倉庫主管績效考核指標(biāo)量表.doc_第1頁
倉庫主管績效考核指標(biāo)量表.doc_第2頁
倉庫主管績效考核指標(biāo)量表.doc_第3頁
倉庫主管績效考核指標(biāo)量表.doc_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

倉庫主管績效考核指標(biāo)量表倉庫員績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 倉庫主管 物控主管 部門 部門 倉庫部 物控部序號KPI 指標(biāo) 部門工作權(quán)重績效目標(biāo)值自評得 分考核得 分1計劃完成率 倉儲管理15%部門工作計劃完成率達(dá)到 100% 倉儲管理費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)2費用控制 單位庫存10%3 4 5 6成本降低率 庫存貨損率 倉庫環(huán)境良好率 庫存盤點賬實 不符的次數(shù) 倉儲作業(yè)流程10% 10% 10% 10%單位庫存成本降低率在 庫存貨損率控制在 倉庫環(huán)境良好率在%以上 %以下 %以上 次以下倉庫盤點賬實不符的次數(shù)在7 8 9 10 11 12改進(jìn)計劃完成率 倉儲設(shè)施完好率 倉儲事故次數(shù) 遵守規(guī)章制度 工作態(tài)度、團(tuán)隊精神 舉報監(jiān)督改善建議 次數(shù)b5E2RGbCAP5% 5% 5% 8% 7% 5%倉儲作業(yè)流程改進(jìn)計劃完成率達(dá)到 100% 倉儲設(shè)施完好率在 一般性倉儲事故在 全事故為 0 遵守及執(zhí)行管理制度 敬業(yè)負(fù)責(zé),團(tuán)隊協(xié)作 確保舉報建議次數(shù)每月不低于 1 次。 %以上 次以下;重大倉儲安p1EanqFDPw本次考核總得分 1.倉儲作業(yè)流程改進(jìn)計劃完成率 倉儲作業(yè)流程改進(jìn)計劃完成率 考核 指標(biāo) 說明 2.倉儲事故次數(shù) 倉儲事故次數(shù)是指在考核期內(nèi)發(fā)生消防、安全等事故的次數(shù) 獎勵:1. 受到總經(jīng)理獎勵嘉獎 1 分(例如公司通報表揚獎勵) ; 2. 受到公司行政處罰扣 1 分。 被考核人 考核人 復(fù)核人DXDiTa9E3d流程改進(jìn)計劃實際完成 流程改進(jìn)計劃完成量 量 100 %簽字: 相關(guān)說明 編制人員 編制日期日期:簽字:日期:簽字:日期:審核人員 審核日期批準(zhǔn)人員 批準(zhǔn)日期本文檔來源于第一文庫網(wǎng):/new

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論