科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)與成果管理辦法.doc

科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)與成果管理辦法第一章 總 則第一條 為促進(jìn)建設(shè)科技創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)對(duì)科學(xué)研究、科技成果管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，落實(shí)公司、集團(tuán)公司提出的科技創(chuàng)新管理要求，積極運(yùn)用當(dāng)代房屋建設(shè)新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化綜合集成和管理創(chuàng)新，結(jié)合海東市樂(lè)都區(qū)碧水園項(xiàng)目工程特點(diǎn)，特制定本管理制度。第二條 科技創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)遵循的原則：1緊密圍繞有效提升房屋建筑科技含量，著力打造建筑示范點(diǎn)。2緊密圍繞本地塊群樓帶車庫(kù)，車庫(kù)筏板及頂板由北向南4.39%的坡度，找坡是關(guān)鍵，同時(shí)地方工程及環(huán)境特點(diǎn)，著力攻克對(duì)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)等影響重大的技術(shù)難題。3積極吸收消化當(dāng)代同類或類似建筑工程先進(jìn)技術(shù)，廣泛借鑒房屋建設(shè)和管理新理念、新經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合海東市樂(lè)都區(qū)安置區(qū)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃開(kāi)展原始創(chuàng)新、系統(tǒng)集成和再創(chuàng)新，力求獲得最大的科技、管理、資源、環(huán)保和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。4突出信息化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)配套和物化科技，強(qiáng)化創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用。5保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尊重創(chuàng)造性勞動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的創(chuàng)新積極性。第二章 科技創(chuàng)新目標(biāo)第三條 科技創(chuàng)新以集團(tuán)公司相關(guān)文件為指導(dǎo)，以提高全員科技素質(zhì)和結(jié)合海東市樂(lè)都區(qū)碧水園（安置區(qū)）建設(shè)實(shí)際情況，積極采用先進(jìn)、成熟、經(jīng)濟(jì)、適用、可靠的當(dāng)代房屋建設(shè)新技術(shù)和借鑒同類或類似標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及管理新經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以通過(guò)建立科技創(chuàng)新體系和建設(shè)管理信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、集成創(chuàng)新為手段，以通過(guò)提高全地塊科技含量，打造“以人為本、強(qiáng)本簡(jiǎn)末、系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展”的建設(shè)理念，“整體建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效、一次建成”的建設(shè)方針和“精心組織、精心施工、精心管理、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，把海東市樂(lè)都區(qū)碧水園（安置區(qū)）項(xiàng)目建成青海省精品工程”的建設(shè)目標(biāo)，同時(shí)創(chuàng)造一批優(yōu)秀科技成果，培養(yǎng)一批優(yōu)秀科技人才為總體目標(biāo)。第三章 科技創(chuàng)新規(guī)劃要素第四條 技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)遵循努力適應(yīng)群樓建設(shè)理念、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量、技術(shù)裝備、資源利用、環(huán)境保護(hù)等新的重大變化進(jìn)行規(guī)劃。其要素有：1深化研究深基坑、筏板大體積、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、水電、消防、節(jié)能、裝飾裝修工程綜合施工及其工程危害性，從源頭上把持住工程施工和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。2針對(duì)海東市樂(lè)都區(qū)碧水園（安置區(qū)）工程實(shí)際，研究解決斜筏板、群樓塔吊安裝拆除、群樓車庫(kù)、墻柱、梁板梯、節(jié)能環(huán)保、裝飾裝修、主體沉降觀測(cè)等的施工關(guān)鍵成套技術(shù)，確保各階段工程建設(shè)安全有序、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。3充分創(chuàng)新運(yùn)用精密控制測(cè)量、沉降觀測(cè)等信息，加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程控制與信息反饋，為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第五條 建設(shè)管理創(chuàng)新應(yīng)遵循努力適應(yīng)群樓建設(shè)理念，充分匯聚有效資源，切實(shí)優(yōu)化施工組織，全面推進(jìn)建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化等進(jìn)行規(guī)劃。其要素有：1圍繞海東市樂(lè)都區(qū)安置區(qū)建設(shè)總目標(biāo)，適時(shí)優(yōu)化各階段施工組織，充分調(diào)動(dòng)和整合各種有效資源，匯聚有生力量，形成“全局一盤(pán)棋”，營(yíng)造和諧環(huán)境，高效有序推進(jìn)工程建設(shè)。2以現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制為核心，全面推進(jìn)建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。