué)習(xí)，及時(shí)反思，隨時(shí)調(diào)整。班級(jí)工作得以順利進(jìn)行。 不足之處：對(duì)幼兒的細(xì)致觀察不夠，班級(jí)教師在指導(dǎo)活動(dòng)區(qū)時(shí)指導(dǎo)不過來，活動(dòng)區(qū)材料 制作需更多創(chuàng)意。 我們將再接再厲，努力做得更好。第三篇:2015年社區(qū)工作總結(jié) 敢為人先、勇爭(zhēng)一流，建設(shè) 生活美好、穩(wěn)定和諧、服務(wù)創(chuàng)新的宜居社區(qū) 一、社區(qū)現(xiàn)狀 MM社區(qū)位于XX小區(qū)南部，東起上塘河，西與上塘路相鄰，南接勝利河，北至香積寺路。社區(qū)涵蓋南三苑、南四苑、南五苑、南六苑、南七苑、南八苑、南九苑和香吉公寓8個(gè)苑區(qū)，總面積約0.4平方公里，共有住房87幢，住戶4098戶，總?cè)丝?0086人。作為以回遷戶為主的安臵型小區(qū)，MM社區(qū)老年居民較多，現(xiàn)有60歲以上老年人2458人，其中80歲以上老年人497人，獨(dú)居老人57人。 本社區(qū)的特點(diǎn)是：MM社區(qū)是街道內(nèi)唯一沒有實(shí)行小區(qū)內(nèi)全面提升改造、庭院改善以及實(shí)行“大封閉綜合管理”的社區(qū)，轄區(qū)面積大，人口多，居民以舊城改造“回遷戶”為主，老年居民比重特別大，社區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作量特別大、且情況特別復(fù)雜。 二、取得的主要工作成效： MM社區(qū)以“宜居、人文、幸福XX”為要求，以居民需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)社區(qū)黨建、民政、綜合治理、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、城市管理等工作，通過打造“一崗一特色，一事一精品”服務(wù)團(tuán)隊(duì)。不斷規(guī)范社區(qū)管理模式，完善社區(qū)服務(wù)功能，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式，提升社區(qū)建設(shè)水平，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。 （一）務(wù)實(shí)創(chuàng)新鞏固黨建核心地位 自2013年新一屆黨委成立開始，MM社區(qū)始終堅(jiān)持以黨建工作為核心帶動(dòng)發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)工作。求真務(wù)實(shí)，因地制宜，積極探索服務(wù)型黨組織建設(shè)的新途徑，形成了“橫三縱三黨建立方”的新模式。社區(qū)將黨建中的“組織”、“學(xué)習(xí)”和“活動(dòng)”分別與社區(qū)青年黨員、團(tuán)員；在職黨員和退休黨員對(duì)應(yīng)結(jié)合起來。形成一系列如針對(duì)青年黨員、預(yù)備黨員的“五四學(xué)講”特色模式，以“百姓橋”為宣傳陣地，年輕黨員深入支部大會(huì)和支委會(huì)，為社區(qū)黨組織注入新的活力；注重黨員日常政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐當(dāng)?shù)娜罕娐肪€教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，積極引導(dǎo)社區(qū)黨員干部通過學(xué)習(xí)把握正確的政治方向；把黨組織建設(shè)同社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，組織全體黨員參加到和諧社區(qū)創(chuàng)建中，有效地把黨員動(dòng)態(tài)教育管理提升到一個(gè)新的高度。 針對(duì)“在職黨員”全力打造社區(qū)“微視界”平臺(tái)，充分發(fā)揮在職黨員進(jìn)社區(qū)的能量。社區(qū)運(yùn)用”微展示”、“微服務(wù)”、“微討論”、“微心愿”等多種形式，及時(shí)解決黨員群眾的困難需求，凝聚黨心、民心，全面提升社區(qū)的社會(huì)服務(wù)管理水平，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，2014年通過“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)共有42名生活困難群眾的微小心愿得到了圓夢(mèng)。社區(qū)通過黨員“微視界”活動(dòng)既加強(qiáng)了黨員之間的聯(lián)系，也加強(qiáng)了黨員與群眾之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了“三聯(lián)系、三服務(wù)和三促進(jìn)”的工作目標(biāo)。同時(shí)，社區(qū)充分發(fā)揮退休黨員的宣傳、動(dòng)員開展以黨員為核心的“我為 社區(qū)代言”活動(dòng)，評(píng)選“最美代言人”。社區(qū)積極響應(yīng)十八大、十八屆三中、四中全會(huì)的號(hào)召，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。通過開展“我為社區(qū)代言”活動(dòng)，廣泛深入群眾，發(fā)動(dòng)群眾參與“價(jià)值觀”討論，形成了宣傳廣，力度大，印象深的良好效果?