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演講:_市醫(yī)院管治暨醫(yī)政會(huì)議講話稿姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè)市醫(yī)院管治暨醫(yī)政會(huì)議講話稿按照會(huì)議安排,我主要就今年的醫(yī)政工作講幾點(diǎn)意見,供大家參考,不對(duì)的地方請(qǐng)批評(píng)指正。一、年醫(yī)政工作簡(jiǎn)要回顧(一)醫(yī)院管理年活動(dòng)不斷深入。我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)以醫(yī)院管理年活動(dòng)為抓手,在落實(shí)制度規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量控制監(jiān)管、病歷和處方質(zhì)量管理、“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、改善醫(yī)療服務(wù)等方面取得新進(jìn)展,一批先進(jìn)醫(yī)務(wù)工作者獲得國(guó)家、省、市級(jí)表彰。(二)醫(yī)療質(zhì)量管理不斷加強(qiáng)。全市二級(jí)綜合醫(yī)院病歷書寫質(zhì)量有所提高。市人民醫(yī)院強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員基本功訓(xùn)練,在全省急救技能大賽上取得團(tuán)體第二名的好成績(jī)。(三)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)不斷強(qiáng)化。多數(shù)被督查醫(yī)院能夠做到依法執(zhí)業(yè)、依法治院,違規(guī)執(zhí)業(yè)現(xiàn)象逐年減少,醫(yī)療廣告整治取得階段成效。(四)控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)初見成效。試點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)尾》N限價(jià)減收患者費(fèi)用30.16萬(wàn)元。藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在47.29%。(五)無(wú)償獻(xiàn)血獲得國(guó)家級(jí)表彰。榮獲“全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)城市”稱號(hào)。(六)出色完成多項(xiàng)醫(yī)政工作任務(wù)。2659人的醫(yī)師資格1次面試2次筆試,xx例“彭年光明行動(dòng)”篩查及手術(shù)任務(wù),征兵體檢任務(wù),組建5個(gè)醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)等。由于諸多方面的原因,我市醫(yī)政工作存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是醫(yī)政管理水平和管理能力較弱,管理的系統(tǒng)性和連續(xù)性較差;二是醫(yī)院整體水平有待進(jìn)一步提高,區(qū)域醫(yī)療中心尚未形成;三是個(gè)別醫(yī)院對(duì)醫(yī)院管理年重視程度不夠,管理力度不足;四是部分醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)較多,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生等。二、年醫(yī)政工作的思路年,醫(yī)政工作要緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作任務(wù)目標(biāo),以加強(qiáng)醫(yī)院管理、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、保障醫(yī)療安全為重點(diǎn),進(jìn)一步深化醫(yī)院管理年活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),努力做到醫(yī)療設(shè)施改善、服務(wù)質(zhì)量提高、尋醫(yī)就診方便、看病費(fèi)用下降,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。(一)鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果,開展醫(yī)院綜合評(píng)價(jià),爭(zhēng)創(chuàng)“等級(jí)醫(yī)院”。醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中衛(wèi)生系統(tǒng)80以上的資源,也集中衛(wèi)生系統(tǒng)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題。地位舉足輕重,行動(dòng)關(guān)乎大局。在醫(yī)改方案即將出臺(tái)的大背景下,在“補(bǔ)需方”還是“補(bǔ)供方”爭(zhēng)論不休酣戰(zhàn)膠著之際,繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要意義和良苦用心應(yīng)該深刻體會(huì)和著重把握。一要把深化醫(yī)院管理年活動(dòng)延伸到醫(yī)院評(píng)價(jià)和等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建上來(lái)。依據(jù)衛(wèi)生部年印發(fā)的醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行),省廳年制定了安徽省三級(jí)(二級(jí))醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審細(xì)則(試行),分為醫(yī)院管理、臨床、護(hù)理、感染、醫(yī)技5部分,共1000分。我們將根據(jù)衛(wèi)生部和省廳部署,組織開展醫(yī)院評(píng)價(jià)工作。市人民醫(yī)院要帶頭做好三級(jí)醫(yī)院申報(bào)準(zhǔn)備工作,蒙城一院、二院要啟動(dòng)二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。把管理年成果通過(guò)達(dá)標(biāo)上等體現(xiàn)出來(lái),建立健全醫(yī)院的外部評(píng)價(jià)體系。二要把醫(yī)院管理年中采取的措施和工作經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為管理制度。健全完善醫(yī)院管理質(zhì)控體系,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。