調(diào)研匯報(bào)材料(精選多篇).doc

調(diào)研匯報(bào)材料(精選多篇)調(diào)研匯報(bào)材料高灘管理所管轄路段49.077公里，橋梁74座，其中特大橋2 座，隧道11座，特長(zhǎng)隧道 2座，隧道雙幅28.31公里，橋隧比例為91%，橋梁比例為，隧道比例為58.7%。管理難度非常之大。毛壩隧道群由3座雙聯(lián)拱隧道組成，總長(zhǎng)度為7.1公里，（毛壩一號(hào)、毛壩2號(hào)、麻柳隧道），間隔米。隧道內(nèi)設(shè)施設(shè)備量大，管理所目前配置養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電人員少，集團(tuán)意見成立的毛壩隧管站給編制18人，若隧管站一方面負(fù)責(zé)隧道機(jī)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，一方面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。除非在現(xiàn)有管理模式上給管理所養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電、監(jiān)控增加人員編制。根據(jù)實(shí)際工作情況，所轄毛壩隧道群的運(yùn)營(yíng)管理需要有專業(yè)應(yīng)急救援人員，并配置必要的應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施。按照應(yīng)急保暢和救援需要，至少全天有4人應(yīng)急救援班隨時(shí)待命，兼顧安全巡查工作，按照4班3運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)算，需要配置16人。需設(shè)置站長(zhǎng)1人，系統(tǒng)維護(hù)兼內(nèi)勤1人，應(yīng)急救援隊(duì)員16人，監(jiān)控員8人，共27人。工勤人員10人（駕駛員2人，炊事員2人，水電工4人，保安2人），共計(jì)37人，負(fù)責(zé)管理以毛壩隧道為中心的紫陽(yáng)-陜川界段28.514公里隧道的安全、消防、機(jī)電維護(hù)等工作。集團(tuán)意見成立毛壩隧道管理站，給予人員編制26人（含工勤人員8人），隧道內(nèi)設(shè)施設(shè)備量大，管理所目前配置養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電人員少，若隧管站一方面負(fù)責(zé)隧道機(jī)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，一方面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。除非在現(xiàn)有管理模式上給管理所養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電、監(jiān)控增加人員編制。一、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀：業(yè)務(wù)多，現(xiàn)有編制4人，負(fù)責(zé)全路段的構(gòu)筑物的小修保養(yǎng)、路面保潔、消防系統(tǒng)（包含所站消防栓、氣體滅火、報(bào)警系統(tǒng)、高低位水池，長(zhǎng)達(dá)80多公里的消防管道）事故現(xiàn)場(chǎng)清理、監(jiān)測(cè)、應(yīng)急搶險(xiǎn)、全管理所的安全管理等業(yè)務(wù)。（2）內(nèi)業(yè)資料量大，考核標(biāo)準(zhǔn)高：根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范要求，橋、隧、邊坡、涵洞、泄水孔、伸縮縫、封閉、消防要求的日、周、月、旬、季、半年、年終檢查表格總量龐大，每天要填寫多少類多少頁(yè)表格，同時(shí)要將數(shù)據(jù)錄入到計(jì)算機(jī)三大管理系統(tǒng)當(dāng)中，至少需要2人專職做資料。鑒于以上情況，需給養(yǎng)護(hù)股增加至少4人。（3）巡查需要繞行地方路，坐船，費(fèi)時(shí)費(fèi)力二、路政：主要負(fù)責(zé)路產(chǎn)、路權(quán)、安檢、治超、法規(guī)宣傳、事故處理、安全包保暢、突發(fā)事件處理等?，F(xiàn)有巡查人員8人，每班2人。（1）在山區(qū)高速，除了要做到路公路局、集團(tuán)要求的路面以上全時(shí)段、全天候、全覆蓋的巡查外，更多的精力要對(duì)橋下進(jìn)行巡查，我們的路段全部沿河道修建，挖沙取石顯現(xiàn)極為嚴(yán)重，稍不注意，就會(huì)因挖沙而威脅到橋梁安全。(2) 事故處理：每次事故處置，最少需要6人，每組2人分頭封路、分流、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，就要?jiǎng)訂T其他休假或是下夜班的人員。在雨季事故高發(fā)時(shí)，24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故10起，靠每個(gè)班2名人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作要求。（3）突發(fā)事件多，如在收費(fèi)站點(diǎn)發(fā)生治超安檢等方面的糾紛矛盾、路產(chǎn)損失時(shí)，路政人員要及時(shí)趕到進(jìn)行處置。（4）路面巡查一圈多少公里，到地方路巡查一圈多少公里，當(dāng)在巡查過(guò)程中接到監(jiān)控調(diào)度需處置突發(fā)事故時(shí)，因無(wú)法掉頭，南要繞至達(dá)陜高速四川主線站，北要繞至紫陽(yáng)收費(fèi)站，既費(fèi)時(shí)又不經(jīng)濟(jì)，我們的巡查車輛每年要跑近20萬(wàn)公里，現(xiàn)在兩部車已跑多少萬(wàn)公里，接近報(bào)廢。所以，鑒于以上情況，路政人員至少每班需要增加2人，共8人。作為備勤，才能做到正常巡查的同時(shí)處置突發(fā)事件。三、機(jī)電監(jiān)控方面機(jī)電方面基本處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)，機(jī)電系統(tǒng)龐雜，種類多，數(shù)量大，共多少類多少設(shè)施設(shè)備，價(jià)值近4個(gè)億。分為監(jiān)控、通訊、通風(fēng)、照明、供配電、火災(zāi)報(bào)警、視頻事件、電力監(jiān)控等系統(tǒng)，各個(gè)系統(tǒng)專業(yè)性都很強(qiáng)，每套系統(tǒng)都需要不同的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)管理，全部都與安全相關(guān)，目前僅有一名管理人員，僅內(nèi)業(yè)方面都無(wú)法達(dá)到收費(fèi)中心、集團(tuán)的要求；監(jiān)控員每班2人，分為收費(fèi)、隧道兩處監(jiān)控室，內(nèi)線電話多少部，電話聲此起彼伏，特情報(bào)查量大，如綠色通道、無(wú)卡等，每個(gè)都要查出入口信息，圖片對(duì)比。每天記錄的表格多達(dá)種，上廁所的時(shí)間都沒有。鑒于以上情況，機(jī)電至少需要配置8人。綜上：毛壩隧管站需編制多少人，原管理模式下需要增加養(yǎng)護(hù)人員名，路政人員8名，機(jī)電人員8名，監(jiān)控人員名。管理所成立時(shí)間短，平均年齡25歲，正處于戀愛結(jié)婚生育高峰期，請(qǐng)假多。因人員配置不夠，需要大量加班，而現(xiàn)在的年輕人大多都不愿意加班，造成一方面加班費(fèi)超支，另一方面還要給員工不斷做大量思想工作的情況。很多一線的收費(fèi)治超人員調(diào)到管理崗位后，因工作壓力責(zé)任巨大，休假少，造成很多家庭矛盾，已出現(xiàn)多例結(jié)婚不到兩年就離婚以及辭職的情況，運(yùn)營(yíng)至今已辭職多少人次。精神層面不堪重負(fù)，嚴(yán)重影響到隊(duì)伍穩(wěn)定和正常工作的開展。ewwqw212321232qwerqwerr32423434322edsqsdqwd222213123123 ew2 ewewqdwdqdsvcfsvdswqdsqwswqswqsqqwqwsdqwdrhhjgjtjt第二篇：計(jì)生調(diào)研匯報(bào)材料街道計(jì)生調(diào)研匯報(bào)材料今天是副區(qū)長(zhǎng)在百忙中帶領(lǐng)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)只能部門的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我街道調(diào)研計(jì)生工作，我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。根據(jù)區(qū)計(jì)生委調(diào)研提綱要求，我街道進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和落實(shí)，現(xiàn)將計(jì)生工作匯報(bào)如下：街道現(xiàn)有12個(gè)社居委，常住總?cè)丝?5615人，其中已婚育齡婦女10163人；流動(dòng)總?cè)丝?9002人，其中已婚育齡婦女6666人。兩個(gè)大的社居委分別是、五里：五里社居委總?cè)丝?6002人，其中常住已婚育齡婦女2874人，流動(dòng)已婚育齡婦女2504人；社居委總?cè)丝?1021人，其中常住已婚育齡婦女1629人，流動(dòng)已婚育齡婦女1103人。一、新建的小區(qū)及在建的小區(qū)1、目前已建好和入住的小區(qū)有：柳泉花園大部分是瑤海區(qū)其他街道的回遷點(diǎn)，包括安慶路、亳州路等，總戶數(shù)760戶，入住304戶；小區(qū)，總戶數(shù)450戶，入住230戶；榮城花園是產(chǎn)業(yè)園回遷點(diǎn)，牽涉到我街道陳塘、井灣、林店3個(gè)社居委512戶，入住512戶；電廠復(fù)建點(diǎn)400戶，正在分房。2、在建小區(qū)：金都社居委的金都華庭2期工程；林店社居委的中建七局開發(fā)小區(qū)；陳塘社居委的電力修造廠開發(fā)小區(qū)。二、目前計(jì)生管理中存在的主要問(wèn)題1、街道計(jì)生工作存在的問(wèn)題：（1）計(jì)生辦人員少，工作量大。目前計(jì)生辦包括計(jì)生辦主任在內(nèi)只有5個(gè)人，除了計(jì)生辦主任在編之外其余人員都是街聘人員。大街道計(jì)生辦人員和小街道人員一樣多，相比之下我們街道的工作要比別人多付出很多倍的工作量，工資待遇也是一樣多。（2）在當(dāng)前合肥市“大建設(shè)、大發(fā)展”的環(huán)境中，越來(lái)越多的小區(qū)坐落在杏花，在給杏花經(jīng)濟(jì)帶來(lái)發(fā)展的同時(shí)也增添了很多人口，所有購(gòu)房來(lái)的外地人員及回遷安置的人員，都要納入計(jì)生管理。（3）農(nóng)科院計(jì)生工作的移交問(wèn)題。農(nóng)科院屬于大楊轄區(qū)，且企業(yè)的稅收和低保工作大楊都已接管，計(jì)生工作沒有移交掉。（4）柳泉花園、榮城花園、小區(qū)3個(gè)新建的小區(qū)由于戶數(shù)多，人員復(fù)雜，涉及街道單位比較多，急需要配備計(jì)生的專職人員進(jìn)入角色，摸清家底，落實(shí)好計(jì)生的管理工作。（5）流動(dòng)人口難以管理。