研發(fā)設(shè)計(jì)管理制度.doc

研發(fā)設(shè)計(jì)管理制度1 總則1.1 目的1.1.1 確保公司研發(fā)設(shè)計(jì)管理有章可循，實(shí)施準(zhǔn)確有效。1.1.2 保證相關(guān)文件和技術(shù)資料的合法性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性。1.2 職責(zé)1.2.1 總工辦是研發(fā)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織管理部門，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)、下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)、跟進(jìn)設(shè)計(jì)和試制過程、組織驗(yàn)收和評(píng)審等管理工作。1.2.2 常務(wù)副總裁、技術(shù)總監(jiān)、總工程師負(fù)責(zé)核準(zhǔn)立項(xiàng)，設(shè)計(jì)方案的審定，項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)審等方面的決策。1.2.3 各設(shè)計(jì)所以及相關(guān)人員參加項(xiàng)目組負(fù)責(zé)研發(fā)與設(shè)計(jì)的具體工作。1.2.4 開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目按照研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)步驟與要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。1.2.5 改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)人員依據(jù)合同訂單的要求，在原產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案和技術(shù)文件基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，由總工程師、技術(shù)總監(jiān)審定。1.2.6 生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)人員依據(jù)合同訂單的要求，直接對(duì)原產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行修改，并由所長(zhǎng)審核。2 立項(xiàng)2.1 公司自主開發(fā)（含公司要求的改進(jìn)、完善）、或者列入政府計(jì)劃的產(chǎn)品開發(fā)，按照研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)。2.2 有合同訂單約束的，且創(chuàng)新工作量在40以上的產(chǎn)品開發(fā)，按照開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)。2.3 有合同訂單約束的，且創(chuàng)新工作量在1540之間的產(chǎn)品開發(fā)，按照改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)。2.4 有合同訂單約束的，且創(chuàng)新工作量低于15的產(chǎn)品開發(fā)，按照生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)。2.5 研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)需提交研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)、常務(wù)副總裁討論，由常務(wù)副總裁審核批準(zhǔn)后方可正式予以立項(xiàng)。2.6 開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目通過合同評(píng)審會(huì)議進(jìn)行立項(xiàng)。2.7 正式立項(xiàng)后，由總工辦按照規(guī)定組建項(xiàng)目組、下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)、編制工作計(jì)劃，未經(jīng)審核批準(zhǔn)建立的項(xiàng)目組無效。2.8 因工作需要或特殊情況，項(xiàng)目組成員需要調(diào)整時(shí)，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，并辦理交接手續(xù)。如無合理的理由而拒絕參加項(xiàng)目組，公司將給予處罰。3 研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)3.1 方案設(shè)計(jì)3.1.1 完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，確定立項(xiàng)后，組建項(xiàng)目組。 3.1.2 初步設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目組要編寫技術(shù)任務(wù)書。技術(shù)任務(wù)書應(yīng)當(dāng)包含如下內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)依據(jù)；（2）產(chǎn)品用途及使用范圍；（3）基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)；（4）總體結(jié)構(gòu)布局及主要部件結(jié)構(gòu)敘述；（5）產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)；（6）國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較；（7）標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求；（8）技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料資源分析；（9）對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析比較；（10）對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)；（11）敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要又適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的情況；（12）設(shè)計(jì)流程；（13）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)試驗(yàn)、試制周期和經(jīng)費(fèi)估算。