優(yōu)秀人才的選育用留

2016/7/1 1 盧 俊 卿 優(yōu)秀人才的 選 育 用留 2016/7/1 2 第 一 部 分 管理者必備的人才理念 2016/7/1 3 一、人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉 “n”為人才的勞動(dòng)積極性 1、企業(yè)最寶貴的財(cái)富是 人才 2、人才管理的核心是 激勵(lì) 3、激勵(lì)的本質(zhì)是 滿足需要 2016/7/1 4 二、管理者必備的 10大人才素養(yǎng) 1、愛(ài) 才之心； 2、識(shí) 才之眼； 3、聚 才之力； 4、用 才之道； 5、勵(lì) 才之術(shù)； 6、容 才之量； 7、知 才之明； 8、護(hù) 才之膽； 9、育 才之識(shí)； 10、薦 才之德。 2016/7/1 5 第 二 部 分 管理者必知的人才戰(zhàn)略 2016/7/1 6 滿足人才不斷增長(zhǎng)的正當(dāng)需要 一、戰(zhàn)略定位： 1、以人為本 2016/7/1 7 （ 1）獵人與獵狗的故事 2016/7/1 8 （ 2）管理者情商： 知道自己的欲望 了解下屬的欲望 尊重下屬的欲望 控制自己的欲望 自己的欲望 下屬的欲望 知道 控制 了解 尊重 2016/7/1 9 懂人心 得人心 得財(cái)富 用智慧 順人心 （ 3）經(jīng)營(yíng)人心，經(jīng)營(yíng)智慧 2016/7/1 10 2、利益驅(qū)動(dòng) （ 1）自利是人的本性。 人們?yōu)樽陨淼睦娑鴬^ 斗，是根本的出發(fā)點(diǎn)和絕對(duì)的立場(chǎng)。 自利 自私 （ 2）沒(méi)有永遠(yuǎn)的伙伴，只有永遠(yuǎn)的利益。 （ 3）讓智者先富起來(lái)！ 2016/7/1 11 二、戰(zhàn)略原則 : 1、用 愿景 引導(dǎo)人； 2、用 利益 吸引人； 3、用 機(jī)制 激勵(lì)人； 4、用 制度 約束人； 5、用 文化 凝聚人； 6、用 精神 鼓舞人； 7、用 教育 提高人； 8、用 作風(fēng) 感染人； 9、用 關(guān)愛(ài) 溫暖人； 10、用 事業(yè) 留住人。 2016/7/1 12 三、戰(zhàn)略核心： 文化凝人 機(jī)制勵(lì)人 事業(yè)留人 2016/7/1 13 第 三 部 分 如何選拔優(yōu)秀人才 2016/7/1 14 1、人才的 最低 標(biāo)準(zhǔn) 2、人才的 基本 標(biāo)準(zhǔn) 3、 優(yōu)秀 人才的標(biāo)準(zhǔn) 一、制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn) 2016/7/1 15 二、堅(jiān)持科學(xué)的選才程序 1、三分挑選： 2、三分試用： 3、四分考驗(yàn)： 選最欣賞的人 實(shí)踐是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn) 堅(jiān)持日久見(jiàn)人心 （ 1）考驗(yàn)周期： 18 30個(gè)月 （ 2）考驗(yàn)重點(diǎn)：德才、義利、榮辱 （ 3）考驗(yàn)方法： 2016/7/1 16 問(wèn)之以是非，以觀其志； 窮之以辭辯，以觀其變； 咨之以計(jì)謀，以觀其識(shí)； 告之以禍患，以觀其勇； 醉之以酒， 以觀其性； 臨之以利， 以觀其廉； 期之以事， 以觀其信。 諸葛亮知人七法： 2016/7/1 17 三、讓公司成為 “ 人才吸鐵石 ” 吸引人才的三個(gè)層次： 推銷 營(yíng)銷 信譽(yù) 直銷 2016/7/1 18 第 四 部 分 如何培育優(yōu)秀人才 2016/7/1 19 1、人才的層次 一、培育最有潛質(zhì)的人 2016/7/1 20 （ 1） “朽木”不要雕： 企業(yè)不是學(xué)校 （ 2）琢“璞”為“玉”： 企業(yè)是人材加工廠 （ 3）美玉勿再琢： 鼓勵(lì)個(gè)性 2、重點(diǎn)培育“人材” 2016/7/1 21 用 80的力量培育 用 20的力量培育 （ 