社區(qū)醫(yī)院工作計(jì)劃范文

社區(qū)醫(yī)院工作計(jì)劃范文社區(qū)醫(yī)院工作計(jì)劃范文是工作計(jì)劃網(wǎng)社區(qū)工作計(jì)劃?rùn)谀繛槟臏?zhǔn)備的，更多精彩內(nèi)容請(qǐng)收藏本站(ctrl+D即可)!一、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革XX年是推進(jìn)公立醫(yī)院改革關(guān)鍵之年，四院要學(xué)習(xí)、借鑒試點(diǎn)地區(qū)的成熟做法和經(jīng)驗(yàn)，積極探索公立醫(yī)院改革。繼續(xù)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，加大考核力度，落實(shí)“雙考核，雙掛鉤”措施，使廣大人民群眾盡快明顯感受到改革帶來的實(shí)惠和便利。1、探索公立醫(yī)院綜合改革。指導(dǎo)四院按照省公立醫(yī)院綜合合改革統(tǒng)一部署和路徑，借鑒試點(diǎn)縣公立醫(yī)院改革經(jīng)驗(yàn)，融入主城區(qū)醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展布局，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理論、調(diào)整建設(shè)思路、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，謀劃推行管辦分開，逐步推動(dòng)補(bǔ)償機(jī)制改革，調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格，基本藥物使用量和銷售額都應(yīng)達(dá)到40%-50%，逐步取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制。繼續(xù)深化內(nèi)部人事分配制度改革，強(qiáng)化績(jī)效考核，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持以病人為中心持續(xù)改善服務(wù)，優(yōu)化診療流程，推進(jìn)臨床路徑、預(yù)約診療，規(guī)范醫(yī)療行為，改善就醫(yī)環(huán)境，減輕群眾看病負(fù)擔(dān)。以逐步破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制為重點(diǎn)，探索合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付方式改革，加強(qiáng)成本核算和控制，完善內(nèi)部管理制度，提高管理效率。2、繼續(xù)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于鞏固和完善基本藥物制度和基層運(yùn)行機(jī)制的意見號(hào)精神，全區(qū)政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)繼續(xù)鞏固實(shí)施國(guó)家基本藥物制度成果，集中省級(jí)網(wǎng)上公開招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一配送，全部配備和使用基本藥物并實(shí)行零差率銷售。建立基本藥物使用財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制和醫(yī)保補(bǔ)償機(jī)制，進(jìn)一步深化內(nèi)部管理機(jī)制、人事制度、收入分配制度和績(jī)效考核制度等配套改革，全面推行區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及工作人員績(jī)效考核工作管理辦法及區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及機(jī)構(gòu)內(nèi)部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。3、推進(jìn)分工協(xié)作機(jī)制建設(shè)。從方便人民群眾看病就醫(yī)、構(gòu)建分級(jí)分工、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系、發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)體系的整體效能出發(fā)。建立完善四院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制，探索在不改變各自功能定位及獨(dú)立法人地位的前提下，以技術(shù)支持為紐帶，建立四院與基層機(jī)構(gòu)之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的、制度性的分工協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)四院對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的幫扶指導(dǎo)，探索醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，定期選派醫(yī)技人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)掛職、任職或不定期組織專家駐診、巡診，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。二、加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)，進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系，提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)療服務(wù)能力，加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。4、著力完善醫(yī)療服務(wù)體系。按照全市城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置要求，完善優(yōu)化區(qū)域布局，控制政府舉辦公立醫(yī)院規(guī)模;出臺(tái)區(qū)民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)占醫(yī)療機(jī)構(gòu)總床位數(shù)比例增加1%以上，促進(jìn)公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展。5、著力推進(jìn)四院建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)四院新院整體搬遷工程建設(shè)的指導(dǎo)，以創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院為推動(dòng)，按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)等內(nèi)涵管理。主要以臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和新技術(shù)、新項(xiàng)目推廣應(yīng)用為抓手;加大人才儲(chǔ)備力度;積極創(chuàng)建市級(jí)臨床重點(diǎn)?？疲μ岣吲R床重點(diǎn)專科建設(shè)水平，確保醫(yī)院服務(wù)水平與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步發(fā)展。6、著力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，提高服務(wù)能力。