3建設(shè)全過(guò)程、全方位創(chuàng)新運(yùn)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)建設(shè)各階段過(guò)程監(jiān)控管理與信息反饋，為管理決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第四章 科技攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化第六條 組織機(jī)構(gòu)1項(xiàng)目部成立相對(duì)應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化工作（科技領(lǐng)導(dǎo)）小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任常務(wù)副組長(zhǎng)，工程管理部相關(guān)人員為主要成員，其它部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，組織各作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)管理人員對(duì)施工范圍內(nèi)科技項(xiàng)目論證，定期檢查、分析和總結(jié)各自管區(qū)內(nèi)科技工作情況，引進(jìn)推廣新技術(shù)和技術(shù)交流活動(dòng)。2項(xiàng)目部科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)目科技攻關(guān)意向；負(fù)責(zé)向公司申報(bào)科技攻關(guān)立項(xiàng)；負(fù)責(zé)簽訂項(xiàng)目科技攻關(guān)合同；負(fù)責(zé)對(duì)科技攻關(guān)項(xiàng)目提供必要的管理和資金支持，并指導(dǎo)、跟蹤、檢查、督促實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的科技攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行鑒定；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審及向公司推薦工作。3科技攻關(guān)小組負(fù)責(zé)與相關(guān)立項(xiàng)單位簽訂科技攻關(guān)合同；負(fù)責(zé)依照合同認(rèn)真組織科技攻關(guān)活動(dòng)；負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向立項(xiàng)單位提交科技攻關(guān)成果；負(fù)責(zé)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)。第七條 科技攻關(guān)意向1科技攻關(guān)活動(dòng)主要以項(xiàng)目為依托，圍繞項(xiàng)目在施工過(guò)程中面對(duì)的科技方面難題、科技創(chuàng)新等內(nèi)容展開(kāi)。項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)在開(kāi)工初期應(yīng)圍繞合同文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)資料認(rèn)真分析、研究，找出與其它項(xiàng)目的科技差異點(diǎn)、領(lǐng)先點(diǎn)，涉及的“四新”技術(shù)，需要改進(jìn)的施工工藝，確定是自行解決，還是需要外部支援，通過(guò)專項(xiàng)科研解決，即科技攻關(guān)意向。2施工中對(duì)質(zhì)量有利、對(duì)工程有利、對(duì)環(huán)保和職工安全健康有利、對(duì)企業(yè)有利，可以明顯節(jié)省施工時(shí)間和成本的，都可作為科技攻關(guān)意向。一個(gè)項(xiàng)目可能有多個(gè)意向，可逐一申請(qǐng)立項(xiàng)。第八條 科技攻關(guān)立項(xiàng)申請(qǐng)1科技攻關(guān)主要意向由項(xiàng)目成立科技領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)面向公司提出科技攻關(guān)可行性研究報(bào)告，即立項(xiàng)申請(qǐng)。2在編制可行性研究報(bào)告之前，應(yīng)通過(guò)當(dāng)?shù)乜茖W(xué)技術(shù)信息研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)科技信息查新?？尚行匝芯繄?bào)告要寫(xiě)明：查新情況、立項(xiàng)背景、技術(shù)難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、攻關(guān)小組成員、預(yù)計(jì)費(fèi)用、攻關(guān)實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容。第九條 科技攻關(guān)立項(xiàng)評(píng)審科技攻關(guān)立項(xiàng)本著提高質(zhì)量、節(jié)約成本、簡(jiǎn)化工藝、優(yōu)化程序?yàn)槟康牡模_定科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用、創(chuàng)新、工藝改進(jìn)的內(nèi)容。第十條 簽訂科技攻關(guān)合同1為保障科研任務(wù)的實(shí)施，科技攻關(guān)小組要簽訂攻關(guān)合同，各自遵循合同條款約束。2合同簽訂后科技攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，項(xiàng)目部或職工自行組織科技攻關(guān)活動(dòng)實(shí)施。3立項(xiàng)的由科技攻關(guān)小組（乙方）與項(xiàng)目科技領(lǐng)導(dǎo)小組（甲方）簽訂合同，科技攻關(guān)小組由項(xiàng)目部技術(shù)人員組成。4科技攻關(guān)合同的基本內(nèi)容包括：考核目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要研究?jī)?nèi)容、課題項(xiàng)目階段進(jìn)度、費(fèi)用安排計(jì)劃、課題項(xiàng)目承擔(dān)單位及人員名單、協(xié)議條款、合同簽約等。第十一條 科技攻關(guān)實(shí)施1科技攻關(guān)小組是實(shí)施立項(xiàng)內(nèi)容的主體組織，實(shí)施科技攻關(guān)的目標(biāo)。實(shí)施過(guò)程中要以理論為先導(dǎo)，充分論證，確定要實(shí)施目標(biāo)的步驟，制定每個(gè)步驟的作業(yè)規(guī)程，關(guān)注過(guò)程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，做好經(jīng)驗(yàn)記錄和總結(jié)，數(shù)據(jù)積累，做好不同階段的總結(jié)，最后形成先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、效益明顯的成果，實(shí)施過(guò)程中要對(duì)研發(fā)或總結(jié)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行提煉，需要保密的要嚴(yán)格保密。構(gòu)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)，為對(duì)外有價(jià)推廣做好基礎(chǔ)工作。2所有科技攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)踐工作均在項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目部各部門(mén)、科技領(lǐng)導(dǎo)小組必須提供各種支持，對(duì)攻關(guān)合同的履行提供幫助、指導(dǎo)、跟蹤、檢查并督促實(shí)施。