(黨課)把黨建和管理融合共同助力企業(yè)發(fā)展.doc

把黨建和管理融合 共同助力企業(yè)發(fā)展黨建不能成為企業(yè)的成本，必須成為企業(yè)的利潤。企業(yè)如果把黨建當成另外一項工作，對企業(yè)就是一項負擔。企業(yè)管理就是管人和管人的思想的，黨建也是管人和管人的思想，把企業(yè)的黨建和企業(yè)的管理融合在一起，共同助力于企業(yè)的發(fā)展。 “生態(tài)黨建”體系，建立三大主題思想和原則。第一，打造命運共同體。第二，利他哲學觀。第三，黨員幸福感。打造“命運共同體”，培養(yǎng)“利他哲學觀”，營造“黨員幸福感”，將企業(yè)、社會、家庭、黨員和群眾聯(lián)系在一起，實現信仰、使命、思想、文化、行為的融合打造企業(yè)與黨建工作的共榮共生、協(xié)同發(fā)展的生態(tài)關系。所謂“命運共同體”，就是要將公司黨的思想與企業(yè)、員工的發(fā)展相融合。公司現有在編在崗員工91人，因此企業(yè)命運和員工命運緊緊結合在一起。依靠“黨員初心墻”、“理想需求調查”、“弘揚四正”等措施，純潔黨員隊伍，在交工投資平臺實現人生價值和社會價值； “利他思維”始終堅持黨員為群眾服務、員工為客戶服務，企業(yè)為社會貢獻的“利他”原則，形成一條他人溫暖、個人進步、客戶滿意、企業(yè)發(fā)展，社會受益的“利他生態(tài)鏈”。例如在企業(yè)內倡導“結對三人行，利他三件事”，每個黨員要與身邊兩個群眾結成對子，黨員積極宣傳黨的方針政策、并為群眾做好支持服務工作，同事每年每個黨員要做三件有利于集體、有利于他人的事情。利他哲學體現將體現的企業(yè)文化和核心價值觀。阿基米德曾說過，給我一個支點，我就能撬動地球。要想撬動地球，一個人的能力是杠桿，價值觀是支點，只有讓支點靠近目標，才能撬動更大的物體。利他哲學觀是讓人生的利益遠離自己，實現人生價值。在公司黨建當中最有意思的就是“黨員幸福感”，如何讓黨員幸福？連接社會、企業(yè)、員工、黨員和家庭，連接起來之后把特銳德的思想、使命、價值觀、行為都融合到一起，最終打造基于命運共同體、利他哲學觀和黨員幸福感的體系。抓好黨建才能將國企做強做優(yōu)做大習近平總書記指出：“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。”對當前部分國企黨組織地位邊緣化、黨務干部從屬化、黨建工作空心化的傾向，我們應予以高度警惕。如何以解決問題為突破口，推動公司黨的建設得到根本加強？當前，國企黨建仍較為普遍存在“一陣風”“兩張皮”和“三種化”問題，究其根底還在于“三個不到位”，需多措并舉提升黨建工作的水平和效果。1國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題“一陣風”的問題。當前，無論是中央還是省級層面，都把黨建工作作為國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的堅強組織保證。但在實際中，仍然存在國有企業(yè)在黨建工作中搞突擊、應付，以會議落實會議、以文件落實文件，“名義上”高度重視黨建工作，“口頭上”不斷加強黨建工作，但具體到基層黨組織建設、落實全面從嚴治黨時，卻認為企業(yè)黨建工作是一陣之事、一時之事，滿足于完成幾個“固定動作”，“雨過地皮濕”，缺乏踏石留印、抓鐵有痕、久久為功的定力和毅力。“兩張皮”的問題。發(fā)展壯大是企業(yè)的“本”，黨建工作則是企業(yè)發(fā)展壯大的“根”。