工程現(xiàn)場各類管理制度匯集(doc 24頁).doc

恢復(fù)默認(rèn)設(shè)置工程現(xiàn)場各類管理制度 目 錄=建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度 旋挖鉆機(jī)機(jī)臺(tái)管理制度 氧氣、乙炔管理制度 工程質(zhì)量回訪保修制度 施工現(xiàn)場部分管理制度集 質(zhì)量三級(jí)檢查制度 技術(shù)交底制度 施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)定及審批制度 質(zhì)量管理制度 勞動(dòng)人事管理制度 宿舍管理制度 門衛(wèi)管理制度 生活區(qū)衛(wèi)生管理制度 消防安全管理制度 宿舍治安、防火、衛(wèi)生管理制度 工地文明施工環(huán)境衛(wèi)生管理制度 腳手架驗(yàn)收檢查制度 安全教育制度 安全教育管理制度 安全生產(chǎn)、文明施工考核辦法與獎(jiǎng)罰制度 材料入庫存制度三級(jí)動(dòng)火作業(yè)審批制度 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度 倉庫保管制度 防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 評(píng)論支持者: 0 人 ，反對(duì)者: 0 人，中立者: 0 人 查看評(píng)論信息 2008-6-13 17:40:29中標(biāo)游俠等級(jí)：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊(cè)：2008年5月2日第 2 樓小 大 收錄 個(gè)性首頁 | 博客 | 郵箱 建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度 依據(jù)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定的通知(建質(zhì)200459號(hào))的規(guī)定，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和安全生產(chǎn)許可證條例，提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，對(duì)建筑施工企業(yè)三類人員進(jìn)行考核認(rèn)定。三類人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職，考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力。1 三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對(duì)本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人等；建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。2 三類人員考核任職的主要規(guī)定(1) 考核的目的和依據(jù)為了提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和安全生產(chǎn)許可證條例等法律法規(guī)，制定三類人員考核任職制度。(2) 考核范圍在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)管理人員以及實(shí)施對(duì)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的，必須遵守本規(guī)定。建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。(3) 三類人員考核的管理工作及相關(guān)要求國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的考核工作，并負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑施工企業(yè)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，不得收取考核費(fèi)用，不得組織強(qiáng)制培訓(xùn)。安全生產(chǎn)考核合格的，由建設(shè)行政主管部門在二十日內(nèi)核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書；對(duì)不合格的，應(yīng)通知本人并說明理由，限期重新考核。建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。任何單位和個(gè)人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書，應(yīng)在公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)于期滿前三個(gè)月內(nèi)向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)同意，不再考核，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期三年。建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，并定期向社會(huì)公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查。建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、發(fā)生死亡事故，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)收回安全生產(chǎn)考核合格證書，并限期改正，重新考核。建設(shè)行政主管部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受企業(yè)和個(gè)人的財(cái)物，不得謀取其他利益。任何單位或者個(gè)人對(duì)違反本規(guī)定的行為，有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或者監(jiān)察等有關(guān)部門舉報(bào)。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。3三類人員安全生產(chǎn)考核要點(diǎn)(1) 建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1) 安全生產(chǎn)知識(shí)考核要點(diǎn)： 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件，本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件； 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)； 重、特大事故防范、應(yīng)急救援措施，報(bào)告制度及調(diào)查處理方法； 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容、制定方法； 國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； 典型事故案例分析。