第二節(jié)-民航運輸企業(yè)基本生產(chǎn)單位.ppt

第二節(jié),民航運輸企業(yè)基本生產(chǎn)單位,各個部門（12個）,1.飛行部2.機(jī)務(wù)工程部3.客艙部4.保衛(wèi)部5.運行指揮部6.營運部,7.后勤保障部8.地面服務(wù)部9.配餐部10.財務(wù)部11、計劃企管部12.運行安全技術(shù)管理部,一、飛行部,飛行部是航空運輸企業(yè)最重要的生產(chǎn)單位，負(fù)責(zé)飛行員管理、飛行機(jī)組配備、飛行員培養(yǎng)和飛行技術(shù)訓(xùn)練。,二、機(jī)務(wù)工程部（維修廠）,航空運輸企業(yè)重要生產(chǎn)單位。負(fù)責(zé)本公司航空器的維護(hù)、維修和適航管理，即飛機(jī)定檢、故障排除、更換大型不見、改裝、清洗等。機(jī)務(wù)分地面和空中兩種。,三、客艙部,航空運輸企業(yè)的主要生產(chǎn)單位，負(fù)責(zé)乘務(wù)員管理。乘務(wù)組配備、乘務(wù)員業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練、客艙衛(wèi)生和機(jī)上供應(yīng)品配送。,四、保衛(wèi)部,航空運輸企業(yè)的主要生產(chǎn)單位，負(fù)責(zé)空中安全和地面保衛(wèi)工作和空勤人員的政治審查。,五、運行指揮部（飛行簽派室）,運行指揮部是航空運輸企業(yè)的中樞。其主要負(fù)責(zé)本公司運行管理和航空器放行；按照公司生產(chǎn)和飛行訓(xùn)練計劃擬定和提交每日飛行計劃；確定備降機(jī)場，計算燃油量；處置航空器特殊情況；調(diào)配運力等。,六、營運部（市場部）,營運部是航空運輸企業(yè)的銷售部門。其主要負(fù)責(zé)按照公司航班計劃組織銷售；研究本公司銷售策略；對新鮮航線進(jìn)行評估；負(fù)責(zé)本公司航線和定期、不定期航班計劃申請。,七、后勤保障部,后勤保障部負(fù)責(zé)地面后勤部長、空勤人員健康管理和衛(wèi)生防疫工作。,八、地面服務(wù)部,地面服務(wù)部負(fù)責(zé)本公司旅客的地面服務(wù)工作，包括接送重要旅客；辦理登機(jī)牌；引導(dǎo)旅客登機(jī)和夏季；行李運輸和行李查詢。,九、配餐部,配餐部負(fù)責(zé)機(jī)上餐食的制作和配送（包括旅客餐和機(jī)組餐）,十、財務(wù)部,財務(wù)部是企業(yè)的重要管理部門。負(fù)責(zé)財務(wù)管理、票款結(jié)算，為公司的經(jīng)營決策提供依據(jù)。,十一、計劃企管部,計劃企管部是企業(yè)的重要管理部門。其主要負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展規(guī)劃；對企業(yè)進(jìn)行全面規(guī)范的管理；負(fù)責(zé)處理公司的法律事務(wù)；對大宗采購進(jìn)行招投標(biāo)。,十二、運行安全技術(shù)管理部,運行安全技術(shù)管理部是企業(yè)的重要管理部門，對公司生產(chǎn)運行實施全面管理。其主要職責(zé)是對安全進(jìn)行全面監(jiān)督檢