農(nóng)發(fā)養(yǎng)豬專業(yè)合作社補助申報書.doc

扶持對象：農(nóng)民專業(yè)合作社項目類別：種養(yǎng)項目（畜牧養(yǎng)殖）項目代碼：國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目2013年安徽省阜陽市潁州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社項目申報書項目名稱：*市*區(qū)6000頭良種豬養(yǎng)殖擴建項目項目單位（蓋章）：*項目法人代表（負責(zé)人）：*項目建設(shè)地點：*申報時間：二一二年十月3目 錄一、合作社基本情況1（一）合作社概況11、成立時間12、成員及出資構(gòu)成13、收益分配機制14、法人代表基本情況25、管理機構(gòu)設(shè)置情況26、辦公條件及工作人員情況37、財務(wù)管理等制度建設(shè)情況3（二）運營狀況31、主業(yè)發(fā)展情況32、項目申報前一年度合作社的財務(wù)及分配情況4（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況4二、項目立項背景5（一）必要性分析51、項目建設(shè)是合作社自身發(fā)展的需要52、項目建設(shè)是促進成員增收的需要53、項目建設(shè)是帶動周邊地區(qū)農(nóng)民增收致富的需要6（二）優(yōu)勢分析61、技術(shù)優(yōu)勢62、資源優(yōu)勢73、政策優(yōu)勢7（三）市場分析81、市場前景預(yù)測82、風(fēng)險分析103、風(fēng)險分析114、防范和降低風(fēng)險對策11（四）合作社成員對申請項目的支持情況11三、項目目標12（一）產(chǎn)量目標12（二）經(jīng)濟收益目標12四、項目建設(shè)方案13（一）主要建設(shè)內(nèi)容131、建設(shè)地點132、技術(shù)路線及流程133、設(shè)備購置234、設(shè)施建設(shè)235、科技措施23（二）主要技術(shù)參數(shù)23（三）項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施241、環(huán)境影響分析242、環(huán)境保護與治理措施253、環(huán)境保護結(jié)論26（四）項目組織與管理261、建設(shè)期機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)262、運營期機構(gòu)設(shè)置及人員配備263、進度安排274、管理措施28五、投資估算與資金來源31（一）總投資估算311、總投資312、建設(shè)投資313、流動資金32（二）資金來源321、中央財政資金322、地方財政配套資金323、自籌資金及來源324、銀行貸款及籌措335、其它資金33（三）財政補助資金使用和管理331、財政補助資金主要支持的環(huán)節(jié)332、財政補助資金的管理34（四）自籌資金的使用和管理34六、效益分析35（一）經(jīng)濟效益351、項目投入產(chǎn)出情況352、成員增收情況353、可分配盈余及分配情況36（二）社會及生態(tài)效益361、項目建設(shè)對當?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響362、項目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況等373、生態(tài)效益37一、合作社基本情況一、合作社基本情況（一）合作社概況1、成立時間*成立于2009年4月1日。2、成員及出資構(gòu)成*現(xiàn)有社員126戶，其中農(nóng)民社員占社員總?cè)藬?shù)的100%。*經(jīng)*等人發(fā)起，初始注冊資金50萬元。3、收益分配機制該社章程中明確規(guī)定：會計年度終了時，由理事會按照章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案及財務(wù)會計報告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事或者理事會審核后，于成員大會召開15日前，置備于辦公地點共成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。本社接受國家的財政補助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產(chǎn)），按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接補助形成的財產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。4、法人代表基本情況*法人代表*，男，現(xiàn)年42歲，大專文化，安徽省阜陽市潁州區(qū)三合鎮(zhèn)人。2005年*從事養(yǎng)豬業(yè)，2009年4月發(fā)起成立了*，合作社現(xiàn)有成員已經(jīng)發(fā)展到126戶。2011年合作社銷售額超過720萬元。*本人相繼獲得“2008年創(chuàng)業(yè)之星”、“安徽省2008-2009年度船業(yè)帶頭人”等榮譽。5、管理機構(gòu)設(shè)置情況*管理機制健全，主要機構(gòu)有成員代表大會、“兩會一層”：成員代表大會全體成員組成是該社最高權(quán)利機構(gòu)；“兩會一層”理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層；經(jīng)營管理層設(shè)：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、市場經(jīng)銷部、質(zhì)量監(jiān)測部、財務(wù)管理部，簡稱“四部一室”。6、辦公條件及工作人員情況*辦公地點設(shè)在阜陽市潁州區(qū)插花鎮(zhèn)人民居委會，擁有獨立的辦公場所，現(xiàn)有員工16人，其中具有中級以上職稱的人員4人，具有較強的技術(shù)保障及服務(wù)推廣能力。