2) 安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)： 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； 能有效組織和督促本單位安全生產(chǎn)工作，建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制； 能組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； 能采取有效措施保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入； 能有效開展安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； 能組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，正確組織、指揮本單位事故應(yīng)急救援工作； 能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故； 安全生產(chǎn)業(yè)績：自考核之日起，所在企業(yè)一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的死亡10人以上(含10人)的重大事故。(2) 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1) 安全生產(chǎn)知識(shí)考核要點(diǎn)： 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件，本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件； 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)； 重大事故防范、應(yīng)急救援措施：報(bào)告制度及調(diào)查處理方法； 企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容、制定方法； 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法： 國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； 典型事故案例分析。2) 安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)： 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； 能有效組織和督促本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制； 能保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用； 能根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施； 能有效開展安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； 能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故； 安全生產(chǎn)業(yè)績：自考核之日起，所管理的項(xiàng)目一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的死亡事故。(3) 建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員1) 安全生產(chǎn)知識(shí)考核要點(diǎn)： 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件，本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件； 重大事故防范、應(yīng)急救援措施，報(bào)告制度、調(diào)查處理方法以及防護(hù)救護(hù)方法； 企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法； 典型事故案例分析。2) 安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)： 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； 能有效對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查； 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，能及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； 能及時(shí)制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作行為； 能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故； 安全生產(chǎn)業(yè)績：自考核之日起，所在企業(yè)或項(xiàng)目一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的死亡事故。 評(píng)論支持者: 0 人 ，反對(duì)者: 0 人，中立者: 0 人 查看評(píng)論信息 2008-6-13 17:40:56中標(biāo)游俠等級(jí)：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊(cè)：2008年5月2日第 3 樓小 大 收錄 個(gè)性首頁 | 博客 | 郵箱 旋挖鉆機(jī)機(jī)臺(tái)管理制度 一、 機(jī)長安全生產(chǎn)職責(zé)1 真落實(shí)院及公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)職工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)全面責(zé)任。2 定期組織安全檢查，對(duì)事故隱患及時(shí)整改，督促班組做好安全生產(chǎn)工作，防止事故和職業(yè)病的發(fā)生。3 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)組織對(duì)新職工（包括臨時(shí)工）的安全教育，抓好班組安全建設(shè)。4 組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。5 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全計(jì)劃，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)同計(jì)劃，同布置，同檢查，同總結(jié)，同評(píng)比。杜絕違章指揮，不斷改善勞動(dòng)條件。抓好交通安全管理。6 發(fā)生工傷事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)和安保科匯報(bào)，并按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。重傷以上事故要保護(hù)現(xiàn)場。按期完成事故報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。二、 班長的安全生產(chǎn)責(zé)任1 對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)直接責(zé)任。2 模范遵守安全制度和操作規(guī)程，檢查、維護(hù)好安全防護(hù)設(shè)計(jì)。做好班前、班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。3 負(fù)責(zé)組織對(duì)新職工（包括臨時(shí)工）進(jìn)行上崗前的安全教育和培訓(xùn)，定期組織安全活動(dòng)，不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全操作技能。4 嚴(yán)格執(zhí)行“交接班制度”，交接班時(shí)須詳細(xì)檢查、全面交代施工現(xiàn)場的安全情況。