我街道流動(dòng)人口與常住人口數(shù)已接近，流入人員都是外地打工、經(jīng)商和其他行業(yè)及一部分躲避計(jì)劃生育的，整體素質(zhì)差，人員結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，計(jì)生工作講雙向管理但不能落到實(shí)處，流出地不管理，向?qū)Ψ桨l(fā)送雙向管理請(qǐng)求不予反饋，尤其在一年兩次的孕檢很難100%到位，加上育齡婦女自身不配合，有的社居委專干上戶三至五次，有的多達(dá)數(shù)十次都不給做孕檢，總是以種種理由和借口推脫：“我老家都不管，也不用你們管?！痹诰W(wǎng)上交流育齡婦女的孕檢對(duì)方也不予回復(fù)。其次網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)慢，孕檢交流任務(wù)量大，社居委的專干沒日沒夜在網(wǎng)上交流。（6）由于我街道2014年撤鎮(zhèn)并街，還存在大量的農(nóng)業(yè)人員，這些人員仍然執(zhí)行農(nóng)村計(jì)生管理模式，比如：孕檢、四項(xiàng)手術(shù)的落實(shí)、獎(jiǎng)扶、二孩指標(biāo)辦理等。2、社居委計(jì)生工作存在的問(wèn)題（1）計(jì)生軟件資料太多，常住人口的宣傳協(xié)會(huì)、人口學(xué)?；橛嘛L(fēng)、悄悄話室、視聽室、訪視等等，流動(dòng)人口的房主合同書、育齡婦女合同書、月報(bào)告單、婚育證明的查驗(yàn)證等等，重點(diǎn)工作多，比如這次流動(dòng)人口清理，這都是公安、計(jì)生兩家工作，不應(yīng)該是我們計(jì)生系統(tǒng)工作，專干大多數(shù)的精力忙于軟件資料，應(yīng)付上級(jí)的檢查。（2）計(jì)生專干工作辛苦，待遇低。三、存在問(wèn)題的根源（1）我街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，流動(dòng)人口特別多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。（2）在“大建設(shè)、大發(fā)展”環(huán)境下，新建和在建小區(qū)多。（3）綜治部門配合力度不夠，派出所入戶只要有房產(chǎn)證就能入戶，不管出生孩子的政策屬性；民政部門收抱養(yǎng)小孩給計(jì)生工作也帶來(lái)負(fù)面影響。四、解決方法（1）街道計(jì)生辦工作人員明確分工，指導(dǎo)各社居委開展好業(yè)務(wù)工作。經(jīng)常開展社居委計(jì)生專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)計(jì)生工作的要求，近期我街道對(duì)計(jì)生專干業(yè)務(wù)已經(jīng)培訓(xùn)兩次，并安排了近期的重點(diǎn)工作，解決6例政策外懷孕。（2）重點(diǎn)抓好面積大、人員多的社居委，我街道及各社居委都投入大量的人力、物力、財(cái)力，確保計(jì)生工作不出問(wèn)題。近期計(jì)生辦在省市計(jì)生交流平臺(tái)督查各社居委存在的建檔及交流問(wèn)題。尤其對(duì)對(duì)常住、流動(dòng)人口的基礎(chǔ)信息核查、摸底清理、交流建檔工作加大力度，明確街道、社居委的工作責(zé)任，做到黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，計(jì)生干部直接抓的工作管理模式。五、對(duì)村、居實(shí)行“一票否決”落實(shí)“村居為主”的工作機(jī)制可行。最后提出一點(diǎn)建議，為了提高計(jì)生干部對(duì)計(jì)生事業(yè)的熱愛，同時(shí)也說(shuō)明對(duì)他們工作的辛苦認(rèn)可，建議區(qū)委、區(qū)政府每年或兩年給街道計(jì)生辦解決一個(gè)事業(yè)編制人員（可以設(shè)一些條件，比如計(jì)生工作了多少年，工作如情況如何）,同時(shí)區(qū)委、區(qū)政府下文，各社居委計(jì)生專干必須與副職享受同樣的待遇，崗位津貼考慮再提高，這樣才能留住計(jì)生干部，減少他們心中的怨言。第三篇：質(zhì)監(jiān)局調(diào)研匯報(bào)材料近年來(lái)，在省局、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的大力支持下，襄城縣質(zhì)監(jiān)局有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我局現(xiàn)有在職人員62人，其中公務(wù)員24人，事業(yè)編制人員38人，僅大專及以上學(xué)歷37人，占全局人數(shù)的60%。2014年被評(píng)為“河南省依法行政示范單位”，連續(xù)六年被許昌市質(zhì)監(jiān)局評(píng)為“黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位”、“目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”， 2014年我局在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相關(guān)指標(biāo)考評(píng)中排名第七，2014年第一季度位居第二，目前，我局已被襄城縣推薦為“許昌市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位”。我局檢測(cè)中心是集抽樣、檢測(cè)、檢驗(yàn)于一體的技術(shù)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)首著我縣產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)、計(jì)量器具的檢定和維修工作。目前， 檢測(cè)中心現(xiàn)有編制人員38人，檢定檢驗(yàn)設(shè)備固定資產(chǎn)由xx年的10萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的45萬(wàn)元，實(shí)驗(yàn)室占地450平方米，可檢測(cè)以食品、建材、能源等三大項(xiàng)為主的45個(gè)產(chǎn)品464個(gè)參數(shù)，能開展天平砝碼、衡器、壓力表、血壓計(jì)、電能表、水表、溫濕場(chǎng)、加油機(jī)、b超等9個(gè)項(xiàng)目的檢定，出具的檢驗(yàn)報(bào)告、檢定證書，科學(xué)、公正、權(quán)威。 我局檢測(cè)中心自成立以來(lái)，不斷吸取和借鑒先進(jìn)的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理模式，不斷提高檢驗(yàn)檢定人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和檢定水平，在實(shí)際工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確度，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，推動(dòng)襄城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。 在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，我們也越來(lái)越清晰的感覺到了“科技興檢”的重要性。檢驗(yàn)設(shè)備落后與企業(yè)的迅猛發(fā)展脫節(jié)越來(lái)越大，如果我們不闊步發(fā)展，就如逆水行舟，不進(jìn)則退。就目前我局檢測(cè)中心的現(xiàn)狀來(lái)講，存在如下問(wèn)題： (一） 檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備落后，不能滿足日益精確的檢測(cè)需要 近幾年我縣企業(yè)如雨后春筍，發(fā)展很快，而我們的檢測(cè)設(shè)備比較落后，而我們現(xiàn)有的部分設(shè)備的精確度甚至沒有企業(yè)的高，因此，我們所服務(wù)的領(lǐng)域僅僅在一些基礎(chǔ)、基本的檢測(cè)，許多領(lǐng)域無(wú)法涉及。就計(jì)量來(lái)說(shuō)，我們所開展的計(jì)量器具檢測(cè)項(xiàng)目基本上都是對(duì)生產(chǎn)、生活中使用的最基本的衡器及量具的檢測(cè)，檢測(cè)精度和技術(shù)含量不高。就質(zhì)檢而言，雖然這幾年我們?cè)诓粩喟l(fā)展，但一些精細(xì)的分析我們做不了，設(shè)備精度達(dá)不到。隨著企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品檢測(cè)要求的提高，客觀需要我們質(zhì)檢機(jī)構(gòu)提供更好地技術(shù)服務(wù)，這就造成了一對(duì)供需之間的矛盾，而這一矛盾有日漸突出之勢(shì)。 （二）專業(yè)的檢測(cè)人員少，對(duì)大型設(shè)備的操作不夠熟練。 目前我局缺乏專業(yè)的檢測(cè)人員，對(duì)新引進(jìn)的大型設(shè)備操作不熟練。雖然經(jīng)常外出參加相關(guān)培訓(xùn)，但培訓(xùn)時(shí)操作的設(shè)備與我局現(xiàn)有的設(shè)備不一致，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性均達(dá)不到預(yù)期的效果。檢驗(yàn)人員少，如目前我局食品檢驗(yàn)缺2人，計(jì)量檢定缺2人，檢驗(yàn)報(bào)告無(wú)法正常簽發(fā)。 究其原因，主要有以下幾個(gè)方面: （一）固有思想觀念的影響。我技術(shù)機(jī)構(gòu)的起步較晚，底子薄。技術(shù)機(jī)構(gòu)大的發(fā)展只不過(guò)是在最近幾年。究其思想根源，主要是一些原有陳舊思想的影響，缺乏思路的創(chuàng)新，滿足已有狀況，不求上進(jìn)、不思進(jìn)取。豈不知市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在不斷發(fā)展的，從這個(gè)意義上講以不變應(yīng)萬(wàn)變，只能使技術(shù)機(jī)構(gòu)越做越小。 （二） “主動(dòng)需求”思想不超期。檢測(cè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)仍停留在“被動(dòng)需求”，“主動(dòng)需求”意識(shí)不強(qiáng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。下一步隨著改革的深入和全民質(zhì)量意識(shí)的提高，“主動(dòng)需求”類業(yè)務(wù)量的增加，一個(gè)真正意義上的“檢測(cè)市場(chǎng)”才能有效生成。到時(shí)市場(chǎng)必然會(huì)形成更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。這就要求技術(shù)機(jī)構(gòu)必須進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)意識(shí)，用“公正、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)來(lái)打造品牌和贏得顧客。