



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
黃泥塝社區(qū)網(wǎng)格員網(wǎng)格工作績效考核獎勵實施辦法為適應(yīng)新形式新任務(wù)的需要,進一步完善社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理,為充分調(diào)動網(wǎng)格員在網(wǎng)格化工作中的積極性,提升網(wǎng)格員網(wǎng)格工作水平,結(jié)合我社區(qū)實際,制定本辦法。一、 督查考核機構(gòu)成立黃泥塝社區(qū)網(wǎng)格化督察考核小組,具體負責(zé)對社區(qū)網(wǎng)格管理員的履職盡責(zé)情況進行督查考核。組長:何欣成員:王建、梁毅、韓丹、肖瓊明、李陽、廖蓓蓓、廖琴、劉峘、譚群芳二、考核對象:網(wǎng)格管理員三、考核方式和內(nèi)容:(一)考核方式考核小組成員嚴格按照黃泥塝社區(qū)網(wǎng)格管理員工作職責(zé),按照社區(qū)黨政工作、社會事務(wù)、群眾工作、城市管理工作內(nèi)容,從“查、訪、問、看、聽”等方面對網(wǎng)格管理員日常工作及配合社區(qū)各部門開展工作情況進行綜合評價。主要考核網(wǎng)格員上門入戶、信息采集是否到位;社情民意是否記錄、上報反饋;群眾對網(wǎng)格管理員是否知曉、是否滿意;是否配合社區(qū)、村委會完成其他方面的工作;會議、培訓(xùn)參會情況;綜合評價實行百分制,分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四項。原則按每月分別考核,同時月考核結(jié)果納入年終評定依據(jù)。(二)考核內(nèi)容(以每月實際工作中心任務(wù)調(diào)整其內(nèi)容和分數(shù)比例)1、日常巡查(15分)網(wǎng)格管理員在工作日至少要到本網(wǎng)格內(nèi)走訪巡查1次,及時捕捉和掌握網(wǎng)格內(nèi)的信息(如環(huán)境衛(wèi)生情況、不穩(wěn)定因素信息、計劃生育信息、社情民意等),發(fā)現(xiàn)問題及時向分管網(wǎng)格長上報發(fā)現(xiàn)的問題,并做好工作記錄(發(fā)現(xiàn)的問題、上報的時間、上報對象、配合處理的結(jié)果),對苗頭性的問題就地開展簡單的處理化解,等待分管網(wǎng)格長或社區(qū)負責(zé)人到現(xiàn)場處理。如本網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生重大事故,網(wǎng)格管理員在接到通知后,要及時趕往現(xiàn)場,如在20分鐘內(nèi)未能趕到現(xiàn)場,扣除本項全部得分。2、例會、培訓(xùn)考勤 (10分)本項考核以月計算,考評分數(shù)當月會議次數(shù)每次會議分數(shù),缺席未到扣除每次會議分數(shù)。3、信息采集、登記(30分)此項根據(jù)網(wǎng)格管理員入戶采集人口基本信息的入戶情況,登記準確度,由各網(wǎng)格長進行評定。4、協(xié)管工作(25分)本項考核由社區(qū)各部門(黨建、民政勞動保障、綜治維穩(wěn)、計衛(wèi)、城市管理)對網(wǎng)格管理員配合完成工作情況自行制定打分標準,每個部門占5分。5、群眾知曉率及滿意率(20分)由考核小組成員每月不定時地到各網(wǎng)格進行抽查,詢問轄區(qū)居民群眾及流動人口對網(wǎng)格管理員的知曉率,每次考核抽取10戶,知曉率下降10%,扣1分,滿意率下降10%,扣1分。知曉率或滿意率低于60%,當月考核為“不合格”。四、績效獎金及獎懲方式網(wǎng)格管理員定400元工作績效考核獎勵經(jīng)費,月績效考核。實行百分制,考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”“不合格”四個等次,其中:“優(yōu)秀”不低于95分、“良好”不低于80分、“合格”不低于70分、70分以下為“不合格”;評定為優(yōu)秀等次的網(wǎng)格員除獲得全額績效工資400元,評定為良好等次的網(wǎng)格員獲得績效工資300元;評定為合格等次的網(wǎng)格員扣發(fā)績效工資200元;評定為不合格等次的網(wǎng)格員扣除當月績效工資.五、出現(xiàn)下列情形之一的,扣除當月全部績效獎金,追究其相應(yīng)責(zé)任。1、工作中出現(xiàn)有效投訴舉報的;2、月績效考核被評為不合格的。六、誡勉談話及辭退針對網(wǎng)格管理員的月考核評定等次結(jié)果,及開展適應(yīng)工作情況,社區(qū)書記、主任、分管網(wǎng)格長可對其進行誡勉談話,及網(wǎng)格管理員人員調(diào)整。七、督查考核紀律:1、督查考核組必須堅持公平、公正的原則,客觀如實地評價網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)情況,確??己私Y(jié)果的公信力;2、督查考核組必須嚴格遵守保密紀律,不得隨意透
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地板零售行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 風(fēng)箏器材及配件行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 歷史地理電子出版物服務(wù)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 辦公物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 交通運輸電子出版物服務(wù)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 棒壘球行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 醫(yī)院用房屋建筑工程設(shè)計企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 教育培訓(xùn)信息服務(wù)企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 二零二五林權(quán)抵押貸款合同
- 供貨合同終止協(xié)議書份
- 湖南省長沙市麓山國際實驗學(xué)校2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期第一次學(xué)情檢測化學(xué)試卷(圖片版含答案)
- 行政管理本科畢業(yè)論文-中國逆城市化現(xiàn)象的成因及啟示
- xx地塊房地產(chǎn)項目可行性研究報告(參考)
- 知識產(chǎn)權(quán)法自考考點
- 2024-2025學(xué)年第二學(xué)期天域全國名校協(xié)作體高三3月聯(lián)考 語文試卷(含答案)
- 2025光伏發(fā)電站綠色拆除技術(shù)規(guī)范
- 愛眼護眼知識競賽題及答案
- 幼兒園消防安全責(zé)任人名單范文
- 道路運輸企業(yè)安全風(fēng)險辨識分級管控清單
- 城市軌道交通橋隧維修與養(yǎng)護 課件 1.1橋梁設(shè)施基礎(chǔ)知識
- 零星維修服務(wù)方案
評論
0/150
提交評論