完成城西街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病房樓、九龍中心衛(wèi)生院門診樓、蘇陳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病房樓結(jié)轉(zhuǎn)工程以及罡楊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心防保樓和城東“一院兩心”整體搬遷工程的裝修，XX年全面投入使用。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，科學(xué)調(diào)研城南街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擇址新建工程。繼續(xù)實(shí)施村衛(wèi)生室提升工程建設(shè)，對(duì)具備條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新(改)建。加快人才隊(duì)伍建設(shè)，以“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以市人醫(yī)、中醫(yī)院及四人醫(yī)等培訓(xùn)基地為依托，全面開展基層衛(wèi)技人員培訓(xùn)工作;扎實(shí)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作，發(fā)揮主城區(qū)區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，全面落實(shí)二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員晉職前到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化考核、合理安排，調(diào)動(dòng)支援醫(yī)院、受援醫(yī)院和下派醫(yī)務(wù)人員積極性，實(shí)行管理支援、?？品龀?、技術(shù)指導(dǎo)和骨干培訓(xùn)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)水平的提高，不斷提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平。7、著力加強(qiáng)信息化建設(shè)。認(rèn)真貫徹省衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)會(huì)議精神，推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，啟動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品(疫苗)電子監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)行精細(xì)化、精準(zhǔn)化管理。四院要大力提升以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)水平，開展電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)估，電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平力爭(zhēng)達(dá)到3級(jí)。政府舉辦的村衛(wèi)生室(站)全面啟動(dòng)江蘇省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)，推行電子病歷和處方，對(duì)醫(yī)療服務(wù)和藥品流通進(jìn)行全程監(jiān)管。三、持續(xù)改善醫(yī)護(hù)服務(wù)高度重視廣大人民群眾和社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的深刻關(guān)切，把“以病人為中心”的服務(wù)理念真正落在實(shí)處，以及時(shí)方便、安全有效、優(yōu)質(zhì)價(jià)廉為目標(biāo)，既兼顧當(dāng)前，又立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，以專項(xiàng)活動(dòng)為載體，以制度建設(shè)為核心，努力改善醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用，不斷改善患者的就醫(yī)感受。8、努力改善醫(yī)療服務(wù)。深入推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)。全面落實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)24條。大力開展志愿者醫(yī)院服務(wù)。繼續(xù)深化開展服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院“八大窗口”規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)建“人民滿意窗口”。四院要開展預(yù)約診療服務(wù)，建立與省集約式預(yù)約診療直接上線平臺(tái)，專家門診就診患者預(yù)約率力爭(zhēng)達(dá)到45%以上，出院病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到100%。繼續(xù)優(yōu)化就醫(yī)流程，積極推行門診服務(wù)窗口和診室彈性排班、全日制專家門診、無假日檢查、大型檢查一日?qǐng)?bào)告、自助打印檢驗(yàn)檢查結(jié)果報(bào)告、電話隨訪、科學(xué)安排節(jié)假日門診等被證明行之有效的方便患者就醫(yī)的各類措施，努力節(jié)約患者時(shí)間成本。各中心(衛(wèi)生院)全面執(zhí)行家庭責(zé)任醫(yī)生制度，健全和完善醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)(健康團(tuán)隊(duì)服務(wù))每周上門服務(wù)不少于兩個(gè)半天，簽約服務(wù)率達(dá)90%以上、群眾滿意率達(dá)90%以上。9、努力改善護(hù)理服務(wù)。提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，以落實(shí)臨床護(hù)理人力配備、完善責(zé)任護(hù)士制度、規(guī)范開展分級(jí)護(hù)理服務(wù)為三大重點(diǎn)，深入實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”。以能力建設(shè)為中心，繼續(xù)開展“年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)”。開展護(hù)理服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)和護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。四院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病房覆蓋率達(dá)到85%以上，其中A類病房不低于上一年度、力爭(zhēng)高于上一年度;患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度要爭(zhēng)取達(dá)到95%以上。10、努力提升工作效率。要把縮短平均住院日作為當(dāng)前醫(yī)院工作的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。要通過住院業(yè)務(wù)流程重組、急慢病分治、縮短術(shù)前和治療前檢查等待時(shí)間、患者住院前在門診完成相關(guān)檢查、雙向轉(zhuǎn)診等一切有效手段，并完善相關(guān)政策保障措施，努力縮短平均住院日，四院平均住院日不超過9天。11、努力控制醫(yī)療費(fèi)用。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把控制醫(yī)療費(fèi)用作為落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)責(zé)任、體現(xiàn)公益性的主要方面之一。