第十一章-標(biāo)準(zhǔn)成本制度PPT課件

11 標(biāo)準(zhǔn)成本制度StandardCostingSystem 2 本章主要內(nèi)容 3 標(biāo)準(zhǔn)成本制度 科學(xué)性 客觀性 正常性 穩(wěn)定性 關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 4 按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過(guò)程和結(jié)果 并借以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心 5 特點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度只計(jì)算各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 不計(jì)算各種產(chǎn)品的實(shí)際成本 生產(chǎn)成本 產(chǎn)成品 自制半成品 等帳戶的借貸方 均按標(biāo)準(zhǔn)成本入帳 實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本發(fā)生的各種差異 分別設(shè)置各種差異帳戶進(jìn)行歸集 可以與變動(dòng)成本法相結(jié)合 達(dá)到成本管理和控制的目的 6 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 成本的 最優(yōu)狀態(tài) 歷史的平均成本水平 通過(guò)努力可以達(dá)到的 7 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 參與部門 會(huì)計(jì)部門 采購(gòu)部門 技術(shù)部門 其他有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理部門需要制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本包括 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 8 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接材料用量標(biāo)準(zhǔn) 直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 9 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 工資率標(biāo)準(zhǔn) 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)工資總額 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 10 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 11 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總額 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 固定制造費(fèi)用預(yù)算總額 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 根據(jù)彈性預(yù)算 根據(jù)總預(yù)算 12 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 13 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算和分析 標(biāo)準(zhǔn)成本差異直接材料差異直接人工差異變動(dòng)制造費(fèi)用差異固定制造費(fèi)用差異數(shù)量?jī)r(jià)格效率工資率效率耗費(fèi)產(chǎn)量預(yù)算差異差異差異差異差異差異差異差異能力效率差異差異 實(shí)際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 directmaterialvariance directlaborcostvariance variableproductionoverheadvariancefixedproductionoverheadvariance 14 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算和分析 材料數(shù)量差異 實(shí)際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格材料價(jià)格差異 實(shí)際價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 實(shí)際用量 正數(shù)表示超支 即逆差 為不利差異 負(fù)數(shù)表示節(jié)約 即順差 為有利差異 15 直接人工效率差異 實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工資率直接人工工資率差異 實(shí)際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率 實(shí)際工時(shí) 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算和分析 16 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 實(shí)際費(fèi)用分配率 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率 實(shí)際工時(shí) 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算和分析 17 固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析 兩差異分析法 三差異分析法 18 兩差異分析法 固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異 固定制造費(fèi)用預(yù)算 實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率 固定制造費(fèi)用預(yù)算差異 固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù) 固定制造費(fèi)用預(yù)算 19 三差異分析法 將上述產(chǎn)量差異進(jìn)一步分解為能力差異和效率差異固定制造費(fèi)用能力差異 計(jì)劃產(chǎn)量 實(shí)際產(chǎn)量 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際工時(shí)分配率固定制造費(fèi)用效率差異 實(shí)際產(chǎn)量 實(shí)際產(chǎn)量 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分配率 20 成本核算程序 賬戶設(shè)置 標(biāo)準(zhǔn)成本制度下的會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理 21 賬戶設(shè)置 直接材料數(shù)量差異 直接材料價(jià)格差異 直接人工效率差異 直接人工工資率差異 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異 固定制造費(fèi)用預(yù)算差異 借