以人為本-創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式-優(yōu)化學(xué)校管理.doc

第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)以人為本，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，優(yōu)化學(xué)校管理創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，遵循教育規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，深化教育教學(xué)改革，創(chuàng)新教育教學(xué)方法，探索多種培養(yǎng)方式，形成各類人才輩出、拔尖創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)的局面。注重學(xué)思結(jié)合。倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生的好奇心，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好，營(yíng)造獨(dú)立思考、自由探索、勇于創(chuàng)新的良好環(huán)境。一、校情分析1環(huán)境優(yōu)勢(shì)。周邊住宅小區(qū)較多，新建小區(qū)樓房入住率較高，劃分生員在平均值之上，生員素質(zhì)較好。2教育教學(xué)優(yōu)勢(shì)。幾年來(lái)，在德育第一、學(xué)習(xí)第二；身體健康第一，學(xué)習(xí)成績(jī)第二理念的引導(dǎo)下，在“12311工程”及“講學(xué)稿模式下的分組聯(lián)動(dòng)合作學(xué)習(xí)”的具體實(shí)踐，我們積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，教師的教育教學(xué)理念得到了極大的更新，大多數(shù)教師的課堂教學(xué)模式有所改變，學(xué)生學(xué)習(xí)自主意識(shí)和能力得到培養(yǎng)，班級(jí)文化更具個(gè)性和多元。學(xué)校始終堅(jiān)持走“智慧校園”之路，建有校園網(wǎng)，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，建有“三通兩平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)家?；ネǎ奖慵议L(zhǎng)了解學(xué)生的在校情況，也為老師提供了展現(xiàn)教學(xué)風(fēng)采的平臺(tái)，這些都為實(shí)施素質(zhì)教育奠定了良好的基礎(chǔ)。學(xué)校把握國(guó)家教育教學(xué)改革的脈搏，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)考核，為學(xué)生的中、高考鋪平了道路，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠基。 3團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。 學(xué)校秉承 “以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，著眼于全體學(xué)生，在實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生的愛(ài)好、特長(zhǎng)、個(gè)性得以充分健康的張揚(yáng)和發(fā)展。為此，學(xué)校創(chuàng)設(shè)了18個(gè)特色的社團(tuán)。外聘了許多專業(yè)的社團(tuán)老師，社團(tuán)活動(dòng)的展開(kāi)，彰顯了營(yíng)口市第七中學(xué)創(chuàng)建的智慧校園的辦學(xué)宗旨，成為校園建設(shè)中靚麗的風(fēng)景線。二、強(qiáng)化學(xué)校管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 1、建立、健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度，用制度來(lái)規(guī)范學(xué)校的管理，做到依法治校。嚴(yán)格督查、考核和落實(shí)各項(xiàng)制度。逐步完善學(xué)校、處室、年級(jí)組（教研組）三級(jí)督查機(jī)制，教務(wù)處要著重落實(shí)教學(xué)常規(guī)的檢查；政教處要著重落實(shí)學(xué)生日常行為規(guī)范的督查；學(xué)校工會(huì)要加強(qiáng)教職工師德和工作紀(jì)律的考核；教務(wù)、后勤要加大對(duì)職員、工勤人員的工作評(píng)估，通過(guò)評(píng)估促進(jìn)各項(xiàng)工作。真正實(shí)現(xiàn)管理的制度化、科學(xué)化、民主化。2、實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度，充分發(fā)揮黨組織、教代會(huì)的作用，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的工作原則，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)代表大會(huì)和教職工代表會(huì)議制度，深化工會(huì)和教職工代表會(huì)議的民主監(jiān)督工作。通過(guò)各種形式，互通信息，聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議，了解教師所想所需，加強(qiáng)交流溝通，增強(qiáng)理解，努力營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境與氛圍。逐步改善教職工的工作和生活條件，保護(hù)教師的合法權(quán)益。充分調(diào)動(dòng)教職工民主理校的積極性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。 3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。