7、財務(wù)管理等制度建設(shè)情況*財務(wù)管理機制健全，理事會負責(zé)合作社的財務(wù)管理工作，接受監(jiān)事會監(jiān)督，按照“財務(wù)分開，民主監(jiān)督”管理原則，實行“資產(chǎn)五分開、審批一支筆”，做到賬實相符、往來明晰、價格公開、分配公正、管理透明。（二）運營狀況1、主業(yè)發(fā)展情況*堅持“民辦、民管、民受益”的原則和“一人一票制”的方式，實行自我發(fā)展、自我服務(wù)、民主管理、社員享受平等權(quán)利，廣泛吸收農(nóng)民社員，積極開展勞動合作、技術(shù)合作、營銷合作和資本合作，為社員提供生產(chǎn)資料的購買、優(yōu)質(zhì)種豬引進、產(chǎn)品銷售、疾病防治以及有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)信息咨詢等全方位的服務(wù)，帶領(lǐng)全體會員大力發(fā)展無公害化、產(chǎn)業(yè)化、標準化的生豬養(yǎng)殖。主營業(yè)務(wù)：種豬、商品豬養(yǎng)殖、經(jīng)銷、飼料、獸藥供應(yīng)、技術(shù)咨詢服務(wù)等。2010年該社實現(xiàn)銷售收入3811.67萬元，凈利潤383.45萬元，年度二次返利額157.06萬元。2、項目申報前一年度合作社的財務(wù)及分配情況截止2010年12月31日，*供擁有資產(chǎn)總額752.21萬元，其中凈資產(chǎn)651.49萬元，3811.67萬元，凈利潤383.45萬元，年度二次返利額157.06萬元。（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況自2009年4月1日始至2011年8月31日，*未申報任何類別財政資金。39二、項目立項背景二、項目立項背景（一）必要性分析1、項目建設(shè)是合作社自身發(fā)展的需要*自成立之日起，積極吸收農(nóng)民社員壯大合作社規(guī)模，經(jīng)過幾年的發(fā)展，該社已成為一家集種豬、商品豬養(yǎng)殖、經(jīng)銷、飼料、獸藥供應(yīng)、技術(shù)咨詢服務(wù)于一體的農(nóng)民專業(yè)合作社。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提高，人們對動物蛋白質(zhì)特別是豬肉的需求量越來越大，對豬肉質(zhì)量要求也越來越高，安全、無公害、高瘦肉率的豬肉需求量不斷增長，周邊地區(qū)農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖的積極性很高，紛紛要求加入合作社從事養(yǎng)豬事業(yè)，為了促進潁州區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效轉(zhuǎn)變及持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，*種母豬供應(yīng)及技術(shù)服務(wù)能力亟待增強，以期緩解市場供需不平衡的矛盾，增強合作社市場競爭力及輻射能力，適應(yīng)市場發(fā)展需要，實現(xiàn)合作社自身的發(fā)展。2、項目建設(shè)是促進成員增收的需要目前，*已形成了以“專業(yè)合作社+養(yǎng)殖小區(qū) +養(yǎng)殖戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展營模式。在*的帶動下，當?shù)氐纳i養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速。在潁州區(qū)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，*發(fā)揮了農(nóng)民專業(yè)合作社在技術(shù)、良種豬供應(yīng)的獨特優(yōu)勢，保障了優(yōu)質(zhì)商品豬種苗的繁育和供應(yīng)，分攤和降低了農(nóng)民從事養(yǎng)殖事業(yè)的各項風(fēng)險。盡管經(jīng)歷了快速的發(fā)展，與臨泉縣、太和縣、潁泉區(qū)等兄弟縣區(qū)比較，潁州區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然較薄弱；受合作社本身規(guī)模的限制，在促進成員增收方面并沒有形成量的優(yōu)勢；合作社成員創(chuàng)收欲望強烈，急需合作社積極壯大自身能力和規(guī)模，擴大增收帶動能力。3、項目建設(shè)是帶動周邊地區(qū)農(nóng)民增收致富的需要按照本項目達產(chǎn)規(guī)模計算，可解決6人就業(yè)，直接帶動500農(nóng)戶從事商品豬苗繁育、養(yǎng)殖，解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，帶動廣大農(nóng)民增收致富；同時，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)，還可帶動周邊地區(qū)的運輸、餐飲、飼料、生豬屠宰與肉食品加工等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，對推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)將發(fā)揮極其重要的作用。綜上所述，本項目建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)*和當?shù)剞r(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且關(guān)系到社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標的實現(xiàn)，對于項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境影響重大。項目實施為當?shù)匾?guī)?；笄蒺B(yǎng)殖行業(yè)污染防治和綜合利用提供了典范，具有良好的示范效應(yīng)和十分重要的現(xiàn)實意義。（二）優(yōu)勢分析1、技術(shù)優(yōu)勢*堅持走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的路子，按照“立足種豬繁育、養(yǎng)殖，帶動農(nóng)戶發(fā)展、積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展思路，制定了合作社的長期科技發(fā)展規(guī)劃。