3.1.3 技術(shù)任務(wù)書必須按照規(guī)范進(jìn)行編寫和裝訂，并可根據(jù)需求增減相應(yīng)內(nèi)容。3.1.4 項(xiàng)目組匯總編制設(shè)計(jì)方案組織審定。3.1.5 設(shè)計(jì)方案由制造、品控、采購等相關(guān)部門參加評(píng)審，需經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)評(píng)審?fù)ㄟ^后方可生效。3.1.6 設(shè)計(jì)方案的審定意見，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)具體修改。3.2 總圖設(shè)計(jì)3.2.1 項(xiàng)目組依據(jù)審定通過后的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行總圖設(shè)計(jì)，此階段必須完成主要的設(shè)計(jì)計(jì)算和主要零部件的設(shè)計(jì)。3.2.2 總圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括如下方面：（1）完成設(shè)計(jì)過程中必須的試驗(yàn)研究（新原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能或模具試驗(yàn)），并編寫研究試驗(yàn)大綱和報(bào)告；（2）作出產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書（如對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的計(jì)算、核算）；（3）畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準(zhǔn)；（4）運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)產(chǎn)品中造價(jià)高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積笨重、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、精度等選擇方案進(jìn)行成本與功能關(guān)系的分析，并編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告；（5）繪出各種系統(tǒng)原理圖，如傳動(dòng)、電氣、液氣路、聯(lián)鎖保護(hù)等系統(tǒng)；（6）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析；（7）對(duì)技術(shù)任務(wù)書提出審查和修正。3.2.3 進(jìn)行總圖設(shè)計(jì)時(shí)，項(xiàng)目組設(shè)計(jì)人員必須遵守相關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并力求準(zhǔn)確、全面。3.2.4 總圖設(shè)計(jì)完成后總工辦組織制造、品控、采購等相關(guān)部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)評(píng)審，需經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)審定通過。3.2.5 未通過結(jié)構(gòu)評(píng)審的總圖設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目組根據(jù)意見進(jìn)行修改。3.3 工作圖設(shè)計(jì)3.3.1 項(xiàng)目組在完成總圖設(shè)計(jì)后，進(jìn)行工作圖設(shè)計(jì)，提出物料清單，物料清單包括：特殊元件、外購件、材料等。3.3.2 工作圖設(shè)計(jì)完成后總工辦組織制造、品控、采購等相關(guān)部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)評(píng)審，需經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)審定通過。3.3.3 未通過結(jié)構(gòu)評(píng)審的工作圖設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目組根據(jù)意見進(jìn)行修改。3.4 工藝編制3.4.1 項(xiàng)目組在完成工作圖設(shè)計(jì)后，進(jìn)行工藝編制，主要進(jìn)行工時(shí)定額編制。3.4.2 工藝編制完成后，總工程師和技術(shù)總監(jiān)對(duì)工時(shí)定額進(jìn)行審查。3.4.3 工時(shí)定額審查通過后，總工辦組織制造部等相關(guān)部門進(jìn)行工藝審查，經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)審定后通過。3.4.4 未通過結(jié)構(gòu)評(píng)審的工藝編制，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目組根據(jù)意見進(jìn)行修改。3.5 技術(shù)文件編制3.5.1 設(shè)計(jì)完成后，項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)著手編制相關(guān)的技術(shù)文件，并完成供試制的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件。3.5.2 設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件的規(guī)定，編制包括下列技術(shù)文件：（1）產(chǎn)品零件圖，部件裝配圖和總裝配圖；（2）產(chǎn)品零件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表；（3）產(chǎn)品特殊元件、外購件、材料清單；（4）產(chǎn)品技術(shù)條件；（5）試制鑒定大綱；（6）包裝設(shè)計(jì)圖樣及文件；（7）隨機(jī)出廠圖樣及文件；（8）產(chǎn)品工藝編制、審查文件；（9）產(chǎn)品加工工時(shí)定額；（10）標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告等。3.5.3 技術(shù)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的項(xiàng)目需求進(jìn)行適當(dāng)增減，并按照規(guī)范裝訂成冊(cè)。3.6 圖樣、文件歸檔3.6.1 圖樣及文件的歸檔應(yīng)分永久歸檔和臨時(shí)歸檔，由申請(qǐng)歸檔人注明歸檔類別和保密級(jí)別（產(chǎn)品定型后可作永久性歸檔，試制產(chǎn)品以及零星圖樣作臨時(shí)性歸檔），檔案員分類歸檔。