班子成員要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高現(xiàn)代教育管理水平、科學(xué)決策水平和復(fù)雜情況下駕馭全局的能力；堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從大局，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；堅(jiān)持執(zhí)行有關(guān)政策性規(guī)定，確保政令暢通；鞏固黨的群眾路線教育成果，嚴(yán)于律己、敬業(yè)實(shí)干、主動(dòng)服務(wù)、廉潔自律、勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)，勇于爭(zhēng)先。 4、加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真規(guī)范教師教學(xué)行為，并以此來(lái)規(guī)范教師的師德行為。把教師的師德表現(xiàn)作為年度考核和職務(wù)評(píng)聘的重要依據(jù)，堅(jiān)決杜絕歧視、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。禁止教師亂補(bǔ)課，禁止亂征訂，定期召開(kāi)學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，做到依法治教、廉潔從教、文明施教。提倡愛(ài)教育，愛(ài)學(xué)生，愛(ài)自己，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品德。三、以教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，提升教學(xué)內(nèi)涵為了進(jìn)一步推進(jìn)講學(xué)稿模式下的分組聯(lián)動(dòng)合作學(xué)習(xí)教學(xué)研究改革與實(shí)踐，形成課堂管理、質(zhì)量監(jiān)測(cè)和學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制，本著“把課堂還給學(xué)生”的理念， 構(gòu)建“自主學(xué)習(xí)”的教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效，使學(xué)校教學(xué)成績(jī)每年上一個(gè)新臺(tái)階。1.完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)支持體系。（1）把“講學(xué)稿”作為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的指南針。分析學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)及學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)所需要的各種條件為依據(jù)，進(jìn)行前置性學(xué)習(xí)任務(wù)（預(yù)習(xí)）設(shè)計(jì)、合作學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)和課后任務(wù)設(shè)計(jì)等，以達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)為指南，以“講學(xué)稿”為載體，最終幫助學(xué)生獲得學(xué)習(xí)成功。（2）把分組聯(lián)動(dòng)合作學(xué)習(xí)作為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的助推器。根據(jù)不同學(xué)習(xí)任務(wù)組建合作學(xué)習(xí)中心，開(kāi)設(shè)合作學(xué)習(xí)任務(wù)單，指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展伙伴合作或小組合作學(xué)習(xí)，以互助、分工組合、分層指導(dǎo)、頭腦風(fēng)暴（當(dāng)一群人圍繞一個(gè)特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新觀點(diǎn)的時(shí)候，這種情境就叫做頭腦風(fēng)暴。）等方式在合作過(guò)程中取長(zhǎng)補(bǔ)短，集思廣益，共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)，從而培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力。（3）把多形式作業(yè)管理作為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的清障儀。通過(guò)設(shè)計(jì)不同形式的作業(yè)，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供充分條件，不斷豐富作業(yè)的形式，滿足不同層次學(xué)生的需要。建立學(xué)生作業(yè)答疑制度，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供有力支撐。（4）注重班級(jí)“小先生”的培養(yǎng)，發(fā)揮“小先生”在自主學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)中的作用。（5）把開(kāi)放閱覽室作為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的資料庫(kù)。建設(shè)好學(xué)生自主學(xué)習(xí)閱覽室，加強(qiáng)自主閱覽室的硬件投入，提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、資料查閱、復(fù)印、師資等學(xué)習(xí)支持服務(wù)，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供條件。2.加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)管理研究。嚴(yán)格控制課堂教學(xué)質(zhì)量，通過(guò)自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)常規(guī)助推課堂教學(xué)模式的改革，以自主學(xué)習(xí)課堂觀察量表檢驗(yàn)課堂教學(xué)實(shí)效，以自主學(xué)習(xí)課堂研討機(jī)制優(yōu)化課堂教學(xué)策略。以自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)比武、自主學(xué)習(xí)課堂觀摩等形式，展示教學(xué)改革的成果，提供教師間交流和提升的機(jī)會(huì)。