交接雙方對(duì)機(jī)電設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)情況做到心中有數(shù)。5 有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮。6 發(fā)生工傷事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并組織搶救，做好事故原因分析，明確責(zé)任，提出預(yù)防事故的具體措施。三、 安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)1 持證上崗，認(rèn)真履行安全員職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2 對(duì)施工現(xiàn)場安全隱患負(fù)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理的責(zé)任。3 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各種安全管理規(guī)定，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。四、 職工個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé)1 遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，積極參加安全活動(dòng)。2 及時(shí)反映生產(chǎn)中的不安全因素，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕任何違章指揮，做到不違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。3 遵守交通法規(guī)，增強(qiáng)交通安全意識(shí)，杜絕各類交通事故的發(fā)生。電話： 匪警110 火警119 急救120 評(píng)論支持者: 0 人 ，反對(duì)者: 0 人，中立者: 0 人 查看評(píng)論信息 2008-6-13 17:41:16歡迎來到本論壇，如需幫助請(qǐng)留言！ 中標(biāo)游俠等級(jí)：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊(cè)：2008年5月2日第 4 樓小 大 收錄 個(gè)性首頁 | 博客 | 郵箱 氧氣、乙炔管理制度 一、操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核，持有效證件上崗作業(yè)。 二、氣瓶應(yīng)有明顯的色標(biāo)和防震圈，不靠近熱源，不在日光下爆曬，用后應(yīng)放專用倉庫內(nèi)。三、防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等安全防護(hù)裝置齊全有效，皮管用夾頭緊固，不漏氣。檢驗(yàn)是否漏氣，要用肥皂水，嚴(yán)禁用明火。四、氧氣瓶乙炔瓶存放距離不小于2米，使用距離不小于5米，距明火大于10米。五、氧氣瓶、氧化氣表及焊割工具上，嚴(yán)禁沾染油脂。六、點(diǎn)火時(shí)，焊槍口不準(zhǔn)對(duì)人。七、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。八、工作完畢，應(yīng)將氣瓶閥關(guān)好，擰上安全罩，檢查操作場地，確認(rèn)無著火危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)離開 評(píng)論支持者: 0 人 ，反對(duì)者: 0 人，中立者: 0 人 查看評(píng)論信息 2008-6-13 18:15:15申請(qǐng)中標(biāo)論壇友情鏈接 中標(biāo)游俠等級(jí)：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊(cè)：2008年5月2日第 5 樓小 大 收錄 個(gè)性首頁 | 博客 | 郵箱 工程質(zhì)量回訪保修制度 回訪服務(wù)是端正企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)，提高企業(yè)信譽(yù)的重要工作，也是進(jìn)一步檢驗(yàn)工程質(zhì)量，通過信息反饋以進(jìn)一步提出改進(jìn)質(zhì)量措施的必要階段。由公司、分公司質(zhì)檢部門為主組織。 一、工程交工驗(yàn)收時(shí)由公司向建設(shè)單位（用戶）簽發(fā)建筑工程保修書對(duì)保修期、保修范圍及費(fèi)用的計(jì)取等作出說明。二、建筑工程質(zhì)量在保修期內(nèi)，發(fā)生保修范圍內(nèi)的質(zhì)量問題時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)填寫建筑工程質(zhì)量修理通知書，通知施工單位，施工單位自接到通知書之日起，在15天內(nèi)到建設(shè)單位（用戶）應(yīng)給予配合。三、堅(jiān)持分公司每半年，公司每年一次的質(zhì)量回訪制度，特別在雨季、冬季，各分公司應(yīng)主動(dòng)對(duì)已交付使用的工程進(jìn)行回訪。四、質(zhì)量回訪人員：分公司由質(zhì)安部門牽頭，組織有關(guān)人中參加；公司由質(zhì)安科牽頭，組織有關(guān)人員參加。五、凡是竣工驗(yàn)收并交付使用的工程，在次年保修期內(nèi)的，分公司均應(yīng)組織回訪，回訪時(shí)間定為：6月以后竣工交付使用的工程，在下年元月或六月前后回訪；6月以前竣工的交付使用的工程在當(dāng)年7月或7月后回訪；根據(jù)工程情況，公司每年9月或月前后進(jìn)行抽查回訪一次。六、各級(jí)回訪人員必須認(rèn)真聽取使用單位的意見，認(rèn)真檢查工程質(zhì)量，并做好回訪記錄，整理后向上級(jí)匯報(bào)。七、返修項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以國家建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn)，返修畢由建設(shè)單位簽證，納入技術(shù)檔案。附表：（1）建筑工程保修書（2）建筑工程質(zhì)量修理通知書（3）工程質(zhì)量回訪通知書 （4）質(zhì)量回訪修復(fù)單 評(píng)論支持者: 0 人 ，反對(duì)者: 0 人，中立者: 0 人 查看評(píng)論信息 2008-6-13 18:15:54中標(biāo)游俠等級(jí)：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊(cè)：2008年5月2日第 6 樓小 大 收錄 個(gè)性首頁 | 博客 | 郵箱 施工現(xiàn)場部分管理制度集 技術(shù)交底制度 一、施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。 二、技術(shù)部門應(yīng)堅(jiān)持編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。三、每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長的技術(shù)交底，工長對(duì)班組長的技術(shù)交底，班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。四、各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。五、因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 培訓(xùn)上崗制度 一、工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。 二、因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。