醫(yī)藥代表工作總結(jié)ppt課件

.,2012年年終總結(jié),.,主要負(fù)責(zé)的醫(yī)院,.,醫(yī)院結(jié)構(gòu),.,三月至十二月銷(xiāo)量,.,區(qū)域內(nèi)醫(yī)院銷(xiāo)量對(duì)比圖,.,區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)量對(duì)比圖,.,大場(chǎng)醫(yī)院的市場(chǎng)潛力,.,客戶(hù)分析婦科門(mén)診,.,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析,.,康婦炎在醫(yī)院的定位,婦科：強(qiáng)化康作為婦科炎癥首選治療用膠囊。,.,關(guān)鍵目標(biāo)達(dá)成領(lǐng)域,針對(duì)高潛力客戶(hù)優(yōu)選2-3位發(fā)展為VIP客戶(hù)婦科5位（目標(biāo)盒150-200/月）A級(jí)客戶(hù)的培養(yǎng)（2位）目標(biāo)盒200/月B級(jí)客戶(hù)的培養(yǎng)（3位）目標(biāo)盒100/月,.,Page12,二.工作中遇到的問(wèn)題,.,工作中面臨的問(wèn)題,1.銷(xiāo)售技巧不是特別好，感覺(jué)有時(shí)候和個(gè)別醫(yī)生溝通存在難度，在以后的工作中還要多看銷(xiāo)售方面的書(shū)籍并且用到實(shí)踐中來(lái)“武裝”自己2.銷(xiāo)量一直在同一個(gè)水平線徘徊，未能有快速的上升。需要在目前的客戶(hù)中維護(hù)好量大并讓量小的上升，,.,工作中面臨的問(wèn)題,3.開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)：現(xiàn)在醫(yī)院還只有部分醫(yī)生在處方，以后工作重點(diǎn)之一就是讓每個(gè)醫(yī)生都能首選我們的產(chǎn)品4.在工作中有時(shí)放不開(kāi)5.不能和客戶(hù)達(dá)成有效溝通6.對(duì)目標(biāo)客戶(hù)沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)深入系統(tǒng)的管理,.,2013年計(jì)劃,2013年計(jì)劃及目標(biāo),.,2013年計(jì)劃及目標(biāo),1.無(wú)條件的完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)2.工資一定要是2012年的2.5倍以上3.獨(dú)立開(kāi)發(fā)兩家醫(yī)院4.向公司做的好的同事學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)向老板靠攏,.,策略及行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)攻,.,公司未來(lái)發(fā)展本人建議與意見(jiàn),.,公司未來(lái)發(fā)展本人建議與意見(jiàn),1.希望公司每月或每季度能組織一次員工之間的體育鍛煉活動(dòng)（.）2.如果有條件的話可以定期組織一次系統(tǒng)的銷(xiāo)售培訓(xùn),.,公司未來(lái)發(fā)展本人建議與意見(jiàn),3.隨著公司的發(fā)展公司以后有必要有自己的系統(tǒng)盤(pán)，就是把醫(yī)院與醫(yī)院間醫(yī)生的各種信息都錄入到盤(pán)內(nèi)避免因人員調(diào)動(dòng)和換市場(chǎng)造成銷(xiāo)量下滑4.希望公司能多關(guān)心與支持我們這些小盤(pán)5.非常感謝公司給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，對(duì)老板的支持與同事的幫助我表示衷心的感謝，對(duì)于自身存在的不足我會(huì)積極改正與學(xué)習(xí),.,在新的一年里祝大家工作順利財(cái)源滾滾來(lái)！謝謝大家