2016醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)3篇一_第1頁
2016醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)3篇一_第2頁
2016醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)3篇一_第3頁
2016醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)3篇一_第4頁
2016醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)3篇一_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2016醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié) 3篇 一: 各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好 ! 會召開以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進了我院各項工作的開展?,F(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下: 一、資產(chǎn)狀況 截至 202月 31日,資產(chǎn)總額為 元,負債 元,凈資產(chǎn) 元。 (一 )資產(chǎn)概況 總資產(chǎn)中,貨幣資金 元,占資產(chǎn)總額的 他應(yīng)收款元, 占資產(chǎn)總額的 定資產(chǎn) 元,占資產(chǎn)總額的 需要說明的是,今年我院購置了 、 、 等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資 萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產(chǎn) 元,其中,專用設(shè)備 元,一般設(shè)備 元,房屋建筑物 元。 (二 )負債概況 負債中,主要為購進藥品的應(yīng)付帳款 元和預(yù)收醫(yī)療款 元,分別占負債總額的 付社會保障金 元,占負債總額的 他應(yīng)付款 元,占負債總額的 要為大型醫(yī)療 設(shè)備的押金和質(zhì)保金。 二、收支情況 20元,支出為 元,收支結(jié)余為元。 (一 )收入概況 全年收入總額為 元,分別由以下收入類別構(gòu)成: 元 (其中財政專項補助 元 ) 元 (其中門診收入 元,住院收入 元 ),占總收入的 去年同期增長了 元 ,占總收入的 去年同期下降了 元,占總收入的 此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入 比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入 元,比去年同期增長了 人均完成任務(wù)元,比去年同期減少了 (二 )支出概況 全年支出總額為 元,分別由以下支出類別構(gòu)成: 元 (1)其中人員支出 元 包括基本工資 元,津貼 元,獎金 元,社會保障 元,其他支出 元。 (2)公用支出 元 包括辦公費 元,印刷費 元,水電費 元,郵電費 元,交通費 元,旅差費 元,會議費 元,培訓(xùn)費 元,招待費 元,福利費 元,勞務(wù)費 元,物業(yè)管理費 元,維修費 元,租賃費 元,專用材料 元,圖書費 元,燃料費 元,洗滌費 元,工會經(jīng)費 元,提取壞帳準備 元,其他費用 元。 (3)補助支出 元 包括退休費 元,生活補助 元,住房補助 元,其他支出 元。 元 元 通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計 元,人均 元,比去年增長了 三、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況 財政補助收入 元,預(yù)算收入 萬元,0元,預(yù)算收入 萬元,完成了預(yù)算收入的 112;實際結(jié)余 萬元,預(yù)算結(jié)余 萬元,完成了預(yù)算結(jié)余的 145。 20們以加強醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。 四、 2020論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。 結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務(wù)管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,加強成本控制,真正形成良好的財務(wù)管理秩序,以良好的財務(wù)管理促進我院的健康發(fā)展。 完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一 整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督 、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。 計 20萬元,與 20在確保各項工作正常進行的基礎(chǔ)上,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費支出,力爭使收支結(jié)余達到 萬元。 各位代表, 20作任務(wù)十分艱巨,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全院廣大職工的共同努力, 20 謝謝大家 ! 2016醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)二: 本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新科長的帶領(lǐng)下認真學(xué) 習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想,認真 學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度,堅持原則,嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,遵守醫(yī) 院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認真 做好自己的本職工作。 作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改 善工作方式方法的同時,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總 結(jié)匯報如下: 一、日常出納工作: 1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不 必要的損 失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。 2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。 3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放 的經(jīng)費發(fā)放工作。 4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核 (憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付 ),對 不符手續(xù)的憑證不付款。 5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬 二、日常會計工作: 1、熟悉國家的財政制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事 2、在財務(wù)科負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。 3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否 齊全。 4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。 5、負責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。 6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。 7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。 三、其他工作 證醫(yī)療收入資金的安全完整 嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準,不違規(guī)收費和亂收費,根據(jù)內(nèi)部控制 制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報表和收費 票據(jù)逐一核對,按時 將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。 范會計基礎(chǔ)工作。 醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱, 2011 年加強對會計檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了 2010 年 的會計憑證,立卷歸檔。 證工資福利按時發(fā)放 2011 年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,對專家服 務(wù)方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發(fā)放到位。 合學(xué)院對醫(yī)院 2009 年和 2010 年財務(wù)收支的審計工作。 為 2011 年社保稽核和收費年審提供了準確的財務(wù)資料,整理 2009的財務(wù)制度,會 計賬薄、憑證、報表,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。 通過財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定, 2011 年,財務(wù)室 被評為醫(yī)院先進集體,同時本人補評為先進個人。 存在的問題和建議 首先,由于醫(yī)院無基本賬戶,財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。 不能及時支付各部門急需用錢的問題。 其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為 領(lǐng)導(dǎo)及時提供報 表。 最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學(xué)習(xí)新 會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。 2016醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)三: 首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個代表 ”重要思想,認真學(xué)習(xí)十六大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務(wù)。醫(yī)院會計工作總結(jié)匯報如下: 一、醫(yī)院會計工作總結(jié)今年新開展的主要工 作 1、我院為加強經(jīng)濟管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年 1月 1號實施。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,例如:其他材料消耗01年為 16萬元, 02年為 12萬元,節(jié)約 4萬元 ;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比, 01年 02年 02年比 01年降低 藥 品費占藥品收入比 02年 02年比 01年降低 計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費 28萬元、院報費用 4萬元、技術(shù)協(xié)作費 20萬元,獎金增長 65萬元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長 8%。 2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,規(guī)范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整,全院財務(wù)人員實行了集中管理 ,財務(wù)科共分 4個組 ,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責(zé),開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。 3、我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化,嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,積極籌措資金,走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額 200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力。 4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循 了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約 ;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量 ;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標而努力。這個方案自 4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年 186萬元,比去年同期 473萬元增長了 今年 4609萬元 ,比去年同期業(yè)務(wù)收入 1191萬元 ,增長了 35%。 5、做好 到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院 們認真負責(zé),開動腦筋 ,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,共編寫 73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報表揚。 6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年,為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。 通過這幾項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論