人因工程—

人因工程,目 錄,1. 簡介,鼠標(biāo) & 手,￥:700,￥: 40,￥: 200,腕隧道癥候群,正中神經(jīng)被緊壓住，使得大拇指、食指、中指、無名指麻痛,橈偏 正中 尺偏,1.1 生活中的人因工程,辦公椅 & 脊椎,可調(diào)式高度座椅扶手腰靠,可調(diào)式高度座椅,可調(diào)式高度座椅可調(diào)式扶手可調(diào)式腰靠頭靠,1.1 生活中的人因工程,人因工程概述（what）,是研究人在某種工作環(huán)境中的解剖學(xué)、生理學(xué)和心理學(xué)等方面的各種因素；研究人與機(jī)器及環(huán)境的相互作用條件下；在工作中、家庭生活中和休假時(shí)，怎樣統(tǒng)一考慮工作效率、人的健康、安全和舒適等均達(dá)到最優(yōu)化的問題的學(xué)科。,主旨： 創(chuàng)造“以人為本”的企業(yè)文化 打造“人性化”的作業(yè)環(huán)境,1.2 人因工程簡介,人為因素 了解人的能力與限制因人而異 探討性別、年齡、體型或風(fēng)俗習(xí)慣的差異因人設(shè)事 使工作與工具適合人的能力與限制，而不是人去配合工作與工具的需求,1.2 人因工程簡介,人因工程的三個(gè)層次（what）,人因工程的好處：提高安全、減少傷害使機(jī)具用品易于使用，提高士氣與滿意度激勵(lì)不斷的改進(jìn)減少員工流動(dòng)率與缺席率 （工作不適或身心不適所致）減少錯(cuò)誤、不良品,降低成本，提高質(zhì)量與生產(chǎn)力增加產(chǎn)品設(shè)計(jì)的附加價(jià)值,1.2 人因工程簡介,人因工程的重要性,2. 勞動(dòng)強(qiáng)度與作業(yè)傷害,體力勞動(dòng)強(qiáng)度分四個(gè)等級(jí)(國家標(biāo)準(zhǔn)),主觀評(píng)估：問卷調(diào)查（員工自評(píng)）；MSDS人因評(píng)估客觀評(píng)估： 1.心率值測量（次/分） 2.心肺功能測量（耗氧量、能量消耗）,2. 勞動(dòng)強(qiáng)度與作業(yè)傷害,2. 勞動(dòng)強(qiáng)度與作業(yè)傷害,勞動(dòng)強(qiáng)度分類,6.生殖機(jī)能損害7.神經(jīng)系統(tǒng)損傷8.噪音性聽力損傷9.皮膚病變10.精神異常,1.職業(yè)性肺部病變2.肌肉骨骼傷害3.職業(yè)引起之癌癥4.重度外傷5.心臟血管系統(tǒng)病變,2. 勞動(dòng)強(qiáng)度與作業(yè)傷害,美國NIOSH 十大作業(yè)傷害,美國國家職業(yè)安全衛(wèi)生研究所，簡稱NIOSH，是國際知名且重要的職業(yè)安全衛(wèi)生研究機(jī)構(gòu)，主要從事職業(yè)安全與衛(wèi)生科學(xué)研究，就與工作有關(guān)的傷害和疾病的預(yù)防提出建議。,上肢肌肉骨骼傷害頸部疼痛：頸肩部軟組織勞損和頸椎病肩關(guān)節(jié)疼痛：肩周炎肘關(guān)節(jié)疼痛：網(wǎng)球肘腕關(guān)節(jié)疼痛：腕隧道綜合癥（白指癥）下肢肌肉骨骼傷害下背疼痛：腰肌勞損、椎間盤突出,2. 勞動(dòng)強(qiáng)度與作業(yè)傷害,肌肉骨骼傷害,上肢肌肉骨骼傷害下肢肌肉骨骼傷害,2. 勞動(dòng)強(qiáng)度與作業(yè)傷害,認(rèn)知：讓員工了解工作場所可能造成的傷害避免：暴露于造成傷害之場所改善：透過工作設(shè)計(jì)不斷改善作業(yè)環(huán)境條件參與：確認(rèn)管理者與員工的共同參與醫(yī)療：透過早期醫(yī)療以減低傷害,2. 勞動(dòng)強(qiáng)度與作業(yè)傷害,肌肉骨骼傷害檢核-檢核目的,3.現(xiàn)場人因工程推動(dòng),3.1 現(xiàn)場改善方向,提升作業(yè)績效與質(zhì)量確保安全與衛(wèi)生減少肌肉骨骼系統(tǒng)傷害改善疲勞動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的實(shí)施,1,2,3,5,4,18,Train (人因訓(xùn)練),Analysis (風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估),Solve (改善提案),Kaizen (持續(xù)監(jiān)控),3.2 人因工程推行步驟,人因工程與工業(yè)環(huán)境動(dòng)作分析人工物料搬運(yùn)工作生物力學(xué)工業(yè)安全與衛(wèi)生人機(jī)接口與互動(dòng),人因宣傳作業(yè)流程合理化動(dòng)作與姿勢改善夾治具操作與改善人性化工作站設(shè)計(jì)人機(jī)互動(dòng)直覺與簡單化,基礎(chǔ)人因課程,人因工程實(shí)習(xí),Train (人因訓(xùn)練),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,確認(rèn)工作上之問題點(diǎn)數(shù)據(jù)來源：醫(yī)療記錄、詢問工作主管、缺席狀況檢討既存記錄：良率、批退率、離職率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：肌肉骨骼系統(tǒng)傷害的危險(xiǎn)因子檢核,Analysis (風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人因在工作方法上的應(yīng)用,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人因在工作方法上的應(yīng)用,應(yīng)用方向:,手工具設(shè)計(jì),工作姿勢設(shè)計(jì),人機(jī)交互設(shè)計(jì),搬運(yùn)活動(dòng),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,手工具設(shè)計(jì)原則,保持手腕平直 (避免引起手腕隧道癥候群)避免負(fù)荷工具的重量避免手部柔軟組織受過多的壓迫減少操作時(shí)所需的握力手掌不應(yīng)過度張開避免手指操作重復(fù)性的板機(jī)開關(guān)避免手部接觸工具的高低溫部分減少工具的震動(dòng) 使用適當(dāng)?shù)氖痔? 使用手套會(huì)使握力下降，靈巧度下降,手工具設(shè)計(jì) (1 /4) -,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,各種握法,力握 Power grip精準(zhǔn)握 Precision grip捏握 Pinch grip,手工具設(shè)計(jì) (2 /4),手柄的尺寸設(shè)計(jì)應(yīng)適合手的結(jié)構(gòu)，注意與手掌心的接觸面積。,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,避免負(fù)荷工具的重量,避免手部柔軟組織受過多的壓迫,減少工具的震動(dòng),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,手工具設(shè)計(jì) (3 /4),其他因素,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,手工具設(shè)計(jì) (4 /4),工作方法與姿勢設(shè)計(jì),人因在工作方法上的應(yīng)用,工作方法設(shè)計(jì),工作姿勢設(shè)計(jì),工作現(xiàn)場設(shè)計(jì)與布置,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作方法設(shè)計(jì),工作方法與姿勢注意事項(xiàng)： 關(guān)節(jié)應(yīng)盡可能保持自然平直; 工作與重物應(yīng)盡可能靠近身體, 避免慣性累積的工作傷害; 避免突發(fā)動(dòng)作或施力, 避免單次突發(fā)的工作傷害 ; 避免局部肌肉長時(shí)間重復(fù)施力, 避免慣性累積的工作傷害; 靜態(tài)（姿勢固定）施力容易疲勞, 靜態(tài)的負(fù)荷，辦公室人員 尤為多見; 避免肌肉耗竭，肌耐力隨施力時(shí)間下降; 經(jīng)常短暫休息較能避免肌肉疲勞.,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,手腕關(guān)節(jié)避免上下彎曲(掌屈 / 背屈)或側(cè)偏(尺偏 / 橈偏).,掌屈 / 背屈,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作方法設(shè)計(jì),關(guān)節(jié)應(yīng)盡可能保持自然平直 -案例,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作方法設(shè)計(jì),關(guān)節(jié)應(yīng)盡可能保持自然平直 -案例,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,使用具人因概念的手工具，選用合適直徑與方向之握柄，有助于肌耐力的維持與手腕的平直。,尺偏,工具選用錯(cuò)誤,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作方法設(shè)計(jì),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,坐姿較適合之時(shí)機(jī),所有零件、工件、工具能就近拿取操作作業(yè)時(shí)雙手抬起不超過桌面15cm作業(yè)時(shí)雙手用力不大，處理物品重量低于4.5kg作業(yè)以細(xì)組裝或書寫為主,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作方法設(shè)計(jì),站姿較適合之時(shí)機(jī),工作臺(tái)下沒有大腿放置空位處理物品重量大于4.5kg經(jīng)常需要舉起雙手伸長手臂于高處取物作業(yè)必須經(jīng)常起身走動(dòng)作業(yè)必須以雙手向下施加壓力就心理因素而言，有時(shí)將坐姿改為站姿或走動(dòng)式（緩慢移動(dòng)），可改善心理疲勞，但須視作業(yè)特性而定,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作方法設(shè)計(jì),工作姿勢上的應(yīng)用,避免彎腰，抬舉重物提供正確的坐椅及工作臺(tái)面的調(diào)整說明坐椅及靠背的高度應(yīng)可以調(diào)整坐姿及立姿的膝、腳應(yīng)有活動(dòng)空間應(yīng)避免高于心臟的操作應(yīng)避免手在身后的操作,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作姿勢設(shè)計(jì),膝, 