；顒?dòng)引導(dǎo)黨員和居民培育主人翁意識(shí)，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。激發(fā)群眾正能量，聆聽基層好聲音，發(fā)揮居民群策群力的強(qiáng)大力量，為自己代言，為社區(qū)代言，樹立社區(qū)道德楷模，傳播文明新風(fēng)。 （二）全面深化加強(qiáng)民生基礎(chǔ)建設(shè) 2013年XX街道“幸福大家園”居家養(yǎng)老服務(wù)中心正式成立。社區(qū)對(duì)轄區(qū)2319名60歲以上老年人進(jìn)行全面摸排，對(duì)老人基本情況、身體健康狀況、收入情況、子女情況、興趣愛好、居家養(yǎng)老服務(wù)需求等方面進(jìn)行全面調(diào)查摸底篩選出其中100歲3人，90歲以上41人，80歲以上286人，獨(dú)居45人、空巢41人。目前已有170位老人享受社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率達(dá)到了71%，這其中有6位高齡空巢老人入住“幸福大家園”日托所，13位符合標(biāo)準(zhǔn)的老人享受了每周2小時(shí)的免費(fèi)家政服務(wù)，另有11位老人愿意享受低償家政服務(wù)。社區(qū)通過與“奧航”家政公司合作，資源共享，經(jīng)驗(yàn)互授的方式，對(duì)社區(qū)7名助老員、奧航10名工作人員進(jìn)行了集中專業(yè)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了互惠共贏的良好局面。今年“幸福大家園”居家養(yǎng)老服務(wù)從物質(zhì)養(yǎng)老向文化養(yǎng)老積極轉(zhuǎn)變。社區(qū)通過舉辦“老年文化節(jié)”、“月月壽星公”、“鄰居節(jié)”等活動(dòng)，積極探索文化養(yǎng)老新舉措。在確保優(yōu)厚的物質(zhì)條件的同時(shí)， 做好人文關(guān)懷，文化培養(yǎng)等工作，讓幸福大家園的老人感受到真正的幸福。 就業(yè)為民生之本，社區(qū)著力改善民生,加強(qiáng)失業(yè)人員再就業(yè)工作。2014年開展各類就業(yè)培訓(xùn)著力提升再就業(yè)率。今年以來，參加自助創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)4人，其中有2人成功參加了創(chuàng)業(yè)展示會(huì)。組織社區(qū)失業(yè)人員參加美容培訓(xùn)9人、西餐培訓(xùn)8人。組織參加招聘會(huì)12次，共計(jì)600余人次。協(xié)助申請(qǐng)小額貸款4人，共計(jì)貸款額80萬元，目前社區(qū)就業(yè)率已達(dá)99.26%。打造“企明星”就業(yè)交流平臺(tái)提升社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作，MM社區(qū)“企明星”就業(yè)QQ群，邀請(qǐng)近50家企業(yè)加入，與社區(qū)400余位有就業(yè)需要的居民直接交流，提供就業(yè)機(jī)會(huì)。今年社區(qū)通過與共建單位合作，共騰崗位200余個(gè)，組織失業(yè)人員參加2場(chǎng)勞動(dòng)力交流會(huì)。 人口計(jì)生服務(wù)舉措新。為把計(jì)劃生育宣傳教育工作落到實(shí)處，社區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)等形式對(duì)群眾進(jìn)行人口、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生育保健等方面宣傳和教育。MM社區(qū)為應(yīng)對(duì)轄區(qū)人口多，區(qū)域大的特點(diǎn)專門開設(shè)“流動(dòng)計(jì)生站”把服務(wù)點(diǎn)設(shè)到各個(gè)小區(qū)里，每周在不同小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，發(fā)放宣傳手冊(cè)和免費(fèi)計(jì)生藥具，極大地提高了小區(qū)居民對(duì)計(jì)生工作的認(rèn)知度。社區(qū)特色“準(zhǔn)家長(zhǎng)會(huì)”不斷拓展社區(qū)計(jì)生聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，2013年開始社區(qū)定期召開轄區(qū)育齡婦女“準(zhǔn)家長(zhǎng)會(huì)”為準(zhǔn)備生兒育女的家庭提供交流平臺(tái)，拓展社區(qū)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。通過“準(zhǔn)家長(zhǎng)會(huì)”社區(qū)進(jìn)一步摸清轄區(qū)育齡婦女情況，并得以深入交流溝通；同時(shí)也更好地服務(wù)于社 區(qū)群眾的需要，通過“準(zhǔn)家長(zhǎng)會(huì)”的宣傳今年社區(qū)新增上報(bào)“特扶”3戶，共計(jì)幫扶28人，每人每年享受2400元補(bǔ)助。 （三）因地制宜提升城管工作質(zhì)量 近年來社區(qū)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，制定新的物業(yè)監(jiān)督方案。社區(qū)與安裕物業(yè)共同制定并實(shí)施了保潔員管理考核辦法，對(duì)保潔人員統(tǒng)一管理、考核。