但在實際工作中，經濟工作與黨建工作相對脫節(jié)，“各吹各的調、各喊各的號”，黨建隊伍兼職現象較為普遍，發(fā)展與黨建被人為地進行了割裂與對立，甚至還有認為搞經濟工作是搞“實”的、是“主業(yè)”，搞黨建工作是搞“虛”的、是“副業(yè)”的錯誤理解。企業(yè)黨建工作缺乏與經濟工作相對接的機制和平臺，企業(yè)黨建隊伍缺乏與企業(yè)經濟人才相對應的地位和待遇?！叭N化”的問題。首先是“虛無化”。部分企業(yè)將黨建工作視為可有可無的“務虛”，“說起來重要，做起來次要”，尤其是對當前全面從嚴治黨和基層黨建工作的要求落實不到位，認為企業(yè)有特殊性；其次是“簡單化”。部分企業(yè)將黨建工作簡單地等同于搞搞“吹拉彈唱”的活動，沒有深刻把握企業(yè)黨建的科學內容和具體環(huán)節(jié)；三是“混淆化”。部分企業(yè)將黨建工作與企業(yè)文化建設混為一談，將更具根本性的企業(yè)黨建工作合并于單向度的企業(yè)文化建設當中，認為企業(yè)文化建設好了，企業(yè)黨建工作的目標也就實現好了。2“三個不到位”是國有企業(yè)黨建問題的主要成因思想認識不到位。企業(yè)黨建工作之所以出現種種問題，首先在于部分企業(yè)的“不想做”。不想做的原因就是對企業(yè)黨建工作的重要性、必要性和攸關性認識不到位，沒有真正理解和把握“把抓好黨建作為最大的政績”的深刻內涵。黨建工作是做人的工作，是做思想的工作，而“一切問題都是人的問題”，這就是黨建工作的基本立足點和出發(fā)點。人的問題不從根本上解決好，滿足于“一陣風”，總是“兩張皮”，黨建工作就必然抓不好，業(yè)務工作最終也會“塌陷”。工作方法不到位。部分企業(yè)黨建工作抓不好，其次在于“不會做”。不會做就是因為缺乏對黨建的科學內涵、規(guī)律和方法的把握，缺乏黨建工作的創(chuàng)新機制、方法和平臺。當前，思想文化日益多元，網絡技術日新月異，不努力提升黨建工作的專業(yè)水平，不致力提升黨建工作的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性，滿足于傳統(tǒng)的方式和思維，拘囿于以往的經驗和方法，黨建工作就難以真正入腦入心入行。問題聚焦不到位。黨建工作相對滯后于業(yè)務工作，還在于部分企業(yè)“不敢做”。不敢做的背后其實是部分企業(yè)誤認為黨建工作不是企業(yè)發(fā)展的主業(yè)，抓黨建多了會影響主業(yè)、耽誤發(fā)展，對廣大員工的訴求和問題，對存在的基層黨建不力、全面從嚴治黨貫徹不力的問題，沒有從黨建的高度去理解，沒有從企業(yè)長遠健康發(fā)展的高度去把握，以至于在黨建工作中畏手畏腳，不敢動真碰硬，不敢攻堅克難，不敢擔當作為。大力提振干部“精氣神”當下，絕大部分干部是講政治、顧大局、能吃苦、會干事、過得硬的。但是，仍有少數干部身上存在“差口氣”、“牢騷多”、“挑崗位”、“溫吞水”等精氣神不足的現象。要破解這一問題，不妨采用以形補形的方法，以“五種精神”來提升。樹立“工匠精神”，事事追求極致。“君子慎始，差若毫厘，謬以千里。”吳良鏞先生“耗時十年、九易其稿”，師昌緒先生“與各種材料打了一輩子交道”，創(chuàng)造了多項中國第一，都體現了工匠風范，詮釋了精益求精的工匠精神。反觀當下，“差不多”、只求過得去、不求過得硬等滿足一般化的思想仍有市場。事實上，“差不多”往往差很多，“一般化”留下的是缺憾。以打保齡球為例，滿足一般與追求極致的距離不是差之毫厘，而是“90分”與“300分”的謬以千里。