質(zhì)量計劃1范文.doc

質(zhì)量計劃1范文 質(zhì)量計劃1.編制依據(jù)1. 1、合同文件1.2施工圖紙序號主要內(nèi)容頁數(shù)出圖時間1建筑專業(yè)設計圖20紙2結構專業(yè)設計圖21紙1.3施工組織設計施組內(nèi)容編制日期編制人任城區(qū)十里營小學工程xx-4寧延茂2.工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱任城區(qū)十里營小學工程2工程地址湘江路南側(cè)，康泰路東側(cè)3建設單位任城區(qū)壓煤回遷樓指揮部4設計單位濟寧城市規(guī)劃設計研究院5監(jiān)理單位濟寧市金泰監(jiān)理公司6質(zhì)量監(jiān)督單位任城區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站7施工單位山東寧建建設集團三分公司8合同承包范圍土建、給排水、采暖、通風、消防及報警、照明、等9合同性質(zhì)投標、中標10合同質(zhì)量目標確市級優(yōu)良，爭創(chuàng)運河獎3.工程質(zhì)量目標1.消除不合格工程，杜絕質(zhì)量隱患。 2.分項工程合格率100%。 3.分部工程合格率100%。 4.單位工程竣工一次交驗合格，觀感得分率90%以上。 5.確市級優(yōu)良，爭創(chuàng)運河獎。 4.施工組織4. 1、施工組織系統(tǒng)該工程采用項目負責制，為確保合同規(guī)定工程質(zhì)量，公司經(jīng)研究決定，由分公司副經(jīng)理孔維富掛帥，并在公司內(nèi)抽出業(yè)務水平好、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的精干管理人員組成圖書館項目經(jīng)理部承擔施工任務。 4.2職能分工及職責4.2. 1、項目部經(jīng)理崗位職責1.對所承擔的項目工程質(zhì)量全面負責，組織貫徹國家和上級關于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實。 2.決定項目年度質(zhì)量目標和質(zhì)量實施計劃，主持質(zhì)量工作計劃，明確項目管理，執(zhí)行驗證等人員職責和權限。 3.組織人力物力，資源活動，分析質(zhì)量情況，采取糾正措施和預防措施。 4.負責本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作，參加管理評定。 4.2. 2、項目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責1.負責工程項目人力、物力、機械設備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負主要領導責任，對質(zhì)量有獎罰權。 2.工程部對施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工隊伍的管理。 3.負責施工材料、半成品的檢驗和標識管理。 4.負責組織對工程施工進度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護、成品保護工作進行管理。 5.負責在項目上組織實施采購工作程序、工程分包方評定工作程序。 4.2. 3、項目部主任工程師崗位職責1.參加項目部質(zhì)量策劃。 2.組織項目部技術人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或其代表組織的施工圖紙會審的技術交底，做好圖紙會審和技術交底記錄。 3.負責施工中對本項目的技術、質(zhì)量、測量、試驗工作進行管理。 4.審批項目質(zhì)量情況，進行分析，制定糾正和預防措施。 5.組織開展科研改革和推廣新技術。 4.2. 4、項目部經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責1.協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針和項目部質(zhì)量目標。 2.根據(jù)需要配合公司經(jīng)營管理部門，對本公司工程進行合同評審，對項目部合同進行管理。 3.負責提出修改意見，報合同鑒定部門。 4.2. 5、技術負責人崗位職責1.組織技術人員審圖參加圖紙會審，編制工程施工組織設計及施工方案。 2.貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范和公司技術部下發(fā)各項文件。 3.組織技術人員根據(jù)工程實際情況提出設計變更工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術數(shù)據(jù)。 4.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部分項工程質(zhì)量驗收。 5.