腳應(yīng)有活動(dòng)空間,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作姿勢設(shè)計(jì),避免高于肩膀的操作,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作姿勢設(shè)計(jì),避免手在身后的操作,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作姿勢設(shè)計(jì),適當(dāng)?shù)膴A具與輔助設(shè)計(jì) (1 / 2),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作現(xiàn)場設(shè)計(jì)與布置,Poor,Improved,Improved,Poor,適當(dāng)?shù)膴A具與輔助設(shè)計(jì) (2 / 2),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作現(xiàn)場設(shè)計(jì)與布置,物品應(yīng)置于易于取放的范圍,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作現(xiàn)場設(shè)計(jì)與布置,工作面高度須配合工作要求,愈精密愈往上,但手肢就愈張開,易造成肩部疲勞.,男:,女:,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作現(xiàn)場設(shè)計(jì)與布置,工作面高度須配合工作者的體型,姿勢不良(因工作面高度設(shè)計(jì)不良),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作現(xiàn)場設(shè)計(jì)與布置,工作臺(tái)面(坐姿)的高度要求,應(yīng)使工作者能保持良好的姿勢,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作現(xiàn)場設(shè)計(jì)與布置,消除危險(xiǎn)及潛在的傷害因素,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作現(xiàn)場設(shè)計(jì)與布置,適當(dāng)?shù)恼彰髋c通風(fēng) (環(huán)境照明),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,工作方法與姿勢設(shè)計(jì) 工作現(xiàn)場設(shè)計(jì)與布置,機(jī)械與人員各有所長，人員適于 :,決策 (人工智能與專家系統(tǒng)對(duì)給決策的輔導(dǎo)功能仍然極為有限)緩慢或精巧的操作對(duì)不同狀況的彈性與適應(yīng)力,顯示器與控制器的作用 : 人與機(jī)的溝通 (訊息和控制),顯示器 : 將機(jī)械或制程的狀態(tài)傳達(dá)給作業(yè)人員控制器 : 將需機(jī)械執(zhí)行的指令傳達(dá)給機(jī)械,顯示器與控制器訊息顯示的主要方式:,視覺訊息聽覺訊息觸覺訊息,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人機(jī)交互設(shè)計(jì)-顯示器與控制器,顯示器用途及適用原則,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人機(jī)交互設(shè)計(jì)-顯示器與控制器,控制器群組化,使操作方便， 減少錯(cuò)誤將相關(guān)功能的控制器合并或設(shè)置于鄰近范圍成為一組，不同群組以顏色、背景或框線劃分,結(jié)論,設(shè)計(jì)必須適合人本身的條件， 即 “以設(shè)計(jì)來配合人”設(shè)計(jì)是深入思考的產(chǎn)物，設(shè)計(jì)人員負(fù)有極大的安全責(zé)任有效的工作改善及事故預(yù)防必須考慮人的能力與限制、工作的特性及目標(biāo)，以及環(huán)境的因素.,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人機(jī)交互設(shè)計(jì)-顯示器與控制器,人工物料搬運(yùn)包括抬舉、手提、肩負(fù)、背負(fù)、推、拉等作業(yè).不當(dāng)人工搬運(yùn)作業(yè)設(shè)計(jì)是下背痛工作傷害的主因.影響人工物料搬運(yùn)工作負(fù)荷的因素可大致分為以下三項(xiàng):作業(yè)變量: 物品的位置、尺寸、形狀、重量與重量分布、 搬運(yùn)高度、次數(shù)與持續(xù)時(shí)間.人的變數(shù): 年齡、性別、體型、體力、經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練.