創(chuàng)業(yè)干事，要不滿足于現狀，每件事都應追求極致。要執(zhí)著于行，既在其位、挑了擔，就要對每一項工作極端負責、嚴格執(zhí)行、有始有終，不獲全勝絕不收兵；要細處留心，在每一個細節(jié)上“吹毛求疵”、精雕細琢，把能事先預料、提前考慮到的都想到實處，做到小處著手、細處著力；要臻于完美，樹立工作標桿，提高工作標準，力爭每一項工作都能出精品、出亮點、出特色、出成效。樹立“愚公精神”，敢于克己克難。“愚公精神”的可貴之處在于面對質疑和諷刺能秉持著內心的一份信念，專心在自己的事業(yè)上。我們在改革攻堅的道路上所面臨的境況與“愚公”是如此相似，所要面臨的挑戰(zhàn)也是“萬仞高山”。信念的力量是攻堅克難的強大后盾，要堅定信念，以信念鑄魂，用理想作骨，“志之所趨，無遠勿屆，窮山距海，不能限也”。要專于精進，堅持每一項好的做法與經驗，做“安專迷”久久為功。不輕視尺寸間的變化，不忽略量變積累引起質變的效應，每天努力進步一點點，看清“0.99”和“1.01”相差不止“0.02”，365次方后其實是1260倍的差距。還要敢于刀刃向內，揣一份自我革命的勇氣，向慵懶懈怠，向“煩”“散”開刀；敢于下猛藥、治沉疴，用刮骨療毒的決心去除“精神萎靡、碌碌無為”等病根。樹立“黃牛精神”，講忠誠求實干?！袄宵S牛”不止是傳統(tǒng)觀念中默默無聞的典型，還具有埋頭實干、忠心忠誠的美好品質。對于干部來說，忠誠就是要絕對忠于事業(yè)。“中國核潛艇之父”黃旭華那一句“對祖國的忠就是對父母最大的孝”詮釋的是他對國家事業(yè)的一片赤誠；要絕對忠于人民，把人民群眾利益置于心中最高的位置，從始至終踐行為民宗旨；要把黨規(guī)黨紀當作鐵律來執(zhí)行，深學細照篤行，真正從思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來。學習“黃牛精神”還要埋頭實干。要專心一意地刻苦工作，絕非耽于幻想，更非投機取巧。少數干部出現“為官不易”“多干多錯”消極想法，清閑、冷門的部門成了“香餑餑”等現象與當下大力推崇“實干”的導向顯然格格不入。干字當頭，要激發(fā)干事的熱情，困難再多不畏懼，壓力再重不低頭，挑戰(zhàn)再大不服輸，心無旁騖地想事、干事、成事；要有崗位平臺意識，面對工作不分心、不分神，一個聲音喊到底，一個目標干到底，對難關不躲不繞，動真碰硬，全力以赴。樹立“團隊精神”，彰顯集體力量。說起團隊精神，常令人想起兩種動物：狼和獅子。有人總結，就是因為對工作、事業(yè)有“貪性”，永無止境地去奮斗和探索這樣一種“狼性文化”，才造就了躍居世界500強的華為公司。倡導和主張的“獅子型”團隊的打造，也正基于獅群在戰(zhàn)斗中相互依存、協(xié)同作戰(zhàn)，總能依靠團隊的力量這樣的特性。“一頭獅子帶領的一群羊，可以打敗一頭羊帶領的一群獅子?！备刹筷犖樾枰@樣一種精氣神，互相搭臺而非拆臺，通力合作而非“各人自掃門前雪”。要把干事創(chuàng)業(yè)的熱情煮沸，堅決補齊“不能為”的能力短板，堅決消除“不作為”的作風頑疾，堅決克服“不敢為”的畏難情緒，不斷提升團隊的凝聚力、競爭力和戰(zhàn)斗力，以良好的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。黨員干部要有“路燈精神”。習近平總書記在之江新語中說：“群眾看一名干部是否稱職，其中一個重要方面是看其官樣子做得好不好，有沒有官架子?