廉政建設(shè)典型工作總結(jié)[范本]

廉政建設(shè)典型工作總結(jié)一、創(chuàng)新載體，超前預(yù)防，搭建森工國(guó)企防范風(fēng)險(xiǎn)制衡權(quán)力的平臺(tái)長(zhǎng)期以來(lái)，受傳統(tǒng)體制機(jī)制影響，森工企業(yè)管理松散、經(jīng)營(yíng)粗放以及黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)難以落實(shí)、監(jiān)督難以到位、權(quán)力難以制約等問(wèn)題突出。為有效解決這些難題，近年來(lái)，局黨委采取了一系列促廉、保廉措施，引入“計(jì)劃執(zhí)行控制糾偏”控制論原理，建立了以1個(gè)核心、4個(gè)環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容的防范風(fēng)險(xiǎn)、制衡權(quán)力機(jī)制，查找崗位風(fēng)險(xiǎn)872 條、機(jī)制制度風(fēng)險(xiǎn)76條，制定防范措施2124條，完善管理制度110多項(xiàng)，出臺(tái)制衡權(quán)力的辦法57項(xiàng)，強(qiáng)化了企業(yè)管理，優(yōu)化了反腐倡廉建設(shè)格局。縝密組織實(shí)施，形成工作推進(jìn)機(jī)制。按照責(zé)任制落實(shí)體系，建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了動(dòng)員部署大會(huì)，把黨政班子21名處級(jí)干部、36個(gè)基層單位、25個(gè)科室的400多名干部全部納入防范風(fēng)險(xiǎn)體系，在黨政機(jī)關(guān)、林業(yè)檢法系統(tǒng)、林場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院設(shè)立了“點(diǎn)中點(diǎn)”。局黨政班子多次專(zhuān)門(mén)研究部署工作，黨委書(shū)記經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)，與黨員干部座談，聽(tīng)取情況匯報(bào)，提出具體工作要求；局紀(jì)委協(xié)助黨委制定了工作方案，全程指導(dǎo)。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、書(shū)記掛帥主抓、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作推進(jìn)機(jī)制。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)教育，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。采取集中學(xué)、分散學(xué)和分層施教的辦法，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。編印了崗位職責(zé)、廉政法規(guī)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控名詞解釋手冊(cè)，發(fā)放到科室和基層單位。組織黨員觀看警示教育片，用鮮活的案例進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)后集中進(jìn)行測(cè)試，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，公開(kāi)手中權(quán)力。在風(fēng)險(xiǎn)教育、明確職責(zé)基礎(chǔ)上，采取個(gè)人自查、領(lǐng)導(dǎo)幫查、專(zhuān)家診查、上級(jí)核查等辦法查找和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人自查是查找在用人、用錢(qián)、用權(quán)和廉潔自律等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表就知道是什么崗位、手中有多少權(quán)力、有多大風(fēng)險(xiǎn)；領(lǐng)導(dǎo)幫查是正職幫助班子成員查，副職幫助戰(zhàn)線單位和黨員干部查，科室負(fù)責(zé)人幫助一般干部查，一級(jí)一級(jí)落實(shí)責(zé)任；專(zhuān)家診查是在查找風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，請(qǐng)組織、人勞、財(cái)政、審計(jì)、司法和資源林政等科室的業(yè)務(wù)專(zhuān)家，通過(guò)總結(jié)查案、查賬中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，挖掘暴露潛在的風(fēng)險(xiǎn)；上級(jí)核查是上級(jí)紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管單位黨員干部審核，科室負(fù)責(zé)人對(duì)科員審核。全局把用人、企管、勞資審批等方面的60多項(xiàng)機(jī)制制度風(fēng)險(xiǎn)綜合為18項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)在新聞媒體開(kāi)辟了公開(kāi)欄，設(shè)立了公示板和征求意見(jiàn)箱，把權(quán)力暴露在陽(yáng)光下。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)預(yù)警糾偏。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題，建立了一查、一述、一評(píng)、一卡監(jiān)督檢查制度。