衛(wèi)生部醫(yī)政司正在對(duì)修訂的全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)征求意見,新增編的工作制度59項(xiàng),新增人員崗位職責(zé)64項(xiàng),各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以結(jié)合實(shí)際參用。通過(guò)制度化來(lái)探索醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制,最終形成醫(yī)院內(nèi)部的管理制度體系。三要總結(jié)醫(yī)院管理年連續(xù)三年開展的工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘先進(jìn)典型,弘揚(yáng)主旋律,加大宣傳力度,評(píng)選表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,把醫(yī)院管理年的最新成果介紹出去,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高人民群眾的滿意度,恢復(fù)、重樹衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。外部評(píng)價(jià)體系、內(nèi)部管理體系、樹立醫(yī)院形象,做到這三條,我認(rèn)為基本達(dá)到了醫(yī)院管理年的初衷和目的。(二)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,開展“三基”訓(xùn)練年活動(dòng),打造“放心醫(yī)院”。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的前提和基礎(chǔ),沒有穩(wěn)定的質(zhì)量控制,醫(yī)療安全將是一句空話。前幾年醫(yī)療事故鑒定結(jié)果和處理醫(yī)療糾紛的情況看,醫(yī)療安全隱患不容小視。我們要千方百計(jì)采取措施,從基層抓起,從基本抓起,從基礎(chǔ)抓起,提高質(zhì)量,降低風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)保證患者健康和生命權(quán)益。一是抓基礎(chǔ)。兩層:基本、基層。開展“三基”訓(xùn)練年活動(dòng),各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把“三基三嚴(yán)”的訓(xùn)練作為提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全的重要基礎(chǔ),要制訂計(jì)劃,創(chuàng)新方式,注重實(shí)效,從嚴(yán)考核。堅(jiān)持“干什么練什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,按照“全員參與,強(qiáng)化基礎(chǔ),注重實(shí)效”的要求,以“三基三嚴(yán)”為重點(diǎn),在全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力掀起強(qiáng)基礎(chǔ)、練技術(shù)、抓服務(wù)的崗位練兵熱潮,切實(shí)增強(qiáng)全市醫(yī)務(wù)人員履行崗位職責(zé)的能力。年市醫(yī)學(xué)會(huì)受理鑒定構(gòu)成醫(yī)療事故的病例中,41.2發(fā)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。各縣、區(qū)衛(wèi)生局對(duì)一級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的質(zhì)量管理作為工作重點(diǎn)。二是抓網(wǎng)絡(luò)。兩層:院內(nèi)、院外。院內(nèi)健全三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),做到全員參與,層層有人抓、有人管;院外要發(fā)揮市級(jí)質(zhì)控中心的作用,在加強(qiáng)病歷、院感、護(hù)理質(zhì)控中心工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)質(zhì)量管理需要,逐步建立其他重點(diǎn)專業(yè)部門的質(zhì)控中心。三是抓規(guī)范。兩層:機(jī)構(gòu)、科室。省廳提出今后五年建設(shè)縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化、村級(jí)合格化的基本醫(yī)療體系,也就是對(duì)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化目標(biāo)要求。我市從年開始開展規(guī)范化衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè),今年要結(jié)合民生工程繼續(xù)推進(jìn)。年開始我局安排開展了規(guī)范化產(chǎn)科、規(guī)范化消毒供應(yīng)室建設(shè),對(duì)于關(guān)系醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵科室,今后都要逐步開展規(guī)范化建設(shè)。四是抓督查。兩層:內(nèi)部、外部。醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理要經(jīng)?;?、動(dòng)真格的,提倡與醫(yī)務(wù)人員收入掛鉤;市、縣區(qū)衛(wèi)生局按照分級(jí)管理、屬地管理要求,年內(nèi)也要組織專家進(jìn)行1次以上綜合質(zhì)量督查,3-4次以上專項(xiàng)督查。逐步做到督查結(jié)果與醫(yī)院評(píng)價(jià)、校驗(yàn)掛鉤。(三)嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員準(zhǔn)入和執(zhí)業(yè)管理,建設(shè)“法治醫(yī)院”。醫(yī)政管理的重要內(nèi)容是,醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士、醫(yī)療技術(shù)等服務(wù)要素的準(zhǔn)入控制和執(zhí)業(yè)管理。個(gè)別縣、區(qū)衛(wèi)生局在機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入方面隨意性較大,不按規(guī)定上報(bào)市局備案。有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨意聘用人員,不變更注冊(cè),不報(bào)主管部門審查備案。一是機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理方面。