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工業(yè)園區(qū)2018年工作項目建設(shè)計劃范文縣工業(yè)園將立足當前,放眼長遠,做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章,力爭用5年的時間實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴建、財政增收。到XX年,園區(qū)建成面積達5平方公里,實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上,稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元,占全縣工業(yè)增加值的比重達到50%以上,其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上,實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元,財政收入突破3億元。年工作重點(一)加快調(diào)規(guī)擴區(qū)呈報審批,拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報審批進度,解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾,對兩個規(guī)劃適當調(diào)整和修改,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍,為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加緊與國土、規(guī)劃部門的協(xié)調(diào),溝通,做好規(guī)劃審批工作。(二)加快體制理順,推動相關(guān)文件盡快出臺。理順體制,按照“小政府、大社會、小機關(guān)、大服務”的管理模式,建立一個事權(quán)集中、高度統(tǒng)一的獨立運行管理體制,實現(xiàn)園區(qū)派駐機構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實,或?qū)嵭小安块T委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運行模式,組建園區(qū)政務審批服務中心,全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動相關(guān)文件縣工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實施意見的盡快出臺,為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務環(huán)境。(三)加快重點項目建設(shè)。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)施工,加快新建項目的前期手續(xù)辦理工作;二是完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設(shè),建設(shè)新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道,即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速復線互通口連接線,同步推進水、電、訊等管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(四)加強土地保障和儲備。切實搞好工業(yè)園區(qū)動態(tài)土地儲備,儲備工業(yè)大道兩邊的土地,進行整體開發(fā),在縣土地儲備中心設(shè)立園區(qū)土地儲備專戶。(六)加大招商引資力度。實行多方、多渠道招商,爭取年內(nèi)至少引進四個上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。(七)提升企業(yè)服務能力。進一步提高企業(yè)服務中心對園區(qū)的服務能

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