組織一般質(zhì)量事故評定，并負責質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進行驗證。 4.2. 6、質(zhì)量檢查員崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項文件。 2.監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。 3.參加工程隱檢，負責核定分項工程質(zhì)量評定。 4.監(jiān)督施工隊落實三檢制，參見項目部質(zhì)量檢查。 5.參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。 6.按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表。 7.在施工過程中嚴格落實自檢互檢交接檢制度認真做好檢驗記錄。 4.2. 7、資料員崗位職責1.負責收集、編制和移交竣工資料。 2.負責施工圖紙的接收、管理、登記和標識。 3.及時收集、材料資料、技術資料、試驗資料4.2. 8、試驗員崗位職責1.嚴格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告交資料員歸檔。 2.對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取式樣進行報驗。 3.在澆筑混凝土和砂漿砌體等過程中，按試驗規(guī)程制作砂漿、混凝土試塊，按規(guī)定周期進行標準同體養(yǎng)護，按時送試驗室進行抗壓強度試驗，對試件代表性和制作過程負責。 4.協(xié)助施工現(xiàn)場施工負責人嚴格控制澆筑、養(yǎng)護全過程，保證混凝土強度所需要的濕度，滿足設計要求。 5.負責現(xiàn)場材料取樣復試，必須按要求數(shù)量取樣，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺帳。 4.2. 9、材料主管崗位職責1.監(jiān)督檢查并參加對材料分供方的評價和變更，建立材料分供豐名錄，確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài)。 2.編制業(yè)主提供物質(zhì)月度采購計劃，負責上報業(yè)主提供物質(zhì)建帳。 3.組織對現(xiàn)場材料進行驗證，負責監(jiān)督檢查物質(zhì)的標識及可追溯性標識記錄。 4.負責組織檢查主要材料成品的搬運和儲存。 5.負責組織檢查各施工培訓計劃編制執(zhí)行并保存培訓記錄。 5.工程質(zhì)量控制的目標的分解序號分部工程質(zhì)量目標目標要求01地基與基礎合格率100%1.所有分項工程必須符合GB50202xx質(zhì)量驗收的規(guī)定。 02主體結構合格率100%1.所有分項工程必須符合GB50204xx系列標準全部合格，其中鋼筋工程、混凝土工程必須合格。 05建筑裝飾合格率100%1.所有分項工程全部合格。 裝修2.裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方可大面積施工。 06建筑屋面合格率100%1.所有分項工程必須符合GB50207xx質(zhì)量驗收規(guī)范。 2.屋面防水層施工完成施工完成后，對整個屋面進行澆水試驗，時間大于2小時，然后進行滲漏觀察。 6.質(zhì)量保證措施6. 1、施工技術保證措施1.全體技術、質(zhì)量人員在主任工程師的領導下，熟悉圖紙，領會設計意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進行匯總，作好圖紙會審，與設計院共同作好會審記錄和設計變更洽商。 2.將圖紙和設計變更洽商及時通知到有關施工人員，將問題解決在施工之前。 3.認真編制施工組織設計，施工方案、施工技術交底，并通過多次交底會，即口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目做到心中有數(shù)。 4.根據(jù)工程實際情況，找出工程難點，組織質(zhì)量攻關，研究建筑質(zhì)量通病。 5.做好測量、試驗、計量等技術保障和復核工作，提供準確無誤的數(shù)據(jù)。 6. 2、施工過程控制措施1.采取抓難點，抓關鍵的原則，對每個重點分項工程都要堅持高標準，出精品。 2.測量工作是施工全過程的基礎工作，每個部位每次測量放線完成后，必須堅持責任復核驗線，根據(jù)規(guī)程有技術、質(zhì)量、監(jiān)理復驗簽認，確保放線的準確。 3.每道工序工程施工前必須由技術，生產(chǎn)人員進行技術交底后才得以施工。 4.堅持“樣板間”、“樣板工序”制度，新分項新工序，工程開始前必須先做“樣板”，“樣板”鑒定達標后，才得以大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于“樣板”的標準。 5.