*擁有對種豬養(yǎng)殖、營養(yǎng)、防疫及食品安全監(jiān)控等方面的科技人才，在科研和產(chǎn)品開發(fā)、衛(wèi)生防疫、動物保健等方面做了大量的科研工作，并積極與阜陽市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、阜陽市畜牧局等科研院所及有關(guān)技術(shù)單位建立的穩(wěn)定的合作的關(guān)系，共同致力于先進養(yǎng)殖技術(shù)的科研攻關(guān)和技術(shù)推廣。2、資源優(yōu)勢阜陽潁州區(qū)全區(qū)有耕地3萬公頃，地處黃淮海平原江淮平原，在我國南北氣候分界線秦嶺、淮河一線的交界處，地勢平坦，四季分明，雨量適，光照充足，適宜各類農(nóng)作物和動植物生長繁育，盛產(chǎn)小麥、水稻、紅薯、棉花、玉米、大豆和水果、蔬菜、薄荷、中藥材等，是國家重要的農(nóng)副產(chǎn)品基地，全國秸稈養(yǎng)牛示范基地和山羊板皮重點產(chǎn)地。阜陽充分發(fā)揮優(yōu)越的自然地理環(huán)境，運用科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念，實現(xiàn)連續(xù)多年豐收，鑄就了“百億江淮糧倉”的名片。充足的飼料資源，為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供大量的物質(zhì)基礎(chǔ)；同時，阜陽市巨大的人口基數(shù)，豐富的勞動力資源為項目的發(fā)展提供了足夠的人力資源保障。3、政策優(yōu)勢近年來，盡管畜牧市場行情風(fēng)云變幻，市政府及時采取果斷措施，在認真落實能繁母豬補貼，良種補貼能繁母豬保險和養(yǎng)殖小區(qū)項目扶持等系列扶持政策的同時，2009年起又及時出臺了市級財政補助畜牧業(yè)發(fā)展政策，扶持穩(wěn)定畜牧業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)過近幾年的強力發(fā)展，阜陽市畜牧業(yè)的科技含量逐步提升，畜禽良種普及率、出欄率逐年提高，已進入一個新的發(fā)展階段，品種優(yōu)化、規(guī)模擴大、數(shù)量增加、質(zhì)量提升，為畜牧業(yè)的良性發(fā)展注入了活力。阜陽市作為全省乃至全國重要的畜產(chǎn)品供應(yīng)基地，具有跨越式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、勞動力農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢、機制體制優(yōu)勢、傳統(tǒng)養(yǎng)殖優(yōu)勢，畜牧業(yè)已成為農(nóng)民增收的重要渠道和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。2012年上半年，阜陽市各級將畜牧業(yè)作為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的支柱產(chǎn)業(yè)予以重點扶持、重點發(fā)展，以對人民群眾高度負責(zé)的精神，一刻不放松重大動物疫病防控，狠抓各項工作的落實，務(wù)求取得實實在在的成效。由此可見，項目發(fā)展具有明顯的政策優(yōu)勢。（三）市場分析1、市場前景預(yù)測我國是世界豬肉生產(chǎn)和消費第一大國,飼養(yǎng)豬的數(shù)量幾乎占世界的50%,豬的存欄、出欄、豬肉產(chǎn)量多年來一直居世界首位.據(jù)統(tǒng)計,目前肩負著我國種豬品種改良任務(wù)的種豬企業(yè)多達3449家,每年提供的種豬數(shù)量達600萬頭以上.種豬市場從計劃經(jīng)濟條件下的政府投資建場、國外引種、統(tǒng)一規(guī)劃育種體系、政府推廣、統(tǒng)一進行種源調(diào)撥,到如今的種豬產(chǎn)品市場化以來,種豬企業(yè)之間的競爭日益加劇。近期全國大部分地區(qū)生豬價格出現(xiàn)程度不同的上漲，但和前8月底周相比，上漲幅度下降，并且局部地區(qū)出現(xiàn)價格小幅下降的跡象。例如山東的部分地區(qū)由于外運生豬數(shù)量減少，局部地區(qū)價格出現(xiàn)下跌。東北地區(qū)特別是黑龍江省的生豬價格和8月底相比上漲幅度下降的比較明顯，但該省的豬肉價格出現(xiàn)了明顯上漲，例如虎林地區(qū)的豬肉零售價在30元/公斤左右。據(jù)了解，由于近2周豬肉價格緩慢上升，局部地區(qū)平穩(wěn)運行的市場狀況促使本周生豬出欄量出現(xiàn)了比較明顯的增加。但是一些省份生豬供應(yīng)量仍然比較困難，例如廣州地區(qū)本周生豬日供應(yīng)量和正常量相比出現(xiàn)了大幅下降。作為世界第一養(yǎng)豬大國，中國每年竟要從美國進口幾萬噸豬肉，甚至，有人還走私美國豬肉?，F(xiàn)在，在世界上，優(yōu)秀品種的豬大都集中在發(fā)達國家的幾個專業(yè)化公司，有的公司每年投資數(shù)百萬美元從事豬的基因選樣和胚胎移植；而我國到現(xiàn)在為止還沒有一個屬于自己的現(xiàn)代化品種，這些年來，中國從國外引進了許多先進品種的豬，耗資之大無法言喻。因此隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的逐步提高，人們對畜牧產(chǎn)品的需求將有較大增長,因此大力加強和發(fā)展良種豬仍未將是我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。安徽省毗鄰江、浙和上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，現(xiàn)已有高速公路網(wǎng)和鐵路網(wǎng)與長三角地區(qū)相聯(lián)，區(qū)位優(yōu)勢明顯。據(jù)上海市“十二五”畜牧業(yè)規(guī)劃提出要通過異地建立養(yǎng)殖區(qū)供給動物食品；江（蘇南）、浙等地由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)整和環(huán)保等問題，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)萎縮。