積極開(kāi)展課堂教學(xué)研究工作，從課堂教學(xué)內(nèi)容、課堂教學(xué)方式、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)和課堂教學(xué)實(shí)效等不同維度開(kāi)展研究工作，切實(shí)提高學(xué)校教學(xué)的整體實(shí)力。3.建立立體式的學(xué)生評(píng)價(jià)方式。根據(jù)不同學(xué)生個(gè)性和差異，采用不同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式對(duì)學(xué)習(xí)小組和個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)主體采用教師、學(xué)生和家長(zhǎng)多向評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)流程采用過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒、學(xué)習(xí)狀態(tài)、課堂參與、學(xué)習(xí)效果等多個(gè)方面，保護(hù)不同層次的學(xué)生自尊心，增強(qiáng)學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)的信心。4.建設(shè)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。加大教學(xué)質(zhì)量的宣傳，讓每一個(gè)教師和管理人員意識(shí)到教學(xué)質(zhì)量的重要意義，將提升教學(xué)質(zhì)量作為自己的自覺(jué)行動(dòng)。我校與聯(lián)通進(jìn)行合作，運(yùn)用了優(yōu)教通和班班通從教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校等不同角度建設(shè)好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，建立學(xué)校各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在出現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正、及時(shí)調(diào)控，從而改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。（設(shè)計(jì)制定教、學(xué)、練、考、評(píng)五個(gè)方面教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。教：集備本、講學(xué)稿的設(shè)計(jì)使用、多媒體與教學(xué)內(nèi)容的整合、課堂教學(xué)的具體實(shí)施等；學(xué)：學(xué)生講學(xué)稿的應(yīng)用、課堂上的積極參與度、小組合作實(shí)效性、真正學(xué)會(huì)；練：包括課堂練習(xí)、課后練習(xí)教師的習(xí)題精選及練習(xí)梯度的體現(xiàn)；考：教師的出題能力；評(píng)：教師對(duì)學(xué)生能力的認(rèn)知度、應(yīng)用電子表格及統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)對(duì)學(xué)生的成績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)等）5. 課堂實(shí)踐是教師成長(zhǎng)的重要舞臺(tái)。為加速教師課堂教學(xué)水平的提高，學(xué)校積極搭建平臺(tái)：一是認(rèn)真做好聯(lián)片教研活動(dòng)。45周歲以下一線教學(xué)人員每學(xué)期開(kāi)設(shè)一節(jié)研討課，每門學(xué)科每學(xué)期至少參加一次片級(jí)教學(xué)研討。二是師徒結(jié)對(duì)和校本培訓(xùn)相結(jié)合。全面推進(jìn)青藍(lán)工程與名師工程。三是和兄弟學(xué)校進(jìn)行“同題異構(gòu)”（不同的老師上同一節(jié)內(nèi)容）和“一課多輪”（同一個(gè)老師同一篇教案修改執(zhí)教多次）研討活動(dòng)， 共同為打造高效課堂教學(xué)出謀劃策。四、以自主管理為載體，改革德育模式搭建學(xué)生自主管理平臺(tái)，圍繞“堅(jiān)持德育為先先、能力為重、全面發(fā)展”的綱要精神開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，培養(yǎng)一批擅長(zhǎng)指導(dǎo)學(xué)生自主管理的教師隊(duì)伍，初步形成“學(xué)生自主管理”的德育模式。1.以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)推進(jìn)自主管理指導(dǎo)能力。要提高教師團(tuán)隊(duì)對(duì)自主管理的指導(dǎo)能力，開(kāi)展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、集體反思等形式，提高德育管理隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)思考力和研究力，培育一支專業(yè)性強(qiáng)、研究型的德育管理隊(duì)伍。2.以自主管理為重點(diǎn)，實(shí)施“三自”管理。構(gòu)建學(xué)生自我規(guī)劃、自我管理、自我監(jiān)督的德育管理模式，發(fā)揮學(xué)生在德育管理中的主體地位，發(fā)揮學(xué)生的積極作用。通過(guò)學(xué)生自己規(guī)劃成長(zhǎng)方案和計(jì)劃，使學(xué)生的品德和行為教育具有計(jì)劃性；通過(guò)學(xué)生對(duì)自己行為的自我管理，發(fā)揮學(xué)生干部的作用，培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力；以自我監(jiān)督促使學(xué)生反思自己的行為表現(xiàn)，調(diào)整行為策略。學(xué)校搭建好學(xué)生自主管理德育模式的平臺(tái)，積極提升學(xué)生自我規(guī)劃、自我管理和自我監(jiān)督的能力。3.以“五化”提升德育實(shí)效：班級(jí)事務(wù)微格化，實(shí)現(xiàn)“人人有事做，事事有人做”。學(xué)生會(huì)檢查制度化，完善考核制度，使制度量化、細(xì)化，具有可操作性。