經(jīng)營(yíng)人員無能癥診斷書.doc

企業(yè)診斷經(jīng)營(yíng)人員無能癥診斷書(1)采取同族企業(yè)或非同族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式是否已經(jīng)確定?YESNO(2)對(duì)未來三年所需要的人、物、財(cái)是否已經(jīng)擬定了計(jì)劃?YESNO(3)是否已經(jīng)明確擬好本年度的經(jīng)方針以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?YESNO(4)是否定期診斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有無不適?YESNO(5)是否比較并且分析過自己公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人、物、財(cái)?shù)热N實(shí)力?YESNO(6)經(jīng)營(yíng)者的平均年齡是否在五十五歲以下?YESNO(7)經(jīng)營(yíng)者是否已經(jīng)恪守本身的職責(zé)?YESNO(8)經(jīng)營(yíng)層工作的分擔(dān)是否明確地劃分?YESNO(9)經(jīng)營(yíng)層中的對(duì)立意見是否毫不隱瞞地提出來討論?YESNO(10)是否培育了繼任人選?YESNO機(jī)能慢性麻痹癥診斷書(1)是否可借現(xiàn)有的主力商品(強(qiáng)勢(shì)商品)提高銷售額?YESNO(2)如果吸收、合并其他企業(yè)，或采取合作方式，能否擴(kuò)大市場(chǎng)?YESNO(3)公司是否屬于新加入者不容易參與競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)?YESNO(4)行業(yè)是否能遵守約定，是否有削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的問題?YESNO(5)公司的商品，是否以附加價(jià)較高者為主體?其銷售額能否繼續(xù)擴(kuò)大?YESNO(6)是否可獲得消費(fèi)者體諒而輕易漲價(jià)?YESNO(7)是否具有高市場(chǎng)占有率?要讓具有競(jìng)爭(zhēng)力的同行趕上是否還要一段時(shí)間?YESNO(8)銷售網(wǎng)是否完善?會(huì)不會(huì)被其他公司趕上?YESNO(9)是否擁有購(gòu)買力強(qiáng)的顧客?YESNO收益構(gòu)造脆弱癥診斷書(1)工資對(duì)附加價(jià)值的比例(勞動(dòng)分配率)是否低于同行的其他公司?YESNO(2)工資水準(zhǔn)是否高于同行的其他公司?YESNO(3)利益對(duì)附加價(jià)值的比例是否高于同行的其他公司?YESNO(4)稅前凈利的成長(zhǎng)率是否高于同行的其他公司?YESNO(5)自有資本的成長(zhǎng)是否高于總資本?YESNO(6)是否削減高級(jí)職員獎(jiǎng)金，以避免擠壓內(nèi)部準(zhǔn)備金?YESNO(7)是否采取合理的減稅對(duì)策與處置?YESNO(8)是否有效運(yùn)用資金而獲得收益(財(cái)務(wù)效率化)?YESNO(9)借款是否順利償還?YESNO(10)是否引進(jìn)報(bào)酬分配制度?YESNO慢性組織膠合癥診斷書(1)業(yè)務(wù)組織的編制是否和經(jīng)營(yíng)環(huán)境或經(jīng)營(yíng)方針結(jié)合?YESNO(2)是否明確了解目前應(yīng)該把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在哪一個(gè)部門(業(yè)務(wù))?YESNO(3)從未因錄用人員而增設(shè)組織(部或科)?YESNO(4)組織編制是否也站在顧客的立場(chǎng)考慮過?YESNO(5)各組織單位的業(yè)務(wù)分工，是否做到?jīng)]有間暇的人?YESNO(6)是否對(duì)人員做最恰當(dāng)?shù)墓ぷ靼才?YESNO(7)人員的職務(wù)分擔(dān)是否適當(dāng)?YESNO(8)上司為了克盡職守，應(yīng)該學(xué)習(xí)的事務(wù)的基準(zhǔn)是否明確?YESNO(9)能否裁撤虧損部門?YESNO(10)各組織單位間的聯(lián)絡(luò)是否靈活而且迅速?YESNO管理制度失調(diào)癥診斷書(1)整個(gè)企業(yè)上下是否都了解經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?YESNO(2)本年度的重點(diǎn)業(yè)務(wù)是否按各部門明確地加以分配?YESNO(3)是否能從外部迅速而且正確地獲得本公司所需要的信息?YESNO(4)凡是應(yīng)該送到經(jīng)營(yíng)者手上的報(bào)告是否已建立周全的制作體系?YESNO(5)報(bào)告書的閱讀者是否減少到最少限度的人數(shù)?YESNO(6)傳票或帳簿的流程是否設(shè)定了最短途徑?YESNO(7)傳票或帳簿的流程中是否有內(nèi)部稽查?YESNO(8)公司內(nèi)部管理規(guī)則是否完善?YESNO(9)是否有效運(yùn)用公司內(nèi)部管理規(guī)則?YESNO(10)目標(biāo)管理是否獲得具體成效?YESNO業(yè)務(wù)改善窒息癥診斷書(1)是否有能力順利開發(fā)新商(產(chǎn))品?YESNO(2)有否有專責(zé)研究進(jìn)軍新市場(chǎng)的組織單位?YESNO(3)新的嘗試并不是只憑一時(shí)的靈感，而是事先有周詳?shù)挠?jì)劃?YESNO(4)是否建立完整的體系而且有系統(tǒng)地歸集新領(lǐng)域的信息?YESNO(5)是否留意到自己公司產(chǎn)(商)品的壽命周期?YESNO(6)改善業(yè)務(wù)時(shí)，是否獲得公司的同意?YESNO(7)參與改善業(yè)務(wù)的工作人員是否勝任?YESNO(8