施工掛牌制度一、主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做好相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 二、因現(xiàn)場不按規(guī)范，規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。質(zhì)量檢查制度一、審查分包單位的施工方案。 二、做好隱蔽工程驗(yàn)收和質(zhì)量預(yù)檢。三、把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。四、做好施工過程中對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查。五、做好主要分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。六、做好技術(shù)管理工作和技術(shù)檔案資料的收集。七、參與質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。過程三檢制度一、實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。 二、隱藏工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查，并做好較詳細(xì)的方案記錄。質(zhì)量三級(jí)檢查制度為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)”、“質(zhì)量第一”。加強(qiáng)單位工程質(zhì)量管理，使質(zhì)量管理的每一項(xiàng)工作有規(guī)范、有程序地進(jìn)行。本公司按國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)制度如下制度。 一、班組自檢和互檢1、各分項(xiàng)工程的施工操作班組，每天下班前各操作人員對(duì)自己生產(chǎn)和產(chǎn)品進(jìn)行一次認(rèn)真的質(zhì)量復(fù)合，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量的產(chǎn)品，應(yīng)即速返修。2、每天下班后，班組長和班組質(zhì)量員應(yīng)組織班組人員共同對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量（本班組生產(chǎn)）的進(jìn)行相互驗(yàn)評(píng)，確保質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。3、互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的產(chǎn)品，應(yīng)由原操作人員及時(shí)進(jìn)行返修，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)公司質(zhì)安科進(jìn)行處理，未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)度的損失，由原操作人員負(fù)責(zé)。二、施工現(xiàn)場管理專（兼）職質(zhì)量員驗(yàn)收1、專（兼）職質(zhì)量員應(yīng)對(duì)自己具體負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目在施工過程中所用的產(chǎn)品材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)材質(zhì)問題，應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)方面，并通知暫停使用。2、負(fù)責(zé)對(duì)施工操作人員進(jìn)行施工操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行的督促，對(duì)違章施工的應(yīng)糾正。3、施工班組分項(xiàng)工程結(jié)束后，在班組自檢和互檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收復(fù)核，不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)責(zé)成班組立即進(jìn)行返修，直到扒到重來，然后由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員起先評(píng)定，由專（兼）職質(zhì)量員核定等級(jí)。質(zhì)量文件記錄制度一、質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。 二、各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。計(jì)量器具檢定制度一、計(jì)量器具的檢定工和是確保所測量值準(zhǔn)確的重要手段，必須嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。 二、計(jì)量器具的檢定周期、編號(hào)與分類，按照公司編發(fā)的計(jì)量器具管理目錄進(jìn)行，其中A、B類計(jì)量器具以送計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)周檢日期為準(zhǔn)。三、計(jì)量器具檢定方式1、入庫檢定：外購修復(fù)和歸還計(jì)量器具須在進(jìn)入倉庫前進(jìn)行入庫檢定。2、周期檢定：在整個(gè)計(jì)量器具使用過程中，定期周而復(fù)始地進(jìn)行周期檢定。3、抽查檢定1）每半年對(duì)在用計(jì)量器具抽檢一次，并不得低于計(jì)量器具數(shù)量的10%，要求抽檢合格率95%。2）抽查對(duì)象一般以常用的，以及施工工藝控制，質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵計(jì)量器具為主。3）、計(jì)量器具的抽檢由試驗(yàn)室提出計(jì)劃，并按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)送檢。4、臨時(shí)檢定：對(duì)計(jì)量器具檢測結(jié)果有異議時(shí)可隨機(jī)進(jìn)行臨時(shí)檢定。四、屬于國家強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，必須送市計(jì)量部門指定的檢構(gòu)進(jìn)行檢定。五、經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具應(yīng)具有檢定合格證書，不合格的應(yīng)進(jìn)行修理（不含外購），以恢復(fù)原有的精度，如不能恢復(fù)原有精度時(shí)，應(yīng)作報(bào)廢處理。六、被封存的計(jì)量器具不受抽檢。七、凡新購入的計(jì)量器具必須有合格證，對(duì)A 、B類計(jì)量器具經(jīng)主坦檢定合格，由試驗(yàn)室統(tǒng)一編號(hào)，項(xiàng)目部貼上統(tǒng)一標(biāo)簽，才能使用。八、計(jì)量器具有每次檢定，記錄必須填寫完整、字跡清晰。 樣板引路制度一、施工操作要注意工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。 二、每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度一、工種發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。 二、對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督 機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定。 