




已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
安全管理體系現(xiàn)場演示驗證,運行控制中心二一年五月二十日,運行控制組,.,2,運行控制組,案例:接到安監(jiān)部根據(jù)局方ETOPS驗證整改要求開出的不合格項:3月18日CK237航班,USSS(葉卡捷琳堡)機場作為航路備降場,在航行通告表明08L/26R關(guān)閉,但簽派員沒有在航路備降場列表中進行描述。,.,3,政策與主要流程依據(jù),信息獲取,風(fēng)險管理,制定糾正預(yù)防措施,內(nèi)部評審,安監(jiān)部及風(fēng)險評估專家小組評審,落實糾正預(yù)防措施及內(nèi)部跟蹤驗證,安監(jiān)部跟蹤驗證,不合格項控制程序,運控中心內(nèi)部風(fēng)險管理工作程序簽派放行評估作業(yè)指導(dǎo)書,糾正預(yù)防措施管理程序質(zhì)量安全獎懲規(guī)定,風(fēng)險管理控制程序風(fēng)險評估專家小組工作程序糾正預(yù)防措施管理程序,運控中心內(nèi)部風(fēng)險管理工作程序,糾正預(yù)防措施管理程序質(zhì)量安全獎懲規(guī)定運控中心內(nèi)部監(jiān)督審核工作程序,NEXT,質(zhì)量安全專員,.,4,風(fēng)險管理,1、運控中心風(fēng)險管理與糾正預(yù)防(1/7)1)運控中心質(zhì)量安全專員的職責(zé)負責(zé)協(xié)助部門總經(jīng)理組織開展部門風(fēng)險管理活動(摘自崗位說明書)。,.,5,風(fēng)險管理,1、運控中心風(fēng)險管理與糾正預(yù)防(2/7)2)涉及主要工作過程a.信息獲取接到安監(jiān)部根據(jù)局方ETOPS驗證整改要求,向運控中心開出的糾正預(yù)防措施報告單(傳真方式),報部門總經(jīng)理。,備注:SMS信息系統(tǒng)信息獲?。ń仄粒?.,6,風(fēng)險管理,1、運控中心風(fēng)險管理與糾正預(yù)防(3/7)b.啟動風(fēng)險管理經(jīng)部門總經(jīng)理授權(quán),按照運控中心內(nèi)部風(fēng)險管理工作程序4.5.4.1啟動部門風(fēng)險管理工作。由于該事件涉及的過程是“簽派放行”中的“機場評估”和“航行通告評估”,因此召集部門風(fēng)險管理小組中的簽派專業(yè)人員具體實施風(fēng)險管理。,NEXT,風(fēng)險管理小組成員,.,7,風(fēng)險管理,1、運控中心風(fēng)險管理與糾正預(yù)防(4/7)1)運控中心風(fēng)險管理小組的職責(zé)負責(zé)開展部門風(fēng)險管理工作(摘自運控中心內(nèi)部風(fēng)險管理工作程序)。2)涉及主要工作a.按風(fēng)險管理控制程序及運控中心內(nèi)部風(fēng)險管理工作程序針對存在問題實施風(fēng)險管理。經(jīng)過對該事件的分析(ETOPS航路備降場選擇列表,ETOPS合適機場最低天氣標準),涉及“機場評估”及“航行通告評估”,對這兩個過程中的原有危險源進行重新評估,原危險源辨識合理、風(fēng)險控制措施有效,予以保留,無需修訂簽派放行評估作業(yè)指導(dǎo)書,該不合格事件屬于簽派員對規(guī)程落實不到位。備注:SMS信息系統(tǒng)風(fēng)險管理(截屏),.,8,風(fēng)險管理,1、運控中心風(fēng)險管理與糾正預(yù)防(5/7)b.填寫糾正預(yù)防措施報告單中風(fēng)險管理部分;,備注:D=LEC(D危險性;L發(fā)生事故的可能性大??;E人體暴露在危險環(huán)境中的頻繁程度;C發(fā)生事故造成的損失后果)“3”可能但不經(jīng)常;“2”每月一次暴露;“15”安全系數(shù)較大下降,.,9,風(fēng)險管理,b.