社區(qū)醫(yī)院工作計劃范文

社區(qū)醫(yī)院工作計劃范文社區(qū)醫(yī)院工作計劃范文是工作計劃網(wǎng)社區(qū)工作計劃欄目為您精心準備的，更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+D即可)!一、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革XX年是推進公立醫(yī)院改革關(guān)鍵之年，四院要學(xué)習(xí)、借鑒試點地區(qū)的成熟做法和經(jīng)驗，積極探索公立醫(yī)院改革。繼續(xù)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革，加大考核力度，落實“雙考核，雙掛鉤”措施，使廣大人民群眾盡快明顯感受到改革帶來的實惠和便利。1、探索公立醫(yī)院綜合改革。指導(dǎo)四院按照省公立醫(yī)院綜合合改革統(tǒng)一部署和路徑，借鑒試點縣公立醫(yī)院改革經(jīng)驗，融入主城區(qū)醫(yī)院集團化發(fā)展布局，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理論、調(diào)整建設(shè)思路、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，謀劃推行管辦分開，逐步推動補償機制改革，調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格，基本藥物使用量和銷售額都應(yīng)達到40%-50%，逐步取消“以藥補醫(yī)”機制。繼續(xù)深化內(nèi)部人事分配制度改革，強化績效考核，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。堅持以病人為中心持續(xù)改善服務(wù)，優(yōu)化診療流程，推進臨床路徑、預(yù)約診療，規(guī)范醫(yī)療行為，改善就醫(yī)環(huán)境，減輕群眾看病負擔(dān)。以逐步破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制為重點，探索合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格和醫(yī)保支付方式改革，加強成本核算和控制，完善內(nèi)部管理制度，提高管理效率。2、繼續(xù)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。認真貫徹國務(wù)院辦公廳關(guān)于鞏固和完善基本藥物制度和基層運行機制的意見號精神，全區(qū)政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)繼續(xù)鞏固實施國家基本藥物制度成果，集中省級網(wǎng)上公開招標采購、統(tǒng)一配送，全部配備和使用基本藥物并實行零差率銷售。建立基本藥物使用財政補償機制和醫(yī)保補償機制，進一步深化內(nèi)部管理機制、人事制度、收入分配制度和績效考核制度等配套改革，全面推行區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及工作人員績效考核工作管理辦法及區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人及機構(gòu)內(nèi)部競聘上崗實施方案。3、推進分工協(xié)作機制建設(shè)。從方便人民群眾看病就醫(yī)、構(gòu)建分級分工、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系、發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)體系的整體效能出發(fā)。建立完善四院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的分工協(xié)作機制，探索在不改變各自功能定位及獨立法人地位的前提下，以技術(shù)支持為紐帶，建立四院與基層機構(gòu)之間長期穩(wěn)定的、制度性的分工協(xié)作機制，加強四院對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的幫扶指導(dǎo)，探索醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，定期選派醫(yī)技人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)掛職、任職或不定期組織專家駐診、巡診，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。二、加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展加強醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)，進一步完善醫(yī)療服務(wù)體系，提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)療服務(wù)能力，加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。4、著力完善醫(yī)療服務(wù)體系。按照全市城區(qū)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置要求，完善優(yōu)化區(qū)域布局，控制政府舉辦公立醫(yī)院規(guī)模;出臺區(qū)民辦醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)，非公立醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)占醫(yī)療機構(gòu)總床位數(shù)比例增加1%以上，促進公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展。5、著力推進四院建設(shè)發(fā)展。加強對四院新院整體搬遷工程建設(shè)的指導(dǎo)，以創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院為推動，按照評審標準切實抓好醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)等內(nèi)涵管理。主要以臨床重點?？