3.6.2 技術(shù)圖樣文件的歸檔由項(xiàng)目工程師擬定圖樣及文件清單，工藝工程師擬定工藝文件清單，定額員提供工時(shí)表，且清單與圖樣相符，歸檔單一式兩份，交接雙方簽字，項(xiàng)目工程師和檔案員各執(zhí)一份；3.6.3 檔案員按我公司的產(chǎn)品分類編目存放歸檔的技術(shù)資料，順序按圖號(hào)字母順序排列，柜外應(yīng)清楚地貼上檢索標(biāo)簽。登記薄的記錄與存放文件相一致。4 合同執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)4.1 開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目按照研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)步驟與要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。4.2 改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)人員依據(jù)合同訂單的要求，在原產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案和技術(shù)文件基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，由總工程師、技術(shù)總監(jiān)審定。4.3 生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目由設(shè)計(jì)人員依據(jù)合同訂單的要求，直接對(duì)原產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行修改，并由所長(zhǎng)審核。5 試制5.1 研發(fā)項(xiàng)目和開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目需要進(jìn)行試制。由項(xiàng)目組編制試制方案，經(jīng)總工程師、技術(shù)總監(jiān)、常務(wù)副總裁審批同意后執(zhí)行。5.2 試制應(yīng)當(dāng)依次經(jīng)過樣機(jī)試制和小批試制兩個(gè)階段，特殊情況經(jīng)逐級(jí)審批同意可合并為一個(gè)階段。5.3 試制過程中，總工辦監(jiān)督，項(xiàng)目組必須如實(shí)記錄相關(guān)信息，并對(duì)工藝文件及工時(shí)定額進(jìn)行細(xì)化，具體工作包括下列內(nèi)容，并可依據(jù)情況進(jìn)行增減：（1）進(jìn)行材料改制、元件改裝、選配復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)工藝分析；（2）產(chǎn)品工作圖的工藝性審查；（3）編制試制用工藝卡片；（4）制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時(shí)定額；（5）作好試制記錄，編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件；（6）編寫試制總結(jié)，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄；（7）編寫型式試驗(yàn)報(bào)告；（8）編寫試用（運(yùn)行）報(bào)告；（9）編制特種材料及外購件、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告等。5.4 在完成樣機(jī)試制和小批試制的全部工作后，必須按試制鑒定大綱的要求和規(guī)范完成各項(xiàng)測(cè)試，并組織技術(shù)鑒定，得出鑒定結(jié)論。7 設(shè)計(jì)變更7.1 項(xiàng)目在實(shí)施（設(shè)計(jì)加工、安裝調(diào)試及用戶使用）中發(fā)現(xiàn)需對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行更改時(shí)，項(xiàng)目組或項(xiàng)目工程師應(yīng)及時(shí)處理且將歸檔資料以便變更；較大改動(dòng)（主結(jié)構(gòu)，主參數(shù)或主控元件等）需經(jīng)設(shè)計(jì)總工程師審核后方可進(jìn)行。7.2 壓力容器或設(shè)備的圖樣文件的變更，必須由原設(shè)計(jì)單位更改并蓋章；同時(shí)留存設(shè)計(jì)變更文件。7.3 變更的圖樣文件仍需經(jīng)校審，并及時(shí)換發(fā)或更改現(xiàn)場(chǎng)使用文件；同時(shí)收回現(xiàn)場(chǎng)已作廢的圖樣文件。7.4 若對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖樣文件進(jìn)行直接變更，則必須用紅筆劃改，且填寫更改處數(shù)、日期并由變更人簽名。7.5 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)完善技術(shù)的修改，設(shè)計(jì)變更必須協(xié)調(diào)電氣、工藝、工裝和工時(shí)的變更。7.6 項(xiàng)目變更由項(xiàng)目工程師填寫“設(shè)計(jì)文件修改（申請(qǐng)）通知單”，所長(zhǎng)審核并簽署后執(zhí)行修改；相關(guān)記錄在項(xiàng)目完成后整理歸檔備查。零星圖樣的設(shè)計(jì)，設(shè)備維修設(shè)計(jì)及其工藝變更等可參照以上各條執(zhí)行。8 技術(shù)支持8.1 研發(fā)設(shè)計(jì)的各種設(shè)計(jì)資料、技術(shù)文件以及相關(guān)結(jié)論性材料必須嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001的規(guī)定，并遵守總工辦圖樣文件管理規(guī)定。8.2 開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目還應(yīng)當(dāng)依照合同訂單的要求準(zhǔn)備好準(zhǔn)備好技術(shù)文件交給客戶。8.3 開發(fā)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、改進(jìn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目、生產(chǎn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目在合同履行過程中，設(shè)計(jì)人員要依據(jù)合同條款負(fù)責(zé)技術(shù)說明與解釋、解決技術(shù)問題、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)技術(shù)支持工作。9 附錄9.1 設(shè)計(jì)文件修改（申請(qǐng)）通知單9.2 出圖申請(qǐng)單9.3 曬圖申請(qǐng)單9.4 技術(shù)資料/圖紙發(fā)行/回收一覽表9.5 圖紙發(fā)行簽收單9.6 設(shè)計(jì)任務(wù)書9.7 開發(fā)進(jìn)度表9.8 設(shè)計(jì)評(píng)審表9.9 設(shè)計(jì)（工藝）