要深入推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果同城互認(rèn)，落實(shí)“三合理”規(guī)范，實(shí)施臨床路徑管理，四院要開通5個(gè)專業(yè)20個(gè)病種的臨床路徑;基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)全面執(zhí)行江蘇省社區(qū)門診診療指南。要嚴(yán)格控制藥占比，四院較上年有所下降;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥占比不超過55%。要建立臨床用藥和檢驗(yàn)檢查監(jiān)控制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不合理醫(yī)療行為，并與醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核掛鉤。要采取切實(shí)有效的措施，控制平均門診人次診療費(fèi)用和平均出院人次診療費(fèi)用，四院平均門診人次診療費(fèi)用和平均出院人次診療費(fèi)用增長(zhǎng)幅度顯著低于城市居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)幅度;基層醫(yī)療衛(wèi)生單位平均門診人次診療費(fèi)用和平均出院人次診療費(fèi)用增長(zhǎng)比二級(jí)醫(yī)院分別低于50%以上。12、努力做好醫(yī)療救治工作。認(rèn)真做好突發(fā)公共事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)“三級(jí)”急救醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)院發(fā)熱門診、腸道門診、急診科等規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)院前急救、醫(yī)院急診科、ICU等相關(guān)專業(yè)的人員培訓(xùn)，完善救治設(shè)備設(shè)施，完善醫(yī)療救治工作預(yù)案、方案和制度。密切關(guān)注手足口病、人感染性高致病性禽流感等重點(diǎn)疫情，及時(shí)有效、科學(xué)規(guī)范地組織實(shí)施醫(yī)療救治工作，努力提高救治成功率，降低病死率，切實(shí)保障廣大人民群眾的生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。13、努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。以平安醫(yī)院建設(shè)為抓手，落實(shí)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的各項(xiàng)措施。堅(jiān)持預(yù)防為主，落實(shí)各項(xiàng)制度措施，建立醫(yī)患糾紛調(diào)解室，努力預(yù)防醫(yī)患糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)院人防、技防、設(shè)施防建設(shè)。完善醫(yī)患關(guān)系溝通協(xié)調(diào)組織，四院要設(shè)立警務(wù)室，建立專門的醫(yī)患溝通部門，安排專人負(fù)責(zé)，并完善各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通的教育與培訓(xùn)，有效開展醫(yī)患溝通。嚴(yán)格執(zhí)行告知制度，維護(hù)患方知情同意權(quán)。嚴(yán)格投訴管理，落實(shí)首訴負(fù)責(zé)制。大力推進(jìn)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度建設(shè)，全區(qū)90%以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)都要參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。依法、及時(shí)、規(guī)范處置醫(yī)患糾紛，涉及賠償或補(bǔ)償金額超過萬元，必須引導(dǎo)到醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織或人民法院進(jìn)行處理，堅(jiān)決打擊“醫(yī)鬧”行為，切實(shí)維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。14、努力開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。大力開展“三好一滿意”、抗菌藥物專項(xiàng)整治和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，規(guī)范醫(yī)療行為，樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)尚。四、著力推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展以全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)復(fù)核評(píng)估為抓手，鞏固中醫(yī)藥創(chuàng)建成果，發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力，加強(qiáng)中醫(yī)藥的宣傳，營(yíng)造有利于中醫(yī)藥發(fā)展的社會(huì)輿論氛圍。15、發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用。加強(qiáng)中藥基本藥物的宣傳、配備、使用和管理，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，提高中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中的報(bào)銷比例，鼓勵(lì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)擴(kuò)大中藥飲片和中醫(yī)非藥物療法運(yùn)用。探索中醫(yī)健康干預(yù)、中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的新形式和新途徑，發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用。16、提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。指導(dǎo)四院以新院整體搬遷為契機(jī)，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中醫(yī)科，創(chuàng)建省級(jí)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥專科。繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)中醫(yī)科、中藥房建設(shè)，所有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的中藥房、中醫(yī)科室，裝修裝飾體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，形成相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)，新增國(guó)醫(yī)館2-3家，年內(nèi)申報(bào)創(chuàng)建成省級(jí)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1家、建成泰州市基層中醫(yī)藥示范點(diǎn)3家，實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)提供基本中醫(yī)藥服務(wù)。