合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程，施工企業(yè)不得交工，建設(shè)單位不得驗(yàn)收和使用，產(chǎn)權(quán)部門不予產(chǎn)權(quán)登記。因質(zhì)量監(jiān)督機(jī)械把關(guān)不嚴(yán)，將不合格工程同意交付使用的，要追究監(jiān)督機(jī)構(gòu)及所有人員的責(zé)任。 評(píng)論支持者: 0 人 ，反對(duì)者: 0 人，中立者: 0 人 查看評(píng)論信息 2008-6-13 18:16:18中標(biāo)論壇會(huì)員請(qǐng)加66892386 中標(biāo)游俠等級(jí)：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊(cè)：2008年5月2日第 7 樓小 大 收錄 個(gè)性首頁 | 博客 | 郵箱 施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)定及審批制度一、施工組織設(shè)計(jì)編制的一般規(guī)定（一）施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建筑施工的技術(shù)性文件，是對(duì)工程項(xiàng)目管理的組織，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行的全面策劃，是改善和提高工程項(xiàng)目管理水平，確保工程質(zhì)量的有效措施，因此要求所有工程項(xiàng)目，均要認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)。（二）編制施工組織設(shè)計(jì)必須具備的條件1、掌握工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，熟悉上級(jí)有關(guān)部門的技術(shù)、管理文件規(guī)定和要求。2、對(duì)合同規(guī)定的建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的要求和提供條件已明確。3、了解施工條件，掌握有關(guān)資料，如地質(zhì)情況、氣象、交通運(yùn)輸、水源、電源以及地形、四周建筑物和管線等。了解材料和構(gòu)配件加工供應(yīng)條件。4、具備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工程施工內(nèi)容，掌握施工的關(guān)鍵項(xiàng)目內(nèi)容。（三）項(xiàng)目經(jīng)理召集副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）及有關(guān)技術(shù)、施工、材料、質(zhì)量、安全、設(shè)備等崗位人員共同討論施工組織設(shè)計(jì)的具體編制內(nèi)容，初校匯總后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，打印裝訂成冊(cè)，上報(bào)工程部技術(shù)科，由技術(shù)科流轉(zhuǎn)經(jīng)質(zhì)量、材料、安全、設(shè)備等業(yè)務(wù)科室，各部門對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行審核。由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審定予以確認(rèn)，并在施工組織設(shè)計(jì)審批表上簽字批準(zhǔn)。（四）各分承包單位對(duì)施工的分項(xiàng)、分部工程也必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，由項(xiàng)目經(jīng)理蓋章確認(rèn)后，上報(bào)公司審核和審批。（五）特殊或重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，可由公司有關(guān)業(yè)務(wù)科室與項(xiàng)目部共同編制。 二、施工組織設(shè)計(jì)的審批制度（一）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在各施工階段開工前編制，由項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）報(bào)公司審核和審批。（二）公司技術(shù)科、質(zhì)量科、安全科、設(shè)備科等業(yè)務(wù)科，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行審核并提出意見。（三）在審核工作完成后，由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為組織和指導(dǎo)施工的文件。三、施工組織設(shè)計(jì)的修改和補(bǔ)充當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)可以對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)部分進(jìn)行修改和調(diào)整，修改后的施工組織設(shè)計(jì)仍由工程各相關(guān)科室審核，報(bào)送總工程師批準(zhǔn)：1、工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)有較大變化，導(dǎo)致施工方法、施工順序、施工機(jī)械變動(dòng)；2、工程項(xiàng)目的施工條件發(fā)生變化，施工方法改變、物資采購渠道變化等。一、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容1、施工組織設(shè)計(jì)可按各階段施工的條件，分階段編制，一般分為樁基施工階段，基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾施工和安裝施工階段。2、專業(yè)分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)該質(zhì)量目標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)和相應(yīng)措施。3、施工組織設(shè)計(jì)的編制具體內(nèi)容和下表。 此貼被挑戰(zhàn)者在2008-02-23 15:42重新編輯 評(píng)論支持者: 0 人 ，反對(duì)者: 0 人，中立者: 0 人 查看評(píng)論信息 2008-6-13 18:16:35歡迎來到本論壇，如需幫助請(qǐng)留言！ 中標(biāo)游俠等級(jí)：專區(qū)版主文章：2414積分：19178注冊(cè)：2008年5月2日第 8 樓小 大 收錄 個(gè)性首頁 | 博客 | 郵箱 勞動(dòng)人事管理制度 第一章 總 則 第一條 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱公司)為了樹立企業(yè)新形象，建立自我約束、自我發(fā)展的勞動(dòng)人事管理機(jī)制，本著“量才錄用、任人唯賢”的原則，根據(jù)國家勞動(dòng)法和有關(guān)法律、政策、規(guī)定結(jié)合公司的章程及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，特制訂本制度。第二條 本制度適用于公司本部和公司派出機(jī)構(gòu)。第三條 公司勞動(dòng)人事科(隸屬辦公室)為人事管理部門，主管公司系統(tǒng)內(nèi)的科級(jí)及其以上干部和公司本部人員的招用與選調(diào)、審查與考核、培訓(xùn)與教育、工資與福利等工作。第四條 公司本部和公司派出機(jī)構(gòu)實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，公司應(yīng)一律與聘用員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同。