同時(shí)，也將會(huì)促使服務(wù)內(nèi)涵的擴(kuò)大，使檢測(cè)服務(wù)擴(kuò)大到技術(shù)服務(wù)，即能解決檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；從創(chuàng)收服務(wù)擴(kuò)大到社會(huì)服務(wù)，即能為社會(huì)開出檢測(cè)和質(zhì)量方面的“診斷處方”；從機(jī)構(gòu)內(nèi)服務(wù)擴(kuò)大到機(jī)構(gòu)外服務(wù)，即服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，方便企事業(yè)單位，以滿足現(xiàn)代社會(huì)向技術(shù)機(jī)構(gòu)提出的更新更高的要求。 技術(shù)機(jī)構(gòu)要發(fā)展，就要不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，提高產(chǎn)品的檢驗(yàn)?zāi)芰彤a(chǎn)品檢驗(yàn)的覆蓋率，提高計(jì)量器具的檢定率。保質(zhì)保量完成產(chǎn)品的監(jiān)督檢查計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確完成企業(yè)的委托檢驗(yàn)工作。主動(dòng)幫助企業(yè)更新和采用新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)建立和完善質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)快速、健康發(fā)展。 （一）切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展思路，確保思想到位。擺正技術(shù)機(jī)構(gòu)自身的位置，技術(shù)機(jī)構(gòu)本身就是利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)為企業(yè)為群眾服務(wù)的團(tuán)體。我們工作的基石就是為企業(yè)服務(wù)，為業(yè)務(wù)科室更好地履行法律賦予的職能提供依據(jù)。 （二）必須以地方經(jīng)濟(jì)為依托，找準(zhǔn)適合技術(shù)機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的切入點(diǎn)，尋求為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)群眾服務(wù)的立足點(diǎn)。有什么樣的企業(yè)我們上什么樣的檢測(cè)項(xiàng)目，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)這是關(guān)鍵。我們一定要貼緊地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)確定檢測(cè)服務(wù)項(xiàng)目，才能使其最大限度地發(fā)揮作用。我局下一步計(jì)劃新上以下設(shè)備： 計(jì)量方面：計(jì)劃新上小型檢衡車一輛，需26萬(wàn)元。心電圖需9.6萬(wàn)元，檢測(cè)車一部需4.2萬(wàn)元，共計(jì)39.8萬(wàn)元； 質(zhì)檢方面主要是籌建建筑工程材料檢測(cè)站，重點(diǎn)開展水泥、電線、pvc管、塑鋼門窗的檢驗(yàn)，需投資53萬(wàn)元；認(rèn)證項(xiàng)目所缺設(shè)備和更新設(shè)備需19萬(wàn)元。（三）拓展籌資渠道，尋求多元化的合作創(chuàng)新發(fā)展模式，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作引入社會(huì)資金，尋求共同發(fā)展的模式，努力建設(shè)具有較高檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢定水平和技術(shù)保障能力的技術(shù)機(jī)構(gòu)。 （五）通過(guò)自創(chuàng)資金實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。 襄城縣檢測(cè)中心的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，這就要求我們始終保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，緊緊把握新機(jī)遇，始終走在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿，用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備武裝技術(shù)機(jī)構(gòu)，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確度，為推動(dòng)襄城縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。第四篇：區(qū)政府調(diào)研匯報(bào)材料按通知要求，現(xiàn)依據(jù)調(diào)研提綱，逐項(xiàng)匯報(bào)如下：一、2014年工作總結(jié)1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面。今年以來(lái)，我委認(rèn)真貫徹市委市政府關(guān)于促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策的文件精神，緊緊圍繞“三圈、五帶、十園、百區(qū)、六大產(chǎn)業(yè)集群”及“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的工作思路，大力開展農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。全年新發(fā)展蓮藕6000畝、露地菜7800畝、設(shè)施大棚180畝，減少糧油種植面積1.6萬(wàn)畝（其中水稻減少1.1萬(wàn)畝，油菜減少0.5萬(wàn)畝）。2、推進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移，減少傳統(tǒng)農(nóng)民方面。近年來(lái)，我區(qū)一是以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口，大力開展農(nóng)業(yè)招商引資，引進(jìn)了多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。目前全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)30個(gè)（其中省級(jí)龍頭企業(yè)4個(gè)）；農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織42個(gè)（其中專業(yè)合作社23個(gè)，省級(jí)示范合作社3個(gè)，市級(jí)示范合作社5個(gè)）。這些企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)，又提供了眾多的就業(yè)崗位，使得周邊土地已流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶除了獲得穩(wěn)定的土地租金外，還可以“在家門口”打工，月收入近千元，實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收”的雙贏局面。二是加速推進(jìn)城中村改造工程建設(shè)，加速推進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移，目前已完成轉(zhuǎn)戶農(nóng)民3.1萬(wàn)人，占全區(qū)15萬(wàn)農(nóng)民總數(shù)的21%。3、推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)，引入城市管理，創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村方面。今年以來(lái)，我委在結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，以實(shí)施五項(xiàng)工程為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)新型社區(qū)建設(shè)：一是實(shí)施大圩都市農(nóng)業(yè)新市鎮(zhèn)建設(shè)。按照“一鎮(zhèn)、三園、三帶”規(guī)劃布局，重點(diǎn)做好新市鎮(zhèn)的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。今年重點(diǎn)在完善內(nèi)部農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改造和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整上取得了可喜進(jìn)步，成效明顯；二是實(shí)施“一鎮(zhèn)十村”新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)。今年以來(lái)，大圩鎮(zhèn)作為“省新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)”，其鎮(zhèn)內(nèi)“新民、磨灘、新河、曉南、圩西、沈?！?個(gè)省、市、區(qū)新農(nóng)村示范村，按照“徽派風(fēng)格、現(xiàn)代水鄉(xiāng)、生態(tài)果園、都市農(nóng)莊”的建設(shè)風(fēng)格，采用“穿靴戴帽、去脂抹粉”的方式，共投入專項(xiàng)建設(shè)資金1200多萬(wàn)元（其中省新農(nóng)資金270萬(wàn)元），完成了872戶舊民居的改造，新修機(jī)耕砂石路23條，完成4萬(wàn)多米的村內(nèi)水泥道路建設(shè)以及多處水利設(shè)施建設(shè)和污水處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了村村通自來(lái)水。義城街道的董城、汪潦、前楊三村的新農(nóng)村建設(shè)也成效顯著，全街道共投入專項(xiàng)資金858萬(wàn)元，完成棚居改造126間、硬化道路46.8千米，新增綠化面積24萬(wàn)平方米，增設(shè)自來(lái)水管道44.94千米，下水管道18.8千米，挖污水處理池18萬(wàn)立方，完成改廁率98%以上，村容村貌得到顯著改觀，徹底改變了農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象。三是實(shí)施煙墩牛角大圩省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目位于包河區(qū)煙墩鎮(zhèn)牛角大圩，規(guī)劃面積1.5萬(wàn)畝，計(jì)劃總投資10億元，力爭(zhēng)3年內(nèi)基本建成，已被納入2014年省“861”和市“1346”行動(dòng)計(jì)劃。按照三年規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度，今年成立了5個(gè)村的土地流轉(zhuǎn)專業(yè)合作社，引進(jìn)了首家農(nóng)業(yè)開發(fā)公司安徽?qǐng)@欣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司順利進(jìn)駐，首批流轉(zhuǎn)土地3000多畝，租期16年同，目前已全面投入生產(chǎn)。