工廠滅火和應(yīng)急疏散演習方案.doc

學習資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考工廠滅火和應(yīng)急疏散演習方案1、演習目的：為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實公司的應(yīng)急預案管理制度，通過演習，檢驗各職能部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力；提高全體員工安全逃生的意識和能力；提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)，確保員工人身財產(chǎn)安全，公司財產(chǎn)安全，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習。2、演習依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。3、演習范圍：全廠4、演習組織架構(gòu)公司成立生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，由各分管領(lǐng)導組成，選擇一領(lǐng)導任總指揮。5、應(yīng)急領(lǐng)導小組的職責：(1)檢查督促做好重大事故的預防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。(2)組建應(yīng)急救援隊伍，并組織演練和實施，總結(jié)應(yīng)急救援工作中的不足教訓及成功經(jīng)驗。(3)負責預案的制定、修訂。(4)組織指揮救援隊伍實施救援活動，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。(5)發(fā)生事故時由總指揮或副總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。6、主要人員和各小組職責應(yīng)急總指揮職責（1）評估事件的規(guī)模，決定是否存在或可能存在重大緊急事故，并決定實施廠外應(yīng)急計劃；（2）對整體活動給予指導和命令，實施應(yīng)急步驟；（3）接收撤離人員報來的撤離結(jié)果，決定是否需要進一步尋找和采取營救措施；（4）當緊急情況結(jié)束時，對事件進行講評，發(fā)出“緊急解除”信號。應(yīng)急副總指揮職責協(xié)助總指揮工作，并當總指揮不在時履行其職責。現(xiàn)場指揮員職責（1）檢查和證實事故情況，將結(jié)果報告總指揮；（2）當副總指揮不在時履行其職責；（3）了解事故現(xiàn)場情況，迅速組織火情偵察，判明火場的主要方向，采取有效的撲救措施，根據(jù)救人和滅火的需要，布置和調(diào)整力量；（4）向各組明確在下達救人、救物和滅火、供水命令，并檢查執(zhí)行情況；（5）組織義務(wù)消防員以及員工協(xié)同作戰(zhàn)，必要時劃分戰(zhàn)斗區(qū)（片、段），分別進行火場上的各項工作；（6）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建（構(gòu)）筑物，調(diào)用滅火急需的工具、物資，通知有關(guān)部門救護傷員、增加水壓、切斷電源、關(guān)閉油（氣）管道等。記錄員職責（1）按順序記錄所有重要事件，對緊急情況作記錄，并獲得文件和照片。報警組職責通知火警人員迅速準確、暢通有效地傳達火情，可用“專線+對講機+手機”方式進行。后勤保障組職責（組長xxx成員xxx、xxx、xxx）（1）負責搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。（2）建立集合場地（見附錄D），維護安全區(qū)的秩序；（3）從主管處接收人數(shù)檢查結(jié)果，并報告給總指揮；（4）通過主管將各種指示傳達給員工。滅火救援組職責（組長xxx成員xxx、xxx）（1）明確自己的戰(zhàn)斗任務(wù)，堅決執(zhí)行應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場指揮員的命令；接到火警，第一時間趕到現(xiàn)場，從疏散樓梯快速上到著火層，迅速展開水帶，接上水槍和消火栓，打開消火栓，開始滅火和控制火勢蔓延；有人被困火中，首先以救人為第一目的。全體成員著戰(zhàn)斗服。（2）及時向應(yīng)急指揮部報告火場情況；設(shè)備維護組職責（組長xxx成員xxx、xxx）負責供電控制、水源保障。全體成員戴安全帽。安全警戒組職責（組長xxx成員xxx、xxx）（1）拉上警示線，保持大門入口處暢通過；（2）除消防及應(yīng)急處理人員外，其他人員禁止進入警戒區(qū)。疏散引導組職責組長（是指經(jīng)理、主管級管理人員）（1）接到撤離通知時，指揮所有人員停止工作，關(guān)掉所有機器和設(shè)備；（2）迅速而有序地將所有人員通過指定出口撤離到集合場地；（3）保證所屬區(qū)內(nèi)的所有來訪人員、合同方、員工一起撤離；（4）一旦撤離到集合場所，即刻檢查其員工人數(shù)；（5）向后勤保障組報告其人數(shù)，報告失蹤人員；（6）等候指揮員的指令，并傳達給工人。成員（1）保證所有人員撤離工作區(qū)；（2）迅速檢查負責區(qū)的洗手間、辦公室、庫房等，確保這些地方無遺留人員；（3）離開前要關(guān)門但不要鎖門；（4）前往集合區(qū)，向主管報告本組人員狀況。急救護理組職責（成員xxx、xxx）（1）收集急救箱，到集合地點集合；（2）給傷員提供救護，并記錄所有傷員及給其提供的救助；（3）如有需要，請示救護車。