社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行考核內(nèi)容，加強(qiáng)獎(jiǎng)勤罰懶力度，細(xì)化工作內(nèi)容，提高工作要求，并堅(jiān)持日巡查、周通報(bào)、每月集中檢查及例會(huì)，當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)罰，較好地提高了安裕物業(yè)保潔工作積極性和居民滿意度。另外繼續(xù)加大對(duì)安裕物業(yè)、上房物業(yè)、君尚保潔公司工作的監(jiān)督管理力度，尤其是與君尚保潔公司形成了積極良好的溝通和協(xié)作，對(duì)德苑路、香苑路、霞灣路段等的日常保潔工作起到了積極的推動(dòng)作用。成立MM社區(qū)“微城管”助力“三改一拆”監(jiān)督工作。MM社區(qū)以自身特點(diǎn)出發(fā)，在“在職黨員微視界”平臺(tái)的基礎(chǔ)上打造“微城管”投訴舉報(bào)模式搜集居民反映的熱點(diǎn)問題，尤其是“違建”等問題。社區(qū)“微城管”號(hào)召轄區(qū)居民通過發(fā)微博方式，上傳“違建”照片等信息，更直觀、更快捷地反映相關(guān)問題，極大地提高了社區(qū)對(duì)“違建”的檢查力度。2014年成功創(chuàng)建無違建社區(qū)；完成德苑路“垃圾不落地”和“新門前三包”協(xié)議簽訂工作，完成率100%；完成“五水共治”截污納管工程，對(duì)紅纓幼兒園、育才小學(xué)和XX派出所進(jìn)行了截污納管管線改造；在南三苑至南七苑開展垃圾分類普及工作，實(shí)現(xiàn)MM社區(qū)垃圾分類小區(qū)100%全覆蓋。第四篇:2015年社區(qū)年終總結(jié)5篇篇一：2015年社區(qū)年終總結(jié) 我單位創(chuàng)建于1958年，是新中國(guó)第一座鈾礦山，屬國(guó)有大型一檔企業(yè)，現(xiàn)有職工近5000人。由于礦山資源枯竭，負(fù)債較高，XX年8月全國(guó)企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組以XX18號(hào)文對(duì)我單位正式下達(dá)關(guān)閉破產(chǎn)計(jì)劃。9月企業(yè)職代會(huì)通過關(guān)閉破產(chǎn)方案，11月簽定屬地化協(xié)議。為了積極穩(wěn)妥地實(shí)施破產(chǎn)計(jì)劃，我們積極完善體制，規(guī)范運(yùn)行。XX年9月成立華湘社區(qū)管理委員會(huì)，并正式掛牌模擬運(yùn)行。華湘社區(qū)工作以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以推進(jìn)社區(qū)建設(shè)為前提，建立和完善社區(qū)組織，加強(qiáng)服務(wù)和管理，促進(jìn)了社區(qū)工作的有效運(yùn)行，較好地推進(jìn)了我單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利進(jìn)行和社會(huì)的穩(wěn)定。 一、健全組織機(jī)構(gòu)，確保工作有序運(yùn)行 華湘社區(qū)管委會(huì)自成立以來，著手抓組織建設(shè)，確保了社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。 1、成立了組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作實(shí)際，去年制定了華湘社區(qū)管理委員會(huì)組建方案，成立了華湘社區(qū)管理委員會(huì)，下設(shè)綜合管理部、再就業(yè)信息部、財(cái)務(wù)部和物業(yè)管理部四個(gè)職能部門，任命了9名正副經(jīng)理，明確了相關(guān)的工作人員，經(jīng)費(fèi)基本落實(shí)到位。今年，按照上級(jí)要求，增設(shè)了保衛(wèi)部、信訪辦、三個(gè)辦事處以及黨群部門，保證了社區(qū)的正常運(yùn)行，推動(dòng)了關(guān)破工作的正常進(jìn)行。 2、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保社區(qū)管理工作正常開展，工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，我們不斷加強(qiáng)了社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，先后四次調(diào)整和充實(shí)了社區(qū)行政、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，現(xiàn)由礦長(zhǎng)任社區(qū)管委會(huì)主任，礦黨委副書記任社區(qū)黨委書記，副礦長(zhǎng)、礦工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師任社區(qū)管委會(huì)副主任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員基本配齊，工作有明確分工。 3、明確了工作職責(zé)。