一查是在督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)中，檢查逐級(jí)抓風(fēng)險(xiǎn)教育、風(fēng)險(xiǎn)查找和風(fēng)險(xiǎn)防范情況；一述是把風(fēng)險(xiǎn)防范作為述職述廉內(nèi)容，監(jiān)督防范措施落實(shí)情況；一評(píng)是把風(fēng)險(xiǎn)防范納入領(lǐng)導(dǎo)人員民主評(píng)議和干部任前廉政測(cè)評(píng)內(nèi)容；一卡是建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉情采集卡，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車(chē)、出國(guó)、配偶子女就業(yè)、婚喪事操辦等情況，發(fā)現(xiàn)傾向性問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。二、細(xì)化管理，降低風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)筑森工國(guó)企民主科學(xué)決策體系決策是企業(yè)管理的道工序，決策的過(guò)程也是風(fēng)險(xiǎn)防范的過(guò)程。局黨委以制衡權(quán)力、防范風(fēng)險(xiǎn)為抓手，進(jìn)一步完善了“三重一大”決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增收節(jié)支、干部勤廉務(wù)實(shí)的雙重效果。干部公開(kāi)選拔，減少用人方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)。為避免用人上任人唯親、帶病上崗和隨意性等問(wèn)題，我們采用了四個(gè)辦法：一是以崗定編，解決超職數(shù)提拔配備干部的問(wèn)題；二是公推票決，提拔干部由基層單位公開(kāi)推薦提名，組織部門(mén)考核，再回到基層民意測(cè)評(píng)，提交局黨委會(huì)由委員投票表決；三是公開(kāi)招聘，堅(jiān)持逢進(jìn)必考制度，每年都對(duì)機(jī)關(guān)缺員崗位在全社會(huì)公開(kāi)選聘，由評(píng)委會(huì)票決選聘優(yōu)勝者；四是公開(kāi)選拔，連續(xù)三年對(duì)林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、資源站長(zhǎng)、工會(huì)主席、團(tuán)書(shū)記等30多個(gè)職位進(jìn)行公選，將一批年富力強(qiáng)、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的青年干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。資金平衡管理，防止財(cái)務(wù)支出方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)。建立了資金平衡會(huì)制度，由局長(zhǎng)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員組成資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究決定資金支付去向。管理費(fèi)支出實(shí)行計(jì)劃提報(bào)、財(cái)務(wù)審核、平衡會(huì)研究、局長(zhǎng)批付程序，嚴(yán)控不合理支出；房屋改造、設(shè)備更新、道路維修、基建工程等萬(wàn)元以上資金使用，提交局黨政聯(lián)系會(huì)議討論決定，全年財(cái)務(wù)計(jì)劃通過(guò)職代會(huì)討論決定；企業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入、產(chǎn)權(quán)處置收入、資源補(bǔ)償收入等全部納入一本賬管理，杜絕絕了賬外賬和私設(shè)小金庫(kù)等違紀(jì)現(xiàn)象。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)筑起了一道正確用權(quán)、合理花錢(qián)的保障線，今年與上年同比全局減少支出700多萬(wàn)元。項(xiàng)目科學(xué)論證，化解重大投資方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持大項(xiàng)目投資論證、專(zhuān)家聽(tīng)證、社會(huì)公示等決策程序，做到“四個(gè)凡是、四個(gè)必須”：凡是企業(yè)扶持的項(xiàng)目，在簽定合同時(shí)，必須附加投資到位時(shí)間、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等硬性條件，如果投資不到位，林業(yè)局有權(quán)收回出租出售的廠房、設(shè)備；凡是簽定的意向性合同，必須進(jìn)行法律咨詢，做到有法可依、依法辦事；凡是公益建設(shè)項(xiàng)目，必須進(jìn)行預(yù)算審計(jì)，竣工后檢查驗(yàn)收；凡是國(guó)有資產(chǎn)出租出售，必須公開(kāi)評(píng)估定價(jià)。年初以來(lái)，全局閑置房產(chǎn)租賃回收184萬(wàn)元，廢舊設(shè)備變賣(mài)回收73萬(wàn)元，增加了企業(yè)收益。職務(wù)消費(fèi)貨幣化，降低領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律方面風(fēng)險(xiǎn)。公務(wù)用車(chē)和公務(wù)接待實(shí)行貨幣化管理，定額包干、超支自負(fù)、節(jié)余留用。