學(xué)生培訓(xùn)經(jīng)?；?，對(duì)班干部，學(xué)生會(huì)成員經(jīng)常培訓(xùn)，提升學(xué)生的能力。班主任培訓(xùn)校本化，定期召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以解決平時(shí)工作中的實(shí)際問(wèn)題為主題，提高班主任的工作能力?；顒?dòng)開(kāi)展常態(tài)化，按照學(xué)期制定的活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)德育活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中接受良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。4. 實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，是基礎(chǔ)教育課程改革的必然需要。課程改革明確提出，要改革學(xué)生的評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)形式，要對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)行多種形式的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)是促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展的必然需要，是養(yǎng)成學(xué)生良好行為習(xí)慣、培養(yǎng)學(xué)生自尊心、自信心、責(zé)任感、集體榮譽(yù)感、進(jìn)取精神的有效方法?，F(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才綜合素質(zhì)的需求和人才標(biāo)準(zhǔn)的多元化，都使基礎(chǔ)教育的目標(biāo)指向了對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，通過(guò)家長(zhǎng)、老師和同學(xué)們多方位多角度的評(píng)價(jià)和激勵(lì)，可以增強(qiáng)學(xué)生的自尊心和自信心，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為學(xué)生不斷成長(zhǎng)和成功的動(dòng)力；同時(shí)綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)中的個(gè)性差異也能起到正確的導(dǎo)向作用，有利于促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展。實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，是學(xué)校進(jìn)步和發(fā)展的必然需要。學(xué)校育人，本質(zhì)上是學(xué)校建構(gòu)了育人的優(yōu)良環(huán)境，這種優(yōu)良環(huán)境不僅僅指優(yōu)質(zhì)的教育設(shè)施、優(yōu)良的教師素質(zhì)，更重要的是建構(gòu)學(xué)生優(yōu)良的日常成長(zhǎng)環(huán)境，即優(yōu)良的班集體環(huán)境。學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)正是建立在班集體基礎(chǔ)上的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生不良行為的改變，學(xué)生不良行為的改變又轉(zhuǎn)變?yōu)槿找鎯?yōu)良的班集體教育環(huán)境。只有每一個(gè)班集體的育人環(huán)境優(yōu)良了，學(xué)校的育人環(huán)境才能優(yōu)良，學(xué)校的教育工作才能不斷取得進(jìn)步和發(fā)展。5.培養(yǎng)學(xué)生的自醒、自勵(lì)、自控能力，讓學(xué)生具有適應(yīng)性、選擇性、競(jìng)爭(zhēng)性、合作性、參與性能力。抓好文明禮儀教育，讓學(xué)生學(xué)知榮明恥，彬彬有禮。結(jié)合我?！皶?shū)香校園”特色教育，讓學(xué)生親近書(shū)籍，熱愛(ài)讀書(shū)，在閱讀中感悟人生，涵養(yǎng)性情，努力實(shí)踐辦學(xué)特色，爭(zhēng)創(chuàng)德育特色學(xué)校。6、深入開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。健全學(xué)校安全制度和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，深入開(kāi)展安全知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高師生安全意識(shí)和自救互救能力。要把安全教育思想滲透在日常的教育教學(xué)常規(guī)中。充分利用法制學(xué)校，加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育，預(yù)防未成年人違法犯罪教育。繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明和網(wǎng)絡(luò)安全教育。重視學(xué)生心理健康，上好心理健康課。廣泛開(kāi)展國(guó)防、消防、環(huán)境保護(hù)、安全自救、健康衛(wèi)生、青春期等教育。學(xué)校以“上善若水、厚德載物”為校訓(xùn)，以“好好學(xué)習(xí)、天天向上”為學(xué)風(fēng)， 全面打造人文化、智慧化、高效化、專業(yè)化的教學(xué)名校。為學(xué)生營(yíng)造自主學(xué)習(xí)的氛圍，提供合理探究的舞臺(tái)，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。上善若水夢(mèng)起航、厚德載物潤(rùn)桃李。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，七中人將一如既往，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷進(jìn)步，為學(xué)校美好的明天譜寫(xiě)新的詩(shī)篇。