，F在確實有少數領導干部在群眾中的形象不是很好，官樣子不怎么的，“官架子”倒不小?！睘榇耍覀兇罅Τ珜Ч救w黨員干部要有“路燈精神”，忠誠奉獻、堅定不移，不擺空架子，做出好樣子。黨員干部要有路燈一樣的奉獻精神。路燈，像見慣了的土石泥巴一樣，有時甚至感覺不到它的存在，然而，每當夜幕降臨，總還有一盞盞路燈挺立，陪你走過黑夜。它就像空氣一樣，讓人們“受益而不覺，失之則難存”。而它總是默默然，就像“南風”一樣，溫暖著身心。中國共產黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，黨從成立以來就是在用自己的奮斗和犧牲換來人民群眾的美好生活，除了人民的利益，沒有自己特殊的利益。這既是高于天的革命理想，也是黨員干部的價值所在。黨員干部的作用發(fā)揮不是要讓人民群眾感受到黨員干部的存在，而是像路燈一樣靜默，默默地為人民群眾謀福利；不是要為自己標榜立碑，而是在潤物無聲中實現共產黨人的價值；不是要在轟轟烈烈中“刷存在感”，而是在靜默中使命使然。黨員干部要有路燈一樣的奉獻精神，“把人民放在心中最高位置，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，把人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量一切工作得失的根本標準，使我們黨始終擁有不竭的力量源泉?！秉h員干部要有路燈一樣的看齊意識。路燈總是整齊地排列在道路兩旁，間距有序，向左向右看齊，從不前躍一步以突出自己，也不后退一步以“明哲保身”，總是看齊、對齊。黨員干部要有路燈一樣的看齊意識，向左看齊，向右看齊，向中間看齊，不斷調整自己的步子，使自己與組織步調一致、方向一致?！耙桓曜右渍蹟啵p筷子牢牢抱成團”，偉大的力量來自于團結協(xié)作，一個黨員干部的能力再大也不可能三頭六臂，一個黨員干部的力量再弱小，只要與組織看齊、對齊就能“戰(zhàn)天斗地”。黨員干部更要“經常、主動向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊”，在政治上站穩(wěn)立場、思想上辨明方向、行動上令行禁止。“只有全黨思想和意志統(tǒng)一了，才能統(tǒng)一全國各族人民思想和意志，才能形成推進改革的強大合力。”黨員干部要像路燈一樣地雪中送炭。路燈從不與太陽爭輝，也不與月亮爭寵，而是立足于本職，做好自己當做的，總是雪中送炭，從不錦上添花?！艾F實中確實有一些干部，為民辦實事的工作熱情很高，但所辦的事倒不一定是群眾最需要、最歡迎、最能得實惠的?！备镜脑蚓驮谟谡冇^不正確，熱衷于錦上添花，而不愿雪中送炭。相比于錦上添花，雪中送炭的事沒有基礎、更難做，往往是民生方面的“潛績”，而不像錦上添花，前有良好基礎，只要稍作努力，大多功成名就，而且是上面看得見的“顯績”。既然黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，黨員干部就要像路燈一樣樂于雪中送炭，“把群眾的呼聲作為第一信號，問需于民、問計于民、問情于民，掌握民情、分析民意，民主決策、科學安排，落實好為民辦實事項目”，“時刻把群眾的安危冷暖放在心上，多想想困難群眾，多想想貧困地區(qū)，多做一些雪中送炭、急人之困的工作，少做些錦上添花、花上壘花的虛功。工匠精神亦需“工匠制度”但在倡導工匠精神的同時也必須思考一個問題：工匠精神不是僅靠宣傳就能深入人心的，必須要培植能夠滋生工匠精神的土壤“工匠制度”，科學合理的“工匠制度”才能營造激發(fā)工匠精神的工作環(huán)境，讓每一位官兵在各自崗位上竭盡全力，把工作的平臺當作人生價值實現的舞臺。