各縣區(qū)要嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、嚴(yán)格按照設(shè)置規(guī)劃、嚴(yán)格按照基本標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照先設(shè)置、后登記、再備案的程序?qū)徟t(yī)療機(jī)構(gòu)。健全準(zhǔn)入項(xiàng)目及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行政審批管理,完善準(zhǔn)入信息數(shù)據(jù)管理,強(qiáng)化準(zhǔn)入信息社會(huì)公示,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入管理更加科學(xué)、規(guī)范。既要規(guī)范審批,更要從嚴(yán)管理,不能只批不管。貫徹衛(wèi)生部將出臺(tái)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)管理辦法,推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理制度和檢驗(yàn)動(dòng)態(tài)考評(píng)制度,對(duì)周期內(nèi)不良執(zhí)業(yè)行為累積記分超過(guò)規(guī)定分值的醫(yī)療機(jī)構(gòu),給予暫緩校驗(yàn),直至注銷其醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。下半年組織開展全市醫(yī)療依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)督查,重點(diǎn)督查醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批許可程序和醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)狀況。二是人員準(zhǔn)入管理方面,在做好醫(yī)師資格考試的同時(shí),抓兩個(gè)重點(diǎn):醫(yī)師定期考核、貫徹護(hù)士條例。按照省廳和市局安排,我市首次醫(yī)師定期考核已經(jīng)確定了考核機(jī)構(gòu),制定了考核方案,正在陸續(xù)展開。醫(yī)師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)必須及時(shí)通知醫(yī)師按時(shí)參加考核,同時(shí)提交相關(guān)材料;考核機(jī)構(gòu)要責(zé)任到人,精心安排,保證考核按計(jì)劃順利進(jìn)行;各縣區(qū)衛(wèi)生局要對(duì)考核過(guò)程實(shí)施監(jiān)督,確保考核工作客觀、公平、公正、公開。護(hù)士條例將于年5月12日起施行,要結(jié)合護(hù)士節(jié)活動(dòng)大力宣傳貫徹條例,要通過(guò)貫徹條例,充分保障護(hù)士的合法權(quán)益,規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為,提高護(hù)理質(zhì)量。條例規(guī)定,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備護(hù)士的數(shù)量不得低于衛(wèi)生部規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn);我市年調(diào)查,106所醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際使用病床3531張,編制護(hù)士?jī)H1190名,醫(yī)護(hù)比例為1:0.79,床位與編制護(hù)士比1:0.21。三是執(zhí)業(yè)行為管理方面。有兩項(xiàng)重點(diǎn):重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療廣告監(jiān)督管理,加大監(jiān)測(cè)查處力度,各縣區(qū)要每季度上報(bào)監(jiān)測(cè)情況。嚴(yán)厲打擊未經(jīng)審批擅自發(fā)布醫(yī)療廣告的違法違規(guī)行為。醫(yī)療廣告是展示醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為的一扇窗口,可以說(shuō),非法醫(yī)療廣告背后往往連著非法執(zhí)業(yè)行為。要善于做合法醫(yī)療廣告,不如把幾十萬(wàn)的廣告費(fèi)用,讓利群眾,換取“口碑”。重點(diǎn)加強(qiáng)藥事管理,貫徹落實(shí)新處方管理辦法,開展處方點(diǎn)評(píng)工作和臨床抗生素合理用藥評(píng)價(jià)。做好麻醉藥品、精神類藥品管理使用和培訓(xùn)考核工作,完成麻醉藥品使用單位校驗(yàn)換證工作。(四)優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。近年來(lái)醫(yī)療糾紛引發(fā)擾亂醫(yī)療秩序、傷害醫(yī)務(wù)人員的事件呈上升趨勢(shì)。據(jù)調(diào)查,年全市發(fā)生醫(yī)療秩序58件,到年,此類事件增加到103件,5年共發(fā)生醫(yī)療糾紛386起,醫(yī)院支付賠償費(fèi)用達(dá)869萬(wàn)元。嚴(yán)重影響醫(yī)患之間應(yīng)有的信任和理解,醫(yī)務(wù)人員缺乏安全感。高強(qiáng)說(shuō)“醫(yī)患關(guān)系核心是經(jīng)濟(jì)問題”。在醫(yī)療保障未根本解決情況下,我們要從主觀上要作出努力。在創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)中,要將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是立足加強(qiáng)自身管理,不發(fā)生、少發(fā)生糾紛。嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。教育醫(yī)護(hù)人員牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,不斷改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,提高群眾對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、秩序、環(huán)境等的綜合滿意率。二是建立醫(yī)患溝通平臺(tái),早處置、早解決糾紛。探索建立醫(yī)患溝通平臺(tái)和矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,妥善處理并積極化解醫(yī)療糾紛,完善醫(yī)院安全防范體系,保證醫(yī)院內(nèi)部管理有序。要落實(shí)醫(yī)院內(nèi)部治安防范措施,建立預(yù)警機(jī)制,制定突發(fā)醫(yī)療事件的應(yīng)急處置預(yù)
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