第二章 員工資格與資格的終止第五條 員工的資格(一) 國家人事部門原正式分配的大中專畢業(yè)生，公司委托培養(yǎng)的大中專畢業(yè)生；(二) 經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的原固定職工和長期勞動(dòng)合同制職工。(三) 公司正式發(fā)文任命的副科級(jí)以上干部；(四) 經(jīng)公司批準(zhǔn)，人事(勞動(dòng))部門同意，調(diào)入的國家正式干部、職工和長期勞動(dòng)合同制職工；(五) 長期在本公司內(nèi)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，且有突出貢獻(xiàn)，經(jīng)公司批準(zhǔn)者； (六) 公司本部向社會(huì)招聘的各類人員，在公司系統(tǒng)內(nèi)工作滿二年，經(jīng)公司批準(zhǔn)正式錄用為員工者。第六條 員工資格的終止員工有下列情況之一者，員工資格自行終止：(一) 辭職、自動(dòng)離職、合同期滿解除合同者；(二) 上級(jí)指令性調(diào)動(dòng)者；(三) 停薪留職人員停薪留職期間者；(四) 一年內(nèi)事假超過6個(gè)月以上者；(五) 嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)教育不改，被解聘、辭退、開除者；(六) 觸犯國家有關(guān)法律和法令，正被判刑和勞教者；(七) 死亡者。第三章 員工定編、聘用、解聘第七條 公司對(duì)員工(不含臨時(shí)工)實(shí)行總量調(diào)控。每年年初，根據(jù)各公司上報(bào)的年度用人計(jì)劃，勞動(dòng)人事科核定其人員的編制，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。第八條 對(duì)公司本部的應(yīng)聘員工(包括臨聘人員)，由用人部門直接負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)水平的考核，勞動(dòng)人事科負(fù)責(zé)德、能、體綜合了解，考核合格，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以錄用(或臨聘)。第九條 對(duì)公司本部二公司派出機(jī)構(gòu)的應(yīng)聘人員，所屬公司要根據(jù)所需人員標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其文化程度、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、健康狀況及相應(yīng)的工作經(jīng)歷進(jìn)行綜合調(diào)查、了解，經(jīng)面試考核合格后，由所屬公司決定錄用，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：(一) 文化程度：必須大專以上學(xué)歷或相當(dāng)大專的水平。(二) 專業(yè)崗位：如會(huì)計(jì)、工程師、經(jīng)濟(jì)師、律師、報(bào)關(guān)員、電腦操作員、司機(jī)等，必須具有上崗證(或文憑、資格證書)。(三) 職務(wù)崗位的，必須有相關(guān)職務(wù)工作經(jīng)歷和管理能力。(四) 技術(shù)員必須有二年以上的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)歷，一定的業(yè)務(wù)水平；(五) 遵紀(jì)守法、為人誠懇、忠實(shí)、辦理認(rèn)真，有良好的道德品質(zhì)；(六) 身體健康，無傳染病及嚴(yán)重疾病。第十條 凡招用待聘人員實(shí)行3個(gè)月試用期，試用期滿，由用人部門考核后提出是否聘用意見。公司本部用人由總經(jīng)理審定；公司派出機(jī)構(gòu)用人，由部門負(fù)責(zé)提議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十一條 新錄用的員工，凡屬國家和企業(yè)事業(yè)正式干部、全民職工的，在辦理正式人事關(guān)系手續(xù)時(shí)，人事檔案一律放在人才交流中心，由公司向人才交流中心招聘，公司下屬用人單位與被聘人員簽訂勞動(dòng)合同；其它員工的錄用，亦必須與所錄用公司簽訂勞動(dòng)合同，報(bào)公司勞動(dòng)人事科備案。首次簽訂勞動(dòng)合同的人員，其期限一般為一年。第十二條 對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或在工作中發(fā)生重大差錯(cuò)和確實(shí)難以勝任本職工作的員工，所屬錄用單位有權(quán)直接解除勞動(dòng)(聘用)合同，報(bào)公司勞動(dòng)人事科備案。第十三條 對(duì)勞動(dòng)(聘用)合同到期后決定不再續(xù)聘的員工，由所屬公司一次性按每司齡一年發(fā)一個(gè)月基礎(chǔ)工資的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(不包括臨聘人員)。第十四條 公司因工作需要，可在公司系統(tǒng)內(nèi)直接調(diào)配人員，下屬公司應(yīng)予服從。第四章 干部聘任第十五條 公司本部的各部門負(fù)責(zé)人及公司派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)任人的董事由總經(jīng)理提名，董事長聘任。第十六條 分公司各部門的各負(fù)責(zé)人由所屬公司經(jīng)理直接提名聘任，報(bào)公司備案。第十七條 干部聘任以公司聘任文件為準(zhǔn)，聘任的干部應(yīng)月艮從公司的工作安排和調(diào)配。第十八條 對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，不服從公司領(lǐng)導(dǎo)的干部，或者不能勝任受聘職位工作，完不成上級(jí)下達(dá)任務(wù)，在工作中常出差錯(cuò)的干部，由總經(jīng)理提出意見，經(jīng)董事長批準(zhǔn)予以解聘或調(diào)任第十九條 下屬公司解聘部門負(fù)責(zé)人職務(wù)，由所屬公司經(jīng)理決定，報(bào)公司備案。第五章 干部考核、述職、培訓(xùn)第二十條 公司勞動(dòng)人事科負(fù)責(zé)每年對(duì)公司副科級(jí)以上干部進(jìn)行德、能、勤、績四方面的考核，并作出報(bào)告遞交總經(jīng)理。第二十一條 公司各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定向公司董事長和總經(jīng)理遞交書面述職報(bào)告。第二十二條 述職報(bào)告應(yīng)于每年終后二十天內(nèi)遞交，內(nèi)容必須包括：(一) 所在公司(部門)一年工作實(shí)績；(二) 資金來源及使用情況；(三) 業(yè)務(wù)管理中存在的有待改進(jìn)的問題；(四) 新項(xiàng)目、新舉措；(五) 經(jīng)營、管理中存在的問題或困難；(六) 員工的思想及遵守組織紀(jì)律的狀況；(七) 對(duì)公司下達(dá)文件(制度、通知、決定等)的貫徹執(zhí)行情況；(八) 改進(jìn)所屬本公司(部門)工作的意見、建議；(九) 其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。第二十三條 公司本部各部門負(fù)責(zé)人，下屬各業(yè)務(wù)分公司的負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期向公司董事長和總經(jīng)理及公司有關(guān)部門遞交工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)分析、對(duì)外簽約等報(bào)表。