四是實(shí)施“文明鄉(xiāng)村”建設(shè)。按照全市統(tǒng)一要求，制定了三年實(shí)施規(guī)劃，重點(diǎn)對(duì)去年百日行動(dòng)計(jì)劃的成果做好總結(jié)表彰和鞏固提升工作，今年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)社區(qū)的有16個(gè)，全區(qū)現(xiàn)共有38個(gè)行政村。春節(jié)前集中整治環(huán)境衛(wèi)生，開展“綠化鄉(xiāng)村、清潔家園”大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了文明村80%的目標(biāo)。五是推進(jìn)城中村改造建設(shè)。我區(qū)共有38個(gè)城中村改造項(xiàng)目，今年全面啟動(dòng)了14處重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，共涉及8494戶，占地3382.9畝，建筑面積381.2萬(wàn)平方米，總投資71.6億元。4、城中村、近郊村村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和管理方面。一是強(qiáng)化指導(dǎo)。每月對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況作一次統(tǒng)計(jì)，同時(shí)積極宣傳國(guó)家有關(guān)政策，指導(dǎo)建立村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織。二是強(qiáng)化服務(wù)。深入街鎮(zhèn)和專業(yè)合作社組織，聽取他們的意見，盡力幫助他們解決一些實(shí)際困難。三是強(qiáng)化培訓(xùn)。組織開展了兩次農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織培訓(xùn)班，組織了部分農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí)。5、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、一村一品建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展方面。農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)是我區(qū)農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，今年以來(lái)，區(qū)委區(qū)政府著力打造園區(qū)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)農(nóng)業(yè)“三圩十園”兩大工程，圍繞大圩鎮(zhèn)東大圩、煙墩鎮(zhèn)牛角大圩和義城大小張圩三大片區(qū)，努力建設(shè)一批觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。今年在東大圩新發(fā)展3586畝露地菜，3580畝蓮藕、720畝葡萄、180畝設(shè)施大棚；在牛角大圩引進(jìn)了一家社會(huì)化企業(yè)，新發(fā)展了露地菜3009畝，并規(guī)劃650畝鋼架大棚及2萬(wàn)平方的智能溫室，目前投資協(xié)議已簽訂，即將付之實(shí)施。一村一品建設(shè)方面。現(xiàn)全區(qū)共有“一村一品”專業(yè)村18個(gè)，主要是蔬菜、葡萄、食用菌、魚蝦等產(chǎn)業(yè)。其中今年新培育大于許貴櫻桃谷鴨和煙墩新街、橫城、保興三個(gè)蔬菜村。目前一些特色村的特色產(chǎn)品在合肥市已小有名氣，如大圩鎮(zhèn)新民、曉南，淝河鎮(zhèn)衛(wèi)鄉(xiāng)等村，市民一提起葡萄就會(huì)想起大圩葡萄，一說(shuō)起番茄就會(huì)聯(lián)想到衛(wèi)鄉(xiāng)番茄，各鎮(zhèn)各村都漸漸創(chuàng)出了自己的品牌和特色，優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局已初步形成。在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。今年新建設(shè)并通過(guò)驗(yàn)收的戰(zhàn)友、徽王、田田等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基地，總面積達(dá)1500畝。另外計(jì)劃新申報(bào)35個(gè)基地，下一步爭(zhēng)取也能通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。6、促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制方面。為穩(wěn)步推進(jìn)“結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”，今年以來(lái)，我們一是在推廣農(nóng)業(yè)新科技上下功夫，重點(diǎn)引進(jìn)一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、市場(chǎng)前景好的優(yōu)良品種，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種植；二是在提高農(nóng)民科技意識(shí)上下功夫，大力宣傳土地流轉(zhuǎn)政策，科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民改變種植品種，減少傳統(tǒng)糧油種植面積；三是在農(nóng)業(yè)招商引資上下功夫，大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和培育農(nóng)業(yè)種植大戶，為周邊的農(nóng)民提供新的工作崗位，讓他們實(shí)現(xiàn)在“家門口”就業(yè)的夢(mèng)想。目前農(nóng)民的打工收入已成為增加農(nóng)民收入的主要來(lái)源。7、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“三大工程”建設(shè)方面。一是抓好“品牌”工程。實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略，注重品牌的打造和保護(hù)，強(qiáng)化品牌整合，提高農(nóng)產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)上占有更大份額的能力。二要抓好“標(biāo)準(zhǔn)化”工程。在建設(shè)過(guò)程中，注重提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的層次水平，以現(xiàn)有的品牌產(chǎn)品為依托，提升其科技含量，建立一整套的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等。三是抓好“特色”工程。大力發(fā)展“一村一品”和特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管體系，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食用安全。同時(shí)加大與其他農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域的橫向聯(lián)系，特別是借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的中心城區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，走出一條有地方特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。8、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)和發(fā)展方面。全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織42個(gè)（其中專業(yè)合作社23個(gè)，省級(jí)示范合作社3個(gè)，市級(jí)示范合作社5個(gè)）。具體工作中，一是強(qiáng)化指導(dǎo)。年初，我區(qū)召開了一次農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，為各企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，同時(shí)也推進(jìn)了企業(yè)之間的交流；每月對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況作一次統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；及時(shí)向企業(yè)傳達(dá)政府扶持政策、市場(chǎng)信息等情況。二是強(qiáng)化服務(wù)。兩次組織人員深入企業(yè)、專業(yè)合作社調(diào)研，聽取他們的意見，盡力幫助他們解決一些實(shí)際困難；積極幫助企業(yè)申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)資格，指導(dǎo)幫助了5家企業(yè)申報(bào)市區(qū)固定資產(chǎn)投資獎(jiǎng)補(bǔ)、22家農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)了市級(jí)示范合作經(jīng)濟(jì)組織專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金；三次組織了20家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社參加上海農(nóng)展會(huì)、首屆中國(guó)（安徽）農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市對(duì)接會(huì)。三是強(qiáng)化培訓(xùn)。組織開展了兩次農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織培訓(xùn)班。組織了部分農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí)。組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常性地到農(nóng)民專業(yè)合作組織、專業(yè)協(xié)會(huì)開展技術(shù)培訓(xùn)。9、推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和“三品”建設(shè)及品牌建設(shè)方面。我區(qū)一直以來(lái)都高度重視農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè)，在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。今年新建設(shè)并通過(guò)驗(yàn)收的戰(zhàn)友、徽王、田田等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基地，總面積達(dá)1500畝。