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國網XX縣供電公司三屆四次職代會提案處理及三屆五次職代會提案立案建議的報告(2017年2月14日)各位代表:我受公司第三屆職代會提案專委會的委托,向大會作關于國網XX縣供電公司三屆四次職代會提案處理及三屆五次職代會提案征集情況的報告,請審議。一、公司三屆四次職代會提案處理情況公司三屆四次職代會共收到提案6件,其中:經營管理3件、職工權益2件、改革發(fā)展1件。經公司提案專委會審查,對2件提案均進行了立案。截止2016年12月,公司對所有提案和建議進行了處置,提案處置率100%。公司領導對提案辦理工作十分重視,領導班子審閱了全部答復處理意見,保證了提案的及時妥善處理。公司各承辦部門按照有關規(guī)定,以認真負責的態(tài)度,保質保量地完成了提案辦理的各項工作。通過辦理和落實提案,進一步加強了公司企業(yè)管理水平和員工凝聚力。二、公司三屆五次職代會提案征集情況按照公司三屆五次職代會籌備工作的要求,各部門(中心)以高度負責的態(tài)度,組織職工代表深入調研,廣泛征求意見。廣大職工代表立足公司改革發(fā)展大局,積極建言獻策。共收到議案7件,其中:經營管理4件、改革發(fā)展2件、電網建設1件。從提案和建議的內容看,職工代表對今后公司的改革發(fā)展,加強科技創(chuàng)新和培訓,提高經營管理水平,維護職工權益等問題十分關心,充分表達了廣大職工加快建設“一強三優(yōu)”現代公司的愿望,體現了廣大職工關心公司發(fā)展的主人翁精神。經審定,擬將“成立XXXX分公司黨總支”、“成立XXXX分公司施工隊”和“建立協同機制,加強電纜隧道運維”3件議案立案;將“強化物資、財務專業(yè)類培訓”等4件議案立為建議。其他一件因目前時機不成熟,不予立案。提案和建議、意見等將提交公司有關部門進行處理和落實。公司將根據大會通過的關于三屆五次職代會提案、建議立案情況的決議,認真研究,明確責任部門,采取有力措施,提高辦理質量,并及時將處理意見答復職工代表,確保提案的全面落實。因時間關系,具體的提案辦理情況及立案情況請參見附表。附件:1.國網XX縣供電公司三屆四次職工代表大會提案辦理情況2.國網XX縣供電公司三屆五次職工代表大會提案立案情況附件1國網XX縣供電公司三屆四次職代會提案處理情況序號提案人提案內容辦理情況牽頭部門1XXXXXX分公司成立配搶組2017年6月,成立了XXXX分公司配搶組,主要負責10千伏及以上線路的運維維護搶修工作,并對29個用戶專線電氣設備巡視操作和運維檢修,促進了公司專業(yè)化隊伍管理提升。XXXX分公司2趙芳辦公大樓至職工食堂地磚采取防滑措施公司領導高度重視,多次開會研究,結合公司基礎配套設施建設,全力推進食堂地磚采取防滑工作。截止目前已完成進食堂部分道路的黑化防滑工作,下一步繼續(xù)實施剩余路段的整治。辦公室附件2國網XX縣供電公司三屆五次職代會提案立案情況一、提案類序號提案人提案內容1XXX按照公司規(guī)范運營便于對農電黨員的管理,在分公司成立黨總支。2XXX在分公司范圍內抽調農電40-50名一線員工組建開展大型搶險和農網工程施工的施工隊。3鐘建 目前電纜隧道的運維處于真空狀態(tài),通風、照明、監(jiān)控等輔助設施未啟用,同溝電纜資料嚴重缺失、變電站電纜溝、隧道中有電纜中間接頭,運行環(huán)境差,安全運行風險高。建立協同機制,加強電纜隧道運維。二、建議類序號建議人建議內容1趙芳開展系統(tǒng)的物資、財務專業(yè)培訓(內容包括物資或非物資申請的提報,項目過程資料的完善,合同如何簽訂以及企業(yè)內部相關規(guī)定,尤其要明確哪些是“紅線”等等內容),精準規(guī)避物資或資金風險。2曾一峰落實超大型項目領導責任制,由公司主要領導直接擔任大客戶經理,負責超大型項目對接,促使各部門快速響應、高效聯動,開辟綠色通道打造VIP服務,全力增供促銷搶占售電市場。3曾一峰全面開展“包線降損、提質增效”工作,整合公司人財務,借鑒中央政府“河長制”管理經驗,將線路和臺區(qū)降損責任落實到每位管理人員;通過降損工作全面建立分線、分壓、分臺區(qū)的線損自動監(jiān)控體系,充分運用監(jiān)控結果指導配網改造、采集查漏補缺、竊電漏電查處、零度客戶清理等工作;建立有效的“降損增效“激勵機制,充分調到員工工作積極性,確保該項工作取得實效4夏強目前,XX縣110千伏及以上主網架結構堅強,而10千伏及以下中壓配電網則較為薄弱,10千伏互聯互供能力較差,電網發(fā)展不均衡,部分10千伏線路線路長
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