第二十四條 公司勞動(dòng)人事科每年提出系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織或督促有關(guān)部門實(shí)施。第六章 工資、福利待遇管理第二十五條 公司依照效率優(yōu)先、按勞分配的原則，全面推行勞動(dòng)(聘用)合同制，取消原來工資制度(原國家正式干部、職工、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)長期合同制職工及今后調(diào)任、分配國家正式職工的基本工資一律作為檔案工資)，根據(jù)員工所在崗位、職務(wù)、能力、技術(shù)、表現(xiàn)、貢獻(xiàn)等因素，實(shí)行公開化的聘用工資制度。第二十六條 工資總額的基本內(nèi)容公司員工工資總額主要以崗位工資、基礎(chǔ)工資和司齡工資組成。(一) 崗位工資：按崗位重要性、職務(wù)、工作責(zé)任、專業(yè)性質(zhì)、技術(shù)能力、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作條件等綜合因素劃定的工資，一般占工資總額的70，具體額度由所屬公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益自行決定；(二) 基礎(chǔ)工資：根據(jù)公司規(guī)定，基礎(chǔ)工資主要是作為計(jì)發(fā)員工病、喪、婚、產(chǎn)、休、探親假的工資依據(jù)，它含物價(jià)補(bǔ)貼、月包干醫(yī)藥費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、生活補(bǔ)貼費(fèi)等方面，一般占工資總額的30；(三) 司齡工資：按員工進(jìn)公司之日算起，以每年15元遞增。員工日工資按月工資總額除235元為員工標(biāo)準(zhǔn)日工資。第二十七條 公司設(shè)立貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和增量工資(一) 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：指公司本部副科級(jí)以上部門負(fù)責(zé)人在各自工作崗位上，成績突出，為公司創(chuàng)造一定社會(huì)影響或較好經(jīng)濟(jì)效益的，公司在其工資總額以外每年年終給予的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)公司一般員工作出特殊貢獻(xiàn)的，應(yīng)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；(二) 增量工資：指公司派出機(jī)構(gòu)按規(guī)定上交公司超基數(shù)利潤后，用于增發(fā)給員工的工資。第二十八條 公司本部工資級(jí)別劃分和員工工資總額的核定(一) 工資級(jí)別劃分1、一類工資：公司董事長、總經(jīng)理；2、二類工資：公司副董事長、高級(jí)顧問、副總經(jīng)理、三總師、董事、總經(jīng)理助理；3、三類工資：公司副總師、正科級(jí)以上負(fù)責(zé)人合資企業(yè)的董事，公司副科級(jí)干部及在公司系統(tǒng)內(nèi)工作滿10周年以上、工作積極、負(fù)責(zé)、連續(xù)5年榮獲公司或3年榮獲縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人的正式員工；4、四類工資：在公司系統(tǒng)內(nèi)工作滿二周年、工作積極、表現(xiàn)優(yōu)良的正式員工及工程部長期在外作業(yè)的員工；5、五類工資：在公司系統(tǒng)內(nèi)工作兩周年以下的員工。(二) 公司各類工資標(biāo)準(zhǔn)，每年年終由經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)各方面綜合評(píng)定提出，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，次年實(shí)施。(三) 公司正式錄用各類員工的工資級(jí)別，每年終根據(jù)其工作述職報(bào)告(成績與過失)，經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)績考核、并提出意見，由勞動(dòng)人事科平衡和審核，確定次年工資級(jí)別，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施：副科級(jí)以上干部的次年工資考核，由經(jīng)理辦公會(huì)議綜合評(píng)定，報(bào)董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。(四) 國家人事部門正式分配的大中專畢業(yè)生，公司本部新招聘的各類員工，以其報(bào)到之日起的三個(gè)月為試用期，期間工資標(biāo)準(zhǔn)為500元月(特殊情況另行規(guī)定)。(五) 公司聘任的國家離退休干部或停薪留職國家干部及臨聘員工的工資總額，按聘用合同規(guī)定執(zhí)行，不再參加每年實(shí)績考核。第二十九條 公司對(duì)其派出機(jī)構(gòu)的工資總額的核定與考核。(一) 公司對(duì)其派出機(jī)構(gòu)、子公司、控股公司的工資總額核定，主要包括崗位工資、基礎(chǔ)工資總額和增量工資的核定。根據(jù)公司經(jīng)營考核總則(主要指內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制)，每年年初，對(duì)公司派出機(jī)構(gòu)核定人數(shù)編制和基礎(chǔ)工資總額。實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定上交利潤基數(shù)的，可確保崗位工資和基礎(chǔ)工資總額：未實(shí)現(xiàn)上交利潤基數(shù)的，其崗位工資和基礎(chǔ)工資總額按考核總則規(guī)定下浮。(二) 分公司實(shí)現(xiàn)超額上交公司規(guī)定利潤基數(shù)的利潤部分，按公司考核總則規(guī)定，由該公司經(jīng)理核定員工的增量工資。第三十條 工資總額分配(一) 分公司員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按本制度由各公司按實(shí)際情況提出，報(bào)公司批準(zhǔn)備案；(二) 分公司在公司核定工資總額、增量工資范圍內(nèi)，其內(nèi)部分配方案由各公司自行決定，報(bào)公司備案。第三十一條 公司本部工資發(fā)放辦法(一) 公司發(fā)放工資，公司員工及臨聘人員必須在次月1日填寫上月考核表，考核內(nèi)容包括完成上月工作情況，成績與過失，寫上月考核表，考核內(nèi)容包括完成上月工作情況，成績與過失，出勤情況等；經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署審核意見，交勞動(dòng)人事科匯總核實(shí)，由主管經(jīng)理簽發(fā)；(二) 員工如有本制度第十一章第五十六條情況之一的，由部門負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重簽署處罰意見，經(jīng)勞動(dòng)人事科核實(shí)，上報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后從其本月工資中直接扣除；(三) 員工如有曠工或事假，工資不發(fā)；病、婚、喪、產(chǎn)休等假期，按本制度有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。第三十二條 公司員工及臨聘人員工資收入應(yīng)交納的個(gè)人收入所得稅，由個(gè)人承擔(dān)，企業(yè)代扣代交。