環(huán)境變量: 溫度、濕度、通風(fēng) .,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人工物料搬運(yùn),頸椎 7塊脊椎 12塊腰椎 5塊,美國 NIOSH (National Institute for Occupational Safety & Health) 即以前述六項(xiàng)因素訂定建議作業(yè)重量 (Recommended Weight Limit) 之計(jì)算公式, 一般稱之為抬舉公式, 運(yùn)用此式估計(jì)作業(yè)負(fù)荷可以降低下背傷害風(fēng)險(xiǎn).,腰椎椎間盤承受力道極限最大: 6400 牛頓安全: 3400 牛頓以下,- Centers for Disease Control and Prevention,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人工物料搬運(yùn),決定抬舉能力與受傷風(fēng)險(xiǎn)的因素,物體距身體水平距離 (Horizontal multiplier)， 當(dāng)其重量遠(yuǎn) 離身體時(shí)， 施力會(huì)快速減小， 風(fēng)險(xiǎn)增高物體原始高度 (Vertical multiplier)，最容易施力的高度大 約是在雙手自然下垂于身側(cè)時(shí)， 指尖的高度物體垂直移動(dòng)高度(Distance multiplier)，移動(dòng)距離愈高愈 不易施力施力時(shí)軀干側(cè)向扭轉(zhuǎn)(Asymmetric multiplier)，角度愈大， 風(fēng)險(xiǎn)愈高作業(yè)頻率(Frequency multiplier)，頻率愈高，愈容易疲勞物件是否易于握持(Coupling multiplier),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人工物料搬運(yùn),RWL = LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM,RWL : Recommended Weight LimitLC : 負(fù)荷常數(shù) (Load Constant) = 23 kg,上述公式可以估計(jì)貨架所擺物料重量與高度的設(shè)計(jì).,以上系數(shù)結(jié)合 HVDAFC 的實(shí)際測量值,查表取得.,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人工物料搬運(yùn),RWL 計(jì)算出來后, 將它與抬舉物體的實(shí)際重量相比較 LI 3.0 幾乎所有的操作者無法承受 1.0 LI 3.0 是大部分工作可接受的范圍,抬舉指數(shù) (Lifting Index) :,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人工物料搬運(yùn),點(diǎn)擊播放,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人工物料搬運(yùn),搬運(yùn)頻率 1次/ 4 小時(shí)搬運(yùn)時(shí)間 8 小時(shí),案例,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人工物料搬運(yùn),案例參考答案,點(diǎn)擊播放,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人工物料搬運(yùn),案例參考答案,點(diǎn)擊播放,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人工物料搬運(yùn),結(jié)論 起點(diǎn): 因 LI 3. 結(jié)束點(diǎn)的抬舉是危險(xiǎn)的, 該壓力水平是7.91, 這是個(gè)較 大的數(shù)值, 易發(fā)生嚴(yán)重的低腰背傷害. 該工作任務(wù)終止點(diǎn)需改變 其布置, 或增加工作顯示屏與醫(yī)療監(jiān)測設(shè)備, 并進(jìn)行相關(guān)訓(xùn)練等.,案例參考答案 -3,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,人工物料搬運(yùn),工作壓力來自：質(zhì)量、時(shí)間、成本、(技術(shù)、效率) 是一種情感狀態(tài)，工作能力與所需能力之間的矛盾 具有積極和消極兩方面的影響 長期或重復(fù)出現(xiàn)的壓力狀態(tài)會(huì)引起功能問題，有害身體健康,改善工作壓力的方法： 工作的再設(shè)計(jì) 改善人際關(guān)系 正確對(duì)待自己,工作壓力,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,在工作中，當(dāng)體力、腦力活動(dòng)持續(xù)一定時(shí)間后， 產(chǎn)生了生理上、心理上的不適， 并導(dǎo)致作業(yè)能力明顯下降的現(xiàn)象,疲勞特征 : 