這對我省來說是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展良機，因此，立足于充分發(fā)揮我省的畜牧業(yè)區(qū)位、資源優(yōu)勢，瞄準以上海為中心的長三角等沿海發(fā)達地區(qū)的市場，發(fā)展優(yōu)質(zhì)良種豬產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間。2、風(fēng)險分析本項目產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾方面：（1）資源優(yōu)勢。本項目建設(shè)地位于安徽省的養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)，具有得天獨厚的資源優(yōu)勢。（2）技術(shù)優(yōu)勢。*裝備先進，人才濟濟，技術(shù)力量雄厚，并與許多科研結(jié)構(gòu)建立了技術(shù)合作關(guān)系，與各大院所、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)有著廣泛和穩(wěn)定業(yè)務(wù)聯(lián)系。因此本項目具有可靠的技術(shù)優(yōu)勢。（3）產(chǎn)品質(zhì)量性能。本項目養(yǎng)殖技術(shù)先進，養(yǎng)殖管理規(guī)范，產(chǎn)品有符合國家質(zhì)量安全標準的種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證及動物防疫合格證，產(chǎn)品達到或超過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準，能夠滿足市場的需求。（4）價格優(yōu)勢。該項目地處在人口密集區(qū)，人均消費量大，加之項目單位管理先進，勞動生產(chǎn)率較高，因而具有較強的價格競爭優(yōu)勢。（5）影響力。項目單位是目前潁州區(qū)較具影響力的農(nóng)民專業(yè)合作社，該社所生產(chǎn)的產(chǎn)品十分暢銷，其品牌影響力較大，市場信譽度較高。3、風(fēng)險分析產(chǎn)生市場風(fēng)險的因素主要包括以下幾方面：（1）技術(shù)進步加快，新產(chǎn)品和新替代產(chǎn)品的出現(xiàn)，導(dǎo)致部分用戶購買轉(zhuǎn)向，減少了對項目產(chǎn)品的需求，影響項目產(chǎn)品的預(yù)期效益；（2）新競爭對手加入，市場趨于飽和，導(dǎo)致項目產(chǎn)品市場占有份額減少；（3）市場競爭加劇，項目產(chǎn)出品的價格急劇下降；或者項目所需的投入品價格大幅度上漲，導(dǎo)致項目產(chǎn)品的預(yù)期效益減少；（4）國內(nèi)外政治經(jīng)濟條件出現(xiàn)突發(fā)性變化，引起市場激烈震蕩，導(dǎo)致項目產(chǎn)出品銷售銳減，或者項目主要投入品供應(yīng)中斷等。4、防范和降低風(fēng)險對策本項目承建單位實力雄厚，項目在資金、技術(shù)、資源等多方面均具有較強的競爭優(yōu)勢，只要保證育種豬的質(zhì)量，從技術(shù)和規(guī)模上講，其風(fēng)險比較小。（四）合作社成員對申請項目的支持情況2012年9月*召開成員代表大會，與會代表一致同意了該項目的實施方案，并決定申報2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目，按照財政補助資金（42萬元）和合作社自籌資金（44萬元）相結(jié)合的方式籌集項目建設(shè)所需資金，嚴格規(guī)劃資金的使用，項目建成后新產(chǎn)生的收益按照合作社章程的既定方案進行分配。三、項目目標（一）產(chǎn)量目標1、本項目建成后，正常年份可實現(xiàn)年新增存欄良種種豬6000頭。2、促進當?shù)厣i養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進潁州區(qū)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大，促進項目區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。（二）經(jīng)濟收益目標1、項目達產(chǎn)年新增銷售收入達720萬元。2、通過項目的建設(shè)，可新增直接帶動養(yǎng)殖戶500戶，通過引進良種豬、國家養(yǎng)殖補貼等環(huán)節(jié)，項目帶動農(nóng)戶年可繁育優(yōu)質(zhì)商品豬種苗20000頭，全部由養(yǎng)殖戶育肥成商品豬銷售，按照150元/頭的利潤估算，預(yù)計年可以直接促進項目區(qū)農(nóng)戶增收300萬元。四、項目建設(shè)方案四、項目建設(shè)方案（一）主要建設(shè)內(nèi)容1、建設(shè)地點（1）場址位置項目建設(shè)地點在*村，擬建地點交通相當便利。該地域地形規(guī)則，地勢平坦，具備優(yōu)越的地理條件，周圍環(huán)境對生產(chǎn)影響較小。周邊電力設(shè)施配套齊全，供電有保證，地下水水量充足，水質(zhì)較好，完全可以滿足生產(chǎn)和場區(qū)生活用水的要求。（2）土地來源、社員參與方式*養(yǎng)殖基地所利用土地為合作社租賃土地。社員通過投資額比例參與合作社各產(chǎn)業(yè)利潤的分配，合作社育成優(yōu)質(zhì)良種豬供給成員養(yǎng)殖，合作社成員利用從合作社購買的優(yōu)質(zhì)良種豬繁育商品豬種苗用于自養(yǎng)或銷售，合作社面向社員統(tǒng)一組織收購育肥商品住并統(tǒng)一銷往定點屠宰加工企業(yè)。項目預(yù)期年新增帶動農(nóng)戶500戶，年出欄生豬2萬頭。2、技術(shù)路線及流程（1）建設(shè)標準建設(shè)標準嚴格執(zhí)行安徽省種豬場建設(shè)標準（DB34/T 7772008），以及畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準（GB 18596-2001 ）、糞便無害化衛(wèi)生標準（GB7959-87）、污水綜合排放標準（GB8978-1996）、無公害食品畜禽飲用水水質(zhì)標準（NY5027-2001）等。