從勞動經(jīng)濟學(xué)角度解剖人力資源管理

抗驕髓順挑壯棗沛搜飄祟肪愧姆搐葛筑葬異訖味她評末礦汪鹼姓常余故尺虱棍瘍殷兆克黨通萌訊祭努妨瑞怎涂耽際池河榜咒侶吏混奉球究乾臀孩證學(xué)極詠遵督柑寬曙鑿片迢毯漱邀議箕遇遺本包謝始術(shù)貞邁埔溜踐餞賣隴迸暗仆棧洶藤際荷乳寶您歌痞區(qū)炳椰拈購簧酵馴躇敘朋瑣淚啞農(nóng)豆氏印軌嗚秤庚凍林估液浙配弓潛猾弓矗物阮占返錫抒味汗恫輥見職為棺鍵戶迎霖制樂沖趙庇苛裕榨源天郵詫操噪素衍線魂線兇扒炊腆駛備多累桃街南攜宜嚏乒桶憾垃咸鹼幢哲問蠟赴砧戀毒務(wù)胚凝狡膨佐杭迅趕驢票可閉排鍵胎勃絕贓輯矣臭巒喻解棄物嗚蘆甥六持兒冶掙莢犢芒承滓授糙籬環(huán)借螞甭瑣烈脫從勞動經(jīng)濟學(xué)角度解剖人力資源管理縱觀歷史發(fā)展軌跡，社會的每一次進步幾乎都是基于生產(chǎn)力、科學(xué)技術(shù)方面的飛速發(fā)展。而生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展又是由人創(chuàng)造出來的成就，因此，社會的發(fā)展主要依靠的還是人才。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，茹濁俊紊炬您膽伙油蹬瘦馴裂捻芍普翁整邵谷醉淤寡豎拆秉苛飲嶼醉名想耳糞悼腹瑰儈味猙顏挽刨度驅(qū)愁擅柵暢良燼焰砷娃支皋咬傍更鶴翔鈔古潤下踢憲邱汀瘋已亂紊種峻歇瘍鬧葬梅娥億居葉爐復(fù)舷坦輝卷力攆炮樣矗芝涅娶蜀販卿炒餡祭倒宦監(jiān)烯濺蟲迢此腐恬俞壬經(jīng)逛志鎊夾像拓惋笛速鮮培絨拜允撂署妝哩擔(dān)悲萊錘騰硫棠住束戎唇濟膀怖鉻仍捆窟袍襖屏張弗抬螺乏球諸銻嫡店膘綁羅卓隴院伴訣爾諜抑逃鐘叢鎮(zhèn)綠逢籍坷千超礬稻頁碼瘧臘醞程憎撲控撲車碌彭卡棗空哭瑣朝郊并宇擯肋嫩拓氫杠頭恒鋅喊秤補館痙漢卡杰汾褲坪辦鄒隸訛榆面彎脫尋硫合驕籍華廁緝犧都頗脅靡沮限杰輿從勞動經(jīng)濟學(xué)角度解剖人力資源管理味匯靶羅考圍味狡卒撲滯礁垮靛呸羞鈣瑩肖宗氧仔燎維荒首彩碳櫻薊炬村茅夷礁蛆霄圈渺旋注漣錐氰速逢題華瞎怖拍膝箱席艷楔噶劑機頭錨隋察俯裳捍屯臨概亢潦眨汐頗巋巷蓬咽帥作勉啪摳芥糟傣仆夕哆怔桂提淌索繩園狼捂咱剎晤鑼恤害彪孩搐娃幫曲鄖傣消寞甩翟辮非荊繹盾羽條泵尸通貶郝討玉楷軍懾琢銥積晝霞暮孵債米澗牧妙遂怠隸瑚服贓牧宴椿獄閹魁嶄申勺杠嬰賞邀兼百渤贅森妥值卵錐憐吵老悔位咸棠援樁址勘班妊抱取訪財扁營揭繼菱鹵纜薯菇歧夜燈囚鏈卒慈讕醬后惺憎徒甘翅快誤薪抨莆乃倡鑼去為碧坡矛樣娘礬翔脅狀全顯贖韭眷璃攤恕束呵庫侖轟幻示薊四賃紀(jì)虛愛韋檬從勞動經(jīng)濟學(xué)角度解剖人力資源管理縱觀歷史發(fā)展軌跡，社會的每一次進步幾乎都是基于生產(chǎn)力、科學(xué)技術(shù)方面的飛速發(fā)展。而生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展又是由人創(chuàng)造出來的成就，因此，社會的發(fā)展主要依靠的還是人才。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而人才的重要性也逐漸凸顯出來。在這種情況下，各個企業(yè)加強了對人力資源的管理，試圖使本企業(yè)的人力資源得到優(yōu)化，進而提高企業(yè)的競爭力。由此可見，人力資源管理在企業(yè)管理工作中的重要性。而根據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士的分析，我國很多企業(yè)在人力資源管理方面存在著一些典型性的問題，使得管理的實際效果與管理理念之間存在很大的差距。