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XX年終會(huì)計(jì)核算中心工作總結(jié)XX年我中心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,全中心全體員工共同努力,較好地完成了今年的工作任務(wù)。下面我將一年的工作情況做一下總結(jié)。 一、 加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的清理,杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)往來(lái)帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象,會(huì)計(jì)報(bào)表沒(méi)有人閱讀。在本年*份我對(duì)食堂的往來(lái)帳進(jìn)行了一番清理,并為食堂的報(bào)帳員建立了往來(lái)帳登記簿。后來(lái)發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對(duì)此仍然不夠重視,往來(lái)帳簿的登記也不及時(shí),我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,請(qǐng)他幫助督查。食堂的楊主任非常重視,親自查看往來(lái)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了,有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒(méi)有銷帳的。食堂主任非常著急,他已快到退休年齡,擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說(shuō)不清楚。就吩咐*和*一起與我核對(duì),并一再催促我說(shuō):“這些帳早就結(jié)了,你寫(xiě)個(gè)說(shuō)明,我簽字,把它銷掉。以后有問(wèn)題我負(fù)責(zé)。”*月份,我處理完了這部分往來(lái)帳項(xiàng),主任感到很滿意。到此,應(yīng)收帳由*與我核對(duì),應(yīng)付款由*與我核對(duì),她們都很關(guān)心每個(gè)月的報(bào)表,并及時(shí)與我溝通,也形成了看報(bào)表的習(xí)慣,對(duì)我每個(gè)月報(bào)表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。 二、 添加財(cái)務(wù)報(bào)表,豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。食堂由A*部和B*部?jī)刹糠纸M成,因此需要進(jìn)行分部門(mén)核算。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤(rùn)表分部門(mén)核算,資產(chǎn)負(fù)債表并沒(méi)有分部門(mén)核算。本年*月,我一邊學(xué)習(xí)小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一邊對(duì)食堂的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行添加,新增了“A*部資產(chǎn)負(fù)債表”,A*部利潤(rùn)表、B*部資產(chǎn)負(fù)債表、B*部利潤(rùn)表四個(gè)報(bào)表,與原來(lái)的資產(chǎn)負(fù)債總表、利潤(rùn)總表一起,形成了一整套完整的食堂分部門(mén)報(bào)表體系,使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了。 三、 撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下,一直為群眾所詬病,到底原因在哪里?*月份,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn),對(duì)A*食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析,用了兩個(gè)星期的時(shí)間,掌握了大量的一手資料,為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù),同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過(guò),由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系,食堂利潤(rùn)持續(xù)走低,要想降低菜價(jià)還是滿困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年食堂的虧損面越來(lái)越大,如何改善管理,吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。 四、 做好部門(mén)預(yù)算決算等突擊性的工作,與核算中心其他財(cái)務(wù)人員密切合作,保質(zhì)保量地完成預(yù)決算任務(wù)。今年元月的部門(mén)決算我做的仍然是*服務(wù)中心的決算。*服務(wù)中心的部門(mén)決算都要分成三個(gè)單位來(lái)完成,工作量很大需要其他財(cái)務(wù)人員的緊密配合。我們分工合作,由我負(fù)責(zé)總表,然后分?jǐn)?shù)字,分完數(shù)字再由王二、趙四等人輸分表,最后再由我來(lái)審核分表,離退休人員表則由張一與李三負(fù)責(zé)審核和填制,充分發(fā)揮了集體的力量,及時(shí)地保質(zhì)保量地完成了*年的部門(mén)決算。今年我們還完成了兩項(xiàng)工作,一項(xiàng)是固定資產(chǎn)清理,一項(xiàng)是部門(mén)預(yù)算的制定,因?yàn)楹怂阒行谋炯?jí)固定資產(chǎn)和人員都不多,所以這兩項(xiàng)工作完成得很順利。 四、 自覺(jué)加強(qiáng)品德修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高知識(shí)理論水平。 *年,我一如繼往,樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的會(huì)計(jì)職業(yè)道德理念,一方面參加單位組織的職業(yè)道德培訓(xùn),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,另一方面在工作中是刻用會(huì)計(jì)職業(yè)首先標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)自己,要求自己做一名完全合格的財(cái)務(wù)工作者。在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面,我適應(yīng)自己的崗位變化,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),今年我從事業(yè)單位會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)做企業(yè)會(huì)計(jì),小企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我而言是一個(gè)新的會(huì)計(jì)領(lǐng)域,為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,我花了一個(gè)月的時(shí)間認(rèn)真研講讀小企業(yè)會(huì)計(jì)制度,并將之與企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行比較,然后運(yùn)用到工作中去,從而從一名生手向熟手過(guò)渡。除此以外,我還根據(jù)自己在工作中的心得體會(huì),撰寫(xiě)了幾篇論文,發(fā)表在國(guó)家核心期刊上,今年*月在財(cái)會(huì)月刊發(fā)表了論文,獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。 回顧一年的工作,感覺(jué)到今年的收獲頗多,比如說(shuō)涉列了小企業(yè)會(huì)計(jì)制度,對(duì)事業(yè)會(huì)計(jì)較少涉及的材料管理、往來(lái)帳項(xiàng)管理、成本管理等方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),今年也有很多不足之處。深感不足的有兩點(diǎn):一是下食堂的次數(shù)較少,跟食堂一線工作人員交流不夠,這樣一來(lái),對(duì)食堂的財(cái)務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財(cái)務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制,使財(cái)務(wù)管理的職能削弱,合理化建議也缺乏強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和流程檢驗(yàn)。二是存在惰性心理,有些問(wèn)題沒(méi)有深入地思考。比如在食堂的帳務(wù)處理方面,感覺(jué)還可以有更多的改進(jìn)。比如是否可以一二樓分開(kāi)成本核算、是否可以將食堂的IC預(yù)存卡細(xì)化到各個(gè)單位,以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多,哪些消費(fèi)少,從而對(duì)食堂的管理提供幫助。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進(jìn),如何才能減少人力成本等等。這些我覺(jué)得都是可以在今年嘗試的,但由于種種原因,我有的只做了一半,有的只開(kāi)了個(gè)頭,有的想法只在心里過(guò)
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