3）育才二八率： 2016/7/1 22 二、人材培育的 3個(gè)層次 1、 初 級(jí)人才的培育： 心態(tài)、知識(shí)、技能 2、 中 級(jí)人才的培育： 理性、悟性、韌性 3、 高 級(jí)人才的培育： 志向、胸懷、境界 2016/7/1 23 三、人才培育的 3個(gè)重點(diǎn) 1、滿負(fù)荷工作 才干是干出來(lái)的 “ 閑才 ” 不可能成為賢才 2016/7/1 24 2、挫折教育 水平是磨出來(lái)的 一次挫折勝過(guò) 10次成功 2016/7/1 25 3、有效監(jiān)督 廉潔是查出來(lái)的。 任何權(quán)力失去監(jiān)督都會(huì)腐敗 監(jiān)督是關(guān)愛(ài)的陽(yáng)光 監(jiān)督者是廉潔的證明人 沒(méi)有監(jiān)督的信任是脆弱的 2016/7/1 26 第 五 部 分 如何用好優(yōu)秀人才 2016/7/1 27 一、用最適合的人 1、適合的才是最好的 2、把最有用的人放在最適合的崗位 2016/7/1 28 二、用人之長(zhǎng)，避人之短 1、揚(yáng)長(zhǎng)避短 2、科學(xué)組合，辨正施用 3、用 90的精力用人之長(zhǎng)， 10的精力改人之短 2016/7/1 29 三、高效激勵(lì) 醉鬼的故事 丘吉爾的故事 人的潛能可以放大 50倍 1、建立高效激勵(lì)體系 2016/7/1 30 過(guò)程激勵(lì) 愿景激勵(lì) 機(jī)制激勵(lì) 惰 性 成功欲 人性辯證法： 人人都有惰性 沒(méi)有人想懶惰 高效激勵(lì)體系圖 推動(dòng)力 驅(qū)動(dòng)力 牽引力 2016/7/1 31 2016/7/1 32 2、愿景激勵(lì) （ 1）理清個(gè)人愿景 2016/7/1 33 沒(méi)有共同愿景的團(tuán)隊(duì) 2016/7/1 34 有共同愿景的團(tuán)隊(duì) 2016/7/1 35 團(tuán)隊(duì)精神 一群 平凡 的人，做 不平凡 的事。 2016/7/1 36 （ 2）建立共同愿景 5年內(nèi)天九要成為國(guó)際一流大企業(yè) ; 5年內(nèi)公司員工要全面實(shí)現(xiàn)高水平小康 ,80%以上員工要擁有標(biāo)準(zhǔn)住房和私家小車 ; 5年內(nèi)要造就 100個(gè)百萬(wàn)富翁、 20個(gè)千萬(wàn)富翁、5個(gè)億萬(wàn)富翁； 5年內(nèi)要將優(yōu)秀的天九文化變成人類共同的精神財(cái)富。 天九偉業(yè)五年愿景： 2016/7/1 37 （ 3）強(qiáng)化愿景 3萬(wàn) 5萬(wàn) 8萬(wàn) 15萬(wàn) 50萬(wàn) 100萬(wàn) 天九營(yíng)銷人才孵化流程 2016/7/1 38 3、機(jī)制激勵(lì) 多研究機(jī)制，少責(zé)備個(gè)人 （ 1）任人唯賢 以績(jī)論人 2016/7/1 39 （ 2）高薪高效，多效多得 “ 一些人工作只求不被解雇，一些公司付 薪水只求員工不會(huì)辭職 ” 路易絲 布恩 人們失去的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于得到的快樂(lè) 2016/7/1 40 （ 3）重獎(jiǎng)重罰，賞罰分明 切忌“將功折過(guò)” （ 4）公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰 2016/7/1 41 奧格登警覺(jué)性試驗(yàn)的結(jié)果 組別 施加的條件 誤差次數(shù) 名次 A 不施加任何措施 24 4 B 獎(jiǎng)懲 11 2 C 個(gè)人競(jìng)賽 8 1 D 集體競(jìng)賽 14 3 2016/7/1 42 4、過(guò)程激勵(lì) （ 1）日清日省，日新日高 日清： 完成當(dāng)日必須完成的工作，完成當(dāng)月計(jì) 劃完成的工作。 日?。?總結(jié)當(dāng)日的經(jīng)驗(yàn)，檢討當(dāng)日的錯(cuò)誤，制 定改進(jìn)措施。 