第十二條 科技攻關(guān)成果鑒定1科技攻關(guān)小組完成合同目標(biāo)任務(wù)的前30天，通過(guò)當(dāng)?shù)乜茖W(xué)技術(shù)信息研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行科技查新。查新后向項(xiàng)目科技領(lǐng)導(dǎo)小組提交評(píng)審鑒定申請(qǐng)報(bào)告、研究報(bào)告、查新報(bào)告及相關(guān)文件資料。2成果鑒定后，科技攻關(guān)小組應(yīng)在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)對(duì)科研、技術(shù)實(shí)施過(guò)程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，并向立項(xiàng)主管機(jī)構(gòu)移交整套文件資料。3成果鑒定后，應(yīng)出具科技成果鑒定書(shū)，內(nèi)容包括：課題背景、技術(shù)說(shuō)明、主要技術(shù)性能、推廣應(yīng)用前景等。第十三條 科技攻關(guān)項(xiàng)目決算決算應(yīng)在合同終止前完成，主要針對(duì)研究開(kāi)發(fā)所用的培訓(xùn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、觀摩費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、特殊試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)等的開(kāi)支，試驗(yàn)失敗造成的直接費(fèi)。決算由科技攻關(guān)小組申報(bào)，由立項(xiàng)單位審批后，決算生效，必要時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)后批準(zhǔn)。也可由立項(xiàng)單位下發(fā)包干費(fèi)用，由科技攻關(guān)小組包干使用，科技攻關(guān)所在項(xiàng)目應(yīng)建帳，納入財(cái)務(wù)管理。第十四條 科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)評(píng)審鑒定三個(gè)月后，科技攻關(guān)小組可按程序逐級(jí)申報(bào)項(xiàng)目，公司、局、集團(tuán)（省、部）級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。第十五條 科技攻關(guān)成果管理與推廣凡集團(tuán)公司立項(xiàng)的科技攻關(guān)活動(dòng)所取得的成果，不得向其他單位和個(gè)人透漏，或以項(xiàng)目、個(gè)人名義進(jìn)行出版發(fā)行或?qū)ν馓峁┯嘘P(guān)資料等贏利行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依照公司員工懲罰條例和有關(guān)保密管理規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，違反國(guó)家法律的，送交司法機(jī)關(guān)依法處理。第十六條 科技開(kāi)發(fā)與管理擬申報(bào)的科技攻關(guān)項(xiàng)目應(yīng)于每年10月底前將項(xiàng)目名稱、簡(jiǎn)要說(shuō)明、主要研究?jī)?nèi)容及項(xiàng)目論證材料按規(guī)定報(bào)項(xiàng)目部或公司。第十七條 資助和獎(jiǎng)勵(lì)1為促進(jìn)科研項(xiàng)目的順利完成，對(duì)列入上級(jí)科技發(fā)展計(jì)劃中的科研項(xiàng)目及技術(shù)含量高的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，將視具體情況給予一定資助。2對(duì)在科技攻關(guān)工作中、特別是技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益顯著的科技成果研發(fā)工作中成績(jī)突出的分部和個(gè)人將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲得局級(jí)及以上的科技進(jìn)步獎(jiǎng)，將給予每項(xiàng)500010000元的獎(jiǎng)勵(lì)。3工法開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用項(xiàng)目部要積極推廣應(yīng)用有關(guān)等級(jí)工法，同時(shí)對(duì)工程施工中的先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選題，總結(jié)編寫(xiě)工法。將對(duì)在海東市樂(lè)都區(qū)碧水園（安置區(qū)）項(xiàng)目施工中開(kāi)發(fā)的局級(jí)及以上工法，每項(xiàng)給予10003000元獎(jiǎng)勵(lì)。4優(yōu)秀技術(shù)總結(jié)與科技論文為鼓勵(lì)工程技術(shù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷探索、積累并及時(shí)總結(jié)施工中的新技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)人員隊(duì)伍素質(zhì)和單位的整體技術(shù)水平，項(xiàng)目部對(duì)參加局科技論文評(píng)審獲一、二、三等獎(jiǎng)的文章，將另給予與集團(tuán)公司同額度的勵(lì)獎(jiǎng)；在國(guó)家級(jí)專業(yè)技術(shù)刊物上發(fā)表的科技論文及參加上級(jí)有關(guān)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)舉辦的學(xué)術(shù)交流會(huì)的論文，將另給予每篇1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。（1）論文的范疇參加評(píng)選的論文應(yīng)為建筑工程、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、工程造價(jià)、投標(biāo)工作和計(jì)算機(jī)技術(shù)在房建施工、公司經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理等方面的應(yīng)用或總結(jié)的論文，主要包括：在施工中推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。對(duì)工程中出現(xiàn)的管理或技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行的探討和分析。對(duì)施工工藝和操作規(guī)程的改進(jìn)。推行項(xiàng)目法管理方面的探討。投標(biāo)技術(shù)和策略方面的探討。其他在經(jīng)營(yíng)管理方面能給公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的理論或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)。（2）論文撰寫(xiě)要求撰寫(xiě)論文格式要規(guī)范：文稿應(yīng)有“摘要”和“關(guān)鍵詞”，并注明作者和日期。摘要 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