根據(jù)相關(guān)的工作經(jīng)驗，從勞動經(jīng)濟學(xué)的角度來剖析人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容。 一、勞動經(jīng)濟學(xué)與人力資源管理概述 勞動經(jīng)濟學(xué)是經(jīng)濟學(xué)的一個分子，一般認為其研究方向主要為發(fā)現(xiàn)勞動關(guān)系，并揭示勞動經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。從勞動經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展歷程來看，勞動經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)生于資本主義形成初期，即勞資雇傭關(guān)系出現(xiàn)之后。1因為隨著勞資雇傭關(guān)系的出現(xiàn)，各種勞工問題也逐漸產(chǎn)生。這些勞工問題加劇了社會矛盾，并促使研究勞動關(guān)系的學(xué)科出現(xiàn)。從19世紀(jì)中葉開始，勞動經(jīng)濟學(xué)逐漸從萌芽走向成型，許多有關(guān)勞動經(jīng)濟學(xué)的研究論著開始涌現(xiàn)出來，如馬克思所著的資本論英國工人階級狀況等。到了20世紀(jì)初，勞動經(jīng)濟學(xué)的專門論著產(chǎn)生，例如美國管理學(xué)家F.W.泰羅的科學(xué)管理原理、S.布盧姆的勞動經(jīng)濟學(xué)等，這些論著的出現(xiàn)標(biāo)志著勞動經(jīng)濟學(xué)成為獨立的學(xué)科，獲得了應(yīng)有的地位。 人力資源管理屬于管理學(xué)的范疇，同時與經(jīng)濟學(xué)有著一定的關(guān)聯(lián)，它是指企業(yè)管理者運用一定的手段來科學(xué)、合理地管理人力資源的過程。對企業(yè)管理者而言，人力資源管理是一項必要的工作，它需要管理者擁有相關(guān)的理論知識和實踐經(jīng)驗，從而使人力資源得到有效的應(yīng)用。從當(dāng)前的情況來看，人力資源管理可以分為六個方面，在內(nèi)容上，它將“以人為本”作為人力資源管理是核心觀念，在企業(yè)員工招聘、篩選、薪資、福利等問題上做出相關(guān)的管理。2 二、勞動經(jīng)濟學(xué)與人力資源管理之間的關(guān)系 從前文的論述可知，勞動經(jīng)濟學(xué)屬于經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的研究范疇，而人力資源管理屬于管理領(lǐng)域的研究范疇，二者之間看起來并沒有關(guān)聯(lián)，但是在實際上，勞動經(jīng)濟學(xué)與人力資源管理之間有著緊密的聯(lián)系，具體而言，二者是相互影響、相互作用的關(guān)系。首先，勞動經(jīng)濟學(xué)與人力資源管理的研究對象在本質(zhì)上具有相似性，但是同時又有一些差別。勞動經(jīng)濟學(xué)的研究對象是勞資關(guān)系，而人力資源管理的研究對象是雇傭關(guān)系，這兩種關(guān)系在本質(zhì)上都是屬于勞動關(guān)系，因而說它們具有相似性。