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2017上半年市城管局工會(huì)工作總結(jié)范文XX上半年,城管局系統(tǒng)的工會(huì)工作在市總工會(huì)的精心指導(dǎo)下,在局黨組的高度重視和支持下,緊緊圍繞中心工作,牢固樹立全局意識(shí),積極維護(hù)職工合法權(quán)益,在實(shí)踐中完善、發(fā)展和創(chuàng)造性地履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,取得了一定的成績(jī)。我們圍繞市總工會(huì)XX年工作目標(biāo)和重點(diǎn),結(jié)合城管工作,主要做了以下三個(gè)方面的工作。一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),全面提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)一是堅(jiān)持“三結(jié)合”,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)法。即堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)法與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)法與法制學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)法與努力完成各階段的工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮工會(huì)在黨聯(lián)系群眾中的紐帶作用,極大地促進(jìn)了城管系統(tǒng)的兩個(gè)文明建設(shè)和工會(huì)的自身建設(shè);二是開展專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),城管局今年定為“形象建設(shè)年”以“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo)。針對(duì)城管執(zhí)法工作的特點(diǎn),扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高系統(tǒng)職工特別是執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平;三是在全系統(tǒng)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)。在拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方式、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫,著力培養(yǎng)知識(shí)型,技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。二、扎實(shí)開展維權(quán)工作,切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益一是嚴(yán)格按照勞動(dòng)法、工會(huì)法及勞動(dòng)合同法的規(guī)定,簽訂了集體合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立“目標(biāo)共定,效益共創(chuàng),利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)” 的利益共同體,既極大地提高了環(huán)衛(wèi)整體運(yùn)行質(zhì)量,又較好地維護(hù)了單位穩(wěn)定;二是認(rèn)真落實(shí)公開、公示制度,實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)三公開。城管系統(tǒng)的一些重大決策,都是通過召開辦公會(huì)、職代會(huì)集體研究討論,做到公開透明。實(shí)行財(cái)務(wù)半年定期審計(jì)制度,對(duì)局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、監(jiān)察大隊(duì)的財(cái)務(wù)收支狀況,年中、年底都要組織專班進(jìn)行交叉審計(jì)檢查,并將審計(jì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布,確保整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)正常運(yùn)行。三是大力開展增收節(jié)支,著力提高職工福利待遇。環(huán)衛(wèi)處在資金十分緊缺的情況下,籌集2萬余元資金于今年4月為清掃職工續(xù)買了每人151元的意外傷害保險(xiǎn),購買女職工健康保險(xiǎn),確保職工的人身安全,解決了職工在工作中的后顧之憂。大隊(duì)各方籌集資金4萬多元,改善職工辦公條件,提高辦事效率。三、開展各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)城管系統(tǒng)的凝聚力和向心力一是扎實(shí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。環(huán)衛(wèi)處以“最優(yōu)路段長(zhǎng)”、“最優(yōu)車組”、“最優(yōu)駕駛員”的評(píng)比為載體,積極開展工作質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。城管行政執(zhí)法大隊(duì)以包街標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī),在三個(gè)中隊(duì)中開展“最優(yōu)管理中隊(duì)”評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)了市容常規(guī)管理水平的提高;二是開展豐富多彩文體活動(dòng)。在日常工作繁重的情況下,組織系統(tǒng)職工開展登山比賽,積極參與全市元旦長(zhǎng)跑活動(dòng),組織女職工外出學(xué)習(xí)考察,組織人員全力服務(wù)xx市“三運(yùn)會(huì)”等增強(qiáng)了工會(huì)組織的生機(jī)和活力;三是開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。4月14日,全市發(fā)起了向玉樹地震災(zāi)區(qū)“一日捐”活動(dòng)的通知,城管系統(tǒng)全體干部職工積極響應(yīng)號(hào)召,發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的精神,為災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)捐款5150元;四是繼續(xù)開展“服務(wù)民生促和諧,法律宣傳進(jìn)萬家”專項(xiàng)活動(dòng)。為玉泉子龍村文化中心戶陳宗云送去價(jià)值 1500元的科技、法律書籍、資助12名困難黨員2200元、支助困難學(xué)生吳軒600元錢;五是開展送溫暖活動(dòng)。一是每逢局系統(tǒng)干部職工生病住院,局工會(huì)積極組織看望。二是高溫季節(jié)調(diào)整工作時(shí)間,發(fā)放風(fēng)油精、清涼油、毛巾、西瓜等防暑降溫物資,使職工真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖。雖然城管系統(tǒng)的工會(huì)工作取得了一定成績(jī),但也還存在一些不足:一是廣大職工自學(xué)的積極性尚未完全調(diào)動(dòng)起來,學(xué)習(xí)不夠全面深入。二是受工作性質(zhì)制約,各種文體活

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