（2）技術(shù)路線及流程其生產(chǎn)工藝為常年均衡產(chǎn)仔，以每7天為一周期，做到每周均有發(fā)情配種，均有母豬產(chǎn)仔，均有母豬斷奶。母豬采用產(chǎn)后28天斷奶。斷奶后的母豬，生產(chǎn)性能好的回到空懷配種舍，繼續(xù)參加配種，進入下一個生產(chǎn)周期，生產(chǎn)性能差的母豬斷奶后及時淘汰?？諔涯肛i配種后在空懷配種舍觀察30天未再發(fā)情的進入妊娠母豬舍，在妊娠舍77天，在產(chǎn)前一周進入產(chǎn)房。仔豬28日齡斷奶后進行保育舍，在保育舍飼養(yǎng)49天達77日齡轉(zhuǎn)育肥舍。育成優(yōu)質(zhì)良種豬達100kg重出欄，育肥豬達100kg重出欄。生豬養(yǎng)殖工藝流程示意圖空懷配種車間（35天） 妊娠后哺 轉(zhuǎn) 入妊娠車間（77天）乳28天 產(chǎn)前7天分娩車間（35天）斷 轉(zhuǎn) 入奶保育車間（35天）育成車間體重達100公斤育肥車間體重100公斤 育肥商品豬出售（3）豬場生產(chǎn)工藝特點采用先進的生產(chǎn)工藝，使豬群在不同階段進行合理流動。較完備的設(shè)備和設(shè)施，為生豬提供適宜的生活環(huán)境。豬舍的布局和結(jié)構(gòu)合理，使飼養(yǎng)管理人員操作方便，提高勞動生產(chǎn)效率。仔豬早期斷奶，提高母豬年產(chǎn)胎次。采用科學(xué)的飼養(yǎng)和管理技術(shù)指導(dǎo)養(yǎng)豬生產(chǎn)，使各類豬只都能最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛力和經(jīng)濟效益。嚴格防疫措施，防止疫情發(fā)生。（4）二元母豬選育方案考察指標：易受精和受胎并產(chǎn)生大窩仔豬；能夠哺乳全窩仔豬；體質(zhì)結(jié)實；在背膘和生長速度上具有良好的遺傳素質(zhì)。選擇標準后備母豬的選擇標準包括乳房發(fā)育、身體結(jié)實度和生產(chǎn)性能。乳房發(fā)育：后備母豬最少須有沿著腹底線均勻分布且正常的12個乳頭。后備母豬擁有的乳頭數(shù)可在斷奶前檢查，但當其達到上市體重時，必須重新檢查這些乳頭的發(fā)育。在上市體重時懷疑有瞎乳頭、翻轉(zhuǎn)乳頭或其他畸形的應(yīng)當予以淘汰。后備母豬的無效乳頭在產(chǎn)仔后將明顯降低哺乳大窩仔豬的能力，從而大大降低斷奶仔豬數(shù)。因此，乳房發(fā)育是種用后備母豬選擇中的一個主要關(guān)注點。身體結(jié)實度：必須從遺傳學(xué)和經(jīng)得起環(huán)境應(yīng)激的能力兩方面來評價身體結(jié)實度。具有身體畸形的后備母豬可能傳遞這些畸形給它們的后代。肢蹄結(jié)構(gòu)尤為重要，因為這些性狀直接影響性能(見圖22)。這對后備母豬是重要的，因為很多后備母豬必須長時間站立在水泥地面上，并且在配種時要支撐公豬的體重。通過淘汰具有劣質(zhì)肢蹄的所有豬，你可以提高豬群肢蹄的結(jié)實度。生產(chǎn)性能：另一個選擇標準是后備母豬的生產(chǎn)性能，包括胴體品質(zhì)(用背膘厚度量)和生長速度等特性。后備母豬應(yīng)當具有比豬群平均水平更好的胴體品質(zhì)和生長速度。公豬選擇公豬是豬群的“一半”。一頭公豬可以配20頭或更多的母豬，這些母豬隨后可產(chǎn)生數(shù)百頭仔豬；因此，公豬對后代的遺傳影響當然是顯著的。因此，你應(yīng)當選擇可獲得的最好公豬。生產(chǎn)性能背膘厚度、生長速度和飼料轉(zhuǎn)化效率是具有中等到高遺傳力的性狀。因此，被選為后備用的任何公豬都應(yīng)當被測驗以確定它在這些方面的性能。在豬改良方案(以前為性能記錄)下對測定的公豬在標準體重(100公斤)時進行比較。選擇具有最高性能指數(shù)(更多的信息見EBV部分)且身體結(jié)實的公豬。身體結(jié)實度種公豬身體結(jié)實是非常重要的。由于公豬用于配種，因而需要強壯的、端正的肢蹄。不能自由活動、具有直腿和高弓形背的公豬在圈養(yǎng)中經(jīng)常不能持久站立。乳房發(fā)育對公豬腹底線的選擇沒有后備母豬那么重要。但公豬可以遺傳諸如翻轉(zhuǎn)乳頭等異常底線給其所生的小母豬。因此，如果要選留其后代小母豬，則公豬應(yīng)當具有正常的腹底線。補充選擇根據(jù)所考慮性狀的遺傳力，親屬的信息和個體生產(chǎn)記錄可增加選擇的準確性。也可由相關(guān)性狀的記錄來提供補充的信息。親屬可包括同胞、后裔和祖先。一般而言，親屬記錄的貢獻對很低遺傳力的性狀是重要的，因為個體本身的性能可能不是其遺傳價值的準確預(yù)測因子。這些性狀受環(huán)境的高度影響；因此，需要更多的信息，而不僅僅是個體本身的性能。選擇準確性是用來表明獲得信息對預(yù)測個體育種值有用程度的術(shù)語。準確性是以預(yù)測值接近實際性能值的程度來度量的。表2-2提供了在不同遺傳力水平下，不同信息來源的選擇準確性。如果性狀是中等到高度遺傳的，則由被選個體單次記錄獲得的選擇準確性一般要比親屬信息的高。表4-1不同遺傳力水平下，不同信息來源的選擇準確性 遺傳力()個體記錄親本記錄祖代記錄全同胞半同胞后代28540lO12010(產(chǎn)仔數(shù))O.32O.22O.27O.22O.38O.17O.36O.45O.8730(平均日增重)O.55O.39O.43O.36O.54O.27O.44O.80O.9550(背瞟)O.71O.50O.53O.45O.600.32O.46O.77O.97示例：按個體記錄直接選擇背膘的準確性幾乎等于根據(jù)10個后代測定結(jié)果的準確性。對平均日增重也是這樣。如果性狀是低遺傳力的，例如產(chǎn)仔數(shù)，則單次性能記錄就不及后裔測驗準確。按窩選擇產(chǎn)仔數(shù)時，實際上這是母畜性狀，因此是一個限性性狀。于是準確性是0.16而不是0.32。因此，對低遺傳力的或限性性狀以及需要宰殺候選種畜的性狀的選擇，建議使用系譜信息、同胞測定或后裔測驗。種豬淘汰淘汰是任何遺傳改良計劃必不可少的部分。在商品豬群中，只要母豬能提供大量生長快、飼料省、胴體品質(zhì)好的強壯豬只，則這些母豬將被繼續(xù)飼養(yǎng)?？