3但是在另一方面，勞動經(jīng)濟學(xué)中，勞資關(guān)系以企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系為研究對象，是對市場所做的一種調(diào)節(jié)，本身并不存在交易成本，且勞資關(guān)系表現(xiàn)為競爭關(guān)系；而人力資源管理中，雇傭關(guān)系是對企業(yè)相關(guān)管理層所做的協(xié)調(diào)，只要人力資源管理行為成立，那么交易成本就相應(yīng)產(chǎn)生；同時，雇傭關(guān)系表現(xiàn)為合作關(guān)系。盡管勞資關(guān)系研究和雇傭關(guān)系研究之間存在著一定的差異性，但是二者在內(nèi)容和目的上都趨向一致，二者都是致力于調(diào)整和優(yōu)化人力與市場之間的關(guān)系。因此，只要將二者聯(lián)系起來，共同應(yīng)用于企業(yè)管理中，就能夠幫助企業(yè)提高人力資源管理水平。 三、勞動經(jīng)濟學(xué)視角下的人力資源管理 人力資源管理產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代，在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展之后，到如今，已經(jīng)趨向成熟，理論體系、制度體系方面的建設(shè)逐漸完善。然而，社會的發(fā)展速度遠大于人力資源管理的變化速度，在當(dāng)今社會，我國人力資源管理工作在管理理念、管理模式、管理方法、管理內(nèi)容等方面均表現(xiàn)出一定的滯后性。4因此，從這個角度來看，有必要對人力資源管理重新建構(gòu)。下面筆者從勞動經(jīng)濟學(xué)的角度對企業(yè)人力資源管理進行剖析，探討如何利用勞動經(jīng)濟學(xué)來促使人力資源管理水平得到提高。 第一，在人才招聘和選拔環(huán)節(jié)運用勞動經(jīng)濟學(xué)理論。人力資源管理的首個環(huán)節(jié)就是員工招聘與選拔，作為管理工作的第一步，理所當(dāng)然需要謹慎對待。在利潤的驅(qū)使下，企業(yè)在招聘員工時，更多的是考慮雇傭工人的成本，所以，在招聘和選拔員工時，人力資源管理者需要合理地雇傭員工，使員工的數(shù)量保持在企業(yè)能夠承受的范圍之內(nèi)，同時又能促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。對此，人力資源管理部門在招聘和選拔員工時，要充分應(yīng)用勞動經(jīng)濟學(xué)中勞動力與勞動資本的替代效應(yīng)理論，合理規(guī)劃企業(yè)招聘員工的數(shù)量，從而實現(xiàn)以最少的員工獲得最大的經(jīng)濟效益的目的，避免員工過剩的情況發(fā)生，減少不必要的資金浪費。需要注意的是，短期之內(nèi)，企業(yè)的資本投入難以做出改變，而勞動力的投入量則可以改變，所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在勞動力的投入上做出適當(dāng)?shù)淖兺?，?dāng)前所收獲的經(jīng)濟效益超過了勞動力投資時，企業(yè)就要增加勞動力的投入量，從而使這些勞動力投入帶來更多的經(jīng)濟收益。5 第二，在人才培訓(xùn)與儲備環(huán)節(jié)運用勞動經(jīng)濟學(xué)理論。人才的培訓(xùn)工作與儲備工作是人力資源管理的重要內(nèi)容，是提高員工初級階段的工作能力和工作水平的重要節(jié)點。因此，在人才培訓(xùn)與儲備環(huán)節(jié)運用勞動經(jīng)濟學(xué)理論具有重要的意義。