另外計(jì)劃新申報(bào)35個(gè)基地，下一步爭(zhēng)取也能通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。在“三品”認(rèn)證方面，全年共完成五個(gè)品種的換證工作，新認(rèn)證青菜、烏菜兩個(gè)無(wú)公害品種（跨年度）及“禾味黑豆”等21個(gè)綠色產(chǎn)品，現(xiàn)全區(qū)共有無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品20個(gè)，其中種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品13個(gè)，水產(chǎn)品5個(gè)，2個(gè)初級(jí)加工農(nóng)產(chǎn)品。10、農(nóng)業(yè)節(jié)慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展和觀光休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展方面。今年以來(lái)，我們結(jié)合休閑觀光農(nóng)家旅游的特點(diǎn)，引進(jìn)了一批適合市民采摘、外型美觀且果品優(yōu)良的優(yōu)質(zhì)品種，并根據(jù)果品生長(zhǎng)特性，不同季節(jié)種植不同的新品種，技術(shù)上采用先進(jìn)的栽培技術(shù)，使一年里每位來(lái)訪參觀的市民都能感受到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的巨大魅力。今年大圩鎮(zhèn)的“葡萄節(jié)”、“濱湖文化旅游節(jié)”雙節(jié)啟動(dòng)期間，優(yōu)質(zhì)的種植果品和先進(jìn)的栽培技術(shù)吸引了約10多萬(wàn)市民來(lái)園參觀旅游，大圩鎮(zhèn)也被親切的譽(yù)為“城市的后花園”和“中國(guó)最美的都市田園”。目前全區(qū)共有各類農(nóng)家樂(lè)旅游接待點(diǎn)15個(gè)，在今年元旦、五一、十一及旅游節(jié)期間共接待來(lái)訪游客100多萬(wàn)人次，據(jù)估算，獲得購(gòu)物、食宿等各類收入約xx多萬(wàn)，大大提高了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民的收入。同時(shí)，“大圩天然農(nóng)家超市”也已產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)，其價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)一倍之多，許多菜農(nóng)收益較往年也有大幅度增長(zhǎng)。11、推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資引企工作方面。今年以來(lái)，我委堅(jiān)持按照“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，實(shí)施了4個(gè)重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目：一是國(guó)家級(jí)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目江淮平原秸稈循環(huán)利用技術(shù)集成與示范。該項(xiàng)目主要是通過(guò)機(jī)械收割時(shí)，對(duì)油菜秸稈的碾壓和撕裂處理，使秸稈體積減少、硬度降低，待機(jī)械收割后將田塊注水，再進(jìn)行巡耕，使秸稈與土壤結(jié)合，土中腐解，最后實(shí)施機(jī)械插秧，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)循環(huán)的機(jī)械化，此種方法不僅能改良土壤，而且還能使每畝增收節(jié)支50元以上。在今年秸稈禁燒期間，吳市長(zhǎng)還專門調(diào)研了該項(xiàng)目，并給予了充分肯定。二是國(guó)家級(jí)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目建設(shè)。完成了全區(qū)五個(gè)鎮(zhèn)（街）共50個(gè)行政村的土壤樣品采集工作，完成土樣、植株樣化驗(yàn)標(biāo)本2100個(gè)，在大圩鎮(zhèn)磨灘、新河、新民、圩西等村建立白菜、油菜、葡萄等作物的測(cè)土配方施肥技術(shù)示范田3萬(wàn)畝，確定了中鹽安徽紅四方股份有限公司和肥東縣磷肥廠2家企業(yè)作為我區(qū)配方肥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，并在大圩鎮(zhèn)圩西、義城鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)、煙墩鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)建立了配方肥銷售網(wǎng)絡(luò)，使全區(qū)使用配方肥面積普及率80%。經(jīng)測(cè)產(chǎn)，今年的蔬菜、西甜瓜、葡萄及油菜普遍增收，全區(qū)總節(jié)本增效達(dá)1100萬(wàn)元以上，讓廣大農(nóng)民得到了科技帶來(lái)的實(shí)惠。三是蔬菜營(yíng)養(yǎng)泥炭塊育苗技術(shù)試驗(yàn)示范。項(xiàng)目位于包河區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，大圩鎮(zhèn)圩西村、曉南村的三個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)。共有示范品種13個(gè)、培育營(yíng)養(yǎng)泥炭塊秧苗20萬(wàn)棵、示范栽培面積達(dá)60畝，平均畝產(chǎn)較常規(guī)育苗增收1605元。四是蔬菜新品種引進(jìn)、種植與示范推廣項(xiàng)目建設(shè)。全年共引進(jìn)了58個(gè)蔬菜、葡萄新品種，其中大多是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)業(yè)新品種。項(xiàng)目分為棚室栽培和露地示范兩項(xiàng)內(nèi)容，其中23個(gè)棚室內(nèi)品種涵蓋辣椒、西紅柿、茄子、黃瓜、南瓜、毛豆、西葫蘆、瓠子、甜瓜、西瓜等41個(gè)新品種，露地區(qū)則主要包括美人指、醉金香、金手指等16個(gè)葡萄新品種和1個(gè)馬鈴薯新品種。5月14日，市農(nóng)委組織了全市各縣區(qū)的農(nóng)委主任以及蔬菜種植大戶代表共計(jì)100余人，來(lái)我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)觀摩菜瓜果新品種的種植情況，與會(huì)代表觀后均給予了高度評(píng)價(jià)，紛紛表示這些優(yōu)質(zhì)新品將為我區(qū)的農(nóng)家樂(lè)休閑旅游添光加彩。在招商引資方面，我區(qū)以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口，大力開展農(nóng)業(yè)招商引資，積極為外來(lái)投資者提供環(huán)境保障和獎(jiǎng)勵(lì)政策。煙墩街道今年成功引進(jìn)首家農(nóng)業(yè)開發(fā)公司安徽?qǐng)@欣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司進(jìn)駐安徽濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)，成立了5個(gè)村的土地流轉(zhuǎn)專業(yè)合作社，首批流轉(zhuǎn)土地達(dá)3000畝。義城街道塘西村也引進(jìn)合肥銀湖農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，承包了400多畝流轉(zhuǎn)土地開發(fā)大棚蔬菜和設(shè)施農(nóng)業(yè)。大圩鎮(zhèn)也將全鎮(zhèn)14個(gè)村中的10個(gè)村，分片規(guī)劃，引導(dǎo)發(fā)展，廣招農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。目前已有10多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和外地能人成功進(jìn)駐，如：華泰集團(tuán)在磨灘村承包500多畝土地發(fā)展苗木花卉，合肥戰(zhàn)友農(nóng)業(yè)開發(fā)公司在磨灘村承包300多畝土地發(fā)展雙孢菇，合肥佳佳龍蝦養(yǎng)殖有限公司在沈福村承包xx多畝土地從事龍蝦生產(chǎn)，安徽徽王食品有限公司在慈云、圩西村承包200多畝土地試種藍(lán)莓。這些企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)，又提供了眾多的就業(yè)崗位，使得周邊土地已流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶除了獲得穩(wěn)定的土地租金外，還可以“在家門口”打工，月收入近千元，實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收”的雙贏局面。12、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)規(guī)范管理和服務(wù)工作方面。目前，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積5.3萬(wàn)畝，占耕地總面積的58.89%。在工作方法上，我們一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、送科技、送政策下鄉(xiāng)、印發(fā)明白紙等多(來(lái)源好范 文網(wǎng))種形式，向基層干部、農(nóng)民群眾宣傳土地流轉(zhuǎn)政策，積極引導(dǎo)規(guī)范管理農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)行為。二是妥善處理糾紛。做到既嚴(yán)格把握政策，又充分發(fā)揮靈活性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，采取組織當(dāng)事人協(xié)商，協(xié)助村委會(huì)調(diào)解，直接開展調(diào)處等形式，切實(shí)保障農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)權(quán)益。三是招商推動(dòng)流轉(zhuǎn)。以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口，大力開展農(nóng)業(yè)招商引資，積極為外來(lái)投資者提供環(huán)境保障并給予獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)發(fā)展。四是搭建服務(wù)平臺(tái)。建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，成立土地流轉(zhuǎn)專業(yè)合作社7個(gè)。大圩、煙墩2街、鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)窗口，并與市農(nóng)委聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)發(fā)布土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)信息。