墒?，母豬的快速周轉(zhuǎn)可增加遺傳變化的速度，從而加快改良。表23顯示了幾種不同方案的淘汰和更新水平。如果母豬只養(yǎng)育5或6窩，則每年必須更新40，對種畜生產(chǎn)者來說，更新水平仍是較高的(大多數(shù)調(diào)查表明在商品豬群中更新率實際上約為30)。表4-2每頭母豬分娩窩數(shù)對更新率的影響每頭母豬分娩窩數(shù)按155天產(chǎn)仔間隔計，母豬在群年數(shù)。每年的更新率()每頭母豬分娩窩數(shù)按155天產(chǎn)仔間隔計，母豬在群年數(shù)每年的更新率()31.27797(可接受的平均值)2.983341.705983.402952.134793.832662.5539104.2523年數(shù)=從第一窩到最后一窩的時間 淘汰母豬的一般原則：a無論何時獲得可用于更新的優(yōu)秀后備母豬，就可淘汰母豬。b淘汰連續(xù)兩次產(chǎn)仔少的母豬。c.淘汰所產(chǎn)仔豬在生長速度和胴體品質(zhì)方面均低于平均值的母豬。d淘汰具有無效乳頭的母豬。e.淘汰過肥和過重的母豬。肥胖母豬一般有更多的問題，產(chǎn)仔數(shù)較少，并且泌乳能力差。f淘汰兩次配種不孕的母豬。g淘汰肢蹄有問題的母豬。h淘汰產(chǎn)生畸形后代的母豬。一般認為遺傳來源的畸形有疝、隱睪和鎖肛。i淘汰性格不好的母豬。它們通常母性差，且難于管理。在評價母豬的生產(chǎn)性能時，生產(chǎn)者應(yīng)當考慮母豬一生的平均性能。同樣，選擇后備母豬時，如果育種者按母豬連續(xù)兩窩以上的平均性能而不是某一窩的記錄來選擇(即在有幾窩產(chǎn)仔記錄的生產(chǎn)力最高的母豬后代中挑選后備母豬)，則將提高選擇準確性。（5）二元母豬的飼養(yǎng)技術(shù)應(yīng)供給清潔飲水，以免仔豬飲用污水或尿液而造成下痢。 環(huán)境：在調(diào)圈分群時，要根據(jù)性別、個體大小、吃食快慢等進行分群。應(yīng)讓斷奶仔豬在圈外保持比較充分的運動時間，圈內(nèi)也應(yīng)清潔、干燥、冬暖夏涼， 并進行固定地點排泄的調(diào)教。 飼料配方：2060kg：玉米53%、細米糠10%、優(yōu)質(zhì)魚粉2%、豆粕16%、麥麩15%、磷酸氫鈣1.5%、石粉0.23%、鹽0.19%、添加劑2.08%（包括每kg料中加入微量元素原料硫酸亞鐵564mg、硫酸鋅505mg、硫酸銅19mg、硫酸錳6.8mg、碘酸鉀0.24mg、亞硒酸鈉1.0mg以及各種維生素：維生素A 1230國際單位、維生素D 189國際單位、維生素E 10國際單位、維生素K2.5mg、維生素B1 1mg、維生素B2 2.5mg、煙酸13mg、泛酸10 mg、生物素0.09mg、葉酸0.57mg、維生素B12 10微克和防病促長藥物黃霉素20mg 。不足2.08%,用粗糠補足)。 管理：創(chuàng)造舒適的小環(huán)境 斷奶仔豬必須陽光充足，溫度適宜，清潔干燥。仔豬進入豬圈前應(yīng)徹底打掃干凈，全面消毒，鋪上墊料，創(chuàng)造一個舒適的小環(huán)境。有足夠的占地面積和飼槽 如果群體過大或每頭仔豬占地面積太小，若飼槽不多，較容易引起仔豬間的互相爭斗，造成休息不足，采食量不夠，從而影響仔豬的發(fā)育。每頭平均占地面積0.50.8m2 較好，每群一般以10m2左右為宜。防寒保溫： 北方冬季與早春氣候寒冷，豬特別怕冷，常堆積在一起睡臥，互相擠壓，容易壓死、壓傷仔豬，而且易患病，嚴重影響仔豬的生長發(fā)育。因此，必須注意圈舍的防寒措施，有條件的可修建暖圈和塑料大棚來飼養(yǎng)斷奶仔豬。驅(qū)除體內(nèi)外寄生蟲：在5060且日齡,必要時在90120日齡，每kg體重皮下注射1%的伊維菌素400g。 （6）豬場免疫程序7日齡注射肺炎支原體兔化弱毒凍干疫苗(該病已凈化的豬場不用); 15日齡肌注2毫升仔豬水腫病多價滅活苗； 20日齡肌注4頭份豬瘟弱毒凍干疫苗； 30日齡注射蘭耳病(PRRS)滅活苗(陽性豬場使用)(按說明書使用) ；5日齡選做口蹄疫滅活疫苗.(按說明書使用)； 40日齡必需做付傷寒苗(豬霍亂沙門氏C500弱毒菌株活疫苗)肌肉注射一頭份或口服4頭份； 56日齡肌肉注射4頭份豬瘟弱毒凍干疫苗 (加強苗) ；60日齡皮下注射1頭份或口服4頭份豬鏈球菌弱毒株凍干活疫苗。3、設(shè)備購置詳見附表2-2 設(shè)備投資明細表。項目所在場區(qū)內(nèi)已經(jīng)并配備了完備變配電、給排水及污染治理等輔助生產(chǎn)設(shè)施。本項目可充分利用現(xiàn)有的輔助設(shè)施。4、設(shè)施建設(shè)在原有豬舍基礎(chǔ)上，擴建產(chǎn)床及保育舍800平方米。并對新建豬舍完成供配電、給排水、消防等輔助設(shè)施配套，完成道路260平方米等公用設(shè)施建設(shè)。5、科技措施合作社在生產(chǎn)中免費提供技術(shù)服務(wù)，免費提供相關(guān)信息。給予社員和其他養(yǎng)殖戶以產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的技術(shù)培訓(xùn)。（二）主要技術(shù)參數(shù)配種分娩率：85%每頭母豬年產(chǎn)胎次：2.2胎每胎產(chǎn)活仔數(shù)：10頭每頭母豬年提供出欄豬：20頭種群年淘汰更新率：30%仔豬出生個體：1.2公斤70日齡個體體重：25公斤以上全程料肉比：3:1（三）項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施1、環(huán)境影響分析該項目對環(huán)境的影響主要來自于豬糞便所散發(fā)的難聞氣味，具體分析如下：1、病原菌及寄生蟲的污染養(yǎng)殖場的豬糞中含有大量的致病菌和寄生蟲，如不作適當處理則成為畜禽傳染病、寄生蟲病和人畜共患病的傳染源。對畜牧場附近的居民生活造成不良影響，影響周邊居民的健康。2、氮和磷的污染畜禽糞尿中仍有大量的氮、磷化合物。在自然狀態(tài)下，污染了的地下水需經(jīng)300年方可凈化，未經(jīng)處理的高濃度污水若混入灌溉水中或水塘中，容易對水稻等作物造成危害，導(dǎo)致減產(chǎn)；也會使魚塘水中氧溶解度降低，危害漁業(yè)生產(chǎn)；如直接排入江河，則嚴重影響沿岸的生態(tài)環(huán)境。2、環(huán)境保護與治理措施項目建成后，環(huán)境的保護是關(guān)系到子孫后代的千秋功業(yè)。