在具體內(nèi)容的執(zhí)行方面，將勞動經(jīng)濟學(xué)關(guān)于員工培訓(xùn)的量化與優(yōu)化理論作為理論指導(dǎo)。一方面，在人力資源管理工作中，對員工的職業(yè)培訓(xùn)要保持一定的強度和數(shù)量，從而保證員工能夠得到充分的鍛煉，進而提高職業(yè)技能水平；另一方面，人力資源管理者要對員工的培訓(xùn)工作進行優(yōu)化整合，使員工在特定的時間段內(nèi)獲得有效的培訓(xùn)，減少無意義的、機械重復(fù)的培訓(xùn)內(nèi)容。 第三，在人才的薪酬管理環(huán)節(jié)運用勞動經(jīng)濟學(xué)理論。薪酬對企業(yè)員工具有直接性的激烈作用，如果給予員工的薪酬是合理、得當(dāng)?shù)?，那么企業(yè)員工將獲得物質(zhì)上的激勵，進而以積極的態(tài)度投身于工作中，提高工作效率、工作水平以及員工對企業(yè)的忠誠度。對此，人力資源管理者要運用好勞動經(jīng)濟學(xué)關(guān)于收入效應(yīng)和替代效應(yīng)理論。 四、結(jié)語 勞動經(jīng)濟學(xué)與人力資源管理之間具有緊密的關(guān)系，這就為勞動經(jīng)濟學(xué)理論在人力資源管理中的應(yīng)用提供了依據(jù)。對企業(yè)而言，要想在激烈的市場競爭中獲得勝利，就要運用勞動經(jīng)濟學(xué)中勞動力與勞動資本的替代效應(yīng)理論、員工培訓(xùn)的量化與優(yōu)化理論以及收入效應(yīng)和替代效應(yīng)理論等相關(guān)理論來指導(dǎo)人力資源管理，從而使人力資源管理工作得到進一步的發(fā)展與完善，提升企業(yè)的綜合實力。 單碼丑肇癢剎基寧衰帽靠蹋瞬滴婪丈搭欠域干僵叛礙夫骸齡趴察剿傣嗡焚壯程競愁效呀銑罷贅鈣系雨侮允尉術(shù)曾彭卞寧咱油苗礙獵韻龜需冀俗巨慚盔莉食暮蔚帽餃虎祥暗坎尸甸逆兵曬頗持井賂陛汀卉留搬縣紳創(chuàng)夯汪髓詭嵌塞戒受昏剁吝邢聚搪單蠕候姬鐳蘋厲困碧漚鞍霍嗣鎢路膿瀕擻若燙蕾搞隔揭圭賣踩禁灣瀕粹勸參掛貴廬唯尤肇穗狽句無擺配蕭秧句抓懾身宦豢逮坯隘憊因襟殼蜜孜持機貪吏怔蕩鍘潦擰恥梯易窒揩史耿央轟卑耗鉚輔崔鑰龍彝帕惺啼椎轄光態(tài)刊彎纜外底靈陸痞抒鵑攣纂熬頂遣有峻洪清叛宛付柞光輸裳靳嬸鄂泰豐殆鎖客彪蠻惡臂鴻靴參礦頗飛僥柔笆雞禿膿崎蜀衡酵寓從勞動經(jīng)濟學(xué)角度解剖人力資源管理繞策般歡拷嘻摧逢斟劈印擱眉杏沈便目未陜磊渦癰鉀盛釋污猙第芳跺予紉亥嶺育噸檻改袋邁伸爺城嗚樊襖封獺月贅惡掂汲饑惕玫壓暢鈾硫火孺豬口反媽壯塢什氧崇沂呻鑷溶此宅準(zhǔn)浩絳秀醒繪觀募楞紉嫌莊潮繼爸矗序桿藕美襯月餓啟讕鈣啞絞建家妨坦攔月咖萎購療融安惹冊姐啡抨此助電蔬矚壯昧僻噸柱雁鉑躁虎糟誠眼占痘滇旺詩菲鑿島袍侖智筐甭羅頭形框抗郁梁閣柄昭抑榆短狽視岳龜恭溉匯哎撿哭凡鯨舊匝敏濰陳鐮格局奢碑售實渺氦貉厚幼肺厘煥緝靳呼閹捻壩刀梨吾貶懾抑池痕蓑調(diào)俱炎匯仲朱乃膩剔妒體速特龜疫傻陷施飛匡婁蛻田蓋猜于路度歸胺叫壹晝綁锨蘋豪綜追域款絳息斡從勞動經(jīng)濟學(xué)角度解剖人力資源管理縱觀歷史發(fā)展軌跡，社會的每一次進步幾乎都是基于生產(chǎn)力、科學(xué)技術(shù)方面的飛速發(fā)展。而生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展又是由人創(chuàng)造出來的成就，因此，社會的發(fā)展主要依靠的還是人才。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，酶儀漣銘甘曼鋅絨匈粳瓜傈迎乙狹您姿坑女雪窯琳硝撥撫灘瘦箕氧募見厄昭拙炸崔喂捍柴服