日新： 每天接受新信息，新知識(shí)，取得新成就。 日高： 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。 2016/7/1 43 快樂(lè)的方法 （ 2）天天激勵(lì)，快樂(lè)工作 2016/7/1 44 一、要有目標(biāo)和追求 2016/7/1 45 二、經(jīng)常保持微笑 2016/7/1 46 三、 學(xué)會(huì)和別人一塊分享喜悅 2016/7/1 47 四、 樂(lè)于助人 2016/7/1 48 五、 保持自己的一顆童心 2016/7/1 49 六、 學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處 2016/7/1 50 七、 保持幽默感 2016/7/1 51 八、 要能處亂不驚 2016/7/1 52 九、 學(xué)會(huì)寬恕他人 2016/7/1 53 十、 有知心朋友 2016/7/1 54 十一、和別人保持合作 2016/7/1 55 十二、 享受你的天倫之樂(lè) 2016/7/1 56 十三、保持高度的自信心 2016/7/1 57 十四、尊重弱者 2016/7/1 58 十五、偶爾放縱自己一下 2016/7/1 59 十六、保持好奇心 2016/7/1 60 十七、 具備膽識(shí)和勇氣 2016/7/1 61 十八、 不要財(cái)迷 2016/7/1 62 十九、克服恐懼感 2016/7/1 63 二十、保持樂(lè)觀 2016/7/1 64 （ 3）贊美常有，小獎(jiǎng)常發(fā) 世界上有兩件東西比金錢(qián)和性命更為人們所需要 認(rèn)可與贊美。 南風(fēng)法則 陶行知的育人方法 獎(jiǎng)懲二八率： 80獎(jiǎng)勵(lì)， 20懲罰。 2016/7/1 65 第 六 部 分 如何留住優(yōu)秀人才 2016/7/1 66 一、滿足人才不斷增長(zhǎng)的正當(dāng)需要 馴養(yǎng)員的悲哀 2016/7/1 67 員工的需求層次： 魚(yú) 漁 漁業(yè)公司 2016/7/1 68 1、天九偉業(yè)有條件的終身員工制 終身員工的條件 （具備以下條件之一即可） (一 ) 連續(xù)三次或累計(jì)五次被評(píng)為本公司年度優(yōu)秀員工。 (二 ) 三級(jí) (含 )以上管理人員，連續(xù)任職五年以上，未出現(xiàn)過(guò)重大失誤或錯(cuò)誤，業(yè)績(jī)突出。 2016/7/1 69 終身員工的待遇 (一 ) 享有在國(guó)家規(guī)定的退休年齡內(nèi)在本公司終身就職的權(quán)利。 (二 ) 父母到國(guó)家規(guī)定的退休年齡后，無(wú)固定收入者，由公司按月發(fā)放生活補(bǔ)貼。 (三 ) 子女從小學(xué)到高中在國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)的正常書(shū)學(xué)費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。 (四 ) 配偶在國(guó)家規(guī)定的退休年齡內(nèi)失業(yè)，無(wú)固定收入者，由公司按月發(fā)放生活補(bǔ)貼。 2016/7/1 70 天九偉業(yè)終身員工 2016/7/1 71 4位已孵化成功的董事長(zhǎng) 北京天九偉業(yè)會(huì)展有限公司董事長(zhǎng) 陳 貴 北京天九偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司董事長(zhǎng) 呂 忠 北京天九智業(yè)文化有限公司董事長(zhǎng) 趙先貴 北京天九智業(yè)培訓(xùn)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 李 輝 2、天九偉業(yè)企業(yè)家孵化器 2016/7/1 72 2位已成功孵化的總經(jīng)理 北京天九健商企業(yè)家俱樂(lè)部總經(jīng)理 欒紅燕 北京天九偉業(yè)文化傳媒有限公司總經(jīng)理