平ㄔO(shè)和新技術(shù)、新項目推廣應(yīng)用為抓手;加大人才儲備力度;積極創(chuàng)建市級臨床重點專科，努力提高臨床重點?？平ㄔO(shè)水平，確保醫(yī)院服務(wù)水平與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步發(fā)展。6、著力推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展。加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，提高服務(wù)能力。完成城西街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病房樓、九龍中心衛(wèi)生院門診樓、蘇陳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病房樓結(jié)轉(zhuǎn)工程以及罡楊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心防保樓和城東“一院兩心”整體搬遷工程的裝修，XX年全面投入使用。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，科學(xué)調(diào)研城南街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擇址新建工程。繼續(xù)實施村衛(wèi)生室提升工程建設(shè)，對具備條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照省級標準進行新(改)建。加快人才隊伍建設(shè)，以“三基三嚴”培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以市人醫(yī)、中醫(yī)院及四人醫(yī)等培訓(xùn)基地為依托，全面開展基層衛(wèi)技人員培訓(xùn)工作;扎實開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援工作，發(fā)揮主城區(qū)區(qū)域資源優(yōu)勢，全面落實二級以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員晉職前到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化考核、合理安排，調(diào)動支援醫(yī)院、受援醫(yī)院和下派醫(yī)務(wù)人員積極性，實行管理支援、?？品龀?、技術(shù)指導(dǎo)和骨干培訓(xùn)，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的人才隊伍建設(shè)和技術(shù)水平的提高，不斷提高基層醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)水平。7、著力加強信息化建設(shè)。認真貫徹省衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)會議精神，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，啟動醫(yī)療機構(gòu)藥品(疫苗)電子監(jiān)測系統(tǒng)，實行精細化、精準化管理。四院要大力提升以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)水平，開展電子病歷應(yīng)用水平分級評估，電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平力爭達到3級。政府舉辦的村衛(wèi)生室(站)全面啟動江蘇省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)，推行電子病歷和處方，對醫(yī)療服務(wù)和藥品流通進行全程監(jiān)管。三、持續(xù)改善醫(yī)護服務(wù)高度重視廣大人民群眾和社會各界對醫(yī)療護理服務(wù)的深刻關(guān)切，把“以病人為中心”的服務(wù)理念真正落在實處，以及時方便、安全有效、優(yōu)質(zhì)價廉為目標，既兼顧當前，又立足長遠，以專項活動為載體，以制度建設(shè)為核心，努力改善醫(yī)療護理服務(wù)，降低群眾醫(yī)藥費用，不斷改善患者的就醫(yī)感受。8、努力改善醫(yī)療服務(wù)。深入推進“三好一滿意”活動。全面落實改善醫(yī)療服務(wù)24條。大力開展志愿者醫(yī)院服務(wù)。繼續(xù)深化開展服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)工作，重點加強醫(yī)院“八大窗口”規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)建“人民滿意窗口”。四院要開展預(yù)約診療服務(wù)，建立與省集約式預(yù)約診療直接上線平臺，專家門診就診患者預(yù)約率力爭達到45%以上，出院病人復(fù)診預(yù)約率達到100%。繼續(xù)優(yōu)化就醫(yī)流程，積極推行門診服務(wù)窗口和診室彈性排班、全日制專家門診、無假日檢查、大型檢查一日報告、自助打印檢驗檢查結(jié)果報告、電話隨訪、科學(xué)安排節(jié)假日門診等被證明行之有效的方便患者就醫(yī)的各類措施，努力節(jié)約患者時間成本。各中心(衛(wèi)生院)全面執(zhí)行家庭責(zé)任醫(yī)生制度，健全和完善醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全科團隊服務(wù)(健康團隊服務(wù))每周上門服務(wù)不少于兩個半天，簽約服務(wù)率達90%以上、群眾滿意率達90%以上。9、努力改善護理服務(wù)。提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，以落實臨床護理人力配備、完善責(zé)任護士制度、規(guī)范開展分級護理服務(wù)為三大重點，深入實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”。以能力建設(shè)為中心，繼續(xù)開展“年輕護士素質(zhì)提高行動”。開展護理服務(wù)技能競賽活動和護士長培訓(xùn)，加強護理隊伍建設(shè)。四院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的病房覆蓋率達到85%以上，其中A類病房不低于上一年度、力爭高于上一年度;患者對護理服務(wù)的滿意度要爭取達到95%以上。