7、應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)模擬火災(zāi)B棟二樓絲印部移印機靜電導至白電油起火。接警與響應(yīng)級別確定現(xiàn)場作業(yè)人員立即報警（分機：123）。安全主任、大門崗亭值班員接到匯報現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，對警情做出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。應(yīng)急疏散確定相應(yīng)的響應(yīng)級別后，按響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，如通知公司應(yīng)急小組有關(guān)人員到位、開通信息與通信網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等）、成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。除了按照滅火程序進行滅火以外，緊急情況下還要疏散人員和物資。救援行動6.2.3.1有關(guān)應(yīng)急隊伍進入事故現(xiàn)場后，迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員求助、工程搶修等有關(guān)應(yīng)急救援工作。當事態(tài)超出了內(nèi)部響應(yīng)級別無法得到有效控制時，由應(yīng)急指揮中心啟動外部響應(yīng)。（1）人員疏散各樓層接到疏散指令后，立即關(guān)掉電源，關(guān)好窗、門，有組織的從安全出口疏散，前往集合場地。疏散人員工作要有秩序地服從指揮人員和按疏導人員要求進行疏散。做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，避免人員傷亡。（2）物資財產(chǎn)疏散對于那些可能擴大火勢和爆炸危險的物資、性質(zhì)重要、價值昂貴的物資以及能影響滅火工作的物資應(yīng)予以疏散。應(yīng)緊急疏散的物資是：易燃、易爆和有毒的物品；檔案資料；貴重的儀器、儀表；妨礙滅火的物資。在組織、指揮人員搶救、疏散物資時，要有專人負責，使整個疏散工作有條不紊。疏散物資時，應(yīng)首先疏散受火威脅最大的物資，疏散的物資要放在安全的地方，不要堵塞撲救火災(zāi)的通道，并做好相應(yīng)的保護工作，防止這些物資的丟失和損壞。（3）組織撲救火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后，除及時警報外，要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救，撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火；救人重于救火：先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。滅火救援組接到指揮部指令可撤出前往集合場地。應(yīng)急恢復救援行動結(jié)束后，進入應(yīng)急恢復階段。主要包括人員清點和撤離、警戒解除、現(xiàn)場清理、善后處理等。（安全主任、保安隊、工程維修組）各部門主管待人員到齊后立即向后勤組組長報告人數(shù)，后勤組組長將到達安全區(qū)的統(tǒng)計人數(shù)向總指揮部報告。（向總指揮部報告前派小組成員到樓層檢查有無余留人員，是否有不關(guān)電、關(guān)防火門等不符合應(yīng)急要求事項。）應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)表點評。8、應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障：（行政部負責）:滅火器20具消防栓2個消防水帶2圈數(shù)碼相機3臺對講機4部面包車1輛計算器4個醫(yī)藥箱2個秒表8個（維修組負責）:油盆5個點火棒5條回收溶劑10公斤木材碎布若干8消防安全技能培訓：由安全主任講解防火滅火、報警、逃生、救助技能，日常預防火災(zāi)的要點，以及掌握自救逃生技能的重要性。車間志愿消防員滅火器使用和水帶出水操作訓練。安全主任總結(jié)。9演習結(jié)束：由總指揮宣布。工企業(yè)聚集的工業(yè)園，一旦某個企業(yè)發(fā)生化學品泄漏擴散和爆炸都可能危害到相鄰相近企業(yè)的財產(chǎn)安全和人員生命健康，因此就這類可能的危害狀況進行應(yīng)急疏散演練十分必要，防止由于發(fā)生緊急情況時出現(xiàn)混亂和不當撤離，造成不必要的損失及次生危害。但是，化工聚集區(qū)內(nèi)，各個企業(yè)生產(chǎn)、安全狀況不是其他企業(yè)可以掌握、評估的，因此，當前現(xiàn)實狀況下做好各企業(yè)自己的應(yīng)急疏散、緊急情況下的撤離更具有現(xiàn)實意義?，F(xiàn)針對化工企業(yè)應(yīng)急疏散、緊急撤離過程暴露的問題予以探討。一、現(xiàn)場狀況某化工企業(yè)正常生產(chǎn)時，忽然有人發(fā)現(xiàn)相近化工企業(yè)有毒性氣體較大量泄漏并飄散到本企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域，部分操作人員受到刺激，感到口腔、嗓子不適，經(jīng)報告企業(yè)生產(chǎn)部、安環(huán)部確認為某種酸性刺激性氣體危害本企業(yè)，員工無法堅持正常進行生產(chǎn)，需要緊急停止生產(chǎn)進行疏散撤離。