以光伏產(chǎn)業(yè)建設(shè)促全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展XX年全球的光伏新增裝機(jī)規(guī)模達(dá)到100GW（中國(guó)裝機(jī)規(guī)模超預(yù)期驅(qū)動(dòng)全球規(guī)模較年初預(yù)期增加近20GW）。其中，中國(guó)為最大光伏市場(chǎng)，裝機(jī)規(guī)模占全球比例45%。中國(guó)光伏裝機(jī)量，XX年光伏新增裝機(jī)達(dá)到53.06GW，再度刷新歷史，同比增長(zhǎng)53.62%；截至XX年底，并網(wǎng)裝機(jī)容量累計(jì)超過(guò)130.25GW（1.3億千瓦），其中新裝裝機(jī)連續(xù)5年位居全球首位，累計(jì)裝機(jī)也連續(xù)3年位居全球第一。XX年，寶應(yīng)縣正式開(kāi)展申報(bào)國(guó)家級(jí)生態(tài)漁業(yè)光伏發(fā)電“領(lǐng)跑者”示范基地工作，11月30日成功入圍XX年光伏發(fā)電領(lǐng)跑基地名單。整個(gè)項(xiàng)目共500MW（廣洋湖鎮(zhèn)100MW，射陽(yáng)湖鎮(zhèn)200MW，柳堡鎮(zhèn)200MW），占地面積分別為3615畝、7075畝、5971.8畝。基地預(yù)計(jì)6月30日全部開(kāi)工建設(shè)，12月31日全部容量建成并網(wǎng)。一、基本情況區(qū)位優(yōu)勢(shì)。寶應(yīng)縣地處淮河下游，江蘇省里下河西部，根據(jù)國(guó)家氣象局風(fēng)能太陽(yáng)能評(píng)估中心劃分標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)太陽(yáng)能資源地區(qū)分為四類，寶應(yīng)處于二類地區(qū)（資源較富帶）：全年輻射量在5,4006,700MJ/m2，相當(dāng)于180230kg標(biāo)準(zhǔn)煤燃燒所發(fā)出的熱量。我們縣域總面積為1467km2，人口近100萬(wàn)人，全年日照時(shí)間為2188.9小時(shí)。創(chuàng)新舉措。同時(shí)寶應(yīng)由于湖蕩多，水域面積大的特點(diǎn)，借鑒漁光互補(bǔ)模式中智能化立體養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，探索發(fā)電-養(yǎng)殖-旅游新模式，有效整合資源，整體提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。政策環(huán)境。根據(jù)工信部發(fā)布的符合光伏制造行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)名單，共244家企業(yè)上榜，而江蘇就有89家，占到36.5%。江蘇發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)水平、強(qiáng)大的消費(fèi)能力。發(fā)展前景。江蘇省電力火力發(fā)電96.26%，水電2.79%，風(fēng)電0.76%，光伏發(fā)電0.17%，進(jìn)步空間仍然很大。目前，寶應(yīng)縣社會(huì)用電量約為19億千瓦時(shí)，其對(duì)電量的需求和消納能力較強(qiáng)，光伏發(fā)電所生產(chǎn)的電量將有一大部分用于自身“消化”。目前現(xiàn)狀。全縣光伏發(fā)電總裝機(jī)容量超800兆瓦，建成并網(wǎng)發(fā)電225兆瓦以上，已經(jīng)先后吸引續(xù)笙新能源、上海晶科、華電集團(tuán)等一批央企國(guó)企、行業(yè)龍頭來(lái)寶投資合作，光伏應(yīng)用與制造產(chǎn)業(yè)已成為寶應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。二、重要意義寶應(yīng)縣光伏基地建設(shè)充分利用當(dāng)?shù)刈匀粌?yōu)越條件，采取漁光互補(bǔ)的發(fā)電模式，上層光伏發(fā)電，下層水產(chǎn)養(yǎng)殖，因地制宜地利用土地資源，提高了單位面積的利用價(jià)值，提升了經(jīng)濟(jì)效益。1、巨大的投入產(chǎn)出。領(lǐng)跑者基地共500MW，可產(chǎn)生36億元以上固定資產(chǎn)投入，年均上網(wǎng)電量達(dá)6億千瓦時(shí)，全部建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年開(kāi)票銷售5億元以上，稅收產(chǎn)出7500萬(wàn)元以上。目前，寶應(yīng)縣已建成總裝機(jī)容量300MW，并網(wǎng)發(fā)電200MW，以及近期新獲批的500MW，再配套實(shí)施10億元的裝備制造項(xiàng)目810個(gè)，到2019年，我縣開(kāi)票總量至少達(dá)200億元以上，23年內(nèi)將形成新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模集群，到2020年工業(yè)開(kāi)票總量預(yù)計(jì)將超1000億元，有效推動(dòng)寶應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2、有效的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)。光伏發(fā)電涉及電池組件、電線電纜、逆變器、支架等多種產(chǎn)品，需要一整套配套的產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，江蘇共有297家光伏企業(yè)（蘇南占63.2%、蘇中占32.5%、蘇北占4.3%），XX年總產(chǎn)值2846.2億元。其中蘇州XX年光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值就達(dá)551.5億元，接近寶應(yīng)GDP570億元。目前，寶應(yīng)光伏發(fā)電領(lǐng)跑基地建設(shè)吸引了北控、中廣核、國(guó)家電力投資等多家上市公司、行業(yè)龍頭來(lái)寶投資落戶，同時(shí)正重點(diǎn)打造規(guī)劃光伏制造產(chǎn)業(yè)園，以光伏產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，吸引上下游產(chǎn)業(yè)，形成密集產(chǎn)業(yè)鏈集群，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置等方式降低成本，倒逼高污染、低技術(shù)含量企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，從而