局部擴(kuò)散 意志力減弱 可恢復(fù)性 必然性,疲勞分類 :局部疲勞全身性疲勞智力疲勞技術(shù)性疲勞心理性疲勞,疲勞 (1/3),人在經(jīng)過較長時(shí)間的勞動(dòng)之后， 人的某一個(gè)或某些器官及至整個(gè)機(jī)體力量產(chǎn)生的一種自然衰竭狀態(tài),作業(yè)疲勞：,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,疲勞發(fā)生的原因 :,疲勞 (2/3),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,合理設(shè)計(jì)作業(yè)的用力方法合理安排作業(yè)休息制度 休息需要安排在疲勞之前改進(jìn)生產(chǎn)組織與勞動(dòng)制度 經(jīng)濟(jì)作業(yè)速度休息日制度彈性工作時(shí)間輪班制改善工作條件和工作環(huán)境轉(zhuǎn)移和消除心理疲勞 做好思想工作改善環(huán)境提高身體素質(zhì) 營養(yǎng)鍛煉睡眠,減輕疲勞的途徑 :,疲勞(3/3),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,是一種復(fù)雜的心理狀態(tài)對(duì)工作表現(xiàn)和人的身心具有很大傷害,單調(diào)的環(huán)境是缺乏激勵(lì)的環(huán)境，個(gè)人對(duì)單調(diào)的反應(yīng)稱為枯燥,工作輪換擴(kuò)大工作內(nèi)容豐富工作內(nèi)容 給工人以更多的責(zé)任以激勵(lì)工人,工作內(nèi)容多樣化,枯燥,克服枯燥的方法 :,在決定工作方法方面給工人更大的自由鼓勵(lì)工人參與管理和人與人之間的交往使工人們對(duì)自己的工作有個(gè)人的責(zé)任感把工作成績反饋給工人讓工人參加對(duì)工作環(huán)境的改進(jìn)等,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,照明 (1/4),照明的重要性 不良的照明會(huì)造成視覺的干擾，降低生產(chǎn)力，造成錯(cuò)誤與事故不良的照明造成操作人員：眼睛干澀及紅腫頭痛雙影像疲勞肩頸部的不當(dāng)姿勢負(fù)荷檢驗(yàn)誤差及影響生產(chǎn)質(zhì)量,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,照度 被照物體單位表面面積上所接受的光通量。單位:Lux (即光源發(fā)射出來的強(qiáng)度, 其中照度針對(duì)發(fā)射光源測) 亮度 物體表面單位面積上發(fā)射或反射的光強(qiáng)。 (即對(duì)象反射光源的強(qiáng)度, 其中照度針對(duì)反射光的對(duì)象測),照明 (2/4),相關(guān)的人因工程因素,明視度：物品能被人看清楚的程度明視度和下列因素有關(guān)：,工作物之大小 光源量（包括反射光）工作及環(huán)境的顏色對(duì)比 需要的工作速度及正確性（凝視度）視物者的動(dòng)機(jī) 年齡視力(低于1.0) 眼疾,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,照明的穩(wěn)定性,單位: Lux,作業(yè)場所的光照要求 :,光的數(shù)量(照度),照明的均勻性,光色效果,照明 (3/4),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,改善前照度不足(150lux)，影響檢查效果,增加燈管數(shù)量,現(xiàn)場照度增加至300lux，達(dá)到人因工程標(biāo)準(zhǔn)(精密作業(yè)：300lux500lux),照明 (4/4),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,會(huì)引起人煩躁，或音量過強(qiáng)而危害人體健康的聲音聲壓水平的單位: 分貝dB (Decibel),噪聲 (1/7),噪音的標(biāo)準(zhǔn)值:各類標(biāo)準(zhǔn)適用范圍由地方政府劃定本標(biāo)準(zhǔn)的晝夜時(shí)間由當(dāng)?shù)卣串?dāng)?shù)亓?xí)慣和季節(jié)變化劃定引用標(biāo)準(zhǔn)GB12349工業(yè)企業(yè)廠界噪音測量方法監(jiān)測方法按GB12349執(zhí)行聽力保護(hù)標(biāo)準(zhǔn): iPod, sony AVLS語言交談和通訊的允許噪音標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境噪音允許標(biāo)準(zhǔn) - ANSI ISO14000,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,噪音的危害 :,影響聽力 暫時(shí)性聽力損傷，永久性聽力損傷，爆發(fā)性耳聾生理或心理影響 生理規(guī)律紊亂，影響睡眠 導(dǎo)致煩躁降低工作績效,打擾復(fù)雜的腦力勞動(dòng) 使學(xué)習(xí)技巧變困難 損害腦力習(xí)慣,噪聲 (2/7),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,噪聲源的控制,特別強(qiáng)烈噪音設(shè)備，需采取消音：密閉，振動(dòng)隔離，阻尼緩沖，慣性塊， 吸音材料(吸音板)等,中高壓離心風(fēng)機(jī)消聲器,噪音的防止 :,噪聲 (3/7),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,傳播路徑的控制,吸音板,噪音的防止 :,噪聲 (4/7),采用吸音材料或結(jié)構(gòu)，隔離噪聲源，調(diào)整建筑布局和聲源,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,透過適當(dāng)安排公路、鐵路、樓宇及機(jī)場的位置和作出合適的設(shè)計(jì)，發(fā)展商和政府為居民提供了平靜的生活環(huán)境.,噪音的防止 :,噪聲 (5/7),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,個(gè)人防護(hù)措施,8H 接觸噪音應(yīng)在85dB以下耳塞 -30dB耳道帽 -40dB“活性”聽力防護(hù)裝置,噪音的防止 :,噪聲 (6/7),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,此工站在改善前會(huì)產(chǎn)生較大噪音(約95db)，影響操作者的情緒,用泡綿做成圓錐體包住離子風(fēng)機(jī)的出風(fēng)口，噪音降低至75db，達(dá)到人因工程標(biāo)準(zhǔn)(30長期站立,切除多余的作業(yè)桌面，避免身體前傾與手抬舉情況,動(dòng) 作 等 級(jí),Solve (改善提案),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,加大手指抓握區(qū)域,減少手部肌群施力,改善后,Solve (改善提案),手工具設(shè)計(jì),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,需彎腰超過90,改善前,彎腰30,改善后,舊鏟子,Solve (改善提案),手工具設(shè)計(jì),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,改善前,目前掏鋁屑所用的耙子作業(yè)時(shí)極不方便，且不利于切削液的過濾,改善后,握柄設(shè)計(jì)一個(gè)弧度，消除手腕尺偏耙手設(shè)計(jì)漏口過濾切屑液設(shè)計(jì)擋板提高工作效率,Solve (改善提案),手工具設(shè)計(jì),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,優(yōu)力膠為圓柱形，不易抓握，且作業(yè)時(shí)會(huì)產(chǎn)生尺偏情形,增加一個(gè)握柄，做成榔頭形狀：作業(yè)時(shí)便于抓握及施力避免員工手直接接觸切屑液與冷水,改善前,改善后,Solve (改善提案),手工具設(shè)計(jì),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,去毛刺線所用油石條體積小，不便于捏握，手部施力不便，作業(yè)難度大，造成員工手部酸痛,改善前,改善后,給油石設(shè)計(jì)一個(gè)便于捏握的治具，便于手部施力,Solve (改善提案),手工具設(shè)計(jì),3.2 人因工程推行步驟（TASK）,改善前,改善后,改善后,彎腰幅度60長久站立,腿腳易疲勞,增加工作臺(tái)放置來料箱,避免彎腰,減少動(dòng)作等級(jí);減少無效作業(yè)時(shí)間,增加腳部支撐的踏板,減緩腳部的疲勞;或放置抗壓疲勞墊,Solve (改善提案),不良姿勢,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,改善后,改善前,貼膜打包工站，由于流水線高度，需作業(yè)員手臂抬舉過肩，取放工件,現(xiàn)增設(shè)了斜面?zhèn)魉蛶?，降低打包作業(yè)高度，避免手舉過肩，降低勞動(dòng)強(qiáng)度,Solve (改善提案),不良姿勢,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,局部照明基本要求照度符合精細(xì)作業(yè)要求燈光不會(huì)直射眼睛(避免眩光產(chǎn)生)減少或消除作業(yè)時(shí)尋找光源的動(dòng)作,直接拿取流水在線產(chǎn)品對(duì)準(zhǔn)前方光源照射,低頭彎曲5。,改善前,仰頸15腰部后仰510手抬舉過肩(高于心臟),燈源在上方,改善后,Solve (改善提案),不良姿勢,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,改善前,作業(yè)員與流水線垂直,腰部扭轉(zhuǎn)90度,改善后,作業(yè)員面向流水線免除轉(zhuǎn)身動(dòng)作,Solve (改善提案),不良姿勢,3.2 人因工程推行步驟（TASK）,手部抬舉；彎腰超過30頸部彎曲超過45長時(shí)間站立，影響背部及腿部肌群,改善前,改善后,利用板材增加桌面高度依