13、推進(jìn)農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作方面。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)作為國(guó)家惠農(nóng)政策之一，于2014年納入我區(qū)民生工程范圍，我委主要負(fù)責(zé)全區(qū)主要糧油作物及能繁母豬的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。為落實(shí)此項(xiàng)惠民政策，我委全力以赴，加強(qiáng)宣傳，第一時(shí)間把保險(xiǎn)單送到田間地頭，并根據(jù)轄區(qū)農(nóng)戶種養(yǎng)殖情況，確定4個(gè)參保品種，即水稻、油菜、小麥和能繁母豬。其中水稻4.5萬(wàn)畝、油菜3.5萬(wàn)畝、小麥3500畝、能繁母豬1075頭，均百分百參保。近年來(lái)，為了激發(fā)農(nóng)戶的參保熱情，實(shí)現(xiàn)作物應(yīng)保盡保，我區(qū)加大了惠農(nóng)政策力度，區(qū)財(cái)政將農(nóng)戶應(yīng)繳的保險(xiǎn)費(fèi)也納入了預(yù)算。2014年全區(qū)共有1.75萬(wàn)戶農(nóng)民參加了保險(xiǎn)，財(cái)政撥付保險(xiǎn)金額112.7萬(wàn)元，完成百分之百的投保率。在今年水稻種植期，由于受水災(zāi)影響，淝河鎮(zhèn)席井村部分水稻田出現(xiàn)了減產(chǎn)情況，區(qū)農(nóng)業(yè)部門及時(shí)丈量田畝，對(duì)照政策，與保險(xiǎn)公司接洽，申辦后續(xù)理賠，農(nóng)戶得到理賠金1.17萬(wàn)元，減輕了損失。14、農(nóng)委系統(tǒng)和站所服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)方面。今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，我委緊扣農(nóng)民增收這條主線，全面貫徹落實(shí)中央、省、市的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，進(jìn)一步維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收。一是認(rèn)真落實(shí)良種補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資直補(bǔ)、大戶補(bǔ)貼、油菜補(bǔ)貼、購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼等各項(xiàng)支農(nóng)政策，撥付政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)112.7萬(wàn)元，發(fā)放各類補(bǔ)貼422.73萬(wàn)元；二是做好農(nóng)民負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。全面推行財(cái)政涉農(nóng)資金補(bǔ)貼“一卡式”發(fā)放工作，向所有享受各類財(cái)政補(bǔ)貼的農(nóng)民發(fā)放了財(cái)政補(bǔ)貼資金專用存折，及時(shí)將補(bǔ)貼發(fā)放到位。三是廣泛開展減負(fù)政策法律宣傳。編印了黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策摘要等資料，通過(guò)科普趕集、送科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)，向農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)放，廣泛宣傳糧補(bǔ)、種補(bǔ)、綜合補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策，極大地激發(fā)了農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等規(guī)模投資主體全力投身新農(nóng)村、新市鎮(zhèn)建設(shè)的熱情。四是做好信訪穩(wěn)定工作，全年累計(jì)處理、調(diào)處、復(fù)查了土地糾紛27起141人次，做到了件件有答復(fù)，件件有結(jié)果。二、2014年工作安排（一）總體工作思路：以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)濱湖新區(qū)、發(fā)展都市農(nóng)業(yè)”這一主題，以調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)為主線，以培育發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新為動(dòng)力，著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，確保糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收。（二）主要目標(biāo)任務(wù)：1、調(diào)減傳統(tǒng)種植業(yè)面積。以“公司（市場(chǎng)、協(xié)會(huì)、大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人）+農(nóng)戶”的模式，引導(dǎo)和扶持農(nóng)民群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，完成傳統(tǒng)糧油種植面積平均壓減1萬(wàn)畝，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量減少xx噸的工作目標(biāo)。2、新減少農(nóng)民數(shù)。目前全區(qū)已完成轉(zhuǎn)戶農(nóng)民3.1萬(wàn)人，占農(nóng)民總數(shù)的21%，2014年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)戶農(nóng)民10000人。3、農(nóng)民收入增幅。達(dá)到市平均增幅標(biāo)準(zhǔn)，年增15%以上。4、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值增幅。達(dá)到市平均增幅，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)50億。5、蔬菜瓜果園藝業(yè)單產(chǎn)、總產(chǎn)增幅，其中規(guī)模種植面積。蔬菜擬果園藝業(yè)單產(chǎn)、總產(chǎn)增幅達(dá)到市平均水平，計(jì)劃完成新增蔬菜、瓜果、苗木、花卉等經(jīng)濟(jì)作物5000畝的規(guī)模種植面積。6、新增農(nóng)民合作組織。計(jì)劃新增5個(gè)農(nóng)民合作組織，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織外接市場(chǎng)、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的橋梁作用。7、新增土地流轉(zhuǎn)面積數(shù)，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心。按照2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)50%，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上的流轉(zhuǎn)目標(biāo)，2014年計(jì)劃新增土地流轉(zhuǎn)面積xx畝，新建1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心。8新建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶和專業(yè)鄉(xiāng)村數(shù)。新報(bào)35個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，確立5個(gè)“一村一品”專業(yè)村。9、特色高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)面積，設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)面積。設(shè)一批規(guī)模檔次較高的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和園區(qū)，新增特色高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)面積5000畝，實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)面積3500畝。10、新增農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證。建立優(yōu)效安全的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系，新增農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證3個(gè)。11、新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其中銷售超億元戶數(shù)。繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)力度，爭(zhēng)取打造一批年銷售收入超億元的龍頭企業(yè)10家，引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，其中銷售超億元的3家。新增市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家，省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家，國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家。12、計(jì)劃新招商引企戶數(shù)。實(shí)現(xiàn)年招商引企5家。13、新增土地整治標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積。加大土地整治力度，保護(hù)6.5萬(wàn)畝基本農(nóng)田不受侵占，新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積1萬(wàn)畝。14、新建農(nóng)村社區(qū)。以濱湖新區(qū)建設(shè)和打造中國(guó)最美的湖區(qū)都市田園為統(tǒng)攬，堅(jiān)持“三個(gè)集中”，推進(jìn)“四個(gè)優(yōu)化”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提高”，完成新建3個(gè)農(nóng)村社區(qū)，改造擴(kuò)建新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)5個(gè)。（三）重點(diǎn)工作1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要舉措。