定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)

定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)能經(jīng)常地掌握庫(kù)存儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)，及時(shí)地提出訂購(gòu)，不易出現(xiàn)缺貨；保險(xiǎn)儲(chǔ)備量較少；每次訂購(gòu)量固定，因而能采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型，便于包裝運(yùn)輸和保管作業(yè)。問題是必須不斷核查倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量；訂購(gòu)時(shí)間不穩(wěn)定，不利于編制嚴(yán)密的采購(gòu)計(jì)劃，難以享受到合并訂購(gòu)的好處。 2、批量折扣購(gòu)貨的訂貨批量 供應(yīng)商為了吸引顧客一次購(gòu)買更多的商品，往往會(huì)采用批量折扣購(gòu)貨的方法，即對(duì)于一次購(gòu)買數(shù)量達(dá)到或超過某一數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)給予價(jià)格上的優(yōu)惠。這個(gè)事先規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，稱為折扣點(diǎn)。在批量折扣的條件下，由于折扣之前購(gòu)買的價(jià)格與折扣之后購(gòu)買的價(jià)格不同，因此，需要對(duì)原經(jīng)濟(jì)批量模型做必要的修正。 在多重折扣點(diǎn)的情況下，先依據(jù)確定條件下的經(jīng)濟(jì)批量模型，計(jì)算最佳訂貨批量（Q*），而后分析并找出多重折扣點(diǎn)條件下的經(jīng)濟(jì)批量。如下表所示 其計(jì)算步驟如下： 1)用確定型經(jīng)濟(jì)批量的方法，計(jì)算出最后折扣區(qū)間(第n個(gè)折扣點(diǎn))的經(jīng)濟(jì)批量Qn*與第n個(gè)折扣點(diǎn)的Qn比較，如果Qn*Qn，則取最佳訂購(gòu)量Qn*；如果Qn*Qn，就轉(zhuǎn)入下一步驟。 2)計(jì)算第t個(gè)折扣區(qū)間的經(jīng)濟(jì)批量Qt*。 若QtQt*Qt+1時(shí)，則計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量Qt*和折扣點(diǎn)Qt+1對(duì)應(yīng)的總庫(kù)存成本TCt*和TCt+1，并比較它們的大小，若TCt*TCt+1，則令Qt*Qt+1，否則就令Qt*Qt。 如果Qt*m。一次連續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存直至最高庫(kù)存量需要的時(shí)間為t1；該次停止進(jìn)貨并不斷耗用量直至最低庫(kù)存量的時(shí)間為t2。 由此可以計(jì)算出以下指標(biāo)：t1Qh；在t1時(shí)間內(nèi)的最高庫(kù)存量為：(hm) t1； 在一個(gè)庫(kù)存周期(t1+ t2)內(nèi)的平均庫(kù)存量為：(hm) t12； 倉(cāng)庫(kù)的平均保管費(fèi)用為：(hm)2QH（PF）； 經(jīng)濟(jì)批量Q*= 在按經(jīng)濟(jì)批量Q*進(jìn)行訂貨的情況下，每年最小總庫(kù)存成本TC*為： TC* 每年訂購(gòu)次數(shù)N=DQ* 訂貨間隔周期T=365N365XQ*D 二.定期訂貨法 定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔按期進(jìn)行訂貨，以補(bǔ)充庫(kù)存的一種庫(kù)存控制方法。 其決策思路是：每隔一個(gè)固定的時(shí)間周期檢查庫(kù)存項(xiàng)目的儲(chǔ)備量。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)庫(kù)存水平的差額確定每次訂購(gòu)批量。這里假設(shè)需求為隨機(jī)變化，因此，每次盤點(diǎn)時(shí)的儲(chǔ)備量都是不相等的，為達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存水平Q0而需要補(bǔ)充的數(shù)量也隨著變化。這樣，這類系統(tǒng)的決策變量應(yīng)是：檢查時(shí)間周期T、目標(biāo)庫(kù)存水平Q0。這種庫(kù)存控制系統(tǒng)的儲(chǔ)備量變化情況如下圖所示：1、訂貨周期的確定 訂貨周期一般根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定，主要考慮制定生產(chǎn)計(jì)劃的周期時(shí)間，常取月或季度作為庫(kù)存檢查周期，但也可以借用經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算公式確定使庫(kù)存成本最有利的訂貨周期。 訂貨周期1訂貨次數(shù)QD 2、目標(biāo)庫(kù)存水平的確定 目標(biāo)庫(kù)存水平是滿足訂貨期加上提前期的時(shí)間內(nèi)的需求量。