堅持“三檢”制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，專檢合格后方可進行下道工序施工。 當為分項工程，轉(zhuǎn)交其他班組時必須在質(zhì)量、技術主持“交接檢”，檢查合格后，方由新班組開始新分項工程施工操作。 6.技術、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場，指導施工操作。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，驗證方案和技術交底的合理性，對質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。 7.對工序工程成品，分項工程成品，專業(yè)工程成品制定措施，在施工全過程中，堅持綜合性互相保護。 6. 3、材料保證措施1.技術人員必須及時提供規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量符合設計和規(guī)范要求的明確具體的材料計劃。 2.材料進場，由材料科提供“三證”，需復試的必須提供復試報告，并邀請技術、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗收。 3.進場的材料由材料科妥善保管，確保不變形，不變質(zhì)。 如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理記錄，具備可追溯性。 4.采購前的看樣必須按要求，由材料、技術、質(zhì)量、監(jiān)理、建設單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質(zhì)量好，價格合理者訂購。 6. 4、施工隊管理保證措施1.嚴格執(zhí)行公司選擇施工隊的要求，優(yōu)選管理體系健全，人才素質(zhì)上乘，結構搭配合理，施工經(jīng)驗豐富的隊伍。 2.施工隊的工程技術、質(zhì)量檢查人員納入經(jīng)理部統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一管理指揮。 3.施工隊人員必須統(tǒng)一考核，持證上崗，確保操作人員的素質(zhì)符合要求。 4.簽訂施工合同時必須將合同項目的質(zhì)量目標作為重要合容納入合同之中，并且將最終目標分解為階段目標等級。 按階段驗評質(zhì)量，以階段質(zhì)量目標確保最終質(zhì)量目標。 5.為促進工程質(zhì)量的提高，對質(zhì)量獎罰作出具體規(guī)定，并向全體參與施工的人員進行獎罰交底。 7.主要工序控制措施分施技術措施管理措施備項工工程注程序測儀DS3型水準儀由計量員和測量器選擇J型經(jīng)緯儀量負責人檢查進場儀器，未經(jīng)法定檢測中心檢測的儀器立儀器使用測量儀器實行專門負責，建立測量管理臺帳，并做好保管和填寫記錄。 使用儀器時，司議員不得離開儀器。 將儀器置于儀器柜內(nèi)，儀器柜內(nèi)必須干燥、無塵土。 經(jīng)常檫拭測量放線工程定位根據(jù)測繪部門提供的樁位線定出建筑物的輪廓線、軸線控制樁、基坑開挖線。 由測量員進行實測，測量負責人進行復測，合格后報監(jiān)理驗結構放線樓面放線待樓層作業(yè)面底板混凝土強度達到1.2MPA后將首層控制線引側(cè)至作業(yè)面根據(jù)作業(yè)面控制線放出柱。 標高引測柱鋼筋綁完后，根據(jù)首層建筑50cm標高線向上引測標高，將作業(yè)面上一層的鋼筋50cm線測量控制軸線1/7000（20m）、3mm(20m)；嚴格控制測量誤差，誤差超過結構控制線相對于軸線3mm；限標高2m且8m為75%，8m為100%；梁跨8m為75%，8m為100%；懸挑為1.由試驗員做好同條件試塊的留置工作，現(xiàn)場取樣專人負取樣地點混凝土試塊必須在入模前取樣。 養(yǎng)護方式同條件養(yǎng)護（將混凝土試塊鎖在鋼筋籠子內(nèi)，放置相應的樓層，與該層混凝土條件養(yǎng)護）。 條件已澆筑的混凝土達到1.2MPA以上。 1.施工縫處理由混凝土工長彈線柱頂施工縫字梁（或板）下皮以上1cm處；柱底施工縫在柱邊線內(nèi)5mm處。 親自監(jiān)督、實施，在處理完成后由技術主管切割利用無齒鋸沿所彈線進行切割，深度1cm，但不能切割鋼筋。 剔鑿利用鑿子剔除施工縫處浮漿層及松動石子。 清理清除表面浮渣后，澆水沖洗干凈，不得積水。 澆混凝土在施工縫上澆筑混凝土時，先澆水濕潤，并預先布35cm同配比去石子砂漿，澆筑混凝土時須細致振搗，使新舊混凝土緊密結合。 普通混凝土養(yǎng)護時間不少于7d，抗?jié)B混凝土及緩凝混凝土養(yǎng)護時間不少于14d。 1.混凝土工長及時查看混凝混凝土養(yǎng)澆水次數(shù)由混凝土表面的濕潤狀態(tài)來確定，澆水必須保持混凝土表面處于充分的濕潤狀態(tài)。 土的養(yǎng)護情況，對養(yǎng)護不及時或不做養(yǎng)護的立即做出罰款1.土方開挖方案選擇，由于現(xiàn)場面積大，故選用機械開挖。 4.人工清槽禁止擾動