領(lǐng)航材料崗位說明說各項內(nèi)容填寫說明

在領(lǐng)航者科學(xué)技術(shù)崗位說明書的各項目上填寫說明第1項：職場名稱：職場的稱呼，例如人事部門的總經(jīng)理。第2項：崗位編號：表格全部收回后，由樸智咨詢項目組匯總填寫。第3項：所在部門：指該部門的工作關(guān)系所屬的部門，例如會計部門為會計部門。第4款：崗位分析日期：暫不填寫第5項：一級主管：指業(yè)務(wù)上直接給予指令的上司。第6款：二級主管：指業(yè)務(wù)上給予間接指令的高級人員。第7項：工作場所：請?zhí)顚懮虾；虺Ｖ莼蛏虾：统Ｖ莸?項：直屬部下：指直接向此職務(wù)報告的員工的崗位名稱，如果沒有直屬部下，則此項記為“無”。第9項：本部門人數(shù)：從事本部門的人數(shù)第10款：管轄人數(shù)：直接控制下屬的人數(shù)第11款：工作概述：指出設(shè)立本崗位最重要的幾個原因，一般簡要概述。 (在此，盡量用一句話來表達這個職場的完全工作的責(zé)任，要求沒有做過自己職場的工作的人能夠正確理解自己職場的工作內(nèi)容)。語言表現(xiàn)形式：在/據(jù)(范圍內(nèi)/指導(dǎo)下/影響下)通過(工作)來實現(xiàn)(目標) 。語言表達要求：描述自己的工作時，不要使用“認真完成自己的工作”等模糊語言，在語言表達中要具體，盡量不要使用“認真積極”等表達方式。第12款：職稱：該職工主要從事的具體工作。 要求表達方式是，讓沒有在自己單位工作過的人能夠正確理解自己單位的工作內(nèi)容。1、職務(wù)表現(xiàn)的標準用語：表現(xiàn)權(quán)限和參加方式的動詞應(yīng)完成的工作和動詞所指的對象責(zé)任目標(可選)例如：例1 :審查公司年度財務(wù)報告，確保信息披露的真實性。其中“審計”是表示權(quán)限和參與方式的動詞，“公司年度財務(wù)報告”是“審計”指的對象，“確保信息披露的正確性”是責(zé)任目標，具體編制可以根據(jù)情況省略責(zé)任目標。2、不同職責(zé)的責(zé)任劃分方法：根據(jù)職責(zé)負責(zé)的不同，可分為三類一)責(zé)任：直接承擔責(zé)任。 即，這項工作有從確定計劃到實施的必要權(quán)利，對工作結(jié)果負責(zé)2 )合作：意味著對這項工作負有部分責(zé)任3 )所謂參加，就是對這項工作負有很小的責(zé)任，主要介入、參加，參與其中，協(xié)助其工作的意思例如：示例1 :負責(zé)編寫xx可行性分析報告。示例2 :參與xx可行性分析報告的編寫。3 .區(qū)分不同管理水平承擔責(zé)任和分工的描述用語參考：1 )集團/分子公司社長：領(lǐng)導(dǎo)力的工作2 )集團/分子公司副社長：(沒有明確的管理范圍)協(xié)助社長的領(lǐng)導(dǎo)工作(通常是公司整體的工作)具體的領(lǐng)導(dǎo)工作3 )小組/分子公司部門的正職(部門總經(jīng)理):組織工作4 )小組/分子部門副職(副部門總經(jīng)理):(沒有明確的分工)合作部門總經(jīng)理組織工作具體的組織工作5 )一般職場：具體參與負責(zé)工作的組織(協(xié)調(diào)指導(dǎo))負責(zé)具體工作的的工作協(xié)助的工作。4、常用動詞釋義：一)組織：一定的目標，系統(tǒng)地安排這項工作。 負責(zé)這項工作的部門和個人調(diào)整這項工作的資源和人員配置，對整個工作負責(zé)，對最終結(jié)果負責(zé)2 )指導(dǎo)：指示和引導(dǎo)。 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的部門和個人有責(zé)任檢查、評價這項工作的結(jié)果，并提出改進意見3 )監(jiān)視：顯示和管理。 督促檢查這項工作，糾正有關(guān)責(zé)任范圍和計劃事項的執(zhí)行、進展和期間發(fā)生的問題4 )檢查：為了把握工作的進展情況和問題點，進行檢查調(diào)查5 )審查：是非、曲直、完整性和準確性等。6 )制定：制定并制定該工作規(guī)程、計劃、方案等職責(zé)數(shù)：職責(zé)數(shù)一般為48項，個別職場可以適當增加。6、職責(zé)順序：職責(zé)按工作重要性排序各職責(zé)應(yīng)獨立，不得交叉重復(fù)。第十三項：工作任務(wù)：工作任務(wù)是職責(zé)的任務(wù)分解，職責(zé)的進一步說明即職責(zé)是工作任務(wù)的結(jié)果，工作任務(wù)是職責(zé)完成的過程。1、工作任務(wù)描述的標準用語和要求：參照第10項職責(zé)描述要求相關(guān)內(nèi)容。2、工作任務(wù)順序順利：工作任務(wù)的順序按工作任務(wù)的邏輯和優(yōu)先順序排列。