它包括兩部分：一部分是訂貨周期加提前期內(nèi)的平均需求量，另一部分是根據(jù)服務(wù)水平保證供貨概率的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。 Q0(T+L)r+ZS2 式中： T為訂貨周期； L為訂貨提前期； r為平均日需求量； Z為服務(wù)水平保證的供貨概率查正態(tài)分布表對(duì)應(yīng)的t值。 S是訂貨期加提前期內(nèi)的需求變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差。若給出需求的日變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差S0，則：S2= 依據(jù)目標(biāo)庫(kù)存水平可得到每次檢查庫(kù)存后提出的訂購(gòu)批量： QQ0Qt 式中Qt一在第t期檢查時(shí)的實(shí)有庫(kù)存量。 【例】某貨品的需求率服從正態(tài)分布，其日均需求量為200件，標(biāo)準(zhǔn)差為25件，訂購(gòu)的提前期為5天，要求的服務(wù)水平為95%，每次訂購(gòu)成本為450 元，年保管費(fèi)率為?20，貨品單價(jià)為1元，企業(yè)全年工作250天，本次盤存量為500件，經(jīng)濟(jì)訂貨周期為24天。計(jì)算目標(biāo)庫(kù)存水平與本次訂購(gòu)批量。 解： 1) (T+L)期內(nèi)的平均需求量=(24+5)2005800件 2) (T+L)期內(nèi)的需求變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差=135(件) 3)目標(biāo)庫(kù)存水平：Q05800+1.961356065件 4)訂購(gòu)批量：Q6065500=5565件 從上例的計(jì)算結(jié)果可以看出，在同樣的服務(wù)水平下，固定訂貨期限系統(tǒng)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和訂購(gòu)批量都要比固定訂貨量系統(tǒng)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和訂購(gòu)批量大得多。這是由于在固定訂貨期系統(tǒng)中需滿足訂貨周期加提前期內(nèi)需求量和防止在上述期間發(fā)生缺貨所需的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。這就是為什么一些關(guān)鍵物品、價(jià)格高的物品不用固定訂貨期法，而用固定訂貨量法的原因 三.定量訂貨法與定期訂貨法的區(qū)別 1、提出訂購(gòu)請(qǐng)求時(shí)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)不同 定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法提出訂購(gòu)請(qǐng)求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)是，當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的訂貨點(diǎn)時(shí)，即提出訂購(gòu)請(qǐng)求；而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法提出訂購(gòu)請(qǐng)求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)則是，按預(yù)先規(guī)定的訂貨間隔周期，到了該訂貨的時(shí)點(diǎn)即提出請(qǐng)求訂購(gòu)。 2、請(qǐng)求訂購(gòu)的商品批量不同 定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法每次請(qǐng)購(gòu)商品的批量相同，都是事先確定的經(jīng)濟(jì)批量；而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法每到規(guī)定的請(qǐng)求訂購(gòu)期，訂購(gòu)的商品批量都不相同，可根據(jù)庫(kù)存的實(shí)際情況計(jì)算后確定。 3、庫(kù)存商品管理控制的程度不同 定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法要求倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行嚴(yán)格的控制精心地管理，經(jīng)常檢查、詳細(xì)記錄、認(rèn)真盤點(diǎn)；而用定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法時(shí)，對(duì)庫(kù)存商品只要要進(jìn)行一般的管理，簡(jiǎn)單的記錄，不需要經(jīng)常檢查和盤點(diǎn)。 4、適用的商品范圍不同 定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法適用于品種數(shù)量少，平均占用資金大的、需重點(diǎn)管理的A類商品；而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法適用于品種數(shù)量大、平均占用資金少的、只需般管理的B類、C類商品。 關(guān)于3和4的爭(zhēng)論，解釋如下： 因?yàn)槎坑嗀浄绞叫枰看斡嗀浀臅r(shí)候，檢查庫(kù)存是否減少到了訂貨