10、努力提升工作效率。要把縮短平均住院日作為當前醫(yī)院工作的一項重點任務(wù)。要通過住院業(yè)務(wù)流程重組、急慢病分治、縮短術(shù)前和治療前檢查等待時間、患者住院前在門診完成相關(guān)檢查、雙向轉(zhuǎn)診等一切有效手段，并完善相關(guān)政策保障措施，努力縮短平均住院日，四院平均住院日不超過9天。11、努力控制醫(yī)療費用。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把控制醫(yī)療費用作為落實衛(wèi)生系統(tǒng)社會責(zé)任、體現(xiàn)公益性的主要方面之一。要深入推進檢查檢驗結(jié)果同城互認，落實“三合理”規(guī)范，實施臨床路徑管理，四院要開通5個專業(yè)20個病種的臨床路徑;基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)全面執(zhí)行江蘇省社區(qū)門診診療指南。要嚴格控制藥占比，四院較上年有所下降;基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥占比不超過55%。要建立臨床用藥和檢驗檢查監(jiān)控制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不合理醫(yī)療行為，并與醫(yī)務(wù)人員績效考核掛鉤。要采取切實有效的措施，控制平均門診人次診療費用和平均出院人次診療費用，四院平均門診人次診療費用和平均出院人次診療費用增長幅度顯著低于城市居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入增長幅度;基層醫(yī)療衛(wèi)生單位平均門診人次診療費用和平均出院人次診療費用增長比二級醫(yī)院分別低于50%以上。12、努力做好醫(yī)療救治工作。認真做好突發(fā)公共事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治各項準備工作，加強“三級”急救醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)院發(fā)熱門診、腸道門診、急診科等規(guī)范化建設(shè)，加強院前急救、醫(yī)院急診科、ICU等相關(guān)專業(yè)的人員培訓(xùn)，完善救治設(shè)備設(shè)施，完善醫(yī)療救治工作預(yù)案、方案和制度。密切關(guān)注手足口病、人感染性高致病性禽流感等重點疫情，及時有效、科學(xué)規(guī)范地組織實施醫(yī)療救治工作，努力提高救治成功率，降低病死率，切實保障廣大人民群眾的生命安全，維護社會穩(wěn)定。13、努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。以平安醫(yī)院建設(shè)為抓手，落實構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的各項措施。堅持預(yù)防為主，落實各項制度措施，建立醫(yī)患糾紛調(diào)解室，努力預(yù)防醫(yī)患糾紛的發(fā)生。加強醫(yī)院人防、技防、設(shè)施防建設(shè)。完善醫(yī)患關(guān)系溝通協(xié)調(diào)組織，四院要設(shè)立警務(wù)室，建立專門的醫(yī)患溝通部門，安排專人負責(zé)，并完善各項工作制度，加強醫(yī)患溝通的教育與培訓(xùn)，有效開展醫(yī)患溝通。嚴格執(zhí)行告知制度，維護患方知情同意權(quán)。嚴格投訴管理，落實首訴負責(zé)制。大力推進醫(yī)療責(zé)任保險制度建設(shè)，全區(qū)90%以上醫(yī)療機構(gòu)都要參加醫(yī)療責(zé)任保險。依法、及時、規(guī)范處置醫(yī)患糾紛，涉及賠償或補償金額超過萬元，必須引導(dǎo)到醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織或人民法院進行處理，堅決打擊“醫(yī)鬧”行為，切實維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。14、努力開展專項整治活動。大力開展“三好一滿意”、抗菌藥物專項整治和基層醫(yī)療機構(gòu)專項整治等活動，規(guī)范醫(yī)療行為，樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)尚。四、著力推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展以全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進區(qū)復(fù)核評估為抓手，鞏固中醫(yī)藥創(chuàng)建成果，發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力，加強中醫(yī)藥的宣傳，營造有利于中醫(yī)藥發(fā)展的社會輿論氛圍。15、發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用。加強中藥基本藥物的宣傳、配備、使用和管理，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，提高中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度中的報銷比例，鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)擴大中藥飲片和中醫(yī)非藥物療法運用。探索中醫(yī)健康干預(yù)、中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的新形式和新途徑，發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用。16、提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。指導(dǎo)四院以新院整體搬遷為契機，按照國家標準建設(shè)中醫(yī)科，創(chuàng)建省級綜合醫(yī)院中醫(yī)藥專科。