根據(jù)上級(jí)要求，我們明確了社區(qū)管委會(huì)八項(xiàng)職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，進(jìn)行政治思想教育和法律教育；（2）負(fù)責(zé)離退休人員、下崗人員、傷殘撫恤、遺屬遺孀等人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)低保的管理工作；（3）負(fù)責(zé)學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園等后勤工作；（4）負(fù)責(zé)單位的社會(huì)治安綜合治理工作，做好調(diào)解、治安保衛(wèi)工作；（5）負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)供水供電等生活設(shè)施的維修、維護(hù)工作，做好生活用水用電的管理工作；（6）負(fù)責(zé)社區(qū)管理委員會(huì)的資金籌措、運(yùn)作及管理工作，利用社區(qū)的設(shè)施積極開展創(chuàng)收活動(dòng)及多種服務(wù)，舉辦社區(qū)公共福利事業(yè)，做好社會(huì)救濟(jì)、擁軍優(yōu)屬、計(jì)劃生育、就業(yè)管理工作；（8）加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，開展群眾性活動(dòng)，努力創(chuàng)建文明社區(qū)。 4、建立了工作制度。結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作進(jìn)程中遇到的難點(diǎn)問題，社區(qū)管委會(huì)在修改完善原有制度基礎(chǔ)上，制定了思想政治工作失職追究制、加強(qiáng)黨員、干部管理辦法，建立了社區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，財(cái)務(wù)管理辦法，環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)定等一系列制度，同時(shí)逐步健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，確保工作有序進(jìn)行，避免工作中的盲目性和不規(guī)范性。 二、圍繞服務(wù)重點(diǎn)，認(rèn)真履行管理職能 目前，我單位面臨的主要困難是：企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工收入偏低；職工家庭人口多，子女入學(xué)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)壓力大；退休職工收入少；職工各種社會(huì)性付費(fèi)支出多等。如何盡力解決這些社會(huì)矛盾，是華湘社區(qū)管委會(huì)服務(wù)與管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，隨著關(guān)閉破產(chǎn)工作的推進(jìn)，我們結(jié)合實(shí)際主要抓了以下幾項(xiàng)工作： 1、著實(shí)解決最低生活保障。社區(qū)積極配合單位行政、工會(huì)組織對(duì)特困職工和職工家屬、遺孀摸底調(diào)查，我單位最低生活保障應(yīng)保對(duì)象556戶，共涉及人口1390人，我們按照實(shí)際情況積極與地方民政部門聯(lián)系，通過努力，到XX年底已納入低保174戶，共涉及人口435人，其中在崗職工7戶，下崗職工36戶，退休職工36戶，遺孀遺屬95人，緩解了部分職工家庭生活的困難。 2、加強(qiáng)走訪慰問困難職工。關(guān)心老弱病殘職工是社區(qū)管委會(huì)的主要工作。本著這一工作原則，針對(duì)我社區(qū)管委會(huì)集中管理全礦退休人員、下崗職工、失業(yè)人員和工（?。┩鲞z屬和生活后勤服務(wù)的特點(diǎn)，確保單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利推進(jìn)，理順職工思想情緒，社管會(huì)積極開展了送溫暖活動(dòng)。僅XX年春節(jié)期間，慰問看望特困職工833人次，發(fā)慰問金和慰問品9萬元，大米1萬斤，使職工感受到組織的溫暖和關(guān)愛。 3、切實(shí)緩解職工住房矛盾。我單位職工住房十分困難，現(xiàn)有居民4067戶，其中無房戶1551戶，住危房及非標(biāo)房戶有1423戶。單位關(guān)閉破產(chǎn)后，將給社區(qū)管理帶來巨大壓力，根據(jù)這一情況，我們千方百計(jì)籌措資金，在城區(qū)和社區(qū)集資建房123套，同時(shí)將原職工學(xué)校改造為職工家屬住房30套，讓部分職工搬出了危房，暫緩了住房緊張矛盾。 4、豐富社區(qū)文化生活。社區(qū)管委會(huì)成立后，著手開展了社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，開展了以建“社區(qū)之家”為活動(dòng)主題，組織創(chuàng)“文明社區(qū)”，做“文明市民”活動(dòng)，多次組織對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序整治，努力改善社區(qū)生活環(huán)境。同時(shí)為活躍社區(qū)文化生活，促進(jìn)精神文明建設(shè)，組織了全社區(qū)性的文娛活動(dòng)8場(chǎng)次，尤其對(duì)離退休同志組織開展的活動(dòng)，社區(qū)積極支持，現(xiàn)在社區(qū)有龍隊(duì)、獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、門球隊(duì)員1000多人經(jīng)常活動(dòng)。今年春節(jié)期間還組織了大型的團(tuán)拜會(huì)、民間文藝演出、游園