公平合理的競爭制度。管理學的公平理論告訴我們，公平是平衡穩(wěn)定狀態(tài)的基礎。如果人的內心感到不公平，就會產生消極、緊張和不滿情緒，必然影響工作效率。公平合理的競爭制度可以營造拴心留人、和諧向上的工作環(huán)境，讓官兵能夠全身心地投入工作，靠過硬的綜合能力素質取得立身之本。以企業(yè)為例，只有當企業(yè)間的競爭不靠“關系”，而靠過硬的產品和商業(yè)模式，企業(yè)才會有“安全感”，才會產生追求工匠精神的內在動力。同樣道理，官兵只有內心對工作環(huán)境高度認可，才能產生積極進取的工作態(tài)度，對工作高度負責、精益求精。精益求精的創(chuàng)新制度。真正的工匠應富有強烈的創(chuàng)新和創(chuàng)造精神，摒棄急功近利思想。工匠精神強調的是嚴謹、堅持和耐心，而這些來源于對工作精益求精的態(tài)度。這種態(tài)度的養(yǎng)成，需要精益求精的創(chuàng)新制度來保障?！皠?chuàng)新”是工匠精神的重要內容。通過制度的設計，在人才選用、工作業(yè)績認定等方面出臺一系列鼓勵創(chuàng)新的制度，引導官兵逐漸養(yǎng)成精益求精的工作習慣，繼而升華為工匠精神。優(yōu)勝劣汰的獎懲制度。優(yōu)勝劣汰的獎懲制度是鼓勵創(chuàng)新，營造公平合理的競爭制度的基礎。美軍海豹突擊隊作為世界著名的特種作戰(zhàn)部隊之一，始終秉承著高淘汰率的獎懲制度。據資料顯示，海豹突擊隊員的訓練非常嚴苛，淘汰率高達40%，正是由于嚴苛的獎懲制度，讓每名美軍官兵都把成為一名海豹突擊隊員作為軍旅生涯的最高榮譽。優(yōu)勝劣汰的獎懲制度能更好地激發(fā)官兵的內在動力，挖掘官兵內在潛能，激勵官兵做更加優(yōu)秀的自己，養(yǎng)成追求卓越的工作習慣，最終形成體現工匠精神的行為準則和價值觀念。班子齊劃槳，方能快行船團結一致，形成合力。就像一條船上的水手，大家各操一把漿，齊心協(xié)力劃船，步調整齊，爭創(chuàng)一流業(yè)績。船要劃得直、劃得快，首先要把好舵。班子干得好不好，首先看班長是否能帶好頭，能否統(tǒng)攬全局、協(xié)調成員，貫徹執(zhí)行好民主集中制。就象船長帶領船員，心往一處想，勁往一處使。班子成員能否融到一起，也是對領導干部黨性的考驗。一名品德高尚的領導干部應該有“三不”：一不爭權，不爭你大我小，你高我低，要會在團結中共事。二不推諉，遇到矛盾不推，碰到問題不繞，出現失誤主動承擔責任。不把由自己“拍板”的事情交給上級，不把難辦的事情推給同級，不把棘手的事情卸給下級。三不武斷，不搞一言堂，不把個人的“主見”視為絕對真理，聽不進別人的不同意見，盲目拍板。大家為著共同的目標走到一起，是一種緣分，要珍惜工作中形成的友誼。班子成員之間應該經常溝通感情，做到大事講原則，小事講風格，互相補臺，互相謙讓，互相信任、互相支持、互相理解、互相幫助、互相愛護。如此，新班子一定會干出新業(yè)績。中層干部要“能謀、善巧、敢勇”如果把領導干部比作“大腦”，工作人員比作“肌肉”，那么中層干部毋庸置疑就是“骨骼”。中層干部上接領導，下接群眾，處于“兵頭將尾”的特殊位置，是承上啟下的中堅力量。加強黨的執(zhí)政能力建設，關鍵是有一支能夠勇挑重擔的干部隊伍，而中層干部在其中扮演著非常重要的角色。能當“謀士”。