針對該不合格事件,主要是由于簽派員對規(guī)章落實不到位,為了更好的落實風(fēng)險控制措施,根據(jù)糾正預(yù)防措施管理程序增加了糾正預(yù)防措施,見后附表格并填寫糾正預(yù)防措施報告單上糾正預(yù)防部分;,下表截自糾正預(yù)防措施報告單糾正預(yù)防部分,質(zhì)量安全專員,NEXT,.,10,風(fēng)險管理,1、運控中心風(fēng)險管理與糾正預(yù)防(6/7)1)運控中心風(fēng)險管理小組/質(zhì)量安全專員的職責(zé)負責(zé)組織開展涉及本部門的風(fēng)險管理活動。(摘自運控中心內(nèi)部風(fēng)險管理工作程序)2)涉及主要工作過程a.組織運控中心風(fēng)險管理小組成員對糾正預(yù)防措施報告單進行內(nèi)部評審;b.評審過程中認為,原危險源辨識合理,規(guī)程中的風(fēng)險控制措施有效,但針對該次事件還需增加內(nèi)部講評、發(fā)布內(nèi)部通知公告、對責(zé)任人員警示性教育;c.根據(jù)評審過程中提出的要求,在糾正預(yù)防措施報告單糾正預(yù)防項中增加以上糾正預(yù)防措施,并由運控中心總經(jīng)理審批同意后提交安監(jiān)部。,備注:SMS信息系統(tǒng)糾正預(yù)防措施提交(截屏),NEXT,安監(jiān)部風(fēng)險管理處經(jīng)理,.,11,風(fēng)險管理,2、安監(jiān)部及風(fēng)險評估專家小組評審(1/2)1)安監(jiān)部風(fēng)險管理處經(jīng)理/主管/主辦職責(zé)負責(zé)評估責(zé)任部門的風(fēng)險管理工作;負責(zé)風(fēng)險評估專家小組的組織協(xié)調(diào)工作(摘自崗位說明書);2)涉及主要工作過程a.根據(jù)糾正預(yù)防措施管理程序5.18.4.2,2)的規(guī)定:安監(jiān)部對各部門提交的糾正預(yù)防措施報告單進行初步評估;b.根據(jù)風(fēng)險管理控制程序5.20.4.6,6)的規(guī)定:危險源風(fēng)險等級為3級,應(yīng)提交風(fēng)險評估專家小組進行評審;,備注:SMS信息系統(tǒng)評審(截屏),NEXT,風(fēng)險評估專家小組組長,.,12,風(fēng)險管理,2、安監(jiān)部及風(fēng)險評估專家小組評審(2/2)1)風(fēng)險評估專家小組職責(zé)評審各部門提交的風(fēng)險等級為3級及以上的危險源及其評價結(jié)果、風(fēng)險控制措施。(摘自風(fēng)險評估專家小組工作程序)2)涉及主要工作過程a.組織風(fēng)險評估專家小組成員對運控中心進行當面評審,并將評審結(jié)論交運控中心;b.要求安監(jiān)部安全質(zhì)量監(jiān)督人員將該糾正預(yù)防措施的跟蹤驗證納入安全監(jiān)督審核計劃中。,備注:SMS信息系統(tǒng)評審(截屏),NEXT,運控中心航務(wù)簽派處經(jīng)理,.,13,安全促進,3、落實糾正預(yù)防措施及內(nèi)部跟蹤驗證(1/2)1)運控中心航務(wù)簽派處經(jīng)理的職責(zé)落實本處室糾正預(yù)防措施(摘自崗位說明書)。2)涉及主要工作過程a.召開內(nèi)部工作會,針對ETOPS運行驗證整改進行講評,并由中心總經(jīng)理對責(zé)任人員(航務(wù)簽派處經(jīng)理、值班簽派員)進行警示性教育;b.以運控中心內(nèi)部通知公告的方式對該項目進行通報并要求簽派員傳閱學(xué)習(xí);c.