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中國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題及展望企業(yè)融資在這個(gè)與資本共舞的時(shí)代,企業(yè)融資在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)中占據(jù)重要的地位。然現(xiàn)階段的中國(guó),資本不熟悉企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律,企業(yè)不了解資本的背景和性格,這往往給雙方的合作埋下致命的隱患。一、融資企業(yè)的常見問(wèn)題1.對(duì)融資的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠改革開放20幾年,在制造業(yè)的管理上,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),也探索出一些符合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理模式。但是在以資本運(yùn)營(yíng)為核心的金融業(yè)務(wù)方面,中國(guó)的企業(yè)還有相當(dāng)長(zhǎng)一段路要走。誠(chéng)然,融資能夠成功在硬件上依靠項(xiàng)目本身的質(zhì)量,但作為融資方式方法的“軟件”也是影響成敗的關(guān)鍵要素。如果說(shuō)企業(yè)的產(chǎn)品可以是一杯牛奶、一瓶飲料、一袋餅干的話,在資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)的股權(quán)成為一種產(chǎn)品。換言之,企業(yè)本身成為一種產(chǎn)品。企業(yè)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的一個(gè)失誤可能造成幾萬(wàn)元的庫(kù)存產(chǎn)品或應(yīng)收賬款,但錯(cuò)誤的引進(jìn)一家股東或參股一家企業(yè),卻會(huì)從根本上給企業(yè)帶來(lái)傷害。遺憾的是,很多企業(yè)家艱苦創(chuàng)業(yè),年復(fù)一年,取得了階段性的成果。老板可以在一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)上精益求精,慎之又慎,但在涉及企業(yè)根本的股權(quán)時(shí)交易卻相對(duì)粗糙,有的企業(yè)家甚至對(duì)盡職調(diào)查、法律意見書、審計(jì)評(píng)估等事宜沒(méi)有基本的概念,處理融資與并購(gòu)事宜,“走馬觀花”,憑著感覺(jué)敲定股權(quán)交易。對(duì)企業(yè)而言,引進(jìn)一個(gè)投資者就是引進(jìn)一個(gè)新的合作伙伴,一定要嚴(yán)謹(jǐn)慎重。2.現(xiàn)金流要崩斷的時(shí)候,才考慮融資很多融資企業(yè)對(duì)投資者的心態(tài)并不了解,把融資想象得非常簡(jiǎn)單,有的企業(yè)家甚至覺(jué)得“一見鐘情”后,明天資金就可以打到公司的賬戶上。其實(shí)這是一種沒(méi)有學(xué)會(huì)“換位思考”的表現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)界,任何企業(yè)都不會(huì)輕易把100萬(wàn)元的產(chǎn)品先發(fā)給一個(gè)尚未付款的陌生客戶。要建立起這種信譽(yù)需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的業(yè)務(wù)合作過(guò)程。同樣的道理,如果融資企業(yè)希望通過(guò)短暫接觸,就要求投資者在幾個(gè)星期內(nèi)就把數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的資金匯入到自己的賬戶里顯然是不切合實(shí)際的。通常,一個(gè)融資過(guò)程至少需要6-12個(gè)月。項(xiàng)目越大,投資者調(diào)研論證和決策所需時(shí)間越長(zhǎng)。通常一個(gè)完整的融資過(guò)程包括以下程序:(1)融資方提交融資計(jì)劃書(簽訂保密協(xié)議);(2)目標(biāo)投資者受理并立項(xiàng);(3)目標(biāo)投資者進(jìn)行盡職調(diào)查(含審計(jì)評(píng)估);(3)雙方投資協(xié)議條款的談判;(4)雙方分別對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策;(5)雙方簽訂投資協(xié)議;(6)投資者出資;(7)進(jìn)行工商注冊(cè)變更。投資就是投“人”,融資程序是相對(duì)的,但是對(duì)融資企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、特別是經(jīng)營(yíng)者的了解和認(rèn)同卻是循序漸進(jìn)的。需要說(shuō)明的是,具有相關(guān)行業(yè)背景的戰(zhàn)略投資者對(duì)項(xiàng)目通常具有較好的識(shí)別能力,項(xiàng)目論證與決策的進(jìn)度會(huì)快一些。相對(duì)而言,缺少行業(yè)背景的金融投資者由于需要進(jìn)行行業(yè)研究及IPO或股權(quán)轉(zhuǎn)讓的設(shè)計(jì),因此項(xiàng)目論證與決策會(huì)需要更長(zhǎng)的時(shí)間。綜上所述,一個(gè)順利的融資項(xiàng)目也需要半年以上時(shí)間。因此,融資企業(yè)對(duì)此應(yīng)有理性的心理預(yù)期,切忌拖到缺錢的時(shí)候,才考慮融資?!安〖眮y投醫(yī)”,現(xiàn)金流瀕臨斷裂的企業(yè)見到“救命稻草”就抓。有需求就會(huì)有騙子,以投資為名進(jìn)行欺詐的江湖騙子企業(yè)也要當(dāng)心。3.準(zhǔn)備工作不充分融資是一個(gè)“知己知彼”的過(guò)程。在開展融資工作之前,企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備一份商業(yè)計(jì)劃書。同時(shí),對(duì)投資者關(guān)注的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略、資金用途、投資回報(bào)等事宜必須有明確的設(shè)想。