包裝廠(chǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明資料.doc

包裝廠(chǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明版本號(hào)：V1.01.1生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理a. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備動(dòng)作及對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上人員的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。b. 掌握整體設(shè)備動(dòng)作功能。c. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)。d. 與生管經(jīng)理互相協(xié)調(diào)生產(chǎn)部事務(wù)。（1）生管經(jīng)理a. 全面負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃安排，生產(chǎn)品質(zhì)、交貨期的落實(shí)和協(xié)調(diào)、人員安排、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、倉(cāng)庫(kù)管理交流的建立。b. 掌握整個(gè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，隨時(shí)反應(yīng)調(diào)度。c. 與生產(chǎn)經(jīng)理互相協(xié)調(diào)生產(chǎn)部事務(wù)。（2）倉(cāng)庫(kù)主管a. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作人員安排及原輔材料進(jìn)出數(shù)量明細(xì)帳。b. 處理好倉(cāng)庫(kù)物、卡、賬三項(xiàng)工作。c. 落實(shí)倉(cāng)庫(kù)原材料進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)的程序。d. 整理、整頓好倉(cāng)庫(kù)原材料，避免不必要損失。e. 根據(jù)公司規(guī)定做好每周及每月之庫(kù)存物料報(bào)表，發(fā)送有關(guān)部門(mén)。（3）印刷機(jī)長(zhǎng)a. 全面負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)日常工作安排。b. 指導(dǎo)機(jī)臺(tái)副手技術(shù)操作。c. 配合生產(chǎn)經(jīng)理工作需要。d. 負(fù)責(zé)安排機(jī)組人員做好設(shè)備及機(jī)臺(tái)保養(yǎng)清潔工作。e. 調(diào)整好產(chǎn)品印面墨色，達(dá)到客戶(hù)合同要求。f. 每天填寫(xiě)好印刷報(bào)表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（4）印刷機(jī)副手a. 配合機(jī)長(zhǎng)工作，做好裝版、較版以及調(diào)較飛達(dá)操作。b. 處理好日常機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)生。c. 對(duì)機(jī)臺(tái)所有工具必須保存好，不能掉失。（5）模切機(jī)長(zhǎng)a. 全面負(fù)責(zé)模切操作工作。b. 對(duì)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)工作必須做好。c. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，完成目標(biāo)。d. 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量必須保證，不能把次品流到下道工序。e. 對(duì)所有模切尺寸必須調(diào)較好，符合客戶(hù)要求。f. 對(duì)模切所有工具必須保存好，不能遺失。（6）糊盒機(jī)操作人員a. 全面負(fù)責(zé)糊盒機(jī)的操作工作。b. 協(xié)助機(jī)長(zhǎng)做好設(shè)備操作工作。c. 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量必須保證，不能把次品流到下道工序。d. 對(duì)所有糊盒操作程序及技術(shù)必須控制好。e. 對(duì)糊盒機(jī)之所有工具必須保存好，不能遺失。（7）質(zhì)檢人員a. 根據(jù)本公司所制定的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢驗(yàn)。b. 檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)反映給上級(jí)。c. 對(duì)不合格品應(yīng)該進(jìn)行隔離，防止混入合格品中。d. 每天應(yīng)填寫(xiě)好有關(guān)的檢驗(yàn)報(bào)表，交予上級(jí)審核。e. 對(duì)半成品質(zhì)量應(yīng)加以控制，避免次品流到下道工序。f. 對(duì)出廠(chǎng)前成品及半成品應(yīng)有出廠(chǎng)檢驗(yàn)程序。g. 質(zhì)檢人員于工作過(guò)程中若遇到困難，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)。（8）設(shè)備管理員：a. 負(fù)責(zé)設(shè)備的前期管理，包括選型、驗(yàn)收、安裝調(diào)試工作。b. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)員工進(jìn)行操作指導(dǎo)。c. 負(fù)責(zé)制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施保養(yǎng)活動(dòng)。d. 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。e. 負(fù)責(zé)設(shè)施及相關(guān)環(huán)境的管理。f. 負(fù)責(zé)設(shè)備圖冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料的管理。1.2品管部a. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。b. 由部門(mén)經(jīng)埋準(zhǔn)備并提供與本部門(mén)工作有關(guān)的管理評(píng)審所需的材料,落實(shí)評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作,部門(mén)負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議記錄的保存及評(píng)審后相關(guān)部門(mén)整改行動(dòng)的跟蹤驗(yàn)證,并將實(shí)放效果匯總，適時(shí)提交管理評(píng)審。c. 由部門(mén)經(jīng)理組織制匯和實(shí)施本部門(mén)質(zhì)量計(jì)劃,并按時(shí)完成計(jì)劃中規(guī)定的任務(wù)。d. 部門(mén)負(fù)責(zé)管理性文件和檢驗(yàn)文件的編寫(xiě)、發(fā)放、控制和管理，由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。e. 部門(mén)經(jīng)理參與特殊合同的評(píng)審。f. 負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審并提供不合格品及不合格因素信息，部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)不合格品評(píng)審處理意見(jiàn)的審核。g. 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量跟蹤，驗(yàn)證及質(zhì)量反潰工作并參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作。h. 按程序規(guī)定負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)，部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)審批過(guò)期質(zhì)量記錄的銷(xiāo)毀。i. 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備計(jì)量與維修的供應(yīng)商評(píng)定及檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的造型進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收，校準(zhǔn)后的確認(rèn)周期校準(zhǔn)、維修和管理。j. 負(fù)責(zé)本公司內(nèi)和產(chǎn)品出廠(chǎng)后不合格原因的追溯。k. 負(fù)責(zé)主要原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的校驗(yàn)。l. 負(fù)責(zé)提供檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的樣品。m. 制定年度審核工作計(jì)劃做好內(nèi)審有關(guān)記錄的保管工作。n. 負(fù)責(zé)顧客投訴意見(jiàn)的匯總及產(chǎn)品付后質(zhì)量問(wèn)題的解決。1.3營(yíng)銷(xiāo)部a. 負(fù)責(zé)組織顧客要求的評(píng)審，簽訂合同并保存評(píng)審記錄。b. 負(fù)責(zé)與顧客的溝通，受理顧客投訴。c. 負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意度的調(diào)查和反饋。1.4行政部a. 負(fù)責(zé)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂。b. 負(fù)責(zé)環(huán)境是否達(dá)標(biāo)的檢查和報(bào)告并保存檢查記錄。c. 制訂年度教育訓(xùn)練計(jì)劃負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作日常管理培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及培