以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)城市化轉(zhuǎn)型為方向，充分利用秋種換茬之機(jī)，逐步取消傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)。2014年將借鑒東大圩成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)打造煙墩牛角大圩，立爭(zhēng)完成傳統(tǒng)糧油種植面積壓減1萬(wàn)畝，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量減少xx噸，新增蔬菜、瓜果、苗木、花卉等經(jīng)濟(jì)作物5000畝的工作目標(biāo)。2、深入推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)“35116”工程建設(shè)的主要舉措。我區(qū)納入“35116”重點(diǎn)工程主要有三個(gè)：即煙墩牛角大圩萬(wàn)畝休閑農(nóng)業(yè)蔬菜基地、東大圩萬(wàn)畝蔬菜園藝觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和環(huán)巢湖流域水生蔬菜產(chǎn)業(yè)基地。2014年將重點(diǎn)引進(jìn)一些高檔宜采摘的蔬菜、果品，努力打造一批有規(guī)模、上檔次的農(nóng)家樂(lè)旅游示范點(diǎn)。3、組織推進(jìn)“千棚連建、千畝連片”的蔬菜園藝“雙千”基地建設(shè)的主要舉措。一是加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程。大力宣傳農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)政策，積極引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)行為，切實(shí)保障農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)權(quán)益。二是加快農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，計(jì)劃2014年?yáng)|大圩內(nèi)減少油菜5000畝。三是加快引進(jìn)農(nóng)業(yè)“三新”品種。選擇一批不同季節(jié)適合觀光和采摘的品種，做到一年四季都有新、優(yōu)、特品種展示，并擴(kuò)大其種植規(guī)模，形成“千棚連建、千畝連片”的蔬菜園藝景象，展示出“春花、夏果、秋實(shí)、冬景”一連串的特色景觀。4、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)“百園建設(shè)”工程的主要舉措。一是依托“雙千工程”，加大引進(jìn)和推廣優(yōu)新特農(nóng)業(yè)新品種的工作力度，打造出精品農(nóng)業(yè)觀光展示區(qū)，滿足城市居民休閑旅游的需要。二是以濱湖新區(qū)建設(shè)和打造中國(guó)最美的湖區(qū)都市田園為統(tǒng)攬，按照“三個(gè)集中、四個(gè)優(yōu)化、五個(gè)提高”的原則，打造一個(gè)又一個(gè)獨(dú)具特色的農(nóng)村新型社區(qū)。三是優(yōu)化組合、合理布局。鼓勵(lì)外來(lái)企業(yè)家參與本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)業(yè)旅游觀光園區(qū)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，走市場(chǎng)化的路子，逐步擴(kuò)大各產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5、組織深入推進(jìn)基地連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)塊狀覆蓋“一村一品”“百村億元”（即用3年時(shí)間全市培育100個(gè)特色專業(yè)村，特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超億元）工程建設(shè)的主要舉措。一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，減少傳統(tǒng)糧油作物種植面積；二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)力度，手把手地指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田、合理施肥；三是擴(kuò)大無(wú)公害生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，管理好無(wú)公害生產(chǎn)基地，做好農(nóng)作物生產(chǎn)的全程監(jiān)督與管理，確保食用安全；四是積極培育農(nóng)業(yè)特色專業(yè)村，在現(xiàn)有18個(gè)“一村一品”特色村的基礎(chǔ)上，努力申報(bào)新的專業(yè)村，創(chuàng)造出越來(lái)越多的包河品牌。6、深入推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)“雙百行動(dòng)”（即用3年時(shí)間全市流轉(zhuǎn)土地累計(jì)達(dá)到100萬(wàn)畝，土地股份合作社累計(jì)達(dá)到100家），進(jìn)一步加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理和服務(wù)，建立土地流轉(zhuǎn)調(diào)解仲裁體系建設(shè)的主要舉措。一要明確1個(gè)目標(biāo)：即2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)50%，流轉(zhuǎn)合同簽訂率100%，其中1000畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)占流轉(zhuǎn)總面積的30%以上；5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上，流轉(zhuǎn)合同簽訂率100%，其中1000畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)占流轉(zhuǎn)總面積的50%以上。二要做到2個(gè)夯實(shí)：一是夯實(shí)思想認(rèn)識(shí)這個(gè)基礎(chǔ)。重點(diǎn)是大力宣傳土地流轉(zhuǎn)對(duì)促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大意義和中央、省、市各級(jí)出臺(tái)的土地流轉(zhuǎn)政策，全面提高基層廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí)。二是夯實(shí)流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制。建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，培育流轉(zhuǎn)中介組織，鼓勵(lì)建立有經(jīng)營(yíng)資格、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有資信度的土地流轉(zhuǎn)合作社，參與農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)。健全糾紛調(diào)處體系，進(jìn)一步完善區(qū)、鎮(zhèn)街、村居土地承包糾紛仲裁機(jī)構(gòu)。三要狠抓3項(xiàng)管理：一抓合同管理。嚴(yán)格土地流轉(zhuǎn)行為，確保每次土地流轉(zhuǎn)簽訂規(guī)范的書面流轉(zhuǎn)合同。二抓檔案管理。建立備案登記制度，完善土地流轉(zhuǎn)資料收集、整理、立卷、歸檔和管理工作制度。三抓信息管理。重點(diǎn)抓好信息收集、登記發(fā)布和信息月報(bào)工作。四要把握4項(xiàng)原則：堅(jiān)持穩(wěn)定土地承包關(guān)系原則，堅(jiān)持依法、自愿、有償原則，堅(jiān)持有序流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)原則，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)原則。7、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙百雙千”提升行動(dòng)（即用3-5年時(shí)間全市培育銷售收入超億元龍頭企業(yè)100家，省級(jí)以上名牌100個(gè)，培育農(nóng)業(yè)企業(yè)1000家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化銷售收入1000億元），加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的主要舉措。一是加強(qiáng)互動(dòng)。按期統(tǒng)計(jì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，通過(guò)召開座談會(huì)和調(diào)研的方式，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。二是加強(qiáng)服務(wù)。幫助符合條件的企業(yè)申報(bào)省、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)資格，積極爭(zhēng)取和落實(shí)農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資獎(jiǎng)補(bǔ)。8、組織推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織“百社示范、千社建設(shè)”行動(dòng)（即用2-3年發(fā)展100家示范合作社，2014年農(nóng)民合作組織累計(jì)達(dá)到1000家）的主要舉措。一是著力培育農(nóng)業(yè)種植大戶。培育和引進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種，指導(dǎo)種植大戶發(fā)展名、特，優(yōu)、新、稀產(chǎn)品；二是著力擴(kuò)大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的原則，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是著力推進(jìn)龍頭企業(yè)技術(shù)改造步伐，增加企業(yè)科技含量；四是著力創(chuàng)新服務(wù)方式，進(jìn)一步深化農(nóng)村科技普及，力爭(zhēng)2-5年內(nèi)，全區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到“一村一社”的水平或“一村多社”的水平，成員數(shù)和農(nóng)戶數(shù)達(dá)到總戶數(shù)的50%以上。9、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社開展基地對(duì)接、用工對(duì)接、農(nóng)超對(duì)接、產(chǎn)銷對(duì)接，帶動(dòng)農(nóng)民致富增收的主要舉措。