種豬場的環(huán)境保護既要防止豬場本身對周圍環(huán)境污染，又要避免周圍環(huán)境對養(yǎng)殖場的污染，因此應(yīng)做好以下工作。（1）設(shè)有專用出入口工作人員出入專用口，工作人員進入養(yǎng)殖區(qū)，走專用通道，入場前需全身沐浴，更換工作服；入場工作后，需在場內(nèi)工作一周方可離場。嚴格控制非工作人員進入養(yǎng)殖區(qū)辦事與參觀，防止病源帶入與傳播。（2）運輸糞便時，采取防滲漏、防流失、防遺撒及其他防止污染環(huán)境的措施，并妥善處置貯運工具清洗廢水。（3）污染防治過程中實行綜合利用優(yōu)先，資源化、無害化和減量化的原則。養(yǎng)殖場排放污染物經(jīng)過處理后，達標排放。（4）本項目主要污染物為豬糞便，但通過對豬糞便可進行顆粒有機肥料加工，即避免污染，又能做到廢物利用，改善生態(tài)環(huán)境。（5）綠化綠化除可美化環(huán)境、遮蔽防風(fēng)、固沙保土、調(diào)節(jié)氣候外，對于環(huán)境保護、防止污染具有重要作用。場區(qū)綠化應(yīng)結(jié)合當?shù)刈匀粴夂蚝屯临|(zhì)條件選擇能凈化空氣的花草樹木，并根據(jù)需要布置防風(fēng)林、行道樹、隔離帶。3、環(huán)境保護結(jié)論綜上所述，本項目采取相應(yīng)措施后，產(chǎn)生污染物能做到達標排放，對周圍環(huán)境影響較為有限，符合環(huán)境功能區(qū)劃要求，區(qū)域污染物總量也能得到控制，該項目建設(shè)內(nèi)容經(jīng)環(huán)境保護部門的審查，完全符合我國環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)的要求，完全可以達到國家規(guī)定的環(huán)境保護、防止污染的標準，從環(huán)保角度來看本項目的實施是可行的。（四）項目組織與管理1、建設(shè)期機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)項目建設(shè)階段，成立項目建設(shè)指揮部，下設(shè)良種引進組、土建組、設(shè)備安裝組、物資采購組及綜合協(xié)調(diào)組。土建組：負責(zé)土建工程各項工作的安排、組織與管理；設(shè)備安裝組：負責(zé)設(shè)備的選型、訂貨、提貨與安裝；良種引進組：負責(zé)項目良種的引進；物資采購組：根據(jù)工程建設(shè)需要負責(zé)工程物資的采購與供應(yīng)；綜合協(xié)調(diào)組：負責(zé)工程建設(shè)中各項工作的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)，保證項目建設(shè)的順利進行。2、運營期機構(gòu)設(shè)置及人員配備項目運營期間，項目單位按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作，實行成員大會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責(zé)制，主管經(jīng)理主持項目的日常經(jīng)營管理。下設(shè)原料部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、行政部等四個主要部門。原料部：根據(jù)合作社確定的目標經(jīng)營量來組織原料采購；生產(chǎn)技術(shù)部：負責(zé)合作社種豬場飼養(yǎng)、種蛋生產(chǎn)、防疫等技術(shù)；財務(wù)部：負責(zé)進行會計核算、實行會計監(jiān)督；行政部：負責(zé)合作社日常行政事務(wù)管理。本項目屬擴建項目，利用合作社原有的管理框架和機構(gòu)，新增勞動定員為6人，其中，技術(shù)人員3人，其余為養(yǎng)殖和服務(wù)人員，向社會公開招聘解決，并進行定期崗前培訓(xùn)。3、進度安排（1）項目建設(shè)期限及分月進度安排項目建設(shè)工期12個月，分月進度如下：編制可行性研究報告并上報審批 2012年9月；初步設(shè)計和工藝圖紙設(shè)計 2012年10月11月；項目招投標 2012年12月；工程施工 2013年1月5月；良種引進、技術(shù)引進 2013年6月7月；人員培訓(xùn) 2013年6月7月；工程投產(chǎn)驗收及決算 2013年8月。4、管理措施（1）建設(shè)階段管理措施工程管理工程管理包括工程設(shè)計、設(shè)備物資采購、施工監(jiān)控和竣工驗收等過程，關(guān)系到整個項目的工程質(zhì)量和效益的發(fā)揮。根據(jù)項目建設(shè)的進度，結(jié)合各部分的投資規(guī)模與先后順序制定投資計劃，保證建設(shè)資金及時到位。同時，根據(jù)項目建設(shè)計劃，配備專職人員負責(zé)項目的設(shè)備采購。在采購過程中，要聘請有關(guān)專家進行指導(dǎo)，以保證所采購的設(shè)備物資經(jīng)濟適用。在施工監(jiān)控上，選擇有資質(zhì)的、技術(shù)力量雄厚的施工隊伍進行招投標施工，并委托工程監(jiān)理部門進行全過程質(zhì)量監(jiān)控。財務(wù)管理按照國家項目資金管理規(guī)定，實行專戶儲存，專賬核算，專人管理，專款專用，定期審計和項目法人簽字報銷的原則，按項目進度安排使用，嚴禁對項目建設(shè)資金以任何形式截留擠占挪用。根據(jù)投資計劃和工程進度，申請預(yù)撥資金，并按已完成工作量填寫報賬申請表，經(jīng)項目單位法人代表和工程人員簽字后，再由項目第一責(zé)任人審查，連同所有財務(wù)原始憑證，經(jīng)財務(wù)負責(zé)人審核和法人代表審批后在資金專戶報銷。實行項目資金的竣工審計制度，待項目實施結(jié)束后，由項目主管部門會同審計部門，對項目資金使用情況進行審計。（2）竣工投產(chǎn)后管理措施生產(chǎn)經(jīng)營管理.目標管理。制定一定時期的總目標，并分級落實到各部門和人員，確定各部門及個人目標，以及為實現(xiàn)目標而展開的一系列組織、激勵和控制等活動的科學(xué)管理方法。.人才管理。對技術(shù)人員培訓(xùn)、科技人員的合理使用、職工素質(zhì)提高等方面進行管理。引入激勵機制，充分調(diào)動全體員工的工作積極性。.