繼續(xù)推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)中醫(yī)科、中藥房建設(shè)，所有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，有獨立或相對獨立的中藥房、中醫(yī)科室，裝修裝飾體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，形成相對獨立的中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)，新增國醫(yī)館2-3家，年內(nèi)申報創(chuàng)建成省級中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1家、建成泰州市基層中醫(yī)藥示范點3家，實現(xiàn)每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)提供基本中醫(yī)藥服務(wù)。加大中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)和引進，調(diào)整和提高中醫(yī)藥人才的招錄比例;建立與泰州市中醫(yī)院合作關(guān)系，培養(yǎng)人才和引進技術(shù)。培養(yǎng)基層中醫(yī)藥(或能中會西)全科醫(yī)生40名，掌握并開展中醫(yī)藥實用技術(shù)3-5項。加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)和中醫(yī)“治未病”技術(shù)的推廣，建立運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)的激勵機制，不斷提高推廣應(yīng)用效果。五、確保醫(yī)療質(zhì)量安全鞏固“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動成果，強化院長為醫(yī)療質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任，完善院內(nèi)和行業(yè)內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制組織和制度體系，堅持依法治醫(yī)，嚴格要素準入，落實制度規(guī)范標準，推進醫(yī)療管理精細化，努力形成醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制，提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。17、強化醫(yī)療核心制度落實。強化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療核心制度的教育與培訓(xùn)，繼續(xù)組織開展醫(yī)護人員“三基”考試。加強對住院運行病歷的監(jiān)控，繼續(xù)開展門診和住院病歷質(zhì)量檢查。以首診負責(zé)制、值班制度、會診制度、技術(shù)準入制度等重點，繼續(xù)開展醫(yī)療安全夜查房活動。以落實醫(yī)療核心制度、提升常規(guī)醫(yī)療質(zhì)量控制指標水平為重點，完善考核評價機制。18、強化醫(yī)療機構(gòu)準入和行為監(jiān)管。依據(jù)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定，嚴格醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批、執(zhí)業(yè)登記、變更、校驗。加強醫(yī)療機構(gòu)行為的經(jīng)常性、規(guī)范化監(jiān)管，嚴格不良行為記分管理。組織開展醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為集中式、拉網(wǎng)式檢查。以超范圍執(zhí)業(yè)、命名不規(guī)范等為重點，依法查處各醫(yī)療機構(gòu)違法違規(guī)行為，做好非法行醫(yī)查處工作。20、強化醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。加大對手術(shù)分級、醫(yī)療技術(shù)分類的管理。指導(dǎo)四院做好第二類醫(yī)療技術(shù)準入的申報工作。落實手術(shù)分級管理規(guī)范，做好開展一、二級手術(shù)范圍的審核工作。加強手術(shù)分級管理和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理監(jiān)督檢查力度，依法嚴肅查處違法違規(guī)行為。21、強化醫(yī)師和護理隊伍管理。加強執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師準入和執(zhí)業(yè)管理，認真依法做好醫(yī)師資格考試、注冊、考核等管理工作。加強進修、實習(xí)、見習(xí)醫(yī)師服務(wù)行為的管理。加強醫(yī)師會診管理。加大醫(yī)師違規(guī)行為查處力度。繼續(xù)加強護士注冊和執(zhí)業(yè)行為管理，加強護理管理隊伍建設(shè)。22、強化醫(yī)療廣告監(jiān)管。繼續(xù)開展醫(yī)療廣告專項整治行動，維護廣大人民群眾的健康利益。要增強整治行動的針對性，重點加強對涉及不孕不育、整形美容、皮膚性病等內(nèi)容的非法、虛假醫(yī)療廣告發(fā)布行為的整治。23、強化醫(yī)院藥事管理。組織實施藥品管理法律法規(guī)和衛(wèi)生部醫(yī)院藥事管理相關(guān)規(guī)定，加強藥事管理組織體系建設(shè)，加強培訓(xùn)教育，落實制度規(guī)范，規(guī)范采購和使用行為。深化抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治行動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位抗菌藥物臨床應(yīng)用管理關(guān)鍵指標全面達標。促進基本藥物在四院的推廣應(yīng)用。切實加強特殊藥品管理。推進臨床藥師制。以特殊藥品、抗菌藥物、基本藥物為重點加大醫(yī)院藥事工作監(jiān)督檢查力度。24、強化醫(yī)院感染管理。加強院感管理隊伍建設(shè)，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強高危科室院感監(jiān)管，與醫(yī)療技術(shù)準入工作結(jié)合，加強對ICU、新生兒室、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、口