組織簽派員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程,并針對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考核(考核記錄及簽到記錄);,NEXT,質(zhì)量安全專員,.,14,安全保證,2)主要工作過程:按照運控中心內(nèi)部質(zhì)量安全監(jiān)督審核工作程序4.1.4.2,3)規(guī)定,將該項目納入運控中心4月內(nèi)部質(zhì)量安全監(jiān)督審核工作單中。,3、落實糾正預(yù)防措施及內(nèi)部跟蹤驗證(2/2)1)運控中心質(zhì)量安全專員的職責(zé)負責(zé)協(xié)助部門總經(jīng)理組織開展對本部門的內(nèi)部監(jiān)督審核工作(摘自崗位說明書)。,安監(jiān)部安全質(zhì)量監(jiān)督處經(jīng)理,NEXT,SMS信息內(nèi)部審核(截屏),.,15,安全保證,4、安監(jiān)部跟蹤驗證1)安監(jiān)部安全質(zhì)量監(jiān)督處經(jīng)理/主管/主辦職責(zé)負責(zé)對糾正預(yù)防措施進行跟蹤驗證(摘自糾正預(yù)防措施管理程序5.18.3.2)。2)涉及主要工作過程將該項目的跟蹤驗證納入4月份公司監(jiān)督審核計劃(監(jiān)督審核工作單-運控中心),對運控中心提出的糾正預(yù)防措施的落實情況進行跟蹤驗證,結(jié)論合格,予以關(guān)閉。,END,SMS信息系統(tǒng)安監(jiān)部跟蹤驗證(截屏),.,16,政策,5、文件及記錄歸檔1)運控中心保存:糾正預(yù)防措施報告單內(nèi)部監(jiān)督審核記錄ETOPS培訓(xùn)記錄運控中心通知公告危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制評審表(部門)運控中心4月會議記錄警示性教育記錄2)安監(jiān)部:糾正預(yù)防措施報告單危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制評審表(公司)安全質(zhì)量例會簡報運控中心質(zhì)量監(jiān)督審核工作單,.,17,匯報完畢,謝謝!請各位監(jiān)察員提問。,.,18,安全質(zhì)量信息管理系統(tǒng)流程演示,.,19,信息獲取,不合格事件描述,.,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南漳商品房買賣合同范本
- 廠房常保潔合同范例
- 前期物業(yè)協(xié)議合同范本
- 業(yè)務(wù)結(jié)算合同范本
- 體育公園合作合同范本
- 交工檢測合同范本
- 制作補充協(xié)議合同范本
- 養(yǎng)生館工作合同范本
- 校園文化活動與大學(xué)生誠信教育的融合
- 科技發(fā)展中的知識產(chǎn)權(quán)保護與運用
- GB/T 3452.2-2007液壓氣動用O形橡膠密封圈第2部分:外觀質(zhì)量檢驗規(guī)范
- GB/T 30797-2014食品用洗滌劑試驗方法總砷的測定
- GB/T 20057-2012滾動軸承圓柱滾子軸承平擋圈和套圈無擋邊端倒角尺寸
- GB/T 19808-2005塑料管材和管件公稱外徑大于或等于90mm的聚乙烯電熔組件的拉伸剝離試驗
- GB/T 12771-2019流體輸送用不銹鋼焊接鋼管
- 工程驗收及移交管理方案
- 班組建設(shè)工作體系課件
- 圖片編輯概述課件
- 第章交通調(diào)查與數(shù)據(jù)分析課件
- 2023年岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試筆試題庫及答案解析
- 北師大版八年級數(shù)學(xué)上冊《認識無理數(shù)(第2課時)》參考課件2
評論
0/150
提交評論