一是強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。通過(guò)科技培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化、典型示范等有效途徑，推廣一批新品種和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)；二是強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。搭建科技服務(wù)、產(chǎn)品認(rèn)證、流通物流、會(huì)展經(jīng)濟(jì)等服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社創(chuàng)造交流機(jī)會(huì)，在用工、產(chǎn)銷、農(nóng)超等方面實(shí)現(xiàn)對(duì)接；三是建設(shè)一批有特色、有市場(chǎng)、有規(guī)模、有競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)產(chǎn)品和生產(chǎn)、加工、流通推廣示范基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)科技致富。10、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快“三品”認(rèn)證工作的主要舉措。一是營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。多形式、多渠道，廣泛宣傳“三品”認(rèn)證的重要意義。二要完善獎(jiǎng)勵(lì)政策?？蓪?duì)“三品”認(rèn)證工作干得好、數(shù)量多的街鎮(zhèn)給予一定的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得無(wú)公害、綠色和有機(jī)認(rèn)證的企業(yè)，也發(fā)放一定的補(bǔ)助，充分調(diào)動(dòng)各方參與的積極性。三是抓好無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金中拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用來(lái)扶持無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。四是做好“三品”認(rèn)證服務(wù)。秉著讓企業(yè)“少跑腿、少花錢、多辦事”的原則，爭(zhēng)取材料初審一次成功，且保證從申報(bào)到領(lǐng)證時(shí)間不超過(guò)半年。11、組織推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)超市、進(jìn)上海”“二進(jìn)工程”建設(shè)的主要舉措。一要抓好無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，從源頭上實(shí)現(xiàn)綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。培育一批重點(diǎn)種植專業(yè)村和專業(yè)戶，完善生產(chǎn)基地硬件設(shè)施，引導(dǎo)種植精細(xì)特高品位的優(yōu)質(zhì)蔬菜。二要嚴(yán)抓生產(chǎn)過(guò)程。確保每個(gè)農(nóng)產(chǎn)品都嚴(yán)格遵循無(wú)公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)農(nóng)藥殘留，品質(zhì)高。三是突出“標(biāo)簽意識(shí)”。鼓勵(lì)企業(yè)和種植大戶給農(nóng)產(chǎn)品加貼上無(wú)公害、綠色食品標(biāo)簽，提高產(chǎn)品知名度，用品牌鑄就核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是加強(qiáng)市場(chǎng)流通。建立四通八達(dá)的物流渠道，隨時(shí)向菜農(nóng)和農(nóng)戶提供各地市場(chǎng)的蔬菜價(jià)格和供求信息。幫助農(nóng)戶對(duì)蔬菜進(jìn)行分揀、凈化、包裝，做到“凈菜入市”。五是發(fā)展培植農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)的“二次革命”。12、組織實(shí)施“百萬(wàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)，十萬(wàn)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)”工程，構(gòu)建農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收多元化的主要舉措。一是加大土地流轉(zhuǎn)力度。在公開、公平、公正的原則上，鼓勵(lì)農(nóng)戶將自有土地依法轉(zhuǎn)讓，保護(hù)基本農(nóng)田。二是加大招商引資工作力度。實(shí)施政府引導(dǎo)，給予一定的招商優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)外業(yè)企業(yè)入駐，給農(nóng)民提供越來(lái)越多“家門口”工作的機(jī)會(huì)。三是積極鼓勵(lì)本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，政府可出臺(tái)一些獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分調(diào)動(dòng)在家鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、脫貧致富的決心，鼓勵(lì)他們用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)家鄉(xiāng)。13、組織推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒工作的主要舉措。一是加強(qiáng)宣傳和技術(shù)服務(wù)。大力宣傳環(huán)保法規(guī)及禁燒的重大意義，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研單位、教育機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系互動(dòng)，充分拓寬秸稈綜合利用途徑。二是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)基地建設(shè)。以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口，大力開展農(nóng)業(yè)招商引資，提升農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)水平，提高土地產(chǎn)出效益，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。三是實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。四是多管齊下，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民、投資商發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物種植。14、進(jìn)一步加大對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目和對(duì)外招商引資引企工作力度的主要舉措。一是樹立首位意識(shí)。堅(jiān)持把招商引資放在各項(xiàng)工作的第一位，做到對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目，對(duì)外招商引資。二是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與區(qū)招商部門和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的溝通與協(xié)作，及時(shí)了解招商信息和實(shí)際需求，做到資源共享，信息互通。三是明確責(zé)任。制定招商引資考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化任務(wù)，確立責(zé)任人，并嚴(yán)格執(zhí)行。15、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革，深入推進(jìn)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集中，土地向種養(yǎng)大戶（農(nóng)業(yè)公司）集中，項(xiàng)目向園區(qū)集中，農(nóng)村勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)集中的四個(gè)集中的主要舉措。一是加大改革力度。按照市委、市政府城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展實(shí)施意見，深化我區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。二是加大宣傳力度。多渠道、多形式宣傳新農(nóng)村建設(shè)扶持政策，幫助群眾克服“等、靠、要”的依賴思想，轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)參與新農(nóng)村、新社區(qū)建設(shè)的熱情，加快推進(jìn)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移。三是加大資金投入力度。在爭(zhēng)取上級(jí)和同級(jí)財(cái)政的支持的同時(shí)，積極拓寬投融資渠道，激活民間金融資本，鼓勵(lì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)過(guò)渡，走村企共建、適度開發(fā)之路。16、深入推進(jìn)土地整治、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的主要舉措。一是抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。綜合考慮耕地、道路、綠化、水利等多種因素，合理規(guī)劃和布局，統(tǒng)籌安排農(nóng)田、水利、綠化的綜合治理，大規(guī)模開展中低產(chǎn)田改造，對(duì)全區(qū)供排水設(shè)施進(jìn)行摸底和整修，全面改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，提高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重。二是抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)，控制面源污染。水是人類生存發(fā)展的基本條件，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)村水環(huán)境是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)