2011年招商引資工作計劃-和措施

2011年招商引資工作計劃和措施為進一步做好原州區(qū)招商引資工作，推動固原市經(jīng)濟又好又快發(fā)展，確保圓滿完成2011年招商引資工作目標任務，特制定如下工作計劃：一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作全局，按照“三個重點、三個帶動”發(fā)展戰(zhàn)略，以資源型精深加工制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、現(xiàn)代物流業(yè)、生物制藥、生態(tài)環(huán)保、等領(lǐng)域作為招商引資重點，進一步改善投資環(huán)境，完善招商引資項目服務體系，不斷搶抓發(fā)展機遇，解放思想、更新觀念，創(chuàng)新招商引資方式，擴大投資領(lǐng)域，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高招商引資質(zhì)量，努力做好今年招商引資工作。二、目標任務確保全年招商引資到位資金5000萬元，力爭突破6000萬元，比2010年增長20%以上，其中產(chǎn)業(yè)類項目引資要達到40%以上；編制重點招商引資項目8億元以上。三、工作措施（一）成立領(lǐng)導機構(gòu)，著力構(gòu)建招商引資領(lǐng)導體制。為加強招商引資項目推進及項目建設力度，圓滿完成目標任務，經(jīng)農(nóng)牧局黨委、辦公室研究，成立農(nóng)牧局招商引資工作領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組，具體組成人員為：組長：張孝林 (原州區(qū)農(nóng)牧局局長)副組長：楊波 （原州區(qū)農(nóng)牧局副局長）組 員：李烈 趙翔 班維軍 樊春霞（二）完善工作機制，強力推動招商引資工作。一是細化招商任務分解；二是堅持領(lǐng)導帶頭招商。年內(nèi)領(lǐng)導干部帶頭招商引資到位資金完成8億元，力爭完成10億元。（三）加強項目編制。抽調(diào)專人，以我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品加工、現(xiàn)代物流業(yè)、生物制藥、生態(tài)環(huán)保等編制一批產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、帶動能力強的項目。2月底前完成赴港澳招商項目材料編制，3月底前完成年度項目編制任務。并對原有的招商項目進行重新整理，從中優(yōu)選、包裝一批優(yōu)勢項目，重新編印投資指南和項目。項目編制要力爭達到可研深度，切實提高項目吸引力和招商成功率。（四）創(chuàng)新思路，大力加強招商引資制度建設一是建立嚴格的目標管理責任制。加強日常工作監(jiān)督檢查，確保招商工作有序推進。二是建立嚴厲的督查機制。把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。三是建立高效的項目建設機制。把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，為落地項目提供高效服務。（五）開展多渠道招商引資方式一是實行領(lǐng)導帶頭招商。圍繞資源型精深加工制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展、等招商項目，由縣級領(lǐng)導牽頭，抽調(diào)本部門人員組成3-5人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的開展招商引資。二是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好對接，以優(yōu)惠的政策、豐富的資源、良好的投資環(huán)境、高效的服務質(zhì)量，吸引更多外商來原州區(qū)投資興業(yè)。三是實行項目招商。招商項目是載體，積極組織專人做好項目編制儲備工作，制定赴港、澳、廣東、江浙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動，突出“走出去，請進來”的辦法開展招商引資。四是實行網(wǎng)上招商。把我區(qū)編制好的招商項目以及資源和環(huán)境優(yōu)勢在招商網(wǎng)站上公開，通過網(wǎng)站讓更多客商了解到原州區(qū)的招商信息，吸引更多客商親赴原州區(qū)考察投資興業(yè)。五是進一步鼓勵和吸引在外固原籍企業(yè)家回家鄉(xiāng)投資興業(yè)。利用節(jié)會平臺，使在外固原籍企業(yè)家更加了解家鄉(xiāng)良好的投資環(huán)境、豐富的資源、優(yōu)惠的投資政策等，進一步吸引在外固原籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資興業(yè)。（六）加大招商宣傳推介力度。利用電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體資源，利用主干道、車站等顯要位置設置大型宣傳牌等渠道，策劃宣傳原州區(qū)的投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等，增強知名度，擴大影響力，使客商更加了解原州區(qū)，吸引更多企業(yè)落原州區(qū)。（七）完善基礎，大力加強投資環(huán)境建設一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，形成較為完善的政策體系。二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。落實“三項制度”，強化“一個保障”。即：堅決落實首問負責制、全程代辦制、限時辦結(jié)制，依法保障良好的項目建設環(huán)境。三是要認真解決好企業(yè)投訴。對每一起投訴案件，我們要高度重視，并盡最大努力予以妥善協(xié)調(diào)、解決，在全區(qū)范圍內(nèi)構(gòu)建寬松、和諧的投資環(huán)境。四是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞精深加工特色經(jīng)濟板塊，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位，積極推進原州區(qū)園區(qū)建設；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對特色農(nóng)產(chǎn)品加工等重點產(chǎn)業(yè)，開展招商活動。（八）抓關(guān)鍵，大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設一是謀劃項目。突出“三個圍繞”，即：圍繞原州區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目。二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策，積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介，提高項目招商的成功率。三是跑項目。強攻政策性項目，以找準國家重點扶持的項目為著力點，以找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的項目為對接點，以找準市場需求的項目為切入點，以找準民生民需的項目為關(guān)注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發(fā)展。四、工作步驟（一）元月份：利用元旦、春節(jié)時間走訪招商引資企業(yè)及客商，召開招商引資工作座談會。對招商引資工作進行總結(jié)，對下年度招商引資工作進行安排。（二）2月份：積極組織專人，做好赴港澳招商項目編制及年度項目編制工作，力爭完成全年我區(qū)8億元的編制任務。（三）3至11月份：組團外出開展招商引資，積極參加地區(qū)組織的各類招商引資活動，