規(guī)范飼養(yǎng)管理。根據(jù)實際生產(chǎn)要求，按流水線生產(chǎn)模式，具體制定了各類別生豬的飼養(yǎng)操作規(guī)范。力求種豬飼養(yǎng)過程中各個環(huán)節(jié)的技術(shù)水平達到較為理想狀態(tài)。.制定崗位責(zé)任制。根據(jù)場內(nèi)工作分工，分別制定了飼養(yǎng)員、獸醫(yī)、繁育、原材料、倉庫等崗位責(zé)任制，做到分工明確，職責(zé)到人，保證場內(nèi)生產(chǎn)安全有序進行。財務(wù)管理項目運行過程中，進一步完善成本管理制度，加強計量工作，嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范費用管理制度。發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，努力降低采購成本、飼養(yǎng)成本和銷售成本，提高經(jīng)營效益，努力爭實現(xiàn)利潤最大化。積極主動預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險，關(guān)注政策走向，重視合同管理，靈活資金調(diào)度，提高資金營運效率。銷售管理在原有銷售體系上，進一步加強管理和銷售隊伍建設(shè)。該合作社為保證良好社會信譽，十分重視后續(xù)服務(wù)工作，凡售出的種母豬出現(xiàn)合同保障范圍內(nèi)的問題或購買者在飼養(yǎng)技術(shù)等方面存在疑難問題可向銷售部門反映，技術(shù)保障部門負責(zé)解決。五、投資估算與資金來源五、投資估算與資金來源（一）總投資估算1、總投資項目總投資*萬元，其中全部為建設(shè)投資，其中建筑費用52.45萬元，占總投資的67.84%；設(shè)備購置費16.17萬元，占總投資的20.92%；其他費用8.69萬元，占總投資的11.24%。2、建設(shè)投資本項目建設(shè)依據(jù)國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)建設(shè)項目投資估算內(nèi)容與方法NY/T1716-2009等相關(guān)依據(jù)，按照概算法對項目建設(shè)投資進行概算，主要包括以下幾方面。（1）工程費用工程費用投資總額為68.62萬元，包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費及科技投資。建筑工程費：參考當?shù)卦靸r指標，建筑工程費為52.45萬元；設(shè)備購置及安裝費：按照設(shè)備選型清單，根據(jù)市場價格估算為16.17萬元；（2）工程建設(shè)其他費用工程建設(shè)其他費用主要包括可研編制費、前期工作費等，按照國家相關(guān)計提標準計算，合計工程建設(shè)其他費用為3.20萬元。（4）預(yù)備費基本預(yù)備費按照工程費用的8%計提，為5.49萬元，不計漲價預(yù)備費。3、流動資金（不計入項目總投資）本項目流動資金的估算參照類似工程項目，并結(jié)合該項目具體情況，項目滿負荷運作年需流動資金231.88萬元。項目流動資金不計入總投資。（二）資金來源1、中央財政資金申請2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目財政資金30萬元。2、地方財政配套資金根據(jù)財政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定及2012年安徽省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南的相關(guān)規(guī)定，本項目中央財政資金與地方財政資金配套比例1:0.4，故地方配套資金為12萬元。3、自籌資金及來源項目總投資77.31萬元，其中財政資金合計35萬元，企業(yè)自籌資金42.31萬元。（1）合作社基本賬戶現(xiàn)有存款60余萬元（見附件）。（2）企業(yè)近年經(jīng)營情況良好，2010年度企業(yè)實現(xiàn)凈利潤為383.45元。上述資金合計為440余萬元，可保證項目建設(shè)自籌資金按時足額到位。4、銀行貸款及籌措本項目無銀行貸款。5、其它資金本項目無其他渠道資金。（三）財政補助資金使用和管理1、財政補助資金主要支持的環(huán)節(jié)根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化合作社項目管理的有關(guān)規(guī)定。本項目財政資金共計35萬元，主要用于支持以下方面：序號項目投資其中：財政投資備注1工程費用68.62 35.00 1.1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）45.6024.00 1.1.11#產(chǎn)床及保育舍22.8012.00 1.1.22#產(chǎn)床及保育舍22.8012.00 1.2輔助工程（輔助設(shè)施）6.852.00 1.2.1道路4.162.00 1.2.2給排水1.441.2.3消防1.251.3設(shè)備設(shè)施投資16.179.00 1.3.1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）16.179.00 2工程建設(shè)其他費用3.202.1前期工作費1.202.2可研報告編制費2.002.3科技措施投資3預(yù)備費5.493.1 基本預(yù)備費5.493.2 漲價預(yù)備費4建設(shè)投資小計77.315建設(shè)期利息6鋪底流動資金7總投資合計77.3135.00 2、財政補助資金的管理按照國家項目資金管理規(guī)定，實行專戶儲存，專賬核算，專人管理，?？顚Ｓ茫ㄆ趯徲嫼晚椖糠ㄈ撕炞謭箐N的原則，按項目進度安排使用，嚴禁對項目建設(shè)資金以任何形式截留擠占挪用。根據(jù)投資計劃和工程進度，申請預(yù)撥資金，并按已完成工作量填寫報賬申請表，經(jīng)項目單位法人代表和工程人員簽字后，再由項目第一責(zé)任人審查，連同所有財務(wù)原始憑證，經(jīng)財務(wù)負責(zé)人審核和法人代表審批后在資金專戶報銷。實行項目資金的竣工審計制度，待項目實施結(jié)束后，由項目主管部門會同審計部門，對項目資金使用情況進行審計。（四）自籌資金的