年初將費(fèi)用一次性核定給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)定職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由過(guò)去局長(zhǎng)一人管為多人管，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)自己當(dāng)家理財(cái)、勤儉節(jié)約意識(shí)。一些領(lǐng)導(dǎo)為節(jié)約費(fèi)用，主動(dòng)將小車(chē)報(bào)停，辦事和公出乘坐公汽和火車(chē)，招待費(fèi)計(jì)算著花，從源頭上剎住了公車(chē)私用、公款吃喝和講排場(chǎng)、比闊氣的奢侈浪費(fèi)之風(fēng)。實(shí)行職務(wù)消費(fèi)貨幣化以來(lái)，相關(guān)支出同比減少了50%，每年節(jié)支100多萬(wàn)元。三、健全制度，著眼防范，形成森工國(guó)企權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制實(shí)行權(quán)力監(jiān)控、防范風(fēng)險(xiǎn)以來(lái)，鐵力局堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、局務(wù)公開(kāi)、民主管理、陽(yáng)光操作”十六字治企方針，在民主管理、木材經(jīng)銷(xiāo)、重大事項(xiàng)等方面建立了剛性制度，拓寬了預(yù)防腐敗的工作領(lǐng)域。完善企業(yè)民主管理制度，對(duì)權(quán)力進(jìn)行制衡。制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問(wèn)題決策前溝通制度、黨政聯(lián)席會(huì)議商討企業(yè)重大問(wèn)題制度，除發(fā)展黨員、任免干部由黨委會(huì)討論決定，資金使用由局資金平衡會(huì)研究決定以外，其他需要集體討論決定的事項(xiàng)，全部由黨政班子聯(lián)席會(huì)議討論決定。同時(shí)配套制定了十幾個(gè)辦法，使黨委班子的政治“核心”作用和行政班子經(jīng)營(yíng)管理“中心”作用得到了充分的發(fā)揮，放大了相互監(jiān)督制約效應(yīng)，減少了個(gè)人弄權(quán)的彈性空間，避免了權(quán)力濫用導(dǎo)致決策失誤、以權(quán)謀私，提高了企業(yè)科學(xué)管理水平。完善木材競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售制度，對(duì)權(quán)力進(jìn)行分解。木材經(jīng)銷(xiāo)既是職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，又是防止腐敗滋生的重點(diǎn)。隨著林業(yè)局木材產(chǎn)量逐年減少和需求量的增加，加劇了供需矛盾，增加了木材經(jīng)銷(xiāo)監(jiān)管難度。針對(duì)這方面存在的重大風(fēng)險(xiǎn)，我們抓住主要矛盾，先后實(shí)施了木材采伐、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、檢驗(yàn)、劃撥、繳庫(kù)等一系列嚴(yán)格的管理制度。木材銷(xiāo)售實(shí)行簽訂合同、預(yù)收貨款、集體定價(jià)、公開(kāi)競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售辦法，木材客戶公開(kāi)抓鬮確定車(chē)號(hào)，局紀(jì)委監(jiān)察科派駐專(zhuān)人監(jiān)督木材檢尺，監(jiān)控各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。木材銷(xiāo)售公開(kāi)競(jìng)價(jià)辦法施行后，分解了局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)和銷(xiāo)售人員的權(quán)力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員以木謀私、收取好處的特權(quán)被取消了，解決了長(zhǎng)期以來(lái)存在的木材串等級(jí)、串材質(zhì)、少檢少算、以好充次和權(quán)錢(qián)交易等老大難問(wèn)題，化解了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。近幾年，木材銷(xiāo)售單利始終處于前列，企業(yè)每年增收超過(guò)1000萬(wàn)元。完善重大事項(xiàng)監(jiān)督檢查制度，對(duì)權(quán)力進(jìn)行約束。為防止改革中滋生腐敗，避免黨員干部與職工爭(zhēng)利，局紀(jì)委監(jiān)察科參與制定了總體方案、實(shí)施細(xì)則、流轉(zhuǎn)程序等9個(gè)管理辦法，補(bǔ)充了20多項(xiàng)預(yù)防性和禁止性規(guī)定。今年，在71公里通場(chǎng)公路建設(shè)中，局紀(jì)委與林業(yè)檢察院組成檢查組，跟蹤檢查工程質(zhì)量，對(duì)基礎(chǔ)不牢、強(qiáng)度不夠、回填不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題及時(shí)提出監(jiān)察建議，防范工程建設(shè)中的廉政風(fēng)險(xiǎn)。三年來(lái)，全局工程項(xiàng)目一律公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，實(shí)行工程最低預(yù)算制，工程造價(jià)累計(jì)比預(yù)算節(jié)約