遇到意向投資者,對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)展不同階段,雙方會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的要點(diǎn)以及可能遇到的問(wèn)題需要做精心的準(zhǔn)備。4.重融資、輕磨合雖然每天都有公司宣布“戰(zhàn)略合作”,但許多公司都缺乏“合作戰(zhàn)略” ,置身于高度宣傳中把簽署合同看成終點(diǎn),而不是作為邁向一個(gè)更大目標(biāo)的手段?!跋鄲劭偸呛?jiǎn)單,相處太難”,在合同背后的戰(zhàn)略才是重點(diǎn)而非合同本身。二、融資接洽:知己知彼,百戰(zhàn)不殆(1)了解PE首先要了解投資方的基本情況,如資金實(shí)力、投資模式、成功案例等。其次要了解談判者背景,如職務(wù)、學(xué)歷、經(jīng)歷、愛好等。最后要設(shè)想談判進(jìn)程中對(duì)方可能提出的要求以及己方的應(yīng)對(duì)措施。也許有朋友會(huì)覺(jué)得要了解談判對(duì)象的個(gè)人信息有些難度,其實(shí)有很多變通的做法。通常中國(guó)式談判開頭一般都是寒暄熱身,才切入正題。可以在這個(gè)階段進(jìn)行積極的交流。比如和您談判的PE經(jīng)理是為女性,直接問(wèn)對(duì)方年齡是非常不符合商業(yè)禮儀,但是你可以通過(guò)詢問(wèn)對(duì)方大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間等方式推算出對(duì)方的年齡段,通過(guò)詢問(wèn)對(duì)方的專業(yè)背景、個(gè)人愛好可以選擇一些有共同語(yǔ)言的話題,拉近雙方的心理距離。(2)了解自己以下信息應(yīng)該是“張口即答”的:(1)注冊(cè)資本;(2)細(xì)分行業(yè)狀況;(3)總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)/年銷售額/利潤(rùn)水平;(4)主要股東及股權(quán)結(jié)構(gòu);(5)融資規(guī)模/獲取股權(quán)比例;(6)資金用途/投資回報(bào);(7)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) ;(8)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在選擇PE的時(shí)候還要注意“門當(dāng)戶對(duì)”的問(wèn)題。從蒙牛的成功上市,我們可以看到著名投資機(jī)構(gòu)的介入為企業(yè)成功上市創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,但企業(yè)家也要清醒的認(rèn)識(shí)到,不是每個(gè)企業(yè)都能夠請(qǐng)來(lái)這些大牌投資機(jī)構(gòu)。首先,每個(gè)投資機(jī)構(gòu)因各自實(shí)力的不同,對(duì)被投資企業(yè)的規(guī)模又比較明確的規(guī)定,規(guī)模不相匹配的企業(yè),通常是無(wú)法投資的;其次,每個(gè)投資機(jī)構(gòu)還有各自的行業(yè)偏好,這與各個(gè)機(jī)構(gòu)的股東背景和工作人員的專業(yè)特長(zhǎng)密切相關(guān)。想要進(jìn)行私募融資的企業(yè),應(yīng)該就自己的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)規(guī)模,選擇適合的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資宣傳工作,不要盲目追求大牌,浪費(fèi)精力的同時(shí),還會(huì)打擊自己的信心。(3)準(zhǔn)備一份PPT版本的演示材料也許有朋友會(huì)問(wèn):已經(jīng)有了WORD版商業(yè)計(jì)劃書,為什么還要寫PPT版本的商業(yè)計(jì)劃書?路演要提綱挈領(lǐng),有限的時(shí)間決定了我們不可能將商業(yè)計(jì)劃書WORD文檔照本宣科的朗讀一遍。另外,PPT適用于集體會(huì)議演示,能夠保持交流溝通的同步性。否則大家各持一份文件,你看到第5頁(yè),他看到第20頁(yè),關(guān)注點(diǎn)發(fā)散,影響溝通效果。要注意PPT文稿條例清晰,簡(jiǎn)明扼要,生動(dòng)鮮明。除商業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容以外,還應(yīng)附有企業(yè)與產(chǎn)品的圖片?!鞍俾劜蝗缫灰姟?,在翔實(shí)的文字說(shuō)明也不如圖片直觀。其間的道理有些近似紅娘說(shuō)媒:紅娘關(guān)于姑娘再多美好的語(yǔ)言描述,也不如一張照片來(lái)得直接。演示者要在項(xiàng)目推介前對(duì)演示文本進(jìn)行演練,掌握時(shí)間、節(jié)奏與文思脈絡(luò)。要注意,最好是融資企業(yè)的核心人物來(lái)進(jìn)行演示,因?yàn)檫@本身就是向PE展示經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的最好機(jī)會(huì)。最好不要安排助理和秘書來(lái)演示,因?yàn)椤巴顿Y就是投人”,PE是把錢交給企業(yè)家而不是秘書和助理。(4)建立認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)融資談判的參與人員總體素質(zhì)是比較高的。談判進(jìn)程中避免站在各自的要求上進(jìn)行意志較量。如出現(xiàn)沖突,應(yīng)努力建立對(duì)方認(rèn)可的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行談判。在技巧上,要善于站在對(duì)方立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,充分顯示建立認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)的誠(chéng)意。但如果發(fā)生沖突,不要屈服壓力,而只屈服于認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)。融資是一段與PE戀愛的過(guò)程,一定要注意誠(chéng)信。在商貿(mào)領(lǐng)域,或許開個(gè)皮包公司,騙了客戶的錢以后,人間蒸發(fā),僥幸逃脫。但與PE合作不是做“一錘子買賣”,新老股東將合力打造企業(yè)的未來(lái)。如果在融資過(guò)程中弄虛作假,面對(duì)PE的盡職調(diào)查,

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