“視通萬里看得遠，思接千載想得深”是一個謀士應該具備的一項基本技能，中層干部位置的特殊性，決定了其要當好這個“謀士”，不僅要做到精準領會、快速下達上情、全面上傳下情，也要學會站在一定的高度去發(fā)現問題、分析原因、提出對策，當好領導的參謀助手。當然，“沒有調查就沒有發(fā)言權”，工作中要經常調研，全面掌握基層動態(tài)和需求，善于思考，做到眼界寬、思路寬，用新角度分析形勢，有新亮點總結工作，推進工作有新思路，解決問題有新措施，從大局層面為領導的決策提供科學全面依據。善為“巧士”。中層干部在具體工作中都要親力親為，既要做工作上的業(yè)務能手，又要當工作上的實干精兵。這就要求中層干部時刻保持能力不足、本領恐慌的緊迫感，以極大的求知欲望，學習新業(yè)務、新技能，不斷提高自己的能力和水平，豐富自己的知識儲備，懷著“藝多不壓身”的心態(tài)，實現從“門外漢”到“政策通”、從“一門精”到“多面手”的脫變。同時，要具有實干精神，帶頭出實招、辦實事、求實效，做到不圖虛名、不為名利，踏實推進各項工作落到實處。敢做“勇士”?，F實工作中，部分中層干部開展工作畏首畏尾，只想攬權不敢攬責、只想出彩不愿出力，沒有一點敢于擔當的樣子。要想干成事、創(chuàng)好業(yè)，就要有敢擔當的魄力，把敢擔當作為一種基本素養(yǎng)和精神品格，在遇到問題、面對矛盾等關鍵時刻，要表現出“站得出來、豁得出去”的擔當魄力。同時，要具備敢做勇者、勇當強者的能力。當前內外環(huán)境對干部素質提出更高要求，中層干部要頂住各種壓力考驗，勤學苦練、精研業(yè)務，在攻堅克難中接受歷練，高標準完成組織的重托，不負領導的信任。密切群眾要“架橋”更要“過橋”密切聯(lián)系群眾、緊緊依靠群眾，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨以人為本、執(zhí)政為民的根本要求。這就要求，我們不但要架起“連心橋”，更要“過橋”，多到橋對面去看一看、走一走，重心下移，傾聽群眾呼聲;激發(fā)活力，解決群眾疑難。將保持與群眾的血肉聯(lián)系，作為立身之本、成事之基，在感情上貼近群眾，在行動上服務群眾，在結果上惠及群眾，用實際行動贏取組織的信任和群眾的認可?！斑^橋”尋覓真心，讓靈魂洗禮升華。俗話說“冷鍋不貼大餅”。群眾最講感情，干部的心與群眾貼得有多近，群眾對黨員干部的情就有多深。把密切群眾當“差事”去完成，僅“架空橋”，就看不到群眾“真容”、聽不到群眾“真言”。做官之前先做人，要真正走到橋對面去，尋覓一顆真心、付出一份真情，摸摸群眾脈搏、貼近群眾心窩，凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾。要變“身入”為“心入”、變“心動”為“行動”、變“蠻干”為“實干”，用實際行動彰顯黨員干部的擔當作為，用生命詮釋黨員干部的赤誠情懷，讓靈魂在與群眾同甘苦共患難過程中一次又一次的接受洗禮，讓黨性在聽民聲、訪民情、解民憂、增民情的過程中不斷得以升華。“過橋”弘揚傳承，讓情懷外顯于行?？v觀廣大黨員干部群體，能讓群眾銘記于心的，往往是那些心中裝著群眾、始終相信群眾的先進典型，能主動與群眾交流、溝通，切實幫助群眾解決疑難的干部，更是深受廣大群眾的歡迎和認可，他們身上有一個共同的閃光點，那就是“公仆情懷”。共產黨人的公仆情懷，是一種美德，更是一種傳承，不會因為環(huán)境的改變而改變，不會因為背景的變化而變化。曾經為實現國家獨立、民族解放浴血奮戰(zhàn)的公仆情懷，在改革進入深水期、攻堅期的如今更需要傳承，只有將共產黨人的情懷內化于心、外顯于行，不過“過橋”聯(lián)系群眾，才能鞏固我們的執(zhí)政之基。