經(jīng)公司應(yīng)急指揮部下達疏散撤離命令進行全體疏散。二、暴露不足1、撤離過程不系統(tǒng)，現(xiàn)場慌亂。人員不知辨別風向、方向，一哄而出，跟著前面的人、憑著感覺前行。后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)人員不知所措，不知發(fā)生什么事，盲目跟進或原地觀望。2、大部分生產(chǎn)管理人員率先跑出車間、生產(chǎn)區(qū)，沒有安排好生產(chǎn)處置人員和應(yīng)撤離人員，在避險區(qū)集中時，清點人數(shù)混亂，馬虎應(yīng)付，應(yīng)撤離人數(shù)不清。3、暫留處置生產(chǎn)裝置和疏散撤離人員均未戴防護口罩，只有少數(shù)其他部門人員手拿毛巾捂住口鼻。4、后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)系統(tǒng)人員有未及時撤離現(xiàn)場，認為沒有大的危害。在倒班宿舍休息的員工未聽從指揮，及時起床參加撤離。5、撤離出企業(yè)大門外時，不能明確究竟往哪里疏散，疏散到何處為止，何時轉(zhuǎn)回企業(yè)。三、較好表現(xiàn)1、約1/5人員在遇危險發(fā)生時不慌，主動在車間處理好生產(chǎn)情況后撤離車間并在此后戴好防護口罩在側(cè)上風向的相對安全位置觀測車間安全狀況。2、經(jīng)辨識好方向、風向再撤離的人員較為安全地撤離到安全地帶，人體也不會受到較大危害。3、在危害氣體泄漏得到相鄰企業(yè)控制，泄漏量擴散減少，危害減少后，留守的管理人員主動通知已撤離疏散人員可以回車間。4、主體人員撤離時，有安全人員臨時舉起紅旗做標志，帶領(lǐng)人員前行。5、本企業(yè)技術(shù)負責人主動到對方企業(yè)了解情況、協(xié)助處理事故，防止事故危害進一步擴大。四、問題探討與對策1、化工聚集區(qū)的工業(yè)園應(yīng)當有組織地制定整體性應(yīng)急預案，指望單一企業(yè)應(yīng)急預案不可能處理好園區(qū)內(nèi)大規(guī)模的危害發(fā)生時的應(yīng)對和處置。各個企業(yè)的特殊性和園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的相互危害性應(yīng)綜合評估，園區(qū)內(nèi)有組織的綜合性疏散演練必須進行。2、企業(yè)自主進行的疏散撤離應(yīng)急演練屬薄弱項，大多開展的是專項應(yīng)急演練，在遇到必須全體疏散撤離時容易顧此失彼，不知究竟如何處理生產(chǎn)處置與應(yīng)急撤離、個人生命健康與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全的關(guān)系。3、企業(yè)全體人員疏散撤離容易留有疏忽，很多不涉及具體生產(chǎn)、安全的人員對可能的危害危險評估不夠，緊張不起來，反而更可能受到危害。4、全體人員疏散撤離的演練時系統(tǒng)性強，組織難，涉及環(huán)節(jié)多，與外界環(huán)境相關(guān)性強，相關(guān)因素復雜，很好地、有效地組織此類演練有一定難度。5、當相鄰相近企業(yè)發(fā)生可能危及本企業(yè)安全事故時，本企業(yè)沒有很好的預測、相應(yīng)、報警、評估措施，只能憑經(jīng)驗估計，給啟動緊急疏散帶來了不確定性，對危害后果也增加了不確定性。某公司消防滅火演習應(yīng)急預案某公司消防滅火演習應(yīng)急預案一演習目的(一)按照國家安全生產(chǎn)法消防法和本廠重大事故應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序要求體現(xiàn)“安全第一預防為主”的安全管理工作方針確保在發(fā)生重大安全事故時指揮得當把損失降低到最少。(二)檢驗我廠重大事故應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序以及有關(guān)應(yīng)急預案的符合性和有效性。二方針與原則安全第一預防為主統(tǒng)一指揮高效協(xié)調(diào)常備不懈持續(xù)改進。保護人員安全優(yōu)先防止和控制事故蔓延優(yōu)先保護環(huán)境優(yōu)先。三應(yīng)急策劃本次演習是本公司實行“一本手冊兩間公司三個體系”以來的首次消防演習為達到持續(xù)改進要求依據(jù)公司應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序和重大事故應(yīng)急指引文件內(nèi)容編制完成本預案。為使事故更加逼真真正檢驗廣大員工的安全意識本次消防演習的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。(一)危險分析公司是生產(chǎn)五金塑料配件的大型企業(yè)場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物木卡板塑料制品塑料原料易燃化學品等上述物質(zhì)在人員疏忽操作失誤監(jiān)管不力的情況下發(fā)生火災(zāi)的危險性很大。由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變加上全廠員工的大幅增加急需一次應(yīng)急演練。否則危險來臨時不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴重的經(jīng)濟損失。綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應(yīng)上是否有效急需在組織上和制度上得到驗證。(二)資源分析我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工安裝有消防栓系統(tǒng)自動噴淋系統(tǒng)全廠按照滅火器配置標準配備有一定數(shù)量的滅火器設(shè)施齊備。公司多年以來每年都進行一次消防演習有應(yīng)急救援組織義務(wù)消防隊建立有應(yīng)急響應(yīng)制度在運作上有一定經(jīng)驗。公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備比如防火服防毒面具消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。設(shè)有醫(yī)療救護室及有關(guān)應(yīng)急藥品等配備專職廠醫(yī)。(三)過程控制?本次演習確定為綜合消防演習主要就人員疏散滅火戰(zhàn)斗救護傷員后勤保障四個場景。演習時為驗證預案應(yīng)急響應(yīng)的有效性現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行一是同時在全廠進行人員疏散救護傷員后勤供應(yīng)演練二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。?本次演習在方法上與以往不同。本次演習依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門包括注塑/生產(chǎn)部工程部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部車床部八個部門。演習前5分鐘由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動方案進行指揮和控制。四應(yīng)急準備為確保本次消防演習的成功系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準備工作包括(一)對重大事故應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序予以培訓已實施。人員副主任以上全體人員。要求明確預案實施流程。(二)組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員就應(yīng)急預案進行桌面演練。人員安委會主要成員。時間11月12日要求全面介紹了解演習的整個流程提出可能存在的問題。對本次演習的方式方法應(yīng)特別給予詳細說明。確保分工明確責任清晰。(三)各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本預案組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動方案內(nèi)容包括參加人員名單組織結(jié)構(gòu)人員職責物資準備行動方法注意事項等安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預演加以驗證。生產(chǎn)/注塑部工程部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。例如XX部門應(yīng)急行動方案1.部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單職責。(略)2.根據(jù)公司演習預案檢驗要求應(yīng)準備如下物資。(略)3.應(yīng)急行動指南。(參照重大安全事故應(yīng)急指引)(四)主要生產(chǎn)部門預演。由于生產(chǎn)部注塑部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部車床部工程部等部門人員較多范圍較大在演習中可能會出現(xiàn)異常情況建議上述部門提前進行預演準備以保證全廠演習時的順利進行。五應(yīng)急響應(yīng)在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓編制部門應(yīng)急方案等準備工作后為檢驗其效果按照本預案要求將于11月某日進行本年度綜合消防演習。模擬現(xiàn)場某員工發(fā)現(xiàn)XX部門(X棟X樓)發(fā)生火情火勢正迅速蔓延伴隨著濃煙現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報立即報告部門經(jīng)理并通知相關(guān)人員支持救火?；饎葜饾u擴大部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應(yīng)急救援預案。1.接警與通知任何人發(fā)現(xiàn)火情立即按下附近消防警鈴。立即電話通報公司前臺。公司前臺接到報警迅速報告公司主要領(lǐng)導。立即全廠電話通報。2.指揮與控制公司總指揮接報確認火情嚴重宣布緊急啟動公司應(yīng)急預案。各應(yīng)急救援小組奔赴各自崗位履行各自職責并聽候現(xiàn)場指揮部指揮。?總指揮按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。?指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。3.人員疏散目標全廠員工57分鐘全部撤離疏散到行政樓前中心廣場上。10分鐘內(nèi)集中清點人數(shù)上報總指揮。一旦