加大中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，調(diào)整和提高中醫(yī)藥人才的招錄比例;建立與泰州市中醫(yī)院合作關(guān)系，培養(yǎng)人才和引進(jìn)技術(shù)。培養(yǎng)基層中醫(yī)藥(或能中會(huì)西)全科醫(yī)生40名，掌握并開展中醫(yī)藥實(shí)用技術(shù)3-5項(xiàng)。加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)和中醫(yī)“治未病”技術(shù)的推廣，建立運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)的激勵(lì)機(jī)制，不斷提高推廣應(yīng)用效果。五、確保醫(yī)療質(zhì)量安全鞏固“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)成果，強(qiáng)化院長(zhǎng)為醫(yī)療質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任，完善院內(nèi)和行業(yè)內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制組織和制度體系，堅(jiān)持依法治醫(yī)，嚴(yán)格要素準(zhǔn)入，落實(shí)制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)醫(yī)療管理精細(xì)化，努力形成醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。17、強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí)。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療核心制度的教育與培訓(xùn)，繼續(xù)組織開展醫(yī)護(hù)人員“三基”考試。加強(qiáng)對(duì)住院運(yùn)行病歷的監(jiān)控，繼續(xù)開展門診和住院病歷質(zhì)量檢查。以首診負(fù)責(zé)制、值班制度、會(huì)診制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等重點(diǎn)，繼續(xù)開展醫(yī)療安全夜查房活動(dòng)。以落實(shí)醫(yī)療核心制度、提升常規(guī)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)水平為重點(diǎn)，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。18、強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和行為監(jiān)管。依據(jù)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批、執(zhí)業(yè)登記、變更、校驗(yàn)。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為的經(jīng)常性、規(guī)范化監(jiān)管，嚴(yán)格不良行為記分管理。組織開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為集中式、拉網(wǎng)式檢查。以超范圍執(zhí)業(yè)、命名不規(guī)范等為重點(diǎn)，依法查處各醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為，做好非法行醫(yī)查處工作。20、強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。加大對(duì)手術(shù)分級(jí)、醫(yī)療技術(shù)分類的管理。指導(dǎo)四院做好第二類醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入的申報(bào)工作。落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理規(guī)范，做好開展一、二級(jí)手術(shù)范圍的審核工作。加強(qiáng)手術(shù)分級(jí)管理和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理監(jiān)督檢查力度，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。21、強(qiáng)化醫(yī)師和護(hù)理隊(duì)伍管理。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師準(zhǔn)入和執(zhí)業(yè)管理，認(rèn)真依法做好醫(yī)師資格考試、注冊(cè)、考核等管理工作。加強(qiáng)進(jìn)修、實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)師服務(wù)行為的管理。加強(qiáng)醫(yī)師會(huì)診管理。加大醫(yī)師違規(guī)行為查處力度。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士注冊(cè)和執(zhí)業(yè)行為管理，加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)。22、強(qiáng)化醫(yī)療廣告監(jiān)管。繼續(xù)開展醫(yī)療廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)，維護(hù)廣大人民群眾的健康利益。要增強(qiáng)整治行動(dòng)的針對(duì)性，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及不孕不育、整形美容、皮膚性病等內(nèi)容的非法、虛假醫(yī)療廣告發(fā)布行為的整治。23、強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理。組織實(shí)施藥品管理法律法規(guī)和衛(wèi)生部醫(yī)院藥事管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)藥事管理組織體系建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，落實(shí)制度規(guī)范，規(guī)范采購(gòu)和使用行為。深化抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動(dòng)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位抗菌藥物臨床應(yīng)用管理關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。促進(jìn)基本藥物在四院的推廣應(yīng)用。切實(shí)加強(qiáng)特殊藥品管理。推進(jìn)臨床藥師制。以特殊藥品、抗菌藥物、基本藥物為重點(diǎn)加大醫(yī)院藥事工作監(jiān)督檢查力度。24、強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。加強(qiáng)院感管理隊(duì)伍建設(shè)，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)高危科室院感監(jiān)管，與醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入工作結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)ICU、新生兒室、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、口