“過橋”踐行本職，讓宗旨固化于制。常言道，做梁當梁，做柱當柱。廣大黨員干部聯(lián)系群眾的效果如何，不能關起門來自彈自唱，其成效如何關鍵靠群眾來檢驗，歸根結底靠務實的作風來引領，靠全心為民的宗旨來保證。在密切聯(lián)系群眾、踐行黨的生命線的康莊大道上，群眾是主考官，做好得不好還需要群眾來評價。強調黨員干部走過橋去，保持和群眾的血肉聯(lián)系，為的就是促進黨員干部強化宗旨意識并固化于制度，始終恪守為民情懷，把為民務實清廉的價值理念，付諸于提升工作科學化水平的偉大實踐之中，以更優(yōu)秀的工作成效來讓廣大群眾滿意。年輕干部要“苦中思進，樂中思省”年輕干部要想在基層得到充分鍛煉，有所作為，就要在基層艱苦的環(huán)境中找準自己的定位，“苦中思進，樂中思省”。基層是一個十分鍛煉人的地方，基層工作，不僅僅是對個人能力的鍛煉，也是對個人心志的磨礪。作為年輕干部，我們都胸懷大理想、眼望大目標，也許并非個個都是超世之才，但必定都會是堅韌不拔之士。在基層的大天地里，就要踏踏實實虛心學習，潛心格物，專心做事。要有“不盡長江滾滾來”的開闊胸襟。對待成敗得失，要時刻保持清醒的頭腦，“任憑物欲裹挾，淡然拂而不溺”，要經得起孤獨落寞的苦悶歲月和人生中一次又一次“寒冬”，不苛求“聞達于諸侯”，要有“咬定青山”的恒心，不爭名逐利，時刻把國家和人民的利益擺在第一位。要有“仰不愧于天，俯不怍于地”的光明磊落，更要有“出淤泥而不染”的正直清廉。面對順境，要順勢而為；面對逆境，要迎難而上。要有“鐵馬冰河入夢來”的壯士豪情。古代仁義之士多有殺敵報國、投筆從戎的錚錚氣概，就算是在夢里，也要身披鎧甲奮勇御敵。作為新時期年輕一代，遠離了戰(zhàn)火襲擾、生靈涂炭，但每個歷史時期都會賦予我們不同的使命和責任，在民族大義面前，就該有時不我待的擔當精神；在自身修養(yǎng)面前，更要有“焚膏繼晷，兀兀窮年”的進取精神；在大是大非面前，要敢于“亮劍”，要有堅定的政治立場和政治信仰，既要有“壯士斷腕”的決心，又要有“刮骨療毒”的勇氣，敢于說真話、碰釘子、干實事。要有“梅花香自苦寒來”的堅毅品行。神農嘗百草，不惜冒死以身垂范，終千秋流芳；孟郊登科第，“一日看盡長安花”，終苦盡甘來。梅花凌寒獨自開卻有傲人香骨，作為基層年輕干部，就要在艱苦的環(huán)境中“傲然挺立”。明代文學家宋濂在送東陽馬生序中這樣記錄他求學時代的生活：“余則缊袍敝衣處其間，略無慕艷意。以中有足樂者，不知口體之奉不若人也。蓋余之勤且艱若此?！蓖醪舱f過“窮且益堅，不墜青云之志?！痹谏鐣咚侔l(fā)展的今天，正是我們這一批有志青年迎難而上、肩負使命“聞雞起舞”的好時光，我們應該乘風破浪，在歷史的潮頭劈風斬浪。習近平總書記曾寄予青年一代要以國家富強、人民幸福為己任，胸懷理想、志存高遠，投身中國特色社會主義偉大實踐，并為之終生奮斗。心中有陽光，腳下有力量，為了理想能堅持、不懈怠，才能創(chuàng)造無愧于時代的人生。作為年輕基層干部中的一員，就應該朝著“天下為公”的道路奮力前行，努力在基層舞臺造就一場屬于自己的精彩。停止抱怨的力量是多么強大！有一個作家出差時，無意中坐了一輛非常有特色的出租車。這輛出租車的司機穿著干凈，車里也非常干凈。作家剛剛坐穩(wěn)，就收到司機遞來的一張精美卡片，卡片上寫著：“在友好的氛圍中，將我的客人最快捷，最安全，最省錢地送達目的地?！笨吹竭@句話，作家來了興趣，便和司機攀談了起來。司機說：“ 請問，你要喝點什么嗎？”作家詫異：“這輛車上難道還提供喝的嗎？”