例如：示例1 :職責(zé)1責(zé)任表現(xiàn)：有責(zé)任制定TLM分公司SY開發(fā)年度的工作計劃，組織實施工作任務(wù)組織收集與TLM子公司SY年度工作計劃編制相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)根據(jù)TLM分公司整體的工作計劃，組織制定SY開發(fā)的年度工作計劃有責(zé)任向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，經(jīng)過審查后，組織實施根據(jù)公司實際情況的變化，負責(zé)工作計劃的修訂例2職責(zé)1責(zé)任表達：負責(zé)與會議組織有關(guān)的工作工作任務(wù)協(xié)助會議發(fā)起人確定會議議題、人員、時間、地點等有責(zé)任通知與會者，督促他們按時出席負責(zé)會議場所的聯(lián)絡(luò)和會場的配置安排會議事務(wù)第14款：工作權(quán)限：為完成本單位公司賦予的權(quán)限，分為人事權(quán)、財務(wù)權(quán)和業(yè)務(wù)權(quán)三類1 .可查看使用權(quán)限的語言和格式1.1人事權(quán)：1.1.1任免權(quán)：員工任免有決定權(quán)1.1.2評價權(quán)：對直屬部下、周邊人員和直屬上司的評價權(quán)1.1.3獎懲權(quán)：對下級獎懲的直接決定權(quán)1.2財務(wù)權(quán)：1.2.1支配權(quán)：對費用的使用權(quán)1.2.2審查權(quán)：對原以下費用的審查權(quán)1.2.3審查權(quán)：對原以下費用的審查權(quán)1.3業(yè)務(wù)權(quán)：1.3.1監(jiān)督權(quán)：監(jiān)督工作有效性、效率的權(quán)利1.3.2審查權(quán)：對工作、計劃、報告審查、批準的權(quán)力1.3.3審查權(quán)：最終審查和批準工作的權(quán)利1.3.4決策權(quán)：最終裁定工作的權(quán)利1.3.5裁決權(quán)：賦予爭議裁決的權(quán)利1.3.6擬議權(quán)：對工作提出建議的權(quán)利1.3.7除此之外，還可以使用分配權(quán)、配置權(quán)等。2、權(quán)限描寫要求：描述本崗位權(quán)限的術(shù)語應(yīng)具體、詳細。第15款：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：指員工履行工作責(zé)任相關(guān)的內(nèi)部部門和機構(gòu)。第16款：外部協(xié)調(diào)關(guān)系：指員工履行工作責(zé)任相關(guān)公司的外部部門和機構(gòu)。 如果沒有外部協(xié)調(diào)關(guān)系，則輸入“無”第17款：教育水平、專業(yè)性和作用：1、教育水平：指完成崗位工作所需的最低學(xué)歷。2、專業(yè)和作用：指完成本崗位工作所需專業(yè)和相應(yīng)就業(yè)資格證書的名稱。例如1 )出納沒有會計證明書就不能出港2 )一家公司的司機需要“駕駛執(zhí)照”第18項：經(jīng)驗(年限):指崗位工作所需工作經(jīng)驗。例如：例1 :管理8年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關(guān)工作崗位工作經(jīng)驗，2年以上崗位工作經(jīng)驗第19款：素質(zhì)和能力請從以下三個方面來表達(一)素質(zhì)：指從事地道工作所要求的素質(zhì)能力；例如：例如，會計單位需要員工具有強烈的原則性、風(fēng)險意識和認真注意等(2)專業(yè)能力：指完成本崗位工作所需的專業(yè)知識技能例如：例如，會計崗位需要財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)(3)管理能力：是完成職場所需的管理知識的名稱，程度通過精通、把握、了解等分類記述(注意程度的不同)。例如：比如強的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、規(guī)劃和執(zhí)行能力、判斷和決策能力。第20款：工作時間特征：記述工作所在的時間段，要求填寫統(tǒng)一用語正常工作時間沒有加班，沒有出差正常的工作時間，偶爾加班每周加班時間5小時，無出差正常的工作時間，偶爾出差每月出差時間3天，沒有加班正常的工作時間，偶爾加班，偶爾出差每周加班時間5小時，每月出差時間3天經(jīng)常加班每周加班五小時經(jīng)常出差每月出差三天加班多，出差多每周加班時間為5小時，每月