第三十三條 公司員工勞動(dòng)福利標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下(一) 員工醫(yī)療費(fèi)實(shí)行包干制，包干標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定，超支部分一般不予報(bào)銷(工傷醫(yī)療費(fèi)另行審批)；(二) 獨(dú)生子女費(fèi)：每個(gè)有獨(dú)生子女的正式員工每人每年享受國家規(guī)定的獨(dú)生子女費(fèi)，到子女滿16周歲為止，臨聘人員不得享受；(三) 子女幼托費(fèi)：正式員工按國家規(guī)定報(bào)銷，臨聘人員不得享受：(四) 高溫冷飲費(fèi)：按國家規(guī)定及企業(yè)實(shí)際情況發(fā)放；(五)勞保用品：正式員工按國家規(guī)定發(fā)放；臨聘員工享受75%；(六) 公司規(guī)定的其他福利待遇。下屬公司的公司正式員工，每年的勞保福利費(fèi)由所屬單位發(fā)放，但不得高于公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第三十四條 保險(xiǎn)規(guī)定：凡符合本制度第二章第五條規(guī)定的，在公司系統(tǒng)內(nèi)工作滿二周年以上的公司正式員工(不含在原單位享受養(yǎng)老保險(xiǎn)金的人員)的養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病醫(yī)療保險(xiǎn)金，按職工養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行辦法的規(guī)定辦理，由員工所在單位出資，公司統(tǒng)一代繳；員工的人身意外保險(xiǎn)及家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，由員工自行決定投保。第七章 考 勤第三十五條 公司員工必須嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退。第三十六條 上班時(shí)間不得做與本職工作無關(guān)事情，禁止外出辦私事。第三十七條 上班時(shí)間不得大聲喧嘩、互相竄崗、擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。第三十八條 員工每遲到或早退三次(每次離上班或下班時(shí)間15分鐘內(nèi))折合一天事假；上班遲到或早退30分鐘內(nèi)的，二次折合一天事假；遲到或早退半小時(shí)以上的，按事假一天處理；無故不來上班或請(qǐng)假?zèng)]有批準(zhǔn)的，一律作曠工論處。第三十九條 員工曠工，每曠工一天扣除當(dāng)月工資50，三天以上停發(fā)當(dāng)月工資，連續(xù)曠工一星期以上或年累計(jì)曠工 15天以上者，作開除處理。第四十條 員工因事、因病請(qǐng)假，必須由本人提出申請(qǐng)并附(或補(bǔ)交)相應(yīng)的證明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可休假。第四十一條 員工因事請(qǐng)假，事假期間不發(fā)工資。第四十二條 員工病假由公司指定醫(yī)療單位出具確需一次性休息半個(gè)月以上的病歷證明(不足半個(gè)月作事假處理)。重病、長病的員工病假期間的待遇如下：員工病假全年累計(jì)不滿六個(gè)月的，病假工資按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：(一) 司齡在五周年以下的，病假期間每天按本人標(biāo)準(zhǔn)日基礎(chǔ)工資的40發(fā)放病假工資；(二) 司齡滿五年不足十周年的，病假期間每天按本人標(biāo)準(zhǔn)日基礎(chǔ)工資的70發(fā)放；(三) 司齡滿十周年及以上的，病假期間每天按本人標(biāo)準(zhǔn)日基礎(chǔ)工資的100發(fā)放。員工病假一年內(nèi)累計(jì)超過六個(gè)月的，公司停發(fā)病假工資，改按卞列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給病假補(bǔ)助金。(一) 司齡五年以下的，發(fā)給本人月基礎(chǔ)工資的40；(二) 司齡五年以上不滿十年的，發(fā)給本人月基礎(chǔ)工資的60%；(三) 司齡滿十年及以上的，發(fā)給本人月基礎(chǔ)工資的80；病假補(bǔ)助金發(fā)至能工作或確定傷殘標(biāo)準(zhǔn)或終止勞動(dòng)合同關(guān)系為止。第四十三條 對(duì)因事假外出發(fā)生傷亡事故的，按本制度第七章第四十二條辦理；但對(duì)謀取私利、以個(gè)人盈利為目的或從事非法活動(dòng)為目的外出發(fā)生傷亡事故或其它法律責(zé)任，一切后果當(dāng)事人自負(fù)。第八章 工作時(shí)間第四十四條 公司按照國家原規(guī)定實(shí)行每周四十四小時(shí)工作制，97年5月1日后，按國家新規(guī)定執(zhí)行。第四十五條 員工每天的工作時(shí)間為八小時(shí)。第四十六條 本公司具體作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)變化由辦公室另行公布。第九章 休 假公司員工在下列情況下可以休假第四十七條 公司的周休日、公司周休月按社會(huì)統(tǒng)一周休日?qǐng)?zhí)行。第四十八條 國家法定的節(jié)假日：如元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等。第四十九條 國家法定的其它假期(一) 婚假：按國家規(guī)定，婚假為3天，如果是晚婚(男滿25周歲，女滿23周歲)，則再增加12天(不含路途時(shí)間)；(二) 生育假：正常產(chǎn)假為90天，雙生或難產(chǎn)再增加14天；自動(dòng)流產(chǎn)20天，人工流產(chǎn)15天，放環(huán)7天(不含路途時(shí)間)；(三) 喪假：凡員工直系親屬或配偶一方直系親屬去世，員工可享受喪假3天(不含路途時(shí)間)；(四) 探親假：公司員工如父母家庭或配偶不在本地，可享受探親假：每年探親假期為7天(不含路途時(shí)間)。員工探親按國家規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，費(fèi)用由員工所在單位負(fù)擔(dān)：(五) 哺乳假：按國家有關(guān)規(guī)定辦理。員工請(qǐng)假必須由所在公司統(tǒng)籌安排，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的按曠工處理；公司員工探親假盡可能安排在春節(jié)期間。經(jīng)批準(zhǔn)的婚喪、探親及生育假期間，員工基礎(chǔ)工資和司齡工資照發(fā)，但不發(fā)崗位工資。第五十條 工傷假：員工因公負(fù)傷期間全部工資照發(fā)。第五十一條 公休假：公司員工司齡在八周年以上的，每年可享受10天公休假；司齡在十五周年以上的，每年可享受15天公休假。公休期間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，全部工資照發(fā)。第五十二條 本公司規(guī)定的其它假期上述(第九章)休假中，如遇國家法定的公休假，可按規(guī)定延長休假時(shí)間，但一律不調(diào)休。公司一般員工休假的審批，由各部門或所屬公司自行進(jìn)行，報(bào)公司勞尹人事科備案：擔(dān)任公司副科級(jí)以上職務(wù)員工的公休假，需報(bào)公司，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。第十章 加班、值班第五十三條 因工作需要，員工在公司規(guī)定的工作時(shí)間之外(如周休日、國家規(guī)定節(jié)假日)，仍需繼續(xù)工作或值班的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可作加班。第五十四條 員工在工作時(shí)間之內(nèi)本應(yīng)完成的工作，但因非公司原因或非不可抗拒原因造成不能在工作時(shí)間內(nèi)完成，而繼續(xù)工作的部分，不能視為加班。第五十五條 公司