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文檔簡介

叮叮小文庫廣汽吉奧藝術團組建方案為了推進公司企業(yè)文化建設,為企業(yè)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供精神動力和文化支持,用先進的企業(yè)文化凝聚人心,增添活力,激發(fā)職工的活力和創(chuàng)造力,豐富和活躍職工的文娛生活,培養(yǎng)員工的積極進取、勇于拼搏的團隊精神,營造企業(yè)的和諧、健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展氛圍,特組建XX藝術團。一、 組織架構XX藝術團以生活為源頭,以藝術創(chuàng)新為動力,以服務生產為動力,定期舉辦文藝活動,實行層層責任制,開展一系列文藝活動。藝術團設有:舞蹈隊、器樂隊、主持人隊、歌唱隊、曲藝(語言類)對、禮儀隊。(一)人員設定:1.榮譽團長:2.團長:1) 統(tǒng)籌全局,對團內出現(xiàn)的問題通過與團內骨干討論作出正確決策。2) 搞好與其他相關組織的關系,及時把工會、團委的指示告知全團并提出方案。3) 對下屬有推薦權,并直接進入各個隊伍,同時對違反紀律的成員予以批評,對多次違反紀律的成員有權責令其退出藝術團。4) 必須以身作則,工作認真負責,在團內外時刻維護藝術團形象。3.副團長:1) 負責與各隊隊長做好溝通并把情況反饋給各成員,督促各隊的活動進行并使其活動豐富多彩,還應積極發(fā)掘人才,使更多的員工走進藝術團的天地。2) 詳盡了解團內大小適宜,做團長的得力助手,保障團內工作正常運行,帶動整個團內的工作。3) 必須帶頭以身作則,工作認真負責,在團內外時刻維護藝術團形象。4.隊長:1) 負責與團長的及時溝通,及時了解團內情況,并告知隊員。2) 負責該隊的考勤工作。3) 定期檢查隊員的訓練情況,并發(fā)掘有才華的同志。4) 負責該隊隊員訓練內容的編排及外聘老師的聯(lián)系。名稱訓練內容訓練時間備注舞蹈隊基本功、排舞方法每周二晚上18:30-20:30歌唱隊聲樂基礎,舞臺表演技巧,合唱指揮每周二晚上18:30-20:30器樂隊樂理,演奏技巧,集體演奏方法每周三晚上18:30-20:30主持隊每周四晚上18:30-20:30曲藝隊優(yōu)秀作品分析,編排方法,舞臺效果展示每周四晚上18:30-20:30禮儀隊每周四晚上18:30-20:30(二)藝術團職責:1. 策劃公司的重大節(jié)日文藝演出和其他文藝演出。2. 提高員工的藝術水準,為員工帶來精神享受。3. 代表公司參加各類文藝演出和比賽。二、規(guī)章制度(二)例會制度每兩個月一次全體大會,每兩周一次骨干會議。(三)獎懲制度1. 藝術團成員參加會議、活動和演出情況將記錄個人檔案,作為團內年表彰的依據(jù)。2. 為了鼓勵藝術創(chuàng)新活動,凡為本團創(chuàng)作的優(yōu)秀藝術作品,選培辦給與相應的榮譽。3. 對在藝術團表現(xiàn)良好,有突出成績的成員給與獎勵。(四)藝術團成員考核制度藝術團的全體成員,務必在日常訓練中做到以下幾點:4. 訓練出勤:成員必須按時參加日常訓練,不得遲到早退。凡礦三次者做開除處理,遲早兩次按曠到一次處理。5. 訓練態(tài)度:以積極熱情的態(tài)度投入到藝術節(jié)目訓練之中,以大局為重,服從團內統(tǒng)一安排;謙虛好學,以高度的責任心積極進行訓練并參加演出,注重團結協(xié)作。6. 請假制度:如有特殊情況不能參加排練演出、會議、各項活動的,必須向隊長及時請假并說明原因,事后請假均以曠到處理,隊長須及時將考勤記錄進行總結。7. 工作考核:凡是團內成員包括各隊隊長必須嚴格要求自己完成上級下達的各項任務,如果對所接受的任務不滿意或有異議,須及時向副團長或團長反應實際情況,在規(guī)定時間未及時完成工作的,副隊長以上職務的成員給與革職處分,團內其他各部門成員第一次予以警告,第二次做開除處理。8. 成員形象:凡團內成員必須注重個人形象,維護藝術團的利益,自凡有損藝術團形象者,予以警告批評,影響嚴重者予以辭退。二、管理模式1、錄用思想品質優(yōu)良,有藝術專長和興趣,具有奉獻精神,責任心強,能吃苦耐勞的員工。采取自愿報名,審查考核,擇優(yōu)錄取的辦法進入藝術團。2、采用長期穩(wěn)定的排練方法,并聘請專業(yè)老師進行指導培訓,計劃每星期的業(yè)余時間訓練,采取出勤考核辦法,并每次均給與團員適當補助。職位津貼備注團長100副團長80隊長50成員8需求單位特聘老師(內部)50演出成員100備注:1. 團長、副團長、隊長按照每月給予一定津貼;2. 藝術團成員按照考勤進行計算,每小時8元,例:A成員參加排練12小時/月,即該成員一月津

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