司機微笑著說：“對，我不但提供咖啡，還有各種飲料，而且還有不同的報紙?！弊骷艺f：“那我能要杯熱咖啡嗎？”司機從容地從旁邊的保溫杯里倒了一杯熱咖啡給這個作家。然后又給了作家一張卡片，卡片上是各種報紙的名稱和各個電臺的節(jié)目單。只見上面寫道時代周刊體育報今日美國簡直太全面了。作家沒有看報，也沒有聽音樂。而是和司機攀談了起來。其間這個司機善意的詢問這個作家，車里的溫度是否合適，離目的地還有條更近的路是否要走。作家簡直覺得溫馨極了。這個司機對作家說：“其實，剛開始的時候，我的車并沒有提供如此全面的服務。我像其他人一樣，愛抱怨，糟糕的天氣，微薄的收入，堵車嚴重得一塌糊涂的路況，每天都過得很糟糕。有一天，我偶然在廣播里聽到一個故事，改變了我的觀念。那個廣播節(jié)目請了勵志大師韋恩戴爾博士，讓博士來介紹他的新書。書中重點闡述了一個觀點，停止抱怨、停止在日常生活中的抱怨，會讓任何人走向成功，他讓我突然醒悟，我目前糟糕的情況其實都是自己抱怨造成的。所以決定停止抱怨，開始改變。第一年， 我只是微笑地對待所有的乘客，我的收入就翻了一倍。第二年， 我發(fā)自內心地去關心所有乘客的喜怒哀樂，并對他們進行寬慰，這讓我收入更加翻了一翻。第三年， 也就是今年，我讓我的出租車變成了全美國都少有的五星級出租車。除了我的收入，上漲的還有我的人氣，現在要坐我的車，都需要提前打電話預約。而您，其實是我順路搭載的一個乘客。這位出租車司機的話，讓這個作家驚訝極了，作家不禁反思自身，其實在日常生活中，自己何嘗不是抱怨很多，他決定改變自己，他將這個司機的故事寫成一本書。后來有讀者受到啟發(fā)后試著去做了，生活真的發(fā)生了改變。這種改變讓作家知道了，停止抱怨的力量是多么的強大。俗話說車到山前必有路，只要有突破困境的愿望，改變抱怨的態(tài)度，積極地去做當下應該做的事情，那么就一定能突破困難，繼續(xù)向追求的目標前進。年輕干部須經得起“打磨” “人生不是百米賽跑，可以短時間內定勝負；人生是一條漫長的馬拉松?！弊鳛槟贻p的干部必須持之以恒地從多方面完善和提高自己，必須經得起長期考驗，不斷在實踐中打磨自己，讓學歷在經歷中化為能力，“沒有經歷過讓人撓頭的事情，是不會有明顯進步的”。 將來或許會走上更重要崗位的年輕干部，不可有飄飄然的感覺，而是要扎根實際、平心靜氣、珍惜機遇，更加努力地學習和工作，增強自身的能力！“墻上蘆葦,頭重腳輕根底淺；山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空”的俗語，告誡年輕干部勿做沒有啥本事的“山間竹筍”和“墻頭草”，不要心浮氣躁，要多一份從容和淡定；不要整天心猿意馬，要經得起風雨、靜得下心；不要總是這山望著那山高，要耐得住寂寞，吃得了苦,只有把根扎深了，才能向上成長！年輕干部們要把扎根過程當成再次學習提高的過程，成為錘煉黨性、增強定力的過程.年輕干部參加工作時間不長，社會閱歷較淺，要把“讀萬卷書”和“行萬里路”結合起來，把工作作為成長成才的必由之路，在復雜的環(huán)境中經風雨、見世面、長才干。年輕干部要注重向群眾學習，堅持向群眾學習、走進群眾，拜群眾為師，吸收蛻變的地氣，主動到環(huán)境艱苦、困難較多、情況復雜的地方鍛煉、磨練意志、經受考驗，使自己在能力和素質上不斷有新提高，將來“能不能提拔重用，不在于你是否是后備人選，不在于是否曾被重點培養(yǎng)，而是取決于年輕干部們自